现代化企业工业园物业清洁管理保洁人员培训.docx

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1、现代化企业工业园物业清洁管理保洁人员培训1、“家务”与“服务”的定位1.1 员工角色与身份的转换,多为中年妇女组成,不可将惯有操持家务作法带入 现场服务。1.2 面对不同公共服务场所,物业设施,服务要求的改变。1.3 服务定位:服务性物业管理公司,一切以客户为中心。一切包括:心态、出发点、作事方法、说话言语等等。1.4 明确“客户永远是对的”的服务心态。1.5 用心服务,称职管理。以谦让心态面对,无须分辨对错。2、工作区域能源节约2.1 关注工作区域设施设备,水、电正常/离岗开关。2.2 不同季节、空调室门、窗进出工作的关闭开启。2.3 水笼头跑冒滴漏。2.4 解决:举手之劳/报告上司/甲方部

2、门。3、环境关照,及时报告3.1 自觉将自己视为甲方的一员,一个层面看问题。3.2 关注一切,协助客户,同时也创造有利于自身工作环境。3.3 细心、敏锐、高效4、倡导良好卫生习惯4.1 个人仪容仪表,符合服务及现场要求,务必达标一致。例:头发、布鞋、裤子、号牌实例。4.2 通过服务及个人良好形为的展示,创造高质量的工作生活氛围。4.3 从每个人做起,形成对比。5、工具的自我管理与集中管理5. 1工具管理体现服务质量,管理水平。5.2 客户很在意这,勿因小失大。5.3 坚持“定点、归位、整齐”原则。5.4 条件允许时隐蔽放置。5.5 区域划分:物料仓库/现场,不同管理点。5.6 一开始做对,形成

3、习惯。6、预见性的报告6.1 同第“3”项内容。6.2 现场可疑情况的提供与警觉。6.3 可疑情况均有义务向上司/保安反馈。7、药剂正确使用7.1 对应第“1”项,保洁工作专业性强,面对不同物料。严谨、科学对应,而非人人可“想当然”操作(举例)7.2 日常使用的常规药剂识别:静电除尘液、全能水、不锈钢清洁剂,玻璃清洁剂、生碱等不同功效。(实物看、闻、识别)7.3 药剂配备比例单位:加仑、升、如何确定。7.4 腐蚀性药剂的分类,安全操作。8、垃圾堆放/容器的认识8. 1垃圾处理:袋装一密封一集中8.2 防止清理中玻璃等锐利物划伤,事前注意分离,确定无碍。8.3 垃圾容器外观、地面保持干燥、干净,

4、符合周围环境(举例)8.4 杜绝因忽视造成垃圾容器成为新的污染源9、告示牌、护栏、地垫分类与管理9.1 告示牌:每日常维护,定点、归位,精制材质,需细致操作。9.2 护栏:定点、等距放置,收回移位时防止陨坏(钩链特别关注)9.3 地垫:平铺、平整,禁止重压及乱卷拆,坚持竖立放置,不得单一扯搬移。9.4 清洗时毛刷不可过重用力,防止胶线脱离。10、服务语言10.1 使用服务用主语,普通话:请、谢谢、麻烦您、对不起、好的10.2 言行符合服务现场要求,禁止以“家庭主妇”身份心态对应现场服务。10.3 禁止使用地方用语,音量足够听到即可。10.4 禁止相隔数米,高声招呼或叫喊。(举例)10.5 禁止

5、现场闲谈或发牢骚10.6 总体语言要求:礼貌、有序、安静。11、电梯卫生及关注点11.1 电梯分类:客用电梯(观光梯、手扶电梯),货梯、消防梯。11.2 客用电梯:(1)四壁、控制板、标识牌、厢内滑槽(手扶电梯)(2)手扶履带、梳齿板、上下开关按钮(防止失误操作停机)、玻璃护栏。11.3 货梯:每日早、日、晚三阶段保持通畅,无杂物、垃圾、散落物。11.4 消防梯:与保安部沟通操作维护情况,不同对应。11.5 全面禁止水流损坏电机,使用拧干或含水少工具保洁。禁止硬物或工具上 的杂物划/损伤材质表面。11.6 清洁操作前,放置“暂停服务”或“工作进行中”标识牌12、交接、汇报、表述、记录12. 1

6、原则:及时、准确、全面。12. 2 24小时内回复别人发出的问题和交托的任务。12.3 以“何时、何地、何人、为什么,结果怎样” 5要点进行沟通。12.4 学会书面记录,形成习惯(例:我的承诺、交接班本、会议记录本)。12.5 上司对书面记录及时签批,使下属更明白工作要求与方向。12.6 全员努力学会书面报告与总结,跟上竞争要求。13、安全操作的自我防护13.1 意识先行,培训在前,预防为主。13.2 个人主义,一味经验主义,老方法办事应摒弃。严格操作流程。13.3 涉及:药水、机械、高空/高空操作、重物的搬移,电器接驳使用等注意。14、服务投诉处理14. 1处理原则:倾听,耐心,友善,寻求努

7、力解决,反馈,行动改善。14.2 全面倾听,表示关注,不以争辩出现。14.3 禁止:这不是我的事,漠不关心,不痛不痒。14.4 解决不了/判断不明时,应指引对方寻求其它方式或渠道,耐心面对。14.5 涉及我方服务投诉,以“14.1”为原则,迅速行动,改善。14.6 所有投诉书面记录,案例分析,全员改进,防止类似再次发生。(举例)15、安全教育1 .人身安全2 .商品安全3 .安全操作4 .安全隐患六、清洁工作质量标准适用于整个清洁作业的过程及检查工作。目的:指导操作员在清洁工作中进行自检,作为质检人员的检查依据,作为培训教 材。1、卫生间清洁标准1)卫生间的门要求洁净,无手印、无黑点、污渍、门

8、缝及闭门器无尘土。2)玻璃镜面保持光亮、无水点、水渍、无手印。3)台面、洗手盆、水龙头、皂液盒要求无污物、无水迹、无杂物、白洁光亮。4)瓷砖墙面、隔断板、隔断门要保证无污迹、无尘土、无纸末。5)恭桶及坐垫、底盘后侧墙面、小便池上下内外要求保持干净、无黄垢、无毛 发、无杂物、光亮白洁。6)压水杆及不锈钢扶手、电镀件要保持无水迹、无水印、无污迹、光亮如新。7)地面要保持干净光洁,边角无杂物、无污迹、无水迹。8)垃圾及时清倒,不得过半,垃圾袋及时更换,垃圾筒内壁及筒后墙面要保持 无污迹。9)排风口、灯罩、天花板保证无尘土、无污渍。10)卫生间内空气清新无异味。11)擦手纸、卫生纸、洗手液及时添加补充

9、、卫生纸要叠角。12)卫生间内各种设备完好无损,发现损坏及时报修。2、玻璃清洗的质量标准1)玻璃光亮、无污点、无划伤、无尘土。2)边框干净、无污渍。3)地面(地毯)无水迹、无污点。3、会议室的清洁标准1)会议室的门、门面、门缝、门把手、表面无尘土、无污渍、手印。2)桌椅摆放整齐,干净无尘土;椅子布面干净无污渍、无头发、无尘土;椅子 腿无尘土;电话无污渍,摆放整齐。3)墙面、布面无尘土、无污渍;悬挂摆放的各种饰品无尘土,摆放整齐。4)白板干净无尘、无墨迹,会后如没有特殊情况及时清擦;板擦及板笔摆放有 序;投影布会后及时复位。5)窗玻璃及窗框无手印、无尘土;窗帘拉伸整齐。6)垃圾筒内外干净,垃圾及

10、时清倒。7)地毯上无尘土、头发、无杂物、无污迹。8)排风口、灯罩无尘土、无手印。9)空气清新,无不当气味。10)各种设备、设施完好无损。4、办公区域清洁标准1)各办公设施完好无损。2)桌面干净无污渍、无尘土、电脑、电话无污迹;文件柜干净无尘。3)屏风板完好整齐;布面干净无污迹无破损。4)玻璃、窗框无手印、无尘土;窗帘悬挂整齐。5)椅子布面干净无污迹、无尘,椅子腿干净无尘,摆放整齐。6)垃圾筒干净无污;垃圾及时清倒;垃圾袋及时更换。7)墙面、踢脚板、消火栓完好无损,无污迹、无尘土。8)文件柜、展示柜、书架,各打印、复印设备无尘土、无污迹。9 ) 区域地毯干净无污迹、无尘土、杂物、无破损现象。10

11、)各绿色植物、花盆内无杂物,盆体无尘、无污渍。5、茶水间的清洁标准1)开水器时刻保证有水,且机身干净;机身及出水口处干净无污点;水槽内无 污水、残渣并干净整洁。2)各种饮品、纸巾、纸杯摆放有序且台面干净、平滑无杂物、无水渍。3)水龙头、水池内干净、光亮无污物。4)墙面、题脚板各电源插座、插板干净无污点、无污物。5)垃圾筒内保证垃圾不得过半,垃圾袋及时更换,垃圾筒内外干净无污渍,无 异味;柜子、柜门内壁干净无污、柜门时刻关闭。6)地板(地毯)干净、无污物、无污迹。7)茶水间的饮水机、柜子、洗手池等设施、设备完好无损。6、沙发、布面刷洗的质量标准1)上水均匀,布面无花斑、整体一致。2 ) 重点污渍

12、全面清除,干净无污。3)布面无损伤、无起毛、无开线。4)扶手及底座清擦干净。7、区域擦尘工作的质量标准:1)桌面、台面清洁干净无污物、尘土,不凌乱。2)小柜子、高柜子无尘土,底部无黑道。3)椅子、沙发干净无尘土、无污迹且摆放整齐。4)电话、电脑等设备无尘土、无污;摆放整齐。5)地毯、地面干净无污、无尘土、无杂物。6)排风口、灯罩、天花板无尘土、无污迹。7)域内窗帘拉伸整齐;玻璃无手印。8、排风口清洁工作的质量标准1)清擦干净,内外圈无尘、无油污。2)中间小孔无尘土。3)附近天花板无污染。4)地板、地毯上无污染灰尘。9、灯罩的清洁质量标准1)清洁无污、无灰尘、无手印。2)整体统一,格格相同,光亮

13、无划痕。3)灯管无灰尘、无损伤。4)天花板无污染,地面无尘土。10、走廊的清洁质量标准:1) 天花板、灯罩、排风口清洁干净,无尘、无污、无网状物。2)墙壁及踢脚板无尘土、无手印、无污渍;墙面悬挂物干净、无尘土。3)地面(地毯)及边角干净无杂物、无污渍、无尘土,地板光亮,地毯清洁。4)走廊内摆放物品、花盆等物体干净、无尘土,花盆通体干净,盆内无杂物。11、步行梯的清洁标准:1)楼梯内的顶板及灯具、排风口无尘、无污迹。2)墙面及踢脚板干净无尘土、无污迹。3)扶手、栏杆无尘土、无污渍。4)平台及台阶无杂物、头发,无尘土、黑道、干净整洁。5)楼道内无堆放杂物。12、大厅的清洁质量标准:1)天花板、灯罩、排风口及龙骨架干净无尘土、无污迹。2)墙面及踢脚板干净、无尘土、无污渍。3)玻璃门及窗体玻璃干净无手印、无污迹,窗框无尘土。4)地面及边角干净、无水迹、无尘土、污物。5)大厅内摆放的绿植等盆体干净无尘土,绿叶无浮尘,盆内无杂物

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