2023年建筑分公司年度总结范文(5篇).docx

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1、 2023建筑分公司年度总结范文(5篇)建筑分公司年度总结1 敬重的各位领导、公司同仁: 大家好。 20xx年马上过去,布满盼望的20xx年马上降临,过去的一年里山东金正阳建筑工程有限公司在县有关部门以及集团公司的正确领导下,在社会各界同行的大力支持帮忙下,明确目标,强化措施,创新方法,落实责任,加大工程承揽力度,加强安全质量治理,注意标准财务监控,重视队伍素养建立,不断提升企业竞争力,壮大企业规模取得了显著成效,全面完成公司各项任务,现将20xx年度公司主要工作汇报如下: 一、注意企业进展,加强企业资质治理 随着建筑业日益剧烈的市场竞争,原有的建筑资质等级已不能满意企业的进展需要,为此,在集

2、团公司领导的大力支持下我公司在20xx年4月份由原来的房屋建筑三级企业晋升为房屋建筑二级企业,公司名称由“临沭县泰和建筑工程有限公司”更名为现在的“山东金正阳建筑工程有限公司”,全部证件做了相应的变更工作,这为今后的企业进展供应了有力,有利条件。 二、拓展渠道,工程总量创新高。 承揽工程建立工程是建筑业企业的生存之本。20xx年,公司坚持内外兼顾,上下共担的原则在保质保量的完成集团公司内部建立的前提下,分析任务目标,制定奖惩措施,加大工程承揽力度,年度工程总量居历年之首,签约工程总产值一亿三千万元。 (1)诚恳守信,积极承揽社会工程。公司立足稳固县内市场的方针,在完成集团公司内部工程建立的的同

3、时,积极参与社会工程的承揽力度,拓展县外市场,扩大企业的社会知名度。通过公开投标取得了xx等工程的施工任务,共计xx万元;另外通过邀请招标取得了xxx等工程的施工任务,共计xx万元。 (2)积极稳妥,搞好集团公司内部开发建立施工效劳。20xx年我公司主要承建了临沭县特别教育学校迁建工程、临沭县兰亭上城1#2#3#4#5#6#商住楼等工程建立工程,共计一亿元。 三、预防为主,安全生产治理进一步加强。 安全第一,预防为主。建筑业是安全事故的多方行业之一,所以做好安全生产是企业生存的根本。公司以安全生产目标责任书为抓手,在集团公司的指导下,突出一个严字,切实抓好安全生产治理,对各施工工程提出了奖罚清

4、楚的安全生产责任目标。公司成立了以主要负责人为组长的安全生产领导小组,对个施工工程部定期检查与随时抽查相结合的方法,仔细督导各施工工程部的安全生产。在公司领导的大力催促下,临沭县特别教育学校迁建工程取得了临沂市安全文明工地的称号,受到了市县建立主管部门的嘉奖。 四、跟踪指导,工程质量大幅度提高。 百年大计,质量第一,公司以质量治理目标为标准,在县建立工程质量监视部门的指导下,突出一个细字,公司质量治理部门仔细组织工程质量检查,全面提高工程建立质量,本着为用户负责的精神,为全面树立公司良好的社会形象,公司与各施工工程部签订了工程质量治理目标责任书,使工程建立工程均到达一次验收合格,合格率100%

5、。 五、严格掌握,财务监管力量明显提升。 公司仔细贯彻集团公司财务审计制度,严格内部开支掌握及工程款的回收力度。公司财务科在集团财务部和审计部的正确指导下,仔细贯彻公司财务制度和审计规定,严格内部费用开支报销治理,严控工程款的拨付程序,坚持层层审批经理签字制度。 六、全面进展,其他常规性进展上了新台阶。 积极参与上级主管部门组织的各项培训。本年度先后参与的培训有,关键岗位连续教育23人,关键岗位新培训8人,技师培训7人,特种作业人员培训68人,工程造价人员9人,安全考核合格人员6人,根本到达了主管部门的要求,同时提高了公司治理人员的业务素养和安全治理学问,为公司长远进展奠定了根底。 以上是公司

6、20xx年取得的成绩,但是公司进展壮大过程中总会存在这样那样的缺乏。我们公司也存在肯定的问题,介绍如下: 一、公司部门不健全,制约公司进展。 二、公司安全质量治理部门人员车辆配备缺乏,影响公司对各施工工程部的治理,特殊是乡镇一级的在建施工工程,在施工过程中缺少公司监管。 建筑分公司年度总结2 各位领导、同志们: 大家下午好!今日我们在这里盛大召开#建工集团第一建筑工程有限责任公司二xx年度劳务工作表彰大会.首先,请允许我代表公司做劳务工作报告,并向前来参与表彰大会的建工集团领导表示热闹欢送!向关怀和支持劳务工作的上级各有关部门及公司机关处室、各分公司、工程表示诚心的感谢!向被评出的先进劳务基地

7、、先进劳务企业、先进作业队和先进个人表示庆贺!向参加公司工程施工的全体外用职工道一声“你们辛苦了”! 过去的一年,是公司进一步推动企业改制,积极迎对建筑市场的竞争与挑战,努力化解经营风险,外拓市场,内抓本钱的关键之年,虽然我们经受了国家金融政策的调控,建筑市场房建工程趋减,工程任务缺乏的逆境.目前,企业的进展遇到一些困难,但是在全体员工的努力下克制重重的困难,实现经营产值亿元,各项工作取得了肯定的成效. 改革劳务治理方式,培育劳务市场,标准劳务用工行为,完善劳务市场机制.建立公正、公正、有序的劳务市场,充分的发挥各省劳务基地在劳务市场中的调剂作用,呈现各劳务企业、作业队的优势和在施工生产的重要

8、作用,公司为此进展了卓有成效的工作.针对劳务治理工作制定了劳务治理方法等三个具有强制性的文件,把劳务治理工作列入到公司特别重要的一项工作,并且已经成为公司生产经营治理方面的一个重要环节. 今年,劳务公司在劳务用工上实行市场准入制、劳务分包招投标制等治理模式,在劳务层内部引入竞争机制,协调协作好分公司工程部做好外用工的治理和调配工作,保证了各施工工程工程的顺当进展.劳务分公司在工作中,一是积极执行公司的劳务政策,建立劳务市场准入制,对新开工的工程严格执行招投标制度.二是积极调配劳动力,协调各专业工种协作工程施工生产.三是办理签订劳务分包合同. 1、建立劳务市场准入,供应公正竞争环境 劳务企业、作

9、业队是我们公司工程施工中的生力军,是建筑企业的一支重要力气,有些劳务企业、作业队进入一建劳务市场多年,转战天山南北,形成了良好协作关系,有深厚的合作根底.年初,根据要求,劳务公司对进入劳务市场的劳务企业和作业队实行市场准入,并对历年劳务作业队业绩进展评定,其目的是维护优秀作业队伍,净化劳务市场环境,给市场供应优秀的、高素养的劳务作业队伍.今年严格按规定办理准入手续的”共13家劳务企业,106支劳务作业队.根本满意了工程施工的需求. 2、履行劳务、劳动合同,维护外用职工权益 依法用工,信守合同,维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工治理的一项特别重要的工作,在进入施工阶段,劳务公司加大了对合同履约

10、状况的检查力度,通过每月公司的现场联合大检查和内业检查,对工程工程的用工准入,劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员的劳动合同等状况逐一检查,对存在的问题当即予以订正,检查合同执行状况维护了合同双方体的经济利益,又避开了劳务纠纷,特殊是维护了劳务作业队人员的权益,形成了良好的依法用工,履约守信的气氛. 3、遵循市场经济规律,实施劳务招投标治理 为表达公正、公正、公开的原则,凡今年新开工的工程工程一律实行劳务招投标.公司成立了招投标领导小组,制定了招投标规章.在工作中,劳务公司时刻关注劳务市场价格的动态信息,准时了解状况,并依据不同季节、工程的构造、劳务市场各工种的缺乏及

11、饱和程度进展价格猜测,胜利组织了高新区国税局联合办公楼工程,库尔勒中天国际上华城商住楼等41个工程的劳务招投标.除个别工程因建立方资金不到位,未能准时履行劳务合同外,其他工程工程均能很好的履行合同,工程质量稳中有升,本钱掌握取得了较好的效果.通过招投标确定劳务作业队,运用市场经济规章,实现了双赢. 4、调配劳力余缺,效劳工程用工需求 今年,由于国家政策和建筑市场大环境的影响,公司施工任务缺乏,在施工的大好季节,致使一些劳务作业队进场后不能进展施工作业,而一些再建工程工程交工,又急需一些工种作业人员,为此,劳务公司积极的与各劳务基地沟通信息,准时的选调各工种作业队,调配到工程部.一年来,调配到市

12、内、外区各工程部劳动力达2023多人次,为工程部正常施工供应了保障. 5、做好劳务费用的结算和支付工作 按时对劳务费用进展结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证,也是维护权益得以保障的表达,公司主要领导屡次在各种会议上反复强调,按时结算人工费,依照合同商定支付外劳工资.在公司组织的屡次现场检查中,任务单的结算,支付工资数又是被检查的重点,各级领导都赐予了高度的重视.20xx年劳务公司对各分公司工程劳务费的审核过程中,发觉任务书签定的单价及工作内容与当时招投标和劳务分包合同的商定不相符,经审审核后对高出单价局部、工程量多结算局部、零工局部、分包工作内容重复结算等,共计扣款94万元.有效的掌握了公司

13、的生产经营本钱. 从客观状况来看,一些在建工程条件苛刻,资金不到位,垫资施工,工程款拖欠严峻,造成了当前局部分公司、工程部支付困难.尽管如此,公司还是下大力气,实行了定指标,收欠支薪等多项措施,加大收取欠款力度,努力实现支付款目标.截止十月末,共结算人工费5897万元,支付劳务费3501万元.虽然公司目前资金困难,但公司将严格根据劳务分包合同商定的支付比例在年前给劳务企业和作业队伍支付劳务费,让广阔外劳工人安全返乡.在此期间,许多的劳务企业和作业队伍保持了相对的稳定.如:四川省广元劳务基地、巴中劳务基地的xxx等同志,在人工费支付缺乏的状况下,稳定队伍,快速优质的搞好施工,在公司资金困难之时,

14、识大体、顾大局,克制了人员返乡,支付工资等诸多困难,与企业共度难关,至此,我代表公司向你们表示感谢! 6、加强岗位和特种作业培训,确保安全生产 建筑施工易发生人身损害,安全生产尤为重要.为削减和杜绝工伤事故,提高特种作业人员的安全意识,劳务公司在今年8月份对劳务企业的特别工种(架子工)计-人进展了培训,其中:复审123人,新取证58人,保证和促进了工程施工的安全生产.与此同时,劳务公司还对81名劳务治理人员进展了安全学问培训;对510人进展了职业资格等级认定,其中:高级技师4人,技师31人,高级工76人,中级工283人,初级工116人,有效的提高了公司的整体实力,为公司的进展奠定了良好, 建筑

15、分公司年度总结3 转瞬间XXX年的上半年已经快完毕了,回忆去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里布满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了XXX公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思索,自己的专业学问和业务水平的确有了较大的收获和进步,下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结: 制度方面,在这半年中,作为一个在基层工作的一般员工,我深入地学习汲取公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,仔细分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取

16、,力争跟上公司进展的步伐,成为一名合格的、有修养的员工。 在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场阅历,领导就给我安排到测量组工作,让我可以常常去现场,增长自己的见识,熬炼自己的意志。在XXX的建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次构造的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。特殊是在去年十一月份以来,我和师傅共同参加指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的熬炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。这多亏师傅的指导和自己私下仔细翻阅书籍查看资料,

17、以及下班后自己准时的总结。 经过半年的熬炼,自己有了肯定的现场阅历和实践根底,已经能自己应付一些简洁的任务。进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开头接触一些技术方面的工作,开头努力地学习一些新技术,新标准,渐渐向一个工程技术人员转变。另外,钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的局部,但是,也是最难把握的一项技术。因此,在私下的学习时间里,我也尽力的去钻研图集,虚心请教,争取能把这方面的学问把握,为工程做更大的奉献。 在工程部团队工作方面,我也积极地协作上级领导的指示,与同事和谐相处,协同工作,做到一丝不苟,任劳任怨,争取圆满完成上级主管布置的每一项任务。另外,我还积极参与工程部举办的各式各

18、样的活动和同事们一起感受工程部家一样的温馨生活。 经过半年的工作,我也深深感受到自己作为一个建筑行业的初学者在工作上依旧存在着许多的缺乏之处:1、专业技术不精,许多专业学问还只是在理论的根底上有一点儿了解,还不能真正英勇的去现场指导工作,缺乏独当一面的力量;2、工作方式方法不专,一些工作在施工方面不能分清主次,以及运用的方法太过繁琐,不能高效的完成自己的任务; 3、在与人沟通上不能很好地把握沟通沟通的技巧,与人沟通粗糙,许多时候不能把握重点,甚至消失沟通遗漏工作重点导致重复现象。有时候遇见困难不知道与领导,同事沟通协作工作,导致工作积压,拖拉,最终影响工作进度。 新的时期又开头了,自己马上踏入

19、到另一个成长的阶段,我将连续发扬自己的优点儿,踏实严谨的工作,我会分期分段的给自己制定目标,有一个合理的工作和学习规划,争取仔细完成。同时,在每个阶段工作完成后,仔细总结自己的缺乏之处,吸取教训,准时订正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。 建筑分公司年度总结4 新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿,祝大家在新的一年里身体安康,万事如意!过去的一年,感谢公司及工程部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光100工程部中担当专职质检员. 在过去一年的施工中,在工程部许多前辈的关怀帮忙下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量

20、评比中,夺得了六次优胜红旗,固然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简洁归纳以下几点,请领导指正:工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”.在工程中,特殊是对待特别构造工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,由于技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作阅历的积存中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光1

21、00工程部9#楼掌握楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如掌握上人和上材料的时间,在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面,把握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝消失;固然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不准时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象. 在以后的工作中,我会不断总结以前的阅历和教训,培育自己工作中的预见性,并应用至工程中.培育吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监视,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下治理人员清高的姿势,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现

22、场综合处理力量得到熬炼和提高. 最终就是加强自身的综合素养修养的培育身为中兴公司的一员,有时机能在重庆如此大的规模市场中学习和熬炼,感到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们全部的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育. 以上是我今年在工程施工中的简洁总结,还请领导批判指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及工程部的领导下,在阳光100施工中不断探究创新,将阳光100打造成中兴的品牌.最终我坚信在中兴蓬勃进展的

23、大潮中,在公司领导的细心培育下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的进展作出应有的奉献. 建筑分公司年度总结5 公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的治理方针,根据牢牢把握住“三个一”的治理思路,即咬住一个指标、明确一个方向,关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产掌握指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关怀农夫工的生命安全与职业安康,改善农夫工的作业和生活环境;结合公司安全治理工作实际状况,2022年公司着重做了以下工作: 一、成立安全生产活动领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。 为全力做好开展安全生产活动的各项工作,我公司从组织

24、上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全治理的全过程,公司领导高度重视,成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产治理科,同时各工程部也成立了以工程经理为组长的活动领导小组,在此根底上为便利工程部和公司的联系使此顶活动能更好的开展,各工程部还设立了安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安生网络组织。 二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。 1、开展安全培训教育,提高全员安全意识和技能。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和把握安全学问,懂得安全对生产的重要性,集中力

25、气抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和治理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。 2、积极组织开展安全生产宣传活动。 公司在各工程部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅,公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作,极大地强化了全体职工的安全生产意识。 为了提高全员安全文化学问和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工常常性的安全生产教肓根底上,适时举办安全生产学问培训和竞赛活动:8月份,公司组织职工利用周五下午时间进展集中培训学习。通过对安全理论学问学日,丰富了全体

26、员工的安全学问,武装了头脑,有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的熟悉还丰富了自身的安全生产学问,过去不知道的安全范围和隐患的含义,现在在学日中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,详细应用新学到的安全学问。9月中旬,为了普及安全生产预防,避险,报警、自救、互救学问,提高安全生产应急力量,我公司组织了安全学问竞赛活动,使公司职工在消遣的同时进一步提高了对安全生产的熟悉,也提高了职工们的应急救援力量、安全防范力量和自我爱护力量。 三、加大安全生产检查及安全生产投入制度,确保公司安全生产工作顺当进展。 今年我公司除每个月进展一次安全例行检查外,还先后组织开展了安全生产隐患排查

27、治理行动,检查掩盖面包括公司今年承建的全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。为调动工程部安全生产的积极性,我公司还实行安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的工程部进展通报表扬和嘉奖,同时对安全生产工作开展较差或经屡次检查仍存在较大安全隐患的工程工程部进展通报并处以相应的经济惩罚。 四、以考核促治理,健全完善安全生产责任制和目标治理体系。 新工程开工前公司与各工程部的第一责任人签订2022年安全生产治理目标责任书,将安全生产与行业“三个文明”建立同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票拒绝制度,将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。 2022年马上完毕,但安全生产工作是项长期的工作,我公司领导对这项工作非常重视,不管过去和现在,公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力,从成立安全生产领导小组,建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度,到培训职工安全学问、组织安全演习,不断检查发觉整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建立进步制造良好的安全环境。

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