《2023年幼儿园评估自查报告范文2400字1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年幼儿园评估自查报告范文2400字1.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年幼儿园评估自查报告范文2400字 2023年幼儿园评估自查报告范文2400字 xx市市直其次幼儿园于1998年被郑州市教育委员会认定为一级幼儿园。为了打造品牌，争创名园，不断提升办园水平，十年来，我们以争创郑州市示范性幼儿园为动力，仔细学习贯彻落实幼儿园治理条理、幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要，依据示范性幼儿园的评估标准，不断查找问题，熟悉存在的缺乏，并制订出相应的整改措施，逐步赐予完善，从而使幼儿园的各项工作走上了可持续进展的安康轨道。今年以来，我们依照郑州市人民政府教育督导室文件精神和郑州市幼儿园评估细则，对办园条件、行政治理、教育工作、卫生保健、办园效益等项工作仔细进展了
2、自查自评，现将状况报告如下： 一、幼儿园概况： 我园位于xx市东大街71号，创立于1994年8月。经过十余年的进展、历任三届领导班子的细心治理，以及全体幼教工的辛勤耕耘，市直二幼不断进展壮大，现有23个教学班，在园幼儿880名，教职工106人。幼儿园占地面积14914.07，建筑面积6600.92，户外活动场地面积8313.15，环境美丽，设施齐全，保教水平较高，在社会上有肯定影响力，为xx市幼教事业的蓬勃进展做出了卓越奉献。 二、自评状况 我园于XX年就曾确立过争创郑州市示范性幼儿园的五年进展规划，但由于种种缘由没有如期实现。XX年，新任领导班子上任后，又制定了该工程标。为了确保目标的如期实
3、现，我们首先是建立了创立领导小组，园长xxx同志任组长，书记申流水同志任副组长，其他班子领导为成员，讨论制定了创立方案、实施步骤，严格根据办园条件、领导与治理、师资队伍、卫生保健、教育教学、幼儿进展评估、社会效益七项一级指标划分了详细责任人，使分工更加细致，责任更加明确。其次是建立了自查自评工作制度，学期初和学期完毕，都要对比35项二级指标和80条三级指标进展自查自评，找出差距和缺乏，立刻进展整改和完善。第三是重视有关档案资料的收集与整理工作，使我们的各项工作都有据可查，有章可寻。2023年六月，我们对比评估细则逐项打分，自评得分为492.3分，自认到达了示范性幼儿园的标准，于是向xx市人民政
4、府教育督导室提出了评估申请并顺当通过，今特向郑州市人民政府教育督导室申报示范性幼儿园评估。 示范性幼儿园创立和自评过程，是我们逐步完善提高的过程，其中不仅端正了我们的办园方向，大大改善了幼儿园的办园条件，标准了幼儿园的教育教学治理，而且也深化了幼儿园的教育教学改革，转变了教职工的思想观念，增加了为幼儿、家长和社会效劳的意识，到达了自我教育、自我完善、自我提高的目的。 三、各项指标完成状况 (一)办园条件 1.环境。我园位于xx市东大街东段，地处城乡结合部，具有良好的自然环境条件，四周没有污染，园内日照充分，场地枯燥，排水通畅。建筑布局合理，功能区清楚确，疏密适当。教学楼体、围墙和防护栏颜色严厉
5、，美观。园区绿化面积2493.9，占总面积的30%，无有毒植物，带刺植物有防护设施，到达了净化、美化、儿童化和教育化的标准。 2.场地。幼儿园占地14914.07，生均16.95;户外活动场地面积8313.15，人均9.45。园内设有沙坑3处，戏水池和饲养园地各1处，各班均有种植角，有30米跑道。 3.用房。园内建筑面积6600.92，人均约7.5。有符合标准的幼儿生活、活动用房，如音体室、保健室、隔离室、资料室、教师备课室、园长办公室、幼儿活动室等。 4.设施与设备。幼儿园为每个孩子配备了符合幼儿年龄特点和卫生要求的桌椅，有开放式的玩具架和图书架、自然角和各种生活设施。幼儿伙房配置齐全，包括
6、和面机、切菜机、蒸箱、冰柜、电饼铛等现代化炊事工具和机械设备，每班配有小型消毒柜。每栋楼均有安全消防设施，并能常常检查、便于使用。电话、播送、消防、降温、保暖、消毒等设备齐全。园内有电脑、vcd、照相机，每班配有钢琴、电视机、录音机、投影仪等。 5.玩教具。我园玩教具到达了原国家教委印发的幼儿园教玩具配备名目规定的一类标准。大中型活动器械能满意幼儿活动的需要，XX余件自制玩教具丰富多样。各种玩具安全、美观、卫生、有用，表达了多功能性和可变性。 6.图书资料。我园教学挂图、音像光盘、教学卡片、幻灯片、动植物标本等种类齐全，幼儿园资料室有专人负责，坚持为教育教育教学效劳，为幼儿的成长和进展效劳，各
7、类教学资料丰富齐全，利用率高。现有教师业务用书1542册，人均10册以上，订有幼儿教育、幼教博览、学前教育讨论等多种幼教报刊、专业杂志人均2种以上，幼儿读物现有4176册，生均4册以上，为孩子制造更加和谐、现代的学习和生活环境供应了优越条件。 (二)领导与治理 7.办园理念。科学的治理，先进的教育理念是市直其次幼儿园腾飞的双翼。治理就犹如整个单位的电脑、润滑剂，它渗透一切、制约一切，治理水平表现在外，治理动力深藏在内，治理的根本在人，治理的真谛是塑造人。xxx园长具有以幼儿进展为本的教育观，教育理念先进，视野开阔，常常派教师到幼教先进城市学习前沿的教育和治理方法，办园思路具有前瞻性、有用性和创
8、新性。在她的带着下，我园通过一系列科学的治理方法，将“让孩子欢心，让家长放心，让社会满足”这一办园宗旨渗透到每个教职工的岗位职责中，落实到每个职工的详细行动上的。 xxx园长所带着的领导班子认为，一个高效的工作团队，要有科学的治理方法作保障，并建立竞争鼓励机制。XX年我园实行了定岗定编、双向选择、竞争上岗的实施方案。根据规程要求以及工作需要设置岗位，并制定了聘任方案。我们实行民主推举的方法推举中层领导，依据她们的竟岗演说，领导班子集体讨论后，聘任了保教主任和办公室主任。全体教职工按个人意愿填写意向书，个人进展竟岗演说，园领导与各主任聘任各班班主任，班主任聘任各班组人员，最终发放聘书。我们对有特别状况的同志也有所照看，如：妇女孕期和哺乳期不参与应聘，由园领导统一安排工作;落聘人员另行安排，并扣除有关福利及自筹工资局部。这样，根据各项规章制度及各类人员的岗位责任，实行目标治理，做到层层有规划，有总结。聘任制的实施，极大地调动了广阔教职工的积极性，大家纷纷以昂扬的斗志、激情的演说、真挚的语言表达了自己爱岗敬业、教育好幼儿、效劳好家长的决心。通过竞争上岗、双向选择，形成了精干合理、协调进取、团结高效的工作集体。