公司财务主管工作总结10篇.docx

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1、公司财务主管工作总结10篇公司财务主管工作总结120_年来，我自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工 作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多， 其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年 的财务会计个人工作总结如下：一、顺利完成的工作以认真的态度积极参加集中所得税培训，做好财务软件记 账及系统的维护。及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工 作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向 各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和 各种日常费用的缴纳。对各类财务会计档案，进行了分类、装订、 归档。二、学习方面认真学习财经方面的各项规定，自

2、觉按照国家的财经政策和 程序办事。通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政 治思想和品德修养。不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工 作中学习，在学习中工作“，坚持学以致用，注重融会贯通，理 论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综 断提高个人的素质、修养；工作上，时刻牢记自己是一名共产党 员，踏实进取、认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵守纪法和公司 的各项规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、 对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作；没有发生放任和 纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。“一岗双责”管理要求方面：在本部门积极宣传以“干事、 干净”为

3、核心理念的廉洁文化，加强本部门员工工作作风建设， 提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力 给工作带来不良影响的问题。三、不足之处及改进措施和努力方向存在问题：今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加 强，财务人员的工作量成倍增长，为此年初在财务人员的工作量 安排上不尽合理，过多的依赖个别同志完成此项工作，而使其他 同志不能尽快认同和熟悉此项工作；对财务人员的在岗培训工作 也抓的不紧，对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工 作重视不够；对部门工作人员交待任务多，而检查落实不到位； 对财务管理的相关制度政策宣传不够等。改进措施和努力方向：20_年是省公司财务集约化管理的深

4、 化应用年，必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要 求，我们将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的积极性，对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化， 合理布置，统筹规划，最大程度的利用财务管控平台上的信息公 司财务主管工作总结4转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中， 付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富 与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做 好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工 作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此 在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作 中不

5、断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：一、完成的主要工作以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、 结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账 务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与 缴纳，及时且顺利的完成了今年的退税工作。以及对各类会计档 案进行了分类、装订、归档。以严谨的工作态度及时准确的核签 公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公 司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议， 以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应 的措施。对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初 期，加

6、上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的 变更，除了本人工作上的疏忽对部门没有及时进行变更，导致 报关没能按照正常的报关程序进行，好在通过自己的人脉关系 及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的.损失，在此做自 我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情 况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和 顺利年检。对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想 和品德修养。认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自 觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、

7、细致、 扎实、求实上，脚踏实地的工作。努力做到学以致用，融会贯通， 理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自 身综合能力不断得到提高。三、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是 有不足之处：鉴于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工 作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度 较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。四、明年的工作构想及要点希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对 本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效 果。加强

8、本部门的成本核算与管理，加强与各部门的工作链接， 包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务 部门的职能。准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依 据。公司财务主管工作总结5过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在 这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各 位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守 职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我 在一年个人工作总结报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经 营。建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我 根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度

9、修旧补新，明确 责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的 制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对 七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。2 .加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加 强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问 题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改 变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的 方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有 效地防范了经营风险。3 .以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步 实现了会计、出纳工作的

10、规范化管理。年内主要做了以下七点工 作：1 .主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服 务，树立服务意识；2 .坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发， 将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；3 .坚持考核与经济效益指标挂钩。4 .成立了以骨干为主的结算小组；5 .积极地组织柜员上岗考试。6 培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7 开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努 力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等 规定，认真编制财务收支

11、计划，及时完整准确的进行各项财务资 料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上 做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上 缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药 保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资 产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置 了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台 账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费 用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用 最少的资金获得最大利润。一年开支费用总额为万元，较上

12、年增 加了万元，增幅为;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为。 从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在 费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制， 认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及 财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握 费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为,节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控 制指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工 作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是 坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消

13、极现象，在实际工 作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工 作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强 团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点：1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基 础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富 培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理， 减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用 资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量， 尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是 降低费用开支，

14、增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为 行领导的决策提供依据。3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛 与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽 然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的 工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工 作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断 完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好一年个 人工作计划，争取将各项工作开展得更好。公司财务主管工作总 结6一、会计内部报表执行对月份会计报表审核中发现存在的问题，如：公司的“费

15、 用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发 现后要求重新调整编制。宁波公司未按新表编制，因为信息传 递上的出了问题，已通知从一月份报表按新表式编制。对这件事的 反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行， 二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效 地推行。二、对会计报表推出执行一个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置 还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行 业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一 个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样

16、对一个公 司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）iv经 营情况表”和“会计报表（内）v融资及融资成本情况表”。 并布置集团公司和嘉和公司在编制一月份报表时试行。本打算在一 月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于一月份 开展税务自查工作把此事担搁了，要求一月份落实执行。三、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自 督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放 款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料 提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工 作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。月份公司

17、加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的 审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月 报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款 原因进行分析，提出有关措施。如：从一月份开始银行有关个人住 房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制, 建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客 户的相关信息，避免按揭办理后反复工作对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。四、税务政策及纳税申报运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提 管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于20年一月日 下文批复同意杭州建设集团有

18、限公司对杭州山水人家置业有限公 司、杭州坤和建设有限公司等一户企业按不超过当年销售收入_%的 比例提取20_年度总机构管理费。20_年会计决算中集团公司向 山水人家置业公司提取了o 万元。对20_年养老保险进行清 算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、 宁波公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多， 各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团 公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员公 司员工划到余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工由社区统一办 理宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支 出便于掌握，主要还是有利于接受税务

19、与社保的检查。20_年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损， 我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于20_年一月获得所 得税退税返还万元。根据浙地税发一号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关 于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通合知识，使自身综合能力不断得到提高。努力钻研业务知识，积 极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意 识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求 实上，脚踏实地工作。三、仍然存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作 存在的不足：只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大， 但与收效不成比例，

20、事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习 用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。 忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件 及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。理论水平 不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新 的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和 财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。明年我要养成善于总结的习惯，提出自己的意见和建议，为 领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总 结经验，建立健全良好的工作机制。不断学习、更新知识、转变 观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。公司财务主管工作总结

21、2撰写人：日期：20_年_月_日 转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中,知，从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前 列支二是员工可减轻税赋。公司财务主管工作总结7年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围 绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流 程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受 控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟 踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单 位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为

22、主协调办公室， 建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余 项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司 和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余 项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审 计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录, 立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反 复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规 的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“推

23、进财务和资产7.0系统上线” 为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各 项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成 了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0和 7. 0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员 偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎 实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层 的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑 行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处 于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开 发和系统推

24、广工作。目前系统已经开发成功，预计20年一季度 在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创 新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广， 基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系 统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭 证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、 提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重 点，确保全年无重大资金安全事故。

25、一是持续推进银行上门收款、 pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安 全，截止一年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比 增加147座，上门收款率达到87%,同比提高2个百分点，比 年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8. 9亿元，同比增长 8. 5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生 产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效 机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组 织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块关于开展加油 站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专 项检查领导小组和办公室

26、，累计检查站库1500余座，检查覆盖面 99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查 任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转 资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步 提高转资速度，截止一年年底在建工程余额61596万元，与年初 相比在建工程占资产总额的比重下降了 0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成 695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张， 充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进 行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情

27、况进行了一次 细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步 优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公 司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、 均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图, 20年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。 公司财务主管工作总结8一年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工 作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算， 规范各项财务基础工作

28、，并通过加强财务制度和财务内部控制制 度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资 金为纽带，不断提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总 公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工 作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会 计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的.安排, 到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、 任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了 会计信

29、息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作，依 工作计划工作在经过两个月的一年度三套会计决算报告的编制后，财务部 按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20年财务会计模块 的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表 的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和 报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造 费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集 和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科 目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目 统一、现金流量项目的规范化;对收下属

30、分公司的管理费用由以前 冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产 进行全面清理的基础上，按照固定资产分类与代码对固定资 产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大 固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月 份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份 就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之 久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿 部相链接，并运行良好。三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据集团司企字_ 117号文关于下达集团20年 多经企

31、业经济责任制考核方案的通知和司字_8号文关 于下达分公司多样化经营二00_暨一季度生产经营计划的通知, 财务部对有关考核指标进行了分解，下发了一年财务计划和可控 费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。 财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报， 针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人 及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考 核，对于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务 部一方面及时与客户对账，

32、加强销货款的及时回笼，在资金安排 上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方 针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利 率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通 过向集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样， 通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的 有序进行。五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集 团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了机械集 团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量，财务部制 定了机械集团会计报告竞赛考评办法，对各母子公司的会计 报

33、表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性 等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量， 为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。公 司财务主管工作总结9年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧 围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务 流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟 踪反愧及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位 成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为

34、主协调办公室，建 立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项; 二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机 关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三 是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程 中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即 组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨 论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角 度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审 计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“

35、推进财务和资产7.0系统上线” 为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各 项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成 了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0和7. 0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员 偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎 实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层 的监控力度打下了坚实的基础在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑 行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处 于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开 发和系统推广

36、工作。目前系统已经开发成功，预计20年一季度 在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创 新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广， 基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系 统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭 证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、 提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平 台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。公司财务主管年终工作总结作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支 持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体

37、财务人员严于律 己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏 实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。履行职务情况：作为财务部总监的.工作目的是组织公司财务 人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、 财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。 我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项 任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货 币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税 务检查、

38、各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我 是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去 年的财务工作，并为20_年订下了财务工作设想。对各类会计档 案，进行了分类归档。督促下属财务人员完成了 20年第四季度 的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前， 对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行 了清理、杀毒和备份。5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格把付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富 与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做 好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作

39、，但由于财会工 作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此 在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作 中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：一、完成的主要工作以认真的工作的态度及时准确的完成各 月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各 类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确 的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年的.退税工 作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。以严谨的工 作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分 类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算” 并提出

40、合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资 金情况并采取相对应的措施。对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初 期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的 变更，除了本人工作上的疏忽对部门没有及时进行变更，导致报 关没能按照正常的报关程序进行，好在通过自己的人脉关系及 时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况；1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情 况；2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇 报。3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面，

41、我认为基本做到了这三点：我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制 度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的 效果。在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财 务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验，是自己主 观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合结果。在 这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷 心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展 才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。公 司财务主管工作总结10回顾即将过去的这一年，在公

42、司领导及部门经理的正确领导 下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧 紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方 面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将 20年的工作做如下简要回顾和总结。一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备, 减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、 不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一 次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。在原来的基础上细划了 成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算 每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输

43、成本。 为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证 的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管 理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同 费用进行分摊结转体现部门效益。国家财政部门对公司的财务等 级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受 检查，对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。按规定时间 编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各 项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中， 积极配合相关人员工作。三

44、、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审 核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟 通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分 公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业 税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门 使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改 正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工 作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之 长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能 动性及工作积

45、极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务 实高效的部门新形象。作为基层管理者，我充分认识到自己既是 一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业 务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才 能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年我们要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗 位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。 并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务 监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角， 挖掘财务活动的潜在价值。检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况 发生。除此以外其它

46、相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺 利年检。对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质通过报纸杂志、 电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。认真学 习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政 策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏 实地的工作。努力做到融会贯通，理论联系实际，让自己“在 工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。三、个人工作中存在的不足尽管自己顺利的完成了今年的各 项工作任务，但在工作还是有不足之处：鉴于财会工作的繁与杂， 日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考

47、、研究财 务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度 不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没 有起到很好的统领作用。四、明年的工作构想及要点希望自己在新的一年里，逐步学 习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效 率，以达到事半功倍的的效果。加强本部门的成本核算与管理， 加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟 进等，限度地发挥财务部门的职能。准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。公司财务主管工作总结320_年来，对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一 年。今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整和节能降耗要 求的影响

48、，火电建设投资增速大幅下降，市场开发困难重重，公 司面临的经营压力不断增加；从内部经营来看，商业街的建设、 公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着 有史以来最大的挑战；从上级单位的工作要求来看，财务部今年 的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署，全力 推进财务管理“六统一”和“五集中”，要基本建成财务集约化 管理体系；从集团公司自身的经营管理面临的问题来看，经营额 不足和资金严重短缺，要求我们以加强资金管理和进一步深化 “三节约”活动为突破口，不断强化公司财务管理，提高服务质 量，为公司的持续发展提供财务支撑。我是集团公司中层干部中 的一名新兵，财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门，面 临此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任重大。为此，一 年来我不敢稍有懈怠，努力以自己的实际行动和工作业绩回报我 们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信任。现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如 下汇报：一、主要工作完成情况财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集 五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发 展方式转变的重要举措。是20_年省公司考核我公司经营业绩完 成情