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1、 2023年度税务竞聘上岗演讲稿大全 一、经典税务干部竞争上岗演讲稿 各位领导、同志们，大家好： 我特别有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展现才华，证明力量，阐述观点。 首先我简洁介绍一下我的个人经受，我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作，时任市局治理科科长，一九九六年担当纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作，二一年任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政治理、征收治理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，仔细履行职责，加强自身政治思想及业务学问的学习，秉公执法
2、，严格律己，热忱效劳于纳税人。 地税分设以来，本人屡次被为市地税局先进工，博乐市优秀党员，年被市政府评为十佳执法员，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，屡次受区局通报嘉奖。 本人这次参与竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接缘由是本人有力量、有信念在现有的根底上将税政法规科的工作做的更好。 在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。 年龄相对较大是本人参与此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参与竞聘或者享受区局的优待条件告老还乡
3、。 接下来我将从五个方面谈谈本人参与此次竞聘的优势和今后的工作思路。 一、老马识途，轻车熟路。 本人参与工作以来，从事财会工作年，从事税收工作年，在税务工作期间，主要从事税政法规治理和税收征收治理，可以说对这方面的工作特别熟识，本人在市局工作时主要负责集体财务治理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政治理，主持制定了博乐市地税局非国有企业财务治理方法、博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管方法等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州(更多精彩文章来自“秘书不求人”)局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核治理方法。从年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，年
4、本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但阅历丰富，能娴熟把握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，特别熟识并且娴熟，主持税政法规科工作可以说是老马识途，轻车熟路。 二、德能双过硬，一颗热诚心。 税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的进展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素养和业务力量是不够的，必需要做到业务素养和道德素养双过硬。本人从参与税务工作以来始终不忘加强
5、自身的政治思想道德素养建立，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所担当的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热忱细致、急躁周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。假如此次本人竞聘税政法规科科长胜利，本人将一如既往地追求思想道德素养和业务素养双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素养和业务素养的提高，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代进展的新时期税务人。 本人是一名中国共产党党员，从在党旗下庄重宣誓的那一刻起，就将这颗滚烫的热诚之心献给党的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘
6、的结果如何，本人一颗热诚之心都将献给我所喜爱的税收事业。 三、融合征管查，协调上下级。 税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必需做的本职内的工作，但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外，税政法规科的工作还必需表达融合征管查，协调上下级的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务治理，不只是简洁说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。 随着新征管软件的启用，网络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税政法规治理与信息治理有机结合，相互促进发挥更大作用。根据
7、税政法规科的职能要求，就必需将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去绽开工作，因此，税政法规科的工作将不再是过去的一种简洁协作，而是将各业务性科室融合起来。同时，税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达，报表总结报送，承受上级检查，对下级局的税政法规工作进展检查督导等工作，因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。 四、传教帮学带，点拨后进人。 全州税收工作的进步关键表达在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批喜爱税收事业，道德素养高、业务水平强的中、青年干部肩上，做为税政法规科的科长更有责任和义务，将自己
8、的工作阅历传授给他们，同时要擅于学习、总结、吸取他人的工作阅历，其他地州的先进阅历和工作做法，并将这些阅历准时的传教给基层干部，假如本人此次竞聘胜利，本人将亲自定期到县市局蹲点催促检查指导工作，开展调查讨论，与县市局的干部共同工作，相互学习，共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不行能干一辈子，工作阅历是一点一滴积存总结出来的，阅历是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保存地传给别人，承上启下，承前启后，这样才能使我州的税收工作持续稳步的进展，才能使我州税收工作不落后于其他地州。今日，我在竞聘演讲中提出传教帮学带，点拨后进人，是对我今后工作的一个要求，同时也把这句话
9、送给全部阅历丰富的税务干部，让我们共同关怀、支持、帮忙身边的同事，让不强的变强，让强的更强，在整个博州地税系统营造一种传教帮学带，后进赶先进的积极向上、团结全都、好学实干的工作、学习气氛。 五、老骥伏枥忘天命，无须扬鞭自奋蹄。 在市局、州局任职多年，但真正的参与竞聘还是头一回，心里的紧急不亚于参与竞聘的每一位，以前站在这里讲，是给纳税人讲课，别人从我这里学到学问，解决怀疑，今日站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，承受评委和大家的点评。从徘徊不定到打算应聘，从不自信到自信，多少也有一些壮犊搏虎易，老骥伏枥难的感悟。总之，不管此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参与竞聘本
10、身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持年青干部做好各项工作，老骥伏枥，志在千里，在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄，要敢于和年青人比拼，究竟税收工作是我最喜爱事业，我愿永久为之奋斗! 感谢大家，我的演讲到此完毕! 二、地方税务局竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 您们好： 我叫，现任广东省地方税务局人教处副处长。特别感谢各位领导和同事们给我这次竞争演讲的时机。这次参与竞争上岗，对我来说，既是机遇，也是挑战。盼望通过这次竞争，使大家对我的力量和追求有个全面的了解，并对我的竞争赐予支持。 下面按竞争上岗演讲有关要求，谈谈自己竞争处长的优
11、势和工作设想。首先谈谈竞争优势。我认为，本人有以下几方面比拟突出的优势。 优势一：有良好的政治素养、道德品质和专业素养。 端详我们身处的时代、思索我们面对的工作，我认为，作为一名新时期的处长，首先要具备过硬的政治素养、良好的道德品质和专业素养。因此，自己平常一贯留意加强个人素养的培育，做到“讲学习、讲政治、讲正气”，坚决贯彻党的路线、方针、政策，执行局党组的决策，忠心耿耿、全心全意为党和人民效劳。对工作，我秉承事业与工作第“、坦荡任事、狡猾做人的原则，以较强的事业心，高度的责任感，勤勉、廉洁的工作作风，仔细、踏实、任劳任怨地做好每一项工作。对同事，我追求心底无私天地宽，为此，我时时留意养成乐于
12、助人、关怀群众的美德，能想他们之所想、急他们之所急，踏踏实实地为他们办实事、办好事，解决过不少难以解决的又是他们最关怀的实际问题，诸如夫妻分居、子女就业等。我始终认为，人事工作也是一项效劳性的工作，因此，能牢牢地树立效劳的思想，工作中不仅做到有急躁、公心和蔼心，还做到有寻常心和宽容心。 优势二：有较好的学问素养。 作为一名处级领导，除了需要具备优良的政治素养外，还必需把握现代科技和治理学问，具备良好的学问构造。参与工作以来，我始终努力加强有关计算机、英语和党政理论学问的学习，为从事好本职工作奠定了基矗随着自己工作职责的转变和形势的变化，特殊是面对信息时代、学问经济的降临，我愈加感觉到了提高学问
13、水平，改善学问构造的迫切性。为此，我选择了边工作、边连续深造的道路。通过艰难的努力，于1995年参与全国26所高等院校联考，考取了暨南大学工商治理硕士讨论生。在这期间，我系统地学习了宏观微观经济学、财税理论与实务、人力资源治理等20多门课程，并且结合工作实际完成了3万多字的题为新税制下地方税务系统组织机构模式设计讨论的硕士论文，1998年获得了工商治理硕士学位与毕业证书。3年的讨论生学习，使我拓宽了视野、增长了学问、提高了水平。毕业至今，已在公开发行的刊物上发表了3篇与人事治理有关的论文。 优势三：有丰富的工作经受、实践阅历和较强的组织治理力量。 我的工作经受是下过乡、当过兵，在公安战线从事了
14、多年的计算机技术工作，1990年到税务部门后开头从事人事治理工作。 农村的宽阔天地，教会了我吃苦耐劳，军队的大熔炉强化了我忠于职守、任劳任怨、严守纪律的敬业精神，技术工作的经受养成“了我严谨、细致的工作作风，多年的人事治理工作更是全面地培育和熬炼了我的组织治理力量，提高了工作水平。自担当副处长以来，对领导，我留意领悟工作意图，紧紧地围绕中心任务去开展工作，执行上级的决策，工作注意效率和质量。对处里的同事，我坚持人本治理原则，留意调动大家的积极性，发挥集体的才智和作用，共同把各项工作做好;此外，留意关怀他们，了解他们的思想动态，鼓舞帮忙他们。 优势四：有扎实的工作根底和较强的专业治理力量。 我从
15、人事处的综合岗位干起，先后从事过机关人事治理、系统人事治理等工作。这些经受使我较全面地熟识了人事治理的有关政策、法规以及规章制度，对全系统的人事治理状况也有了一个比拟全面的了解，对工作中消失的问题、遇到的难题，我擅长思索，积极寻求解决问题的途径。如19911993年原税务系统1万名“以工代干”的转干和后来的人事调配、公务员录用等工作中遇到的一些详细问题，我都能积极想方法，加强与有关部门的沟通和联系，为较好地完成这些工作起到了积极的作用。由于在平常的工作中，我留意加强与组织部、人事厅等有关部门的沟通和联系，现已建立了一个良好的外部工作环境，这为我今后更好地开展工作奠定了一个良好的基矗。 优势五：
16、有较好的工作业绩。 担当副处长以来，我注意做好如下几项工作： (1)留意把好进人关。近年来，在进人方面，留意加强规划治理，重视选择高层次、高素养人才和计算机专业技术人才。近3年，省局机关共引进了3名博士、5名硕士以及一批高素养的大学毕业生，机关大学本科毕业以上人数从1997年的85人增加至今年的118人，除8人是在职学习取得本科学历的以外，新增25人，增长了20%;税务系统大学本科毕业以上人员的比例也从原来的7%上升到10%，大大改善了队伍的人才构造。 (2)注意制度建立。3年来，组织建立了机关工作人员调配治理暂行方法等6项人事治理制度，为人事治理工作逐步走向标准化、制度化供应了依据。 (3)
17、仔细做好机构改革工作。这次地方政府机构改革的特点是力度强、难度大、时间紧、任务重。为了按时搞好省局机关和我省地税系统的机构改革工作，根据省局党组的意见，我留意调查，仔细思索，加班加点，在较短的时间内完成了省局机关的机构改革方案、三定规定等9项共3万多字的与机构改革和人事制度改革有关的材料的起草和修改工作。同时，留意加强与机构编制治理部门的沟通和联系，争取他们的了解和支持，目前，省局的“三定”方案已正式批复，较好地表达了局党组的根本设想，比拟符合我局的实际。 (4)仔细探究和积极实践人事制度改革工作。一是积极实践竞争上岗试点工作，帮助组织了省局机关及肇庆、佛山两市的试点工作，取得了较好的成效。二
18、是大胆探究，积极、稳妥地组织实施年度考核量化测评工作。1998年、1999年两年，在全系统20个市试行了量化测评方法，取得较好的效果，得到了省人事厅的表扬和确定。游宁丰副省长今年在全省人事局长会议上对我局的量化测评工作赐予了表扬，春节后，在来我局视察时再次赐予了充分的确定。 在参与工作的20多个年头里，靠着组织的正确领导，靠着同事们的支持和帮忙，靠着自己的勤奋努力和踏实工作，我取得了较好的成绩，曾屡次被评为先进个人，在1996年、1999年两年的年度考核中获得优秀等次。我认为，多年的工作阅历、较优的学问构造和良好的工作业绩为我的竞争奠定了坚实的基矗。 缺乏方面：一是在工作繁忙时，有时显得有点急
19、躁，二是作为一名处级干部，我还需要不断加强学习，尤其要学会从庞杂的事务性工作中挤出时间不断充电，以不断提高自身的素养和水平。 下面，谈谈将来工作没想。 首先，谈谈怎样当好处长：我认为第一要摆正位置，以局党组为中心，紧紧围绕党组的决策开展工作，给领导当好参谋和助手;其次是要加强学习，尤其是加强政治理论、治理理论、专业学问和现代科技学问的学习，提高自身素养;第三以身作则，做好表率。在内部治理上，一是坚持以人为本，留意调动大家的积极性，增加分散力，共同做好工作;二是加强内部治理，做到掌握度办事，严格要求;三是泞意提高治理艺术和决策水平;四是留意加强沟通和协调，团结同志。 其次，就自己熟识的工作谈几点
20、设想。依据我省地税系统队伍治理的现状，我认为除了着重抓紧落实局党组年初部署的机构改革、人事制度改革和系统领导班子建立等近期的几大重点工作外，还要抓好以下三项工作： 一是人事干部队伍的形象塑造。加强人事干部的理论学习和业务培训，不断提高政治素养、工作力量和信息化水平，使人事干部逐步实现由被动应付工作向主动适应工作转变，做到思想上敬业、工作上勤业、作风上务实，树立良好的人事干部形象;增加效劳意识，强化目标治理;实行政务公开，增加人事工作的透亮度，自觉承受群众的监视;建立有效的监视治理机制，规他治理行为，做到以制度管人，以制度管事，从制度上杜绝人事腐坏现象的产生，确保人事工作的安康进展，树立良好的人
21、事干部形象。 二是人才的引进和培育。针对国内外政治、经济和科技进展变化的趋势，尤其是对网络经济带来的税收问题以及面对我国加人WT0后带来更加剧烈的竞争局面，必需抓紧做好人才构造的调整，一方面留意引进高素养人才，尤其是留意汲取肯定比例的计算机、法律、外语和治理专业的高级人才。仅更重要的是要立足于提高现有人员的整体素养，除了充分利用现有的资源搞好培训，还可以实施走出去的战略，积极与高等院校和省内外甚至国外的培训机构联系，有规划地选择一批素养较高的干部送出去进展有针对性的培训，以增加我们对经济、科技快速变化给税收工作带来新变化的适应力，提高我们的竞争力。 三是加强人事调研工作。准时把握人事工作新动态
22、，发觉问题、解决问题，不断提高人事治理工作的水平，争创人事工作的新优势。 以上是从人事治理角度谈的几点工作设想。假如在这次竞争中我能胜出，我将尽自己的力量，按省局领导的要求和同事们的期望，全心全意搞好工作。假如未能实现自己的意愿，我也将一如既往，不懈努力，用实际行动给局党组和同志们交上一份满足的答卷。我的演讲完了，感谢大家 三、税务竞争上岗演讲稿 敬重的各位领导，同事们： 大家上午好! 首先，感谢县局领导为我们搭建了这样一个展现才能，展现风采的平台，也预祝今日全部的参加者都能得偿所愿，一展理想。盼望全体领导、同仁能在这炎炎的夏日通过我们的演讲感受到*县税务干部队伍的生气与活力。 本次我要竞聘的
23、职位是中层副职。 我叫*，今年*岁，本科学历。*年毕业于*，同年安排到*工作，曾先后在*、*等地工作，分别从事过农村税管员、企业专管员、税务稽查员、税收会计等岗位工作，现任*分局办税大厅前台操作员，兼分局工会小组长。 *年，靠着对税收事业的执着与挚爱，遵守“老狡猾实做人、扎扎实实做事”的人生信条，我一步一个脚印的成长起来。先后获得“市局先进工”、“优秀公务员”称号。屡次参加分局各类文明创立与材料申报，胜利组织屡次工会工作阅历沟通活动，得到县局高度确定，屡次被授予“工会工作积极分子”荣誉称号。在此，感谢*年来全部关怀、指导、帮忙过我的领导与同事，正是基于你们的信任和*年的沉淀与积存，今日 ，我才
24、布满自信的站在这个演讲台上。 个人认为，我参加本次竞聘有以下三点优势： 一、征管查业务流程的综合认知程度高。多年多岗位的工作经受，我分别涉猎到了征收、税管、稽查三大版块，熟知各基层工作流程、工作标准与工作记录要求。并全面承受了CTAIS操作系统的使用培训，能够系统地熟悉到三者之间的业务连接与业务响应关系，逐步学会站在征管查全流程角度全面端详业务流程，不断提高了自己的业务学问水平，不断提高了自己税务治理的综合认知程度。 二、坚持原则、换位思索的思维方式。坚持原则基于严格履行工作职责的高度责任感，换位思索基于流程顺畅执行的互动沟通改良。原则问题寸步不让，执行问题换位思索，纳税户面前廉洁第一，效劳至
25、上;同事面前团队第一，擅长感恩;领导面前结果第一，妥当解决过程问题。这些年来，我做到了不给纳税户、不给同事、不给领导添麻烦，成长为一个让组织放心的人，我也将连续努力，不断学习，不断改良，不断提高。 三、与人为善、协同协作的处事风格。多年的工作经受与反思自省的思索习惯使我深刻熟悉到几个道理：工作环境中领导同事的首肯与认可是我快乐工作、幸福生活的关键因子;无私无畏，无欲则刚原则问题不让步的前提是自己的廉洁自律;名利面前不要争，别人有许多地方都比我做得更好;别人的严格要求是在为我供应成长时机;我感恩于这个团队、这个环境中的全部人!我始终坚持：假如我有什么可以帮你的请你告知我! 假如这次竞聘我有幸得到
26、了领导和同志们的垂青，我将根据县局党组的总体部署，积极帮助正职，打根底，抓重点、攻难点、出亮点，竭尽全力地发挥好副职的各项职能，努力做到以下四点： 一、提升政治素养，领悟治理思路。德才兼备，以德为先，提高政治素养，无论从治理要求角度还是个人进展角度来看，都是首要任务，它是效劳正职、带着团队的前提条件。提升政治素养，不仅在于准时学习领悟各类会议、文件精神，更要常怀律己之心，常思贪腐之害。要保持对正职的周期性汇报与准时沟通，以正确领悟各级领导与正职对科室治理的治理思路与详细设计，作为详细业务开展、治理实施的筹划指导与依据。 二、提高业务素养，优化流程治理。工欲善其事，必先利其器。每个岗位都有职责掩
27、盖下的工作要求，了解、熟识业务开展涉及到的法律法规，制度标准是履行岗位职责的首要学问点，必需加强相关学问学习，确保最短时间胜任岗位工作要求，尽快进入角色。其次是要了解科室治理实际状况，理清内部目标分解、职责标准与流程运作状况，兼顾治理要求与实际状况明确职责，完善制度，标准流程，实现科室工作的标准化、科学化、制度化，做到公正公正，依法行政。第三是要快速了解科室同事的性格特征与工作风格，在原则问题不让步的前提下，综合考虑同事们的工作创意与共性化需求，以作进一步地治理细节权衡与调整，补充科室治理的人性化与共性化。使科室工作严谨、有序、标准，工作气氛人文、活泼、暖和。 三、补位不越位，做好正职的助手。
28、内务治理合理补位，要擅长厘清部室内务处理的轻重缓急，内务治理的工作安排、进度掌握与质量把握做到有条不紊，举重若轻，抓住重点，找准难点，挖掘亮点。 外部协调绝不越位，要擅长从领导机关的治理思路动身，从正职的治理要求动身，设计好治理实施的详细方案与措施，做到事前请示有建议，事中沟通有见地，事后改良有创意。要协作、支持与兄弟单位、兄弟科室的流程效劳与协调，学习他们的阅历，借鉴他们的特长，加强沟通与沟通，共同促进科室治理工作上水平。 四、擅长倾听，敢于建议，做好正职的参谋。践行“以人为本”治理思想，对科室同事，要从生活上多关怀，工作上多帮忙，利益上多权衡，搞好科室内部团结，努力提高整体工作合力。要擅长倾听，搞好调查讨论，把握基层实情，结合治理要求与实际状况整体考虑，创新思维，敢于建议，做到超前主动，未雨绸缪，效劳领导决策，使领导决策能兼顾科学性与可行性，兼顾团队目标达成与个人共性化状况。 我珍惜这次竞聘时机，我愿尽我所学，尽我所能为组织奉献我全部的才智与精力。各位领导、同事们，你们的信任与选择于我而言，便如今日室内这习习的微风，盛夏凉爽。也请信任，我还给你们的将是今日室外那炽热的绚烂与热忱!