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1、 2023年度竞聘班长岗位演讲稿（完整文档）-知书文档网 敬重的各位领导，同事们： 大家好，今日竞聘的职位是客服中心班长，首先我简洁介绍下自己。我叫2023X，我从年来公司至今，我从客服代表做起，在中心领导为员工供应的晋升平台上，我把握时机通过自己的努力从组长始终走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮忙和支持是分不开的。所以我更加努力工作，最终在的文化节上带着我的团队获得团体二等奖的好成绩。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要快乐，这是我们集体的共同努力的结果。 首先我来说一下在我担当班长这一年里对班长的工作的熟悉，要想成为一名合格的班长，我用5个词组来概括， 第一就是领悟，我们要正确领悟
2、领导的意图和公司下达指令和目标。 其次就是沟通，把我们所领悟的东西下传给我客服代表，然后再把工作中遇到的问题反应给我领导，做好上传下达，做好纽带。 第三就是执行，严格执行中心的制度，确保完成各项运营指标。 第四就是创新，在工作中只有不断的思索创新才能进步，才能提升业务效劳水平。 最终就是班长要以自己的魅力使这个集体分散在一起，来发挥他最大的潜力，这样在才能到达人员培育、业务进展和客服效劳多丰收目标。 其次我要谈一下对于治理者的认知，在一个班组内，一名班长她担当的角色有许多，同时伴随她的转变就有多样，在话务突增时，她需要准时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者，在客服代表有想法有意
3、见时，她要准时把这些建议反应给领导，使领导更好的把握员工的思想动态，这时她是一名联络官领导的好助手，在用户和客服人员需要帮忙时，准时为他们解决问题这时她又是一名效劳者。总之作为一名决策者、治理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。 假如我还能连续担当班长，我准备主抓一下四点： 首先我把团队建立放在第一位，由于我们客服中心部做了调整，预定人员会分到班组内进展前台接续工作，所以怎样能使这局部客服代表在能尽快适应前台工作是特别重要的。我的目标是内促气氛，外树形象。 其次就是运营指标，我的目标是不断创新，严守指标。 第三就是效劳，我会在通过听音培训和班组开展效劳值周生的活动来提升大家的效劳水平。 效劳值
4、周生的职责就是用来监管本班级的效劳质量，这样大家优者中选，对提升班级效劳质量也会起到正面竞争作用。固然假如本周的效劳水平在效劳值周生的监管下有所提高，值周生会有相应的嘉奖。最终就是学习成长局部，我们只有过硬的业务根底才能更好的为用户效劳，所以我们在积极进取的同时也要稳扎根底学问。 感谢大家！ 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日，我很快乐能够参与这次竟选。首先感谢公司领导赐予我们这次参与竞选的员工展现自我和施展才华的时机!班长实行公正、公正、公开地竞聘上岗，这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持，更是积极参加，我将珍惜这次提高自己和熬炼自己的时机。英勇地来竟选，承受大家的考
5、验。 我叫，现年岁。年进厂，当年被安排二部综合班组工作。到至今共参加协作研发放大和本车间所生产品种30多种，由于产品多，我在这里不介绍了。多年来，在各位阅历丰富的领导和同事的亲切关心和悉心指导，使我在工作力量和思想上得到了很大进步。工作中我宠爱忙劳碌碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间，爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德和公司机密，团结同事，有肯定号召力，能带着班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组和个人无安全、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场治理现进标兵荣誉，所在班组年和年评为先进班组称号
6、。 在近三年来，综合班组没有班组长。我部门两位领导，让我上长白班，算是让我临时代理班长，带着班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与信任，对两位导师表示感谢。让我到得到熬炼的同时，也为此次竞聘做下扎实根底。 我所竞聘的职位是：制造二部综合班组班长一质。 综合班组是以小产品为主，一年下来生产的多为20多种，根本每天都生产二种，每天工作都是不一样的。我深知综合班组班长的工作不是轻而易路举的，假设我能在此次竞聘中脱頴而出走上班长岗位，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。在领导和同事们的支持下，努力工作，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提
7、高班组的产品品质，为悟通事业的进展做出积极奉献。因此我准备从以下几个主要方面开展工作： 一、安全。安全是一个车间的重中之重。必需要狠抓安全生产，避开给公司带来不必要损失。所以必需定期给员工灌输安全生产的理念，做到“三不损害”，而后时常检查员工是否佩戴劳保用品等。 二、质量。假如说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存，所以必需着重抓好质量，严格做到岗位制，做到零缺陷，不能有”下不为例”。 三、现场。在现场治理方面，我将定制治理为中心，以现场5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容。对现场进展有效合理的掌握，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 四、生产。在生产方面，
8、我将合理利用人员，激发员工的最大潜能，制造出以最少的人做出最大的产量。尽最大的努力节省物质资源，降低所生产的每个产品本钱。 五、执行力。积极完成上层领导的各项任务指标，领导的安排严格执行，领导的要求提前做好。根据员工日常行为标准要求自己和大家，搞好班组工作。 感恩与责任。回忆6年来的工作历程，胜利的鲜花为我绽放，也为公司领导的培育与帮组而盛开。是悟通这片沃土培育了我，是悟通造就了我，是悟通给了我这笔财宝。回忆6年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲：投身悟通，奋斗不息，无怨无悔。感恩的心和剧烈的责任感一次次告知我：是公司让我拥有了本事，拥有了价值，身为悟通公司的人，就该为悟通公司的
9、进展做奉献，感恩与责任我时刻不能遗忘! 敬重的各位领导，诚恳待人、忠实正派，是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新，就是我的工作态度!以上是我的竞聘报告，再次感谢领导给了我这次竞聘时机。无论此次竞聘胜利与否，我都将一如既往地工作和学习，尽我最大努力做好自己的本职工作。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 2023年6月采油队组建成立，我也来到了这里，成为第一批建队人员。从2023年6月至2023年6月任采油测试班班长。艰难的工作环境，巨大的工作量，使我开阔了视野，提高了业务水平，也磨练了我的意志。回首过去，从参与工作到现在已经过去了十五个年头，我深知作为一名基层班组长
10、的不简单，也深知基层班组长的重要性：既要有无私的奉献精神，更要有高度的责任心，而我依旧坚决地选择这份职业。 假如我是一名基层班组长，我将用全新的治理理念，带着我的班组成员齐心协力、勇于创新，把我们的班组建立成一个绿色班组、星级班组、学习型班组。 假如我是一名基层班组长，我将从以下几方面开展工作： 一、加强注水治理工作，不折不扣地执行注水方案。 二、加强机采集输治理工作。 三、加强物资节能工作。 四、加强井组及井场规格化工作。 五、执行QHSE治理规定，做好安全环保工作。 大家都知道，2023年我们国家把节能、环保与和谐提升到了国家国策的高度，作为采油队的一名班长，身上肩负着创立绿色窗口、环境友
11、好型企业、增加环保意识的重担与责任，我将带着班组成员踏踏实实地大力开展安全环保工作。 假如我是一名基层班组长，我将会把我自己独创的“五准时”理论加以开展，那就是准时巡回检查、准时发觉问题、准时诊断、准时处理、准时汇报。我将加强产量意识、加强效率意识、加强一个新形势下的复合型班组的班风建立。 二十一世纪是学问经济时代，也是人才的时代，我信任在公司领导的重视下，在队领导的信任下，在同事们的支持下，我的工作将会得以全方面的开展，我的才能将会得到最大限度的发挥。在今后的工作和学习中，我会全心全意、任劳任怨。遭受挫折，我英勇地面对； 面对时机，我勇于把握；退缩，从来不是我的性格；我知道只要我不放弃，没有
12、任何人、任何事可以将我放弃；持之以恒、不断追求，才是生命的永恒；吃苦耐劳、勇于创新，才是我的本色。 多年的基层工作和丰富的技术阅历，使我拥有必胜的信念； 多年的班组长生涯培育了我治理和组织的才能。我有信念，我能胜任领导交给我的任何一项工作任务，而且我坚信，我能完成的更精彩、更精彩。 我今日之所以来参与竞聘，就是为了查找一个更好地实现自己人生价值的用武之地，从而以更好的精神状态投身到工作中，以更优异的工作成绩来回报领导、回报社会。 虽然有众多的选手，以他们最正确的精神状态和过去所取得的优异成绩，来与我并肩挑战，但我还是以百倍的信念、执着的热忱，奔向我的目标。 我知道我并不是一个十全十美的人，简短的竞聘演说，只是我个人对自己的“包装”，真正完善的“质量”和优良的“性能”，还有待各位通过“使用”来加以证明。我请你们信任，只要给我一个时机，我就会用我加倍的努力来还你们一个惊喜； 我会从前人的手里接过他们手中的接力棒，努力跑好属于我自己的这一段路程！ 我真诚地期盼各位领导和各位同事对我的信任和鼓舞。 感谢大家！