《2023年企业演讲稿锦集6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年企业演讲稿锦集6篇.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年企业演讲稿锦集6篇首先,保持工作的激情,就须要把斗争目标是非联合。在奔驰的进程中,咱们经常会有这样的领悟:假如你的目标地太过遥远,很轻易就会损失自负。的确,在事实生涯中,有许多目标看起来一时难以实现,但你可以把它们分成若干个能够很快实现的小目标,而后集中精神想措施逐个实现这些小目标。当这些小目标全体实现时,你的大目的也就实现了。光辉的人生不会一挥而就,它是由一个个并不起眼的小目标堆砌起来的。让我们把目标化整为零,用一个个小的成功博得最终的大胜利吧。也许,我们无法一下子救命或者转变自己,但我们可以一步一步地保持下去,终有一天会有所播种,伤感。其次,保持工作的激情,就须要擅长发觉工作中的
2、乐趣。很多时候,你只要换一个角度去思索,就会对自己的工作充斥乐趣。发觉工作的乐趣,恰是保持工作激情的不二法门。在工作中,只有调剂了心态,你的心境就能抛开不景气的暗影,借鉴一片格式。其实,世上有很多的人,因为他们发觉了乐趣,总会表示出与凡人不一样的激情。再次,保持工作的激情,就须要平衡你的工作和生活。工作跟生活,看似相互抵触,实在相辅相成。这就如同去画一道弧线,要害在于学会均衡!平衡驾驭得好,那就是一道完善匀整的弧线;反之,则会扭曲变形,变得奇形怪状。弧线是美丽的,恰似武侠小说中刻画的圆月弯刀挥出时的那一霎时,犹如羚羊挂角,壮美而又无迹可寻。由于它在过程中已经孕育和包涵了全部的变更,从一个点动身
3、后,仿佛成果仍是要回到这个点的。然而,事实上我们终极并不看到一个圆的呈现。我们要在工作中成长,在生活和工作之间找到来之不易的平衡,从而让自己达成更大的奔腾。让我们独特把工作的激情点燃,让激情的火焰肆意扩散,让我们在工作中获得欢乐无边,获得自信满满,激情成果妄想,幻想培育将来,有梦的人生才最为绚丽!我的演讲结束,感谢大家!企业演讲稿 篇521世纪是一个学问经济的时代,更是一个管理创新的时代。财力、物力、人力是企业生存和发展的基础,但是拥有多少资源并不能说明什么,俗话说钢用在刀刃上,这就看我们怎样运用以及怎么运用,这才是其中的关键,而这个关键就在于企业的管理创新。管理创新作为经济全球化时代的标记,
4、它推动了企业的不断发展并逐步完善,是企业在市场竞争中取胜的基本条件。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴盛发达的不竭动力在全球经济进入信息化、网络化的当今,企业要想在激烈的动态竞争环境中取得胜利,必需依靠企业的素养和竞争实力的持续提升,而企业可持续发展的动力源泉就是管理创新。在学问经济时代,创新是核心,没有创新,企业也就失去了核心竞争力。为此企业必需不断地创新管理理念,强化企业管理方面的意识,为企业不断提高自身的竞争力供应理论指导,使企业在激烈的.市场竞争中能够立于不败之地。管理创新在企业发展中将起着确定性的作用。管理创新能够提高企业的生存实力 美国闻名管理学大师彼得?德鲁克说过:不创新就死亡。
5、 学问经济下竞争日趋激烈,特殊是金融危机的当下,生存是企业面临的一个很大的问题。企业只有不断地进行创新才能够有实力面对竞争,跟上时代的发展的步伐。假如不进行创新很可能就会遭到淘汰。 管理创新能够提高企业的经济效益 。企业作为经济组织,其目的就是为了取得最佳的经济效益,而管理创新的目标就是要提高企业有限资源的合理配置。要实现这一目标,仅仅靠先进的技术、娴熟的劳动者和现代的设备、优质的材料是远远不够的,还必需有先进的管理理念,保证劳动者、高素养和生产力系统的有序结合,使各生产经营环节相互协调。创建性的管理能够有效地挖掘企业生产潜力,增加经济效益。管理创新能够提高企业的环境适应实力 当今社会,特殊是
6、网络化的今日,各种力气犬牙交错,企业间的联系更加亲密,随时可能受到外界各种力气的制衡。企业惟有在生存过程中不断创新与外界交互作用的方式,才能找寻到一个有利于自己的均衡点,赢得一个良好的外部环境。管理创新能够提高企业的竞争力 企业在进行市场竞争和市场拓展时,将遇到众多竞争对手,这一竞争过程其实质为多个博弈对象的动态博弈过程,一个企业若能在这一过程中能够最先获得管理创新的详细方案,便能战胜对手,获得博弈的胜出。这个详细方案便是在能预见对手们的相应对策条件下找寻出最佳的、新的市场策略和运行方式而已,这就是一种管理的创新。很多跨国公司在瞄准中国市场后,所实行的一系列市场行为,均有其战略意图,这一意图本
7、身就是一种创新。面对改变,只有创新。谁继承以往的做事方式,注定会带来灾难乃至死亡。作为创新的一个重要方面,管理创新在企业的发展过程中将具有重要的指导意义。 小到企业的生产管理,大到企业的发展战略,管理创新理念无不作为一个独特的视角贯穿其中,并指导着企业的健康发展。企业演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位评委、同志们:大家好! 我叫xx,今年xx岁,高校学历,经济师,党员,1998年参与xx公司工作,现任xx公司后勤部职员,在公司工作的8年来,我深深感到xx公司领导和同事们给了我很大的关切和帮助,他们的思想水平、工作实力、主动进取的精神,值得我学习,今日我在领导和同志们的激励下,参与这次会计主管的竞
8、聘,在此我感谢你们给我的这一次机会。 在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有学习、实践才能使自己各方面的素养不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。 我这次参与会计主管的竞争,主要理由是:第一,我酷爱这份工作,情愿为这项工作付出本人最大的努力;其次,我认为自已充分具备担当这一职务的实力与水平,并情愿通过担当这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参与竞聘是熬炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。 我参加竞争的优势,归纳起来,有以下几点。正逢能吃苦年龄。思想进取,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。对新事物新学问求