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1、 2023年度电力调度员工作总结报告,菁选2篇电力调度员优秀工作总结报告1 依据公司大班组改革的统一安排部署，调度班于7月份正式成立，随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下，各方针对调度班组的要求越来越高、（专业）性越来越强、考核也越来越严。面对如此高压态势，调度班只有立足现实、扎实根底，根据班组建立的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。现将调度班上月（安全）生产以及下月工作安排状况汇报如下： 一、上月工作完成状况 1、截止7月31日调度班共实现安全调度426天，上月监测到最高负荷城区为21.0MW(去年同期为18.5MW),公司为47.0MW(去年同期为62.0MW)，
2、负荷整体上升缓慢;上月监测的110KV最高电压为117.0KV，最低为112.3KV，35KV最高为38.0KV，最低为35.7KV，10KV最高为10.4KV，最低为10.0KV均在规定范围内;当月共受理检修卡5份，规划检修停电5次;执行逐项操作票1张;综合调度指令票5张，下达准时操作命令75项，均无过失，上月35KV线路跳闸4次，10KV线路跳闸46次;各小水电受来水缺乏的影响，普遍出力缺乏。 2、完成35KV荔溪变35KV庄荔404线路、35KV变电设备、主变以及10KV主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线TV进展了冲击合闸试验，并对主变进展了24小时带电试运行，均取得胜利。 3、
3、完成了调度办公室的布置工作，现已进场办公。 4、完成班组考核的相关的标准，已进入班组成员的争论修改阶段。 二、存在的问题 1、依据地调（关于）标准县调的治理要求，目前调度班还缺员一名。 2、由于公司的内退制度，今明后三年都会有调度员离开调度岗位，后备的调度运行人员亟待培育。 3、改为两人24小时全天值班后，需要解决值班员的吃饭与洗澡问题。 三、下月工作安排 1、全面实施新的考核细则，标准员工的行为与工作态度。 2、8月确定为调度班标杆班组创立月，启动本班的标杆班组创立工作。 3、开展“人人都是安全员”活动，四次安全活动将分别员工轮番主持，以此提高活动效果。 4、完成针对各调度对象所在单位(变电
4、站与小水电)的现场核对工作。 5、完成各类报表的报送 电力调度员优秀工作总结报告2 半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的催促指导下，根本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全、牢靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。 一、提高员工素养、增加安全意识、加强调度治理、保证了本市电网的安全、牢靠、优质、经济运行。电网的调度治理是领导电网运行、操作和事故处理，实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力（学习）业务学问特殊加强了对新安规和新调规的学习、不断提高自身业务技术素养仔细对待工作和事事到处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发后任
5、何误高度事故、保证了电网的安全运行。 1、合理调整供电网络、依据状况准时转变运行方式如城东新投运的两条10KV出线、工业园线(916)、凤竹线(918)。投运到现在前后才两个月故障停电就到达了17条次(主要上开关厂造成)每次停电后才的倒电、我们都到现场进展仔细的分析了解后才进展停电工作、保障了屡次、多开关、刀闸操作倒电的安全。其次是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必需准时转移我们想尽方法向领导供应负荷转移的初步方案保证了城东地区的牢靠供电。 2、合理安排水电上网、与全部、有力量发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特殊是高泉电站由于历史的缘由、该站原
6、与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多。在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步进展、我们主要在优质效劳上做工作有（什么）状况准时与其进展勾通保证了该站发电大局部往我公司网上输送。 3.合理安排线路设备的维护修理施工按公司领导的指意准时提高通知核实客户，同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特别状况依据规划状况的轻重缓急进展更改尽量满意客户需求从而得广在客户的好评。 4、严于律已仔细做好电网事故的调度处理半年来(止6月30日)公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万KVH。对每次事故我们均进展仔细的分析、与管辖事故线路进展的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进展仔细的巡察检查尽快找出故障区，整改方法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。