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1、 2023年度促进会报告 详细内容 个人意见 组织系统 运行状况 1.组织系统运行状况是否正常,人员 增减及缘由 组织系统运行正常，制坯下料班组 请病假一人，入职一人。 2.促进会会员的考核及规定等执行 状况 依据规章制度，对每一位会员进展 考核，月底上交车间代表。 3.晨会、培训和通知等宣贯状况 每天晨会，对领导公布的内容进展 宣贯，对企业文化进展宣讲。 4.促进会组织的活动、协作政府及 公司等做的一 些事情 七月份对集团困难补助员工进展评 选并且选出五位符合条件的员工 。组织了夏送凉爽活动，给车间员 工发放解暑饮料。 5 促进会在运行中存在的问题,根底 文件执行中遇到的问题。 无 促进会会
2、员，要留意 日常言行 ，起到带头 作用。 本单位负责人 工作状况 1.本部门本月工作运行状况,有误重 大错误等 本部门工作运行一切正常 2.本部门领导在工作中消失失职等 现象。 (考核制度执行、人事配备是否合 适、新员工入 职等全部与人有关的事) 一切正常。 无 内容 工程 3.本部门与其他部门在工作中存在 的沟通或制度 表达不明确的地方，需要改正的地 方 无 人员培训、 变动状况 1.本部门本月的培训状况(必需要 写) 行车的正确使用，“十不吊”的学 习。 2.本部门的新增和离职人员状况。 病假一人，新增一人。 3.本部门的领导变更状况(增减) 无 新员工要有适应过渡 期 ， 老 带 新 要
3、 有 耐 心，传播正能量。 各项安排，鼓励政 策执行完善状况 1.本部门的各项计件、考核安排制 度是否齐全 (没有的增加代表签字) 计件考核安排制度齐全。 2.本部门的各项计件、考核安排制 度执行状况 正常 3.本部门的各项计件、考核安排制 度合理状况 合理 4.本部门的各项计件、考核安排制 度变更状况 无变更 5.职工对各项安排,鼓励政策的意见 状况 无意见 6.本部门的月度考核状况(按要求填 写并签字) 根据制度规定考核，签字提报。 7.本部门的节日礼品和劳保福利等 发放状况 一切正常。 无 公司治理存在的 问题及建议 1.生产制造中存在问题 班组间订单信息传达有不准时的现 象。 2.餐饮
4、住宿存在的问题 米饭夹生。 3.治理层存在的问题 未发觉问题 4.总部集团文件和制度要求的未执 行的地方 准时的传达。 5.促进会文件和制度要求的未执行 的地方 无 6.各项文件、规章制度在执行过程 中发觉有问题 需要修改的地方 无 7.公司呆滞品、交期、劳保、福 利、质量事故等 无 8.质保体系、公司标准图纸、工艺 在执行过程中 存在的问题等 无 无 技术革新及专利 申请 1.专利申请情況 无 2.车间全部的工艺改造、新作或变 更工装等都属 于技术革新。 无 4.设备的升级或提升性能等 无 5.各个部门的合理化建议 无 促 进 会 会 员 ， 班 组 长，各领导都要参加 进来，多鼓舞员工。 其他 1.会议上提出的问题 会议提出的问题，都 夏季公司可以适当贩卖一些冰镇冷 饮 2.员工反应的问题 消暑饮料冰镇后发放，已解决。 3 各个代表发觉的问题 a 吊车刹车失灵 b 滚轮架掌握器失灵 c 吊钩脱钩问题 4.公司内员工生活中遇到的问题 无 6.有关于员工自身素养的造成问题 乱扔烟头，用餐铺张 ，浴池随地大 便问题。 7.员工之间及员工与领导之间存在 的冲突等 无 一一作出处理。 报告人 ：