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1、 2023年度机电项目年终工作总结五篇-知书文档网机电工程年终工作总结1 时间如水，光阴似箭，布满挑战的20xx年马上过去，机电部在上级领导的帮忙和指导下，七名同志通力合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。 通过一年的艰难奋斗、锐意进取、悄悄奉献，经过了一年的冲突、压力和奋勉的洗礼，看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和傲慢。 一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，实现抱负和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成绩，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面
2、总结如下： 一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度治理取得丰硕成果： 首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和重视，工程量之大，工程简单程度都是非常罕见的。特殊是20xx年，机电施工渐渐进入了顶峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是特别关键的，详细目标完成状况如下： 1）20xx年4月30号之前： 室外综合管网4月底完成安装5月底到达使用条件、屋面虹吸雨水系统到达使用条件、形成排水力量、楼内机电管线全面绽开，设备安装30以上，管线施工50以上。 2）20xx年6月30日之前： 6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷
3、运系统安装施工； 6月底IT系统保证地下一层主干桥架贯穿、APM修理站实现移交。 3）20xx年9月30日之前 9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。 完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证IT系统穿线。 4）20xx年10月30日之前： 完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼。 5）11月30日完成供暖系统施工，实现供暖。 12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯穿。 12月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上。 战役目标的实现不是光有工作热忱和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的治理资源
4、、严密组织生产规划、积极保证材料和设备供给、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。 总部机电治理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比拟大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有特地负责机电物资选购治理的对外协调部（6人编制）；而我们机电部20xx年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的治理资源完成战役目标自始至终是一个比拟头疼的问题。 但是作为机电部门，我们必需面对困难，本着程度上节省总部治理本钱的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热忱来投入工作。 说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个一般员工来
5、说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。 物资供给方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统简单、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且常常变化，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。 几乎全部的物资都没有生产加工的周期，常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间；在这个方面我们投入了特别大的精力，有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作，紧急的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和规划。由于我们知道目前的施工就象是一场特别艰难的战斗，假如给养供给和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。
6、 经过我们的不懈努力，物资供给上远远于同台竞争的兄弟单位：9月份我们完成全部40个弱电小间的桥架施工，为IT系统施工制造了条件；10月份完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度；11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并完成100个强电小间的桥架供给工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的根底。 在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电，我们部门盯在现场10几个日夜；供暖冲洗和调试过程中，半个多月每天都在现场和分部治理人员一起指挥生产；供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲乏，但是这样的日子里
7、，心理上始终是充实的。 二、深入扎实地抓好根底治理工作，为机电系统目标的完成供应了保证 “不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺当实现与我们机电部扎扎实实的做好各项根底工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统简单、任务繁重、工期紧急”的特点，狠抓了以下方面的根底工作： 做好技术协调治理工作，为机电施工供应支持。T3B工程机电系统的简单性是其他工程无法比较的，仅弱电系统就有22个专业，各专业之间关系亲密、错综简单。况且由于业主各使用方对很多部位的功能要求不明确，变化较多，导致设计方案
8、常常变化、施工图纸不断更改。 所以，机电系统施工过程中各专业之间冲突重重、施工工序穿插严峻，往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线，实行超常规的施工方法进展施工。 因此，协调工作对保证机电系统施工正常进展尤为重要。机电系统的“协调治理工作概括而言分为两个方面：现场工序协调和施工技术协调，二者相互冲突又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序问题的解决需要技术支持，而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进展解决。 针对施工中发觉的各种技术问题，机电部每周准时从各机电分部进展搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调整施工工序、重新进展管线布置进展解决，对的确解决不了问
9、题的准时与及市政设计院的设计人员联系并进展汇总，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果准时反应相关分部。 为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到牢靠的解决，我们对全部提出的问题实行消项，只有的确了的问题，才可以进展消项。 过去一年里整理机电技术问题五十余期，解决各种技术问题二百多项，促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号确实认及各种管线的穿插冲突等问题，有效地解决了现场施工的难题，促进了机电施工进度。 由于设计深度不够，很多细节部位管线布局冲突现象相当普遍。针对现场消失的这类问题，我们组
10、织相关机电分部现场查看，根据“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、本钱较低的方案。 抓好内业资料的治理，为计量索赔和工程竣工供应支持。由于本工程的特别性，设计变更不断发生，施工图纸换版频繁。因此如何准时正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中，对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。 为此，我们机电部克制人员缺乏的冲突，指定一人兼职主要进展资料发放治理工作。根据“变更文件不过夜，施工图纸不隔天”原则准时发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时积极协作技术部做好机电施工技术资料的治理工作、传达落实机电资料检查精神，监视检查机电资料整改状况。协
11、作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。 三、积极承受新奇事物和新技术，坚持样板指路；积极推动精装修工作，努力开创工作新局面： 目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性，而更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群，建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参加现场施工治理的过程中我们遇到了一些生疏的新事物，如等，均是以前没有接触过的。 尤其是这个机电设备单元，是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装，不仅如此，本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、播送、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统，施工难度较大，设计单位下发的
12、图纸中也未明确各家单位设备的详细安装方式和位置。 我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善状况以及设备定位，这为整个T3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的根底。也开拓了我们的视野，为精装修工作供应了作业面。 xx年的工作展望： 虽然xx年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是马上到来的20xx年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的治理协调、通用机电工程收尾；进一步加强质量治理，都是我们面临的新的挑战。工程的整体竣工是我们总包对业主的严肃的承诺，作为总包的机电职能部室，我们要从宏观上考虑加强对西门子
13、、庞巴迪、IT系统的治理协调与掌握；保证14个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进展；还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地开头调试工作。 另外，在下一步的机电安装工程中，大局部的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建穿插作业不是许多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格掌握施工质量、杜绝质量事故的发生。 总部机电部在质量治理方面要投入大量的精力和更多的治理力气，每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进展例行检查、注意各种细节问题，准时发觉问题，并解决问题，能做到把质量问题掌握
14、在施工过程中，从而保证验收时的，为鲁班奖的最终取得奠定根底。 机电工程年终工作总结2 X年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对*衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识*衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予时机我不会取得今日的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰难奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的奉献。 回首初，虽然在XX年公司取得
15、了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为X年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部治理和电气车间生产治理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。 我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更盼望我能做到的。在X年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的构造，将原来主要负责电气生产的接替研发工作，
16、将原来只参加电气生产的许建文安排在负责生产治理并参加生产的位置，在我整理工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成当时负责的一东工程，4月份离职，影响了第一台微电机自动*衡机局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间
17、加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线工程，上海自动打孔机工程，德惠大华自动机工程都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，把掉到研发办公室，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造*力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选，只不过都由于这样和那样
18、的缘由他们中的一局部离开了公司。 X年公司完成自动机7台，其中我独立完成了，和三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。 公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴*衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。 公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试。 在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络消失问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客
19、服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。 X年是艰难的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有到达抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们肯定能顺当度过难关，20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务力量培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽努力帮忙新人，为公司
20、输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的治理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气局部零失误。请公司领导监视我的工作。 机电工程年终工作总结3 时间荏苒，不知不觉中，12个多月的时间匆忙溜走。回忆以往，机电工作有收获也有缺乏，我们紧紧围绕安全生产方针，仔细执行煤矿安全规程，以人为本，与时俱进，狠抓治理，根本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积存了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。 一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 安全质量标准化是煤矿提高水*、建立安全生产
21、长效机制的根本途径，只有安全质量标准化到达并保持肯定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建立的需要。从3月份开头，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建立的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。 二、机电工作完成状况 1、以来，机电科紧紧围绕创立安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进展了标准化硐室改造，实现了变电所内凹凸压设备布置精细化；凹凸压动力电缆及照明吊挂实现了
22、“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标凹凸压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水*。 2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺当的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造；并安全顺当的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工
23、作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。 3、细心组织，顺当完成各项机电设备改造工作： （1）为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进展了改造，将筛下皮带煤炭进展了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。 （2）通风机安装工程：5月份依据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设，实现了通风机的安全运行。 （3）压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132
24、a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设状况：井下主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。 （4）、供水施救系统管路安装工程：xx井下消防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供应，撤除原xx供水管路502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3550米，1084无缝钢管共计铺设480米。 （5）35kw变电站安装工程：
25、xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km；除变电站内两台sz10-8000/353532.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。 三、运输工作完成状况 1、以效劳一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成： 运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完
26、成和我矿的正常生产接续。 2、以标准化为契机不断提升安全运输水*： 结合省煤矿安全质量标准化标准及原*供电局节能节电要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米；为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进展了全部更换，更换道岔21付。 四、大型设备修理工作完成状况 我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，修理频繁，井下大修支架共计610部；由于生产接续紧急，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次；大修ebz150掘进机2次；sm-490a空气压缩机修理3次；500gfb发电机大修1次，共计节省
27、修理资金约701万元。 五、20xx年机电规划 20xx年，技改机电安装工程将进入一个顶峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建立工程都将进入最终的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比方35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中心水泵房、中心变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。 机电工程年终工作总结4
28、XXXX年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对*衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识*衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予时机我不会取得今日的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰难奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的奉献。 回首XXXX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XXXX年制定了更高的目
29、标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，当时根据领导的指示，我负责研发部治理和电气车间生产治理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。 我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更盼望我能做到的。在XXXX年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是XX的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的构造，将原来主要负责电气生产的XX接替XX的研发工作，将原来只参加电气生产的许建文安排在负责生产治
30、理并参加生产的位置，在我整理XX的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到XX要回了能用的程序，并完成当时XX负责的一东工程，4月份XX离职，影响了第一台微电机自动*衡机局部编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车
31、我就自己花钱打车回家。重庆自动线工程，上海自动打孔机工程，德惠大华自动机工程都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，把XX掉到研发办公室，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培育才不能造*力和物力的.铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一局部
32、离开了公司。 XXXX年公司完成自动机7台，其中我独立完成了XX，XX，和XX三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。 公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴*衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。 公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试。 在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络消失问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客
33、服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。 XXXX年是艰难的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有到达抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带着下，我们肯定能顺当度过难关，20xx年我的工作主要安排在电气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务力量培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽努力帮忙新人，
34、为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的治理才能，我为自己立下目标，20xx年我要实现设备电气局部零失误。请公司领导监视我的工作。 机电工程年终工作总结5 时间荏苒，不知不觉中，12个多月的时间匆忙溜走。回忆以往，机电工作有收获也有缺乏，我们紧紧围绕安全生产方针，仔细执行煤矿安全规程，以人为本，与时俱进，狠抓治理，根本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积存了大量的工作阅历，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作状况作以总结汇报。 一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化 安全质量标准化是煤矿提高水*、建立安
35、全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化到达并保持肯定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建立的需要。 从3月份开头，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建立的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。 二、机电工作完成状况 1、xx以来，机电科紧紧围绕创立安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进展了标准化硐室改造，实现了变电所内凹凸压设备布置精细化；凹凸压动力电缆及照
36、明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标凹凸压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水*。 2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。 全年安全顺当的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造；并安全顺当的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采
37、工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。 3、细心组织，顺当完成各项机电设备改造工作： （1）为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进展了改造，将筛下皮带煤炭进展了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。 （2）通风机安装工程： 5月份依据技改设计要求，对矿井通风机xx矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设，实现了通风机的安全运行。 （3）压风系统安装工程： 为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺
38、杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设状况：井下主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。 （4）供水施救系统管路安装工程： xx井下消防洒水及用水改造，利用xx区地面600m3静压水池供应，撤除原xx供水管路502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用1084无缝钢管，现井下主干管1594.5无缝钢管共计铺设3550米，1084无缝钢管共计铺设480米。 （5）35kw变电站安装工程： xx区
39、地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km；除变电站内两台sz10-8000/353532.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。 三、运输工作完成状况 1、以效劳一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成： 运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我
40、矿的正常生产接续。 2、以标准化为契机不断提升安全运输水*： 结合省煤矿安全质量标准化标准及xx供电局节能节电要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米；为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进展了全部更换，更换道岔21付。 四、大型设备修理工作完成状况 我矿综采xx支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，修理频繁，井下大修支架共计610部；由于生产接续紧急，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次；大修ebz150掘进机2次；sm-490a空气压缩机修理3次；500gfb发电机大修1次，共计节省修理资金约701万元。 五、20xx年机电规划 20xx年，技改机电安装工程将进入一个顶峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建立工程都将进入最终的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。 对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比方35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中心水泵房、中心变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。