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1、 2023年度车间员工试用期工作总结_试用期工作总结车间员工试用期工作总结_试用期工作总结1 时间一晃而过，转瞬间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受，在这段时间里各位同事和领导赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，且通过自身的不懈努力，现已根本熟识我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方向，并在工作中形成了一个清楚的工作思路，现将我的工作状况作如下汇报： 一、仔细学习岗位职责 依据岗位职责的要求，我的主要任务是： 1、执行每月生产规划，安排现场生产正常运行，训练及帮助班长的工作； 2、处理现场停线大事，确定缘由及实行对策； 3、降低生产直接本钱，严格掌握生产中的铺张，要求员工标准化
2、作业； 4、维持和提高生产产品质量； 5、做好每日生产数量和质量统计工作，制定每周生产的统计报表； 6、做好与其他部门工作沟通； 7、做好员工治理与培训工作； 8、做好员工绩效考核工作； 9、做好现场6S工作。 二、工作力量得到肯定的提高 在执行上述工作过程中，我意识到治理工作的琐碎性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作规划，有主次的准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作。 1、首先，依据生产部制定的生产规划，标注好型号的要求及供货紧急度，把生产规划下到达车间。在检查中发觉预备缺乏，协同有关部门准时实行措施或调整规划。 2、其次，我每天准时检查生产作业的执行状况，以规划为依据
3、，检查把握实际生产进度与规划之间的偏差。发觉车间有脱离规划的偏差，准时同有关部门实行措施，根本上保证了规划如期实现。 3、对车间消失的质量生产事故和安全生产事故进展分析，准时同有关部门领导作出诊断，并找出补救措施。并每天对生产规划完成状况的统计资料和其它生产信息（如由于各种缘由造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录等）进展分析讨论，深入细致地分析讨论所消失的问题，同有关部门准时协商，找出解决问题的“方法。 4、人员治理方面，在这一段时间里，由于各种因素的影响，员工队伍不太稳定，新聘请员工又许多，比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位，给车间治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，我同
4、车间班组还是坚决地进展岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本胜任各自的岗位工作。 5、产品质量方面，在完成上述产量的同时，我们车间也高度重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”，要求各流水线严把生产工序的每一个质量掌握关，我们始终坚信电机质量是生产出来的，只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标，目前我们虽还有一点欠缺，但我们正往这个目标努力。 三、工作中遇到的主要问题与困惑 在过去的两个月里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下四个方面的缺乏
5、： 1、生产现场治理方面 车间的生产现场治理较为混乱，各种物料的摆放不整齐，没有做到定置治理。 2、人员治理方面 员工的责任意识不强，缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、培训，继而进展系列的检查催促，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的要求。 3、设备治理方面 a、生产用的设备有较多生产隐患，比方压转子的工装，上下同心度无法保证，易导致转子不良；轴承压入深度不能从根本上保证准确度，易导致压不到位等 b、设备停机率较高，修理效率跟不上，对生产效率影响较大 4、安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还不够： a、设备安全有待健全 b、员工安全意识淡薄，培训力度不够 四、建议与其他 在公司的这段时间里，我学到了许多，感悟了许多。看到公司良好的进展势头，我深深地感到傲慢和骄傲，因此我更加迫切的盼望能以一名正式员工的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的价值，和公司共同成长。我肯定会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！