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1、 2023年年会总经理致辞范本 年会可以加强员工之间的沟通，增加团队帮助的意识，使命，提升公司的综合竞争力量。下面就是给大家整理的最新年会总经理致辞范文，仅供参考。 最新年会总经理致辞范文(一) 各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们： 大家下午好! 在这辞旧迎新的时候，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家绚烂的笑脸，感谢大家友好地相聚，感谢广场全部的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的悄悄支持，广场才能从20xx稳健的跨入20xx。感谢大家! 让我们怀着（感恩）的心一起回忆难忘的20xx! 20xx年是纷繁动乱的一年，从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲，从阿拉伯之春到金
2、二世魂断朝鲜半岛，从美元降级到欧债危机，从占据华尔街到俄罗斯游行，从日本核泄漏到723动车大事，全球的关键字非“变”莫属。地沟油，毒牛奶，难免让人再想起三聚氰胺;只是，外国人的超市也学会了假标签，假猪肉。只是，汹涌的人民币托起了中国GDP，却托不起十年股市的上浮零。这样的20xx，还好我们少交了一点税，还好我们看清了某十字会。 20xx年是浮动修整的一年，一系列的限购限贷政策，让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的“大批开发商过不了年关”，而“行政干预”的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的20xx，中国的关键字为“限”，一方面承接20xx年度国内字“涨”而来，有涨就有控，有涨就需
3、控，一个“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”，更折射出“限”已成为一种生活状态。 20xx年是大兴革新的一年，高架、轻轨、二七大桥、东沙连通，一系列改造工程，让武汉成为全国著名的堵城，让武汉领导者荣获“满城挖”这一毁誉掺半的趣号，让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一个“挖”字当之无愧地成为了武汉的关键字，但不知能不能实现新一届政府提出的建立国家中心城市的宏大（幻想）! 20xx年是稳扎稳打的一年，毫无疑问，广场20xx年的关键字为“吼”(Hold)。广场自开业已来，Hold住了市场经营培育期的阵痛，Hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里，我满心感怀，
4、感怀各位商家各位朋友的大力支持，感怀各位兄弟姐们的精诚合作，感怀我们一起走过的风风雨雨。今日我满心高兴，高兴我们精诚稳健，一同携手HOLD住了纷繁嘈杂的20xx，一同迈进神奇莫测，却也盎然生气的20xx。 是的，20xx年将是精彩纷呈的，20xx将给我们带来更多的盼望与机遇。 20xx年，我们将加快建立步伐，年底实现广场的全面的竣工，以及住宅小区的全面入住，实现广场建立的完善收宫。 20xx年，我们的东区商业将引进更多的优质商家，中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将间续呈现在大家的眼前，实现广场商业的全面开业。 20xx年，我们将协作二期商业的开业，改善好一期商业，升级硬件，提升效劳。同时，我们
5、将加大淘汰经营不善的商家，优化商业业态，实现一站式消费，提升广场商业价值。 20xx年，我们将加大营销推广活动的密度和强度，加强商家和消费者的互动，提升广场的人气，实现投资者、经营者、治理者、消费者多方共赢，让广场真正成为商业地标。 20xx年，我们将加大团队建立，系统进展业务培训，提高员工的业务素养，推动企业文化建立，构建信息化治理平台，打造一支掩盖商业开发治理全过程的过硬的专业团队; 20xx年，我们将启动新的开发工程，继广场、奥特莱斯之后，让城市晶体家族花开三朵，让城市晶体家族不断壮大，实现我们团队的持续稳定的进展。 十几年前，甲方乙方片尾，葛大爷来了一句：“1997就要过去了，我很思念
6、它。”如今20xx已然过去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精诚携手;感恩20xx给我们承前启后的时代机遇;20xx是依依不舍，20xx是深情展望。20xx是静水深流，20xx是稳中求升。 各位嘉宾各位同仁，回首昨天，我们问心无愧，面对今日，我们倍加珍惜，展望明天，我们信念百倍，让我们一起Hold住精彩纷呈的20xx，开创广场更加美妙的明天! 最终，在猪年马上降临之际，提前给大家拜个早年! 祝大家猪年龙马精神，身体安康，工作进步，阖家（幸福），万事如意! 感谢大家! 最新年会总经理致辞范文(二) 亲爱的员工同志们： 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年
7、。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来”主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。 感谢大家!在此我盛大地给大家鞠个躬。 回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事
8、业，做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、治理制度与历年的政策相比有了若干转变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有变化，变化的多，变化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性，需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程，其实我本人也不喜爱转变，所以我特别理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感，从转变到习惯究竟需要一个过程。 我今日的汇报内容分为四局部：第一局部是艰难奋斗，开源节流不是对历史的否认;其次局部阐述为什么要艰难奋斗?第三局部是如何理解艰难奋斗，开源节流;第四局部是如何做到艰难
9、奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是，艰难奋斗，开源节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业，历经20xx年的时间，公司始终处在一个上升阶段，销售收入从缺乏*万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心治理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得思念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰难奋战已经成功。不过我要说，胜利是一个厌烦的教员，它诱使聪慧人认为他们
10、不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA规划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了SLA药业(前北大药业)的进展，在公司从业经受超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，由于变革，你们的力
11、量才会有很大的提高;由于变革，你们的职业生涯才会不断前行;由于变革，你们的收入才会不断增加。 我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、治理细节每一处转变的深层次缘由。在座的每一位营销同仁都要糊涂意识到改革已经开头发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有幸运心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会落伍、甚至会被淘汰。 我信任，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节治理为工作的根本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新
12、的篇章。 最新年会总经理致辞范文(三) 大家好!借此时机向大家拜个早年，祝福各位身体安康、家庭幸福、万事如意、猪年吉利! 百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。20xx年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁敏宁女士的经营，所经受的风雨、所猎取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和骄傲!身为公司领导人，从投身企业那一天开头，我们就为百利确立了一个抱负，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利
13、成就自我价值的百利人的事业平台!上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着连续往前走，我信任：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应当可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。 今日，我很欣慰，也很骄傲。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越!借此时机，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作百利总经办工作的人们，表示诚心的感谢和真诚的问候! 下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回忆和总结百利上一年来取得的成绩和积存的阅历，就董事会及总经办关于公司接下来一
14、年的规划向各位作一个概要性的通报，并就2-x年的工作重点和思路，提出要求。 一、2-x年的历史回忆(取得的重大成绩和积存的阅历) 2-x年：集团定为“固本强基年”，通过加大根底建立做好各项根底工作，为进展和腾飞打下坚实基矗 百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行单位、广州市民营企业商会副会长单位。 3月,面积为4000平方米，广州地区规模最大、档次最高、陈设最完善的大型办公家具展厅投入运营。 4月，整合百利文仪集团及科研院校的研发力气，建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。 占地面积124亩，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从
15、化工业园开头规划，百利的进展进入新的纪元。 10月，在中国家具协会第四届会员代表大会上，中选为中国家具协会副理事长单位。 12月，广州市百利文仪实业有限公司工会成立。 二、2-x年的进展思路以及工作重点 上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为20xx年的标准运作奠定了基矗 -x年要加强总经办对集团的协调、监视的职能，令资源及做事的步调全都，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及鼓励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建立，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进展培训
16、，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正表达我们所追求的价值，到达专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。 三、提几点要求，各级员工必需明确自己肩负的使命，必需为自己制定明确的目标，并有达成目标的顽强意志，面对任何困难，都决不动遥 其次，要表现出剧烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三，围绕“定目标、做规划、定规划、明责权”这四大治理要素，要不断强化组织观念、规划协调观念与系统运作观念。 各位同事，2-x年是百利事业进展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济进展的政策支持和地方政府的连续支持下，通过全体百利人的共同努力，我们就肯定能够圆满完成20xx年各项任务，顺当实现20xx年公司各项经营指标。我盼望在往后的日子里，各级领导干部和广阔员工，连续发扬过去的优良传统，奋勉向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建立成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实!同时也盼望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃进展的动力、珍惜我们企业前一年打下的根底和供应的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!