《企业职工自我鉴定范文(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业职工自我鉴定范文(精选多篇).docx(127页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业职工自我鉴定范文(精选多篇)第1篇:企业职工奖惩制度文章标题:企业职工奖惩制度 第一章总则 第一条为进一步规范公司职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。依据中华人民共和国劳动法和国发198259号企业职工奖惩条例精神,结合公司实际状况,特制定本方法,作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。其次条本方法 适用于公司全体职工。其次章职工嘉奖第三条嘉奖的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。第四条个人荣誉奖项: (一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:在一个年度内精彩地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,依据公司工会每年颁发的文件精神组织评比,可获得年度劳
2、动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。 (二)书面嘉奖: 1、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的; 2、妥当处理突发大事,避开事故,或见义勇为、爱惜国家财产的; 3、一贯听从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献的; 4、工作主动性强,常提合理化建议,为公司制造效益的。由总经理提名或单位申报,经总经理办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。 (三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成果的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上赐予表扬的。人事部门负责收集并形成书面准备,在公司
3、范围内公布。第五条成果奖范围如下: (一)管理成果奖:接受新的管理思路,创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。 (二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网修理、计算机软件开发、水表改进等方面有制造制造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将争论成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的,并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。 (三)QC成果奖:乐观组织开展群众性的QC活动,通过活动解决管理
4、或技术中的实际问题,取得了经济效益或社会效益,其成果公司组织发表并赐予嘉奖。对于优秀的成果,由公司到上级发表。第六条其他奖项如下: (一)对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按关于对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员的嘉奖方法执行。 (二)获上级政府部门颁发的各种单项嘉奖的人员; (三)公司内部开展各类管理活动中受奖人员; (四)在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。第七条物质嘉奖标准: (一)获市级以上个人荣誉称号者,嘉奖按上级有关文件执行; (二)获得公司劳动模范荣誉称号者,可获得一次性嘉奖800元; (三)获得公司优秀管理者荣誉称号者,可获得一次
5、性嘉奖300元; (四)获得公司优秀员工荣誉称号者,可获得一次性嘉奖300元; (五)获得书面嘉奖者,可获得一次性嘉奖100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好的经济效益者,经公司总经理办公会争论后也可按确定比例提取嘉奖; (六)成果奖及其他奖的嘉奖标准及嘉奖程序依据相关文件标准执行。第三章职工惩处第八条职工惩处是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及消逝了工作过失的职工,进行相应的经济惩处和行政处分。惩处的种类有四类:经济惩处、内部待岗、行政处分( 1、警告 2、记过 3、记大过 4、留用察看 5、开除)、解除劳动合同。上述各类惩处可以并用。第九条惩处范围如下: (一)违反劳动纪
6、律类 1、上班迟到、早退、串岗、睡岗的; 2、上班时间干私活、玩电子玩耍、看小说等的; 3、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的; 4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的; 5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的; 6、违反劳动纪律规定,请人代工的; 7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。 (二)违反职业道德准则类: 1、违反供水业务规定,损害公司利益,以职、以权、以水谋私的,由公司监审处按职工违纪处理暂行规定处理; 2、 违反公司行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损公司形象的; 3、弄
7、虚作假,哄骗领导,骗取收入和嘉奖,或主管对职工错误赐予包庇的; 4、遇到紧急状况或意外事故,有意回避逃离的; 5、无视领导,不听从工作支配,甚至违反命令,威逼污辱主管人员的。 (三)工作过失类: 1、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的; 2、违反操作规程,或业务生疏,或玩忽职守,发生生产或平安事故,给公司造成损失的; 3、工作马虎、违反管理规定,造成企业铺张和损失的; 4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。第十条经济惩处标准: (一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上,视同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天,扣发月岗薪工资50; (二)违反劳动纪律 1、 2、
8、 3、 4、5点者,违反一次扣30元(一个月内三次视同旷工一天)。对违反劳动纪律,触犯治安管理条例的,按治安管理条例规定处理; (三)违反请销假规定,越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理,另扣部门负责人月岗薪工资20; (四)违反劳动纪律规定,请人代工,当事人按旷工行为处理。所在班组负责人停发三个月绩效工资,同时请人代工的职工其岗薪工资由公司在该单位工资总额中扣回; (五)违反工作过失类第2点,依据公司平安事故责任追究制度执行; (六)违反工作过失类第 3、4点,损失1000元以下的,损失全额赔偿;损失1000元以上的,超过1000元部分赔偿5(最高不超过1万元); (七)对违反职业道德准
9、则者,每查处一次,扣发责任人50元。其中第3点中骗取的收入和奖金予以没收。第十一条内部待岗规定: (一)职工消极怠工,违反岗位职责或工作不到位,完不成工作任务,情节较轻的,经本单位争论同意,可赐予内部待岗的处理,待岗期间停发绩效工资; (二)在单位劳动用工改革中,因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工,进入公司内部劳务市场按内部待岗接受管理; (三)内部待岗三个月以上的职工,由所在单位依据关于公司内部劳务市场的管理实施方案向人事教育处提出报告,进入公司内部劳务市场接受管理; (四)公司内部劳务市场负责接收待岗三个月以上的职工。依据关于公司内部劳务市场的管理实施方案执行。第十二条行政处分规定: (一)
10、行政警告:因违反本方法受到1000元以上经济惩处的;或一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的;严峻违反劳动纪律类第 4、5点的;违反工作过失类,造成损失5万元以下的; (二)行政记过:一年内连续旷工25天或累计旷工510天的;因工作过失造成1000元以上经济损失的;一年内受到两次行政警告处分的;因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的;因工作过失,造成损失5万元以上10万元以下的; (三)记大过:受到记过处分后一年内再受行政处分的;或因工作过失造成10万元以上15万元以下经济损失的;或一年内连续旷工510天或累计旷工1020天的; (四)留用察看:记大过后一年内再受行政处分的;因工作过失造
11、成15万元以上经济损失的;违反劳动纪律规定,请人代工的;一年内连续旷工1015天或累计旷工2030天的; (五)开除:一年内多次受到行政处分仍不改正的,因违法被判刑的。(六)对受行政警告处分者,停发三个月工资;对受行政记过处分者,停发四个月工资;对受记大过处分者,停发五个月工资,对受留用察看处分者,察看期间停发工资,以上停发工资期间按南昌市最低工资标准发放生活费。第十三条解除劳动合同: (一)连续旷工15天或一年内累计旷工30天以上(含30天)的; (二)依据劳动合同规定可以解除劳动合同的; (三)受到开除处分的; (四)依据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的; (五)内部退休、内部退职及请
12、各类半年以上假期职工,因违反与公司签订的各种协议,并依据协议规定要解除劳动合同的。第十四条对公司级领导干部的处分由任免机关或监察部门处理。第十五条对中层干部的处分,由组织部门会同人事部门提出处理看法,经公司总经理办公会议争辩,报公司党委批准后,组织部门负责监督执行。第十六条中层以下职工处分的权限和程序 (一)对职工经济惩处,由职工所在单位按公司规定进行处理并报公司人事部门备案; (二)赐予职工行政处分和经济惩处,由所在单位提出处理看法,并附证据,报有关部门核实并征求工会看法后,经公司经理办公会议准备,由人事部门负责以书面形式分别通知单位和本人,并监督执行; (三)解除职工劳动合同,由公司人事部
13、门征得同级工会同意后,由经理办公会作出准备,书面看法由人事部门负责分别通知单位和本人,并办理解除劳动合同手续; (四)开除职工基本程序如下: 1、开除职工时劳动人事部门必需认真核实所犯错误事实,照实供应材料和证据; 2、处理看法和事实材料要和被处分者见面,听取本人看法,慎重准备。如本人拒绝时,要有详细记录; 3、赐予职工开除处分时,处理时间从证明职工犯错误之日起不超过5个月时间; 4、开除职工必需经总经理提出,由职工大会或职工代表大会争辩准备,并报告主管部门和南昌市劳动部门备案; 5、开除准备应写明被开除缘由;职工如不服,可在规定期限内(自企业公布处理准备之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委
14、员会申述; 6、形成处理准备后应在确定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。第十七条如发觉包庇隐瞒或从轻处理,除令其订正外,职工的惩处款项从所在单位工资总额中扣除;对利用处分职工权力,进行打击报复或者对应受处分的职工进行姑息包庇的人员,应从严处理。第十八条职工对所受惩处不服或有争议者,可在惩处准备之日起7天内,以书面形式向公司劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意,还可在规定时间内向上级申诉,申诉期内执行原惩处看法。第十九条劳动争议调解 (一)公司成立由公司工会负责、监
15、审处、劳动人事处以及部份职工代表为成员的劳动争议调解委员会,负责受理职工惩处申诉并调解劳动争议; (二)收到报告之日起,由工会召集委员会成员听取争议双方理由; (三)调解委员会本着公正、公正、公开的原则进行调解。调解不成的,委员会在受理后七日内向申诉者出具书面调解看法; (四)争议申诉方在收到调解看法仍不服的,可以在15日内向南昌市劳动争议仲裁委员会提出申诉。其次十条本方法如与国家法律法规有抵触,按国家法律法规执行。其次十一条本方法由公司人事部门负责解释。其次十二条本方法经公司第七届五次职工代表大会审议通过,自颁布之日起施行。公司其他有关条例、规定和制度与本规定相抵触的,一律按本规定执行。 企
16、业职工奖惩制度来源于,欢迎阅读企业职工奖惩制度。 第2篇:企业职工奖惩条例第一章总则 第一条依据中华人民共和国宪法的有关规定,为增加企业职工的国家仆人翁责任感,鼓舞其乐观性和制造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进社会主义现代化建设,特制定本条例。 其次条企业职工必需遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制度,疼惜公共财产 ,学习和把握本职工作所需要的文化技术业务学问和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。 第三条企业实行奖惩制度,必需把思想政治工作同经济手段结合起来在嘉奖上,要坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合,以精神鼓舞为主的原则;对违反纪律的
17、职工,要坚持以思想教育为主、惩处为辅的原则。 第四条本条例适用于全民全部制企业和城镇集体全部制企业的全体职工对企业中由国家行政机关任命的工作人员赐予嘉奖或惩处,其批准权限和审批程序依据国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定办理。 返回 其次章嘉奖 第五条对于有下列表现之一的职工,应当赐予嘉奖: (一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面,做出显著成果的; (二)在生产、科学争论、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面,有制造、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成果的; (三)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显著成果,对国家贡
18、献较大的; (四)爱惜公共财产,防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的; (五)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安,有显著功绩的; (六)维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的; (七)一贯忠于职守,乐观负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (八)其他应当赐予嘉奖的 第六条对职工的嘉奖分为:记功、记大功,晋级,通令嘉奖,授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号在赐予上述嘉奖时,可以发给一次性奖金。 第七条记功、记大功、发给奖金,授予先进生产(工作)者的荣誉称号,由工会提出建议,企业或者企业的上级主管部门准备发放奖金一般一年进行一次,在企业劳动竞赛
19、奖的奖金总额内列支。 通令嘉奖,由各级人民政府或者企业主管部门准备授予劳动模范称号的方法,另行制定。 第八条对职工赐予嘉奖,需经所在单位群众争辩或评比,并依据第七条规定的权限办理职工获得嘉奖,由企业记入本人档案。 第九条对职工中有制造、技术改进或合理化建议,符合第五条第 (二)项规定的,依据制造嘉奖条例、合理化建议和技术改进嘉奖条例赐予嘉奖,不再重复发给奖金。 第十条经常性的生产奖、节约奖的发放原则、奖金来源、提奖方法,依据国家有关规定办理。 返回 第三章处分 第十一条对于有下列行为之一的职工,经批判教育不改的,应当分别状况赐予行政处分或者经济惩处: (一)违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工,
20、消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的; (二)无正值理由不听从工作支配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的; (三)玩忽职守,违反技术操作规程和平安规程,或者违章指挥,造成事故,使人民生命、财产患病损失的; (四)工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,铺张原材料、能源,造成经济损失的; (五)滥用职权,违反政策法令,违反财经纪律,偷税漏税,截留上缴利润,滥发奖金,挥霍铺张国家资财,损公肥私,使国家和企业在经济上患病损失的; (六)有贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的; (七)犯有其他严峻错误的。 职工有上
21、述行为,情节严峻,触犯刑律的,由司法机关依法惩处。 第十二条对职工的行政处分分为:警告,记过,记大过,降级,撤职,留用察看,开除在赐予上述行政处分的同时,可以赐予一次性罚款。 第十三条对职工赐予开除处分,须经厂长(经理)提出,由职工代表大会或职工大会争辩准备,并报告企业主管部门和企业所在地的劳动或者人事部门备案。 第十四条对职工赐予留用察看处分,察看期限为一至二年。留用察看期间停发工资,发给生活费生活费标准应低于本人原工资,由企业依据状况确定。(注解:关于留用察看人员待遇问题,现按一九八四年十一月七日劳动人事部关于解决留用察看人员经济待遇问题的通知执行。)留用察看期满以后,表现好的,恢复为正式
22、职工, 第3篇:企业职工奖惩条例颁布单位:国务院 名目 第一章总则 其次章嘉奖 第三章处分 第四章附则 第一章总则 第一条依据中华人民共和国宪法的有关规定,为增加企业职工的国家仆人翁责任感,鼓舞其乐观性和制造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,促进社会主义现代化建设,特制定本条例。 其次条企业职工必需遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守企业的各项规章制度,疼惜公共财产,学习和把握本职工作所需要的文化技术业务学问和技能,团结协作,完成生产任务和工作任务。 第三条企业实行奖惩制度,必需把思想政治工作同经济手段结合起来在嘉奖上,要坚持精神鼓舞和物质鼓舞相结合,以精神
23、鼓舞为主的原则;对违反纪律的职工,要坚持以思想教育为主、惩处为辅的原则。 第四条本条例适用于全民全部制企业和城镇集体全部制企业的全体职工对企业中由国家行政机关任命的工作人员赐予嘉奖或惩处,其批准权限和审批程序依据国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定办理。 返回 其次章嘉奖 第五条对于有下列表现之一的职工,应当赐予嘉奖: (一)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约国家资财和能源等方面,做出显著成果的; (二)在生产、科学争论、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面,有制造、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成果的; (三)在改进企业经营管理,提高经济效
24、益方面做出显著成果,对国家贡献较大的; (四)爱惜公共财产,防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的; (五)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安,有显著功绩的; (六)维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的; (七)一贯忠于职守,乐观负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; (八)其他应当赐予嘉奖的 第六条对职工的嘉奖分为:记功、记大功,晋级,通令嘉奖,授予先进生产(工作)者、劳动模范等荣誉称号在赐予上述嘉奖时,可以发给一次性奖金。 第七条记功、记大功、发给奖金,授予先进生产(工作)者的荣誉称号,由工会提出建议,企业或者企业的上级主管部门准备发放奖金一般
25、一年进行一次,在企业劳动竞赛奖的奖金总额内列支。 通令嘉奖,由各级人民政府或者企业主管部门准备授予劳动模范称号的方法,另行制定。 第八条对职工赐予嘉奖,需经所在单位群众争辩或评比,并依据第七条规定的权限办理职工获得嘉奖,由企业记入本人档案。 第九条对职工中有制造、技术改进或合理化建议,符合第五条第 (二)项规定的,依据制造嘉奖条例、合理化建议和技术改进嘉奖条例赐予嘉奖,不再重复发给奖金。 第十条经常性的生产奖、节约奖的发放原则、奖金来源、提奖方法,依据国家有关规定办理。 返回 第三章处分 第十一条对于有下列行为之一的职工,经批判教育不改的,应当分别状况赐予行政处分或者经济惩处: (一)违反劳动
26、纪律,经常迟到、早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的; (二)无正值理由不听从工作支配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的; (三)玩忽职守,违反技术操作规程和平安规程,或者违章指挥,造成事故,使人民生命、财产患病损失的; (四)工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,铺张原材料、能源,造成经济损失的; (五)滥用职权,违反政策法令,违反财经纪律,偷税漏税,截留上缴利润,滥发奖金,挥霍铺张国家资财,损公肥私,使国家和企业在经济上患病损失的; (六)有贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的; (七)犯
27、有其他严峻错误的。 职工有上述行为,情节严峻,触犯刑律的,由司法机关依法惩处。 第十二条对职工的行政处分分为:警告,记过,记大过,降级,撤职,留用察看,开除在赐予上述行政处分的同时,可以赐予一次性罚款。 第十三条对职工赐予开除处分,须经厂长(经理)提出,由职工代表大会或职工大会争辩准备,并报告企业主管部门和企业所在地的劳动或者人事部门备案。 第十四条对职工赐予留用察看处分,察看期限为一至二年。留用察看期间停发工资,发给生活费生活费标准应低于本人原工资,由企业依据状况确定。(注解:关于留用察看人员待遇问题,现按一九八四年十一月七日劳动人事部关于解决留用察看人员经济待遇问题的通知执行。)留用察看期
28、满以后,表现好的,恢复为正式职工,重新评定工资;表现不好的,予以开除。 第十五条对于受到撤职处分的职工,必要的时候,可以同时降低其工资级别。 赐予职工降级的处分,降级的幅度一般为一级,最多不要超过两级。 第十六条对职工罚款的金额由企业准备,一般不要超过本人月标准工资的百分之二十。 第十七条对于有第十一条第 (三)项和第 (四)项行为的职工,应责令其赔偿经济损失。赔偿经济损失的金额,由企业依据具体状况确定,从职工本人的工资中扣除,但每月扣除的金额一般不要超过本人月标准工资的百分之二十假如能够快速改正错误,表现良好的,赔偿金额可以酌情削减。 第十八条职工无正值理由经常旷工,经批判教育无效,连续旷工
29、时间超过十五天,或者一年以内累计旷工时间超过三十天的,企业有权予以除名。 第十九条赐予职工行政处分和经济惩处,必需弄清事实,取得证据,经过确定会议争辩,征求工会看法,允许受处分者本人进行申辩,慎重准备。 其次十条审批职工处分的时间,从证明职工犯错误之日起,开除处分不得超过五个月,其他处分不得超过三个月。 职工受到行政处分、经济惩处或者被除名,企业应当书面通知本人,并且记入本人档案。 其次十一条在批准职工的处分以后,假如受处分者不服,可以在公布处分以后十日内,向上级领导机关提出书面申诉但在上级领导机关未作出转变原处分的准备以前,照旧依据原处分准备执行。 其次十二条职工被开除或者除名以后,一般在企
30、业所在地落户。 假如本人要求迁回原籍,应当依据从大城市迁到中小城市、从沿海地区迁到内地或者边疆、从城镇迁到农村的原则办理。 符合本条规定的,企业主管部门应当事先同迁入地的公安部门联系。迁入地公安部门应当凭企业主管部门的证明,办理落户手续。迁回农村的,生产队应当准予落户。 其次十三条受到警告、记过、记大过处分的职工在受处分满半年以后,受到撤职处分的职工在满一年以后,受到留用察看处分的职工在被批准恢复为正式职工以后,在评奖、提级等方面,应当依据规定的条件,与其他职工同样对待。 其次十四条对于弄虚作假、骗取嘉奖的职工,应当依据情节轻重,赐予必要的处分。 其次十五条对于滥用职权,利用处分职工进行打击报
31、复或者对应受处分的职工进行包庇的人员,应当从严予以处分,直至追究刑事责任。 返回 第四章附则 其次十六条各省、市、自治区人民政府和国务院各部门,可以依据本条例的规定,制定实施方法。 其次十七条各级劳动部门有权对执行本条例的状况进行监督检查。 其次十八条本条例自发布之日起施行。 第4篇:企业职工合理化建议企业职工合理化建议汇编 序言 开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径,是一项富有物质文明建设和社会主义精神文明建设双重意义的工作。它既有直接的现实意义,又有深刻的长远意义;既有明显的经济意义,又有重大的政治意义。在宽阔职工中开展合理化建议活动,就企业内部来说,具有特殊的重要意义:
32、一、它是企业生产力实现的内在要求。企业生产力的实现有一个多快好省的综合目标和综合要求。为了达到这个目标,依据这个要求办事,必定地促使作为生产力的第一要素企业的劳动者、管理者(统称为职工)必需娴熟地驾驭生产经营过程。在整个生产经营过程的运行中,结合自己的本职、本岗,围围着各种生产要素的投入与产出,经营与管理等各方面、各环节的工作以及品种、质量、效益、效率等诸多因素提出相应的看法及改进程序,以更好地为企业生产、经营服务。 二、合理化建议这一小小的创新启蒙手段,很好地激发了宽阔员工的创新热忱和主动性,从而很好地培育了员工的创新素养,为企业的可持续进展做出了重大的贡献! 世界上很多大的技术革新都不是一
33、促而就的,都是通过平常一点点的技术积累,通过平常对创新意识的培育,通过后天的努力和百折不挠的实践而得来的。其实多数合理化建议都是些小的改进项目,都是些很简洁的对现状的改动或对结构的优化重组,但无以跬步不成千里,通过这一个个小的创新,通过一次次对创新的物质鼓舞和精神的确定认可,很好地激发了员工的创新乐观性和主动性。而这,对于一个企业的可持续进展具有很重要的意义。通过合理化建议所提倡的创新精神,合理化建议对员工所养成的创新素养,通过素养的积淀而形成的创新力气或潜力,对于一个进展壮大中的企业来说,都起到了奠基石的作用! 1合理化建议名称:.提高员工文化素养和技术力气 建议人(集体):俞林(安环部)
34、合理化建议内容:我们农药厂以前是个乡镇企业,员工多是大量的农夫工,普遍存在着文化程度不高,仍致有的属于文盲,无技术力气,事实上巳成为企业生产的主要力气。企业要进展,产品质量要稳定,操作员工的文化素养、技术力气起着准备性的作用。企业应高度重视培训工作,员工应珍惜培训机会。但现在很多企业并不重视培训工作或培训无师资,员工并不情愿参加培训,建议工会组织或政府有关部门在员工培训方面能拟出一系列政策或措施,促进企业重视培训,员工情愿培训。只有全面提高了员工的文化素养、技术力气,企业才能进展,员工才能更好地实现自我。 2.合理化建议名称:生产工作秩序和保障平安 建议人(集体):办公室 合理化建议内容:为了
35、维护平安生产秩序和保障平安,使门卫管理有所依循,特别定本制度:把握厂区内的秩序、平安查验与防卫、人员、车辆、物品进出。 平安生产专管员负责全厂平安消防工作,负责监督执行各项规定,准时把每天所发生的特殊大事呈报给上级主管,以使平安隐患毁灭于萌芽状态。 依公司实际需要,严格执行上下班制度,严格实行门卫出入登记制度,对特殊状况要准时上报并做好登记工作,对出入公司的外来生疏人员,做到友好询问,尽量摸清对方来意,并由公司相关人员来门卫处领入制度。如有发觉外来人员在车间及办公室有特殊滞留状况的,相关人员应与门卫准时劝离,对出入厂区的供应商车辆、物品做到勤观看、勤询问相关状况。 制造效益状况:平安生产落实到
36、人,从行动到思想高度全都,各项消防设施的移动、损坏失效等状况准时检查,确保设施完好,排查作消逝场的各项隐患,对发觉的危险性作业要立刻制止,杜绝事故发生,检查各项设施的运行良好,杜绝铺张现象发生,保持作业场所的清洁卫生,制造舒适的工作环境,快乐地上好每一天班。 3.合理化建议名称:关于搭建雨棚的合理化建议 建议人(集体):缪建国: 合理化建议内容:我的建议一是公司需要搭建两个雨棚,一个本公司及外来车用,二个是员工上班骑的车子有地放放;二是季节巳进入立秋,即将要跨入冬季,锅炉房两扇大门巳破损,需要准时更换或修补。 制造效益状况:这个建议被公司接受后,公司投资30000多元搭建两个车棚、锅炉房两扇大
37、门巳更新,看到社会效益和无形中的效益,社会上受到外来客户的好评和员工的好评,这种效益要用金钱买不来的。 4.合理化建议名称:“增收节支、节能降耗” 建议人(集体):党支部 合理化建议内容: 1、加强对各项管理制度执行状况的监督、检查,对违反制度、铺张铺张等现象从严惩处。同时不断加强节支意识,技能的教育培训,双管齐下。 2、公司科室人员小车作价,全部费用每月1200元发放给有车科室人员,凡因公事出差,常熟市四周的周边区域包含费用每月1200元内,小车出差苏州再贴100元、上海再贴再贴200元、南京再贴300元费用;科室人员、班组长摩托车全部费用每月200元(含全部费用)发放准备,一方面节约开支,
38、二方面缓解公司小车调度紧急。 3、建议办公费用及汽车费用实行部门“定额”化。 4、转变官僚作风,提高办事效率。 制造效益状况:15万元。 5.合理化建议名称:技术工艺产品创新 建议人(集体): 合理化建议内容: 1、传统产品工艺必需坚持从实地做起,从流程上加以改进,改建乙烯利车间酯化头道工艺,从原来环氧钢瓶直通改为环氧贮罐式管道设备,设置PLC中控室,一是削减操作工人员,多余 操作工用于其他岗位;二是操作人员减轻了劳动强度、并有一个舒适操作环境;三是加快了工艺流程,产品收率大特步提高;四是平安上得到了保障。 2、建立创新机制,对产品的改进改良,只要有利于提高产品质量,降低成本,产生经济效益,经
39、过评定后,应予以重奖,在公司范围内进行表彰。 制造效益状况:150万元。 6.合理化建议名称:生产消防平安管理 建议人(集体):戴君 合理化建议内容: 1、建议各部门、车间、班组之间应加强平安生产管理方式上的沟通沟通,建立对部门、车间、班组长负责人定期召开平安生产例会,来加强平安生产管理真实意义上的意识提高,预防为主,教育在先。 2、如何加强平安生产事故预防:首先是加强对员工的平安教育,提高熟识;其次是要让每个员工都能从行动上加以体现,同时对违反平安操作规程的要进行严峻批判教育;三是实行各类有效的防范措施,如到岗检查,随时提示,错开上下班高峰,实行行为考评等。 3、建议人生产部接受对员工进行培
40、训,特别是设备操作和危险工段,制订平安操作学问与预防,自救学问,定期组织各组员工学习。 7.合理化建议名称:公司推行“5S”现场管理 建议人(集体):俞雪平 合理化建议内容: 依据公司现场物料品种多,物料管控简洁消逝漏洞,铺张消耗较大的现状,公司工会主席提出在车间现场实行“5S”现场管理,以提高公司的作业环境,加强对物资物料的管控,削减铺张消耗,提高产品质量。 我公司主要生产乙烯利、草甘膦两大系列产品,规格较多,所配备原料、物料、设备易损品等,各种类和规格上存在许许多多差异,简洁造成物料混淆;同时物料的乱摆放造成车间环境不洁净,产生平安隐患。为解决这些问题公司工会主席俞雪平提出车间现场推行“5
41、S”管理体系,对物资物料进行分区、分类,明确标识管理。推行步骤共分为“整理、整顿、清理、清扫、素养”五个层次阶段,即整理:将物资物料进行分类,分为常用、不常用、不用的物料进行分类;整顿:将上面分类物资进行清理,将工作区域进行划分,合理摆放各类物料;清扫:将车间现场进行彻底的打扫;素养:让员工保持良好的作业习惯,使良好的车间现场予以保持。 制造效益状况:经过公司2个月的培训和推行实施,公司成功推行“5S”现场管理体系,车间现场焕然一新,产品质量得到提升,消耗和铺张削减,员工整体素养明显提高。 8.合理化建议名称:节约能源、降低消耗 建议人(集体):徐俊良 合理化建议内容:在当前形势下,资源对经济
42、进展的瓶颈制约作用越来越明显,提高资源利用率,加快建设节约型社会,贯彻科学进展观,实现持续进展,是保持经济社会又快又好进展的必定要求。 因此在公司内部,对于生产车间的员工,应多组织职工开展形式多样的节能减排活动,乐观引导职工树立节约意识,建设节约文化,营造节约氛围,提高节约力气,并关怀职工把握新技能、新方法,不断提高职工节约意识和力气,对于公司行政人员,应从以下几方面做起,如“打印、复印纸两面用,把握空调温度,出门顺手关灯,废纸回收再利用”等。 电脑、打印机及耗材配置等由集团公司信息中心统一招标选购,规范公司选购行为,避开目前各分公司、各部门管理比较混乱的现象,从而降低办公耗用品的成本。 我们
43、要把节能减排工作宣扬到各部门,目标责任落实到人,利用各种宣扬途径,组织员工进行培训,使员工养成节约的良好习惯,关怀员工提高节能降耗,爱惜环境的力气,促进形成“勤俭节约光荣,损失铺张可耻”的良好风尚。 制造效益状况:为企业节约了资源,也为企业以及国家的环保事业贡献了力气。 第5篇:企业职工奖惩条例前言:2008 年1月15日,国务院第516号令国务院关于废止部分行政法规的准备:1982年4月10日国务院公布的企业职工奖惩条例,由于已被1994年7月5日中华人民共和国主席令第28号公布的中华人民共和国劳动法、2007年6月29日中华人民共和国主席令第65号公布的中华人民共和国劳动合同法代替,故予以
44、废止。 在劳动合同法背景下,企业如何行使包括员工奖惩在内的用工自主权,就显得尤为重要。本文依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)而修订。 企业可参照以下规范进行相关奖惩,以规范企业用工自主权,合理规避企业劳动法律风险。 第一条 企业职工奖惩条例由于已经被国务院废止,已经丢失法律效力。故企业不能将其作为奖惩员工的法律依据。 否则,一旦涉及诉讼,法院会由于企业惩处没有法律依据而裁判惩处无效,企业要担当败诉的法律风险。 其次条 依据已经废止的企业职工奖惩条例所产生的“除名”“罚款” “撤职”“警告”,“记过”,“记大过”,“降级”等惩处方式已经没有法律依据,而且与劳动合同法
45、相冲突。 企业再使用上述称谓惩处方式,一旦涉及诉讼,企业要担当败诉的法律风险。 第三条 企业对所谓“违纪违规”员工进行体罚、限制人身自由、污辱人格等侵害人权的惩处方式,不仅无效而且涉嫌侵害员工的人身权利。 即使上述惩处措施在企业规章制度中载明且员工知晓,由于违反法律的规定而无效。 第四条 用人单位除依据劳动合同法其次十二条“服务期”条款和其次十三条“竞业限制”条款能够向违约劳动者主见违约金之外,用人单位不能以任何理由向劳动者主见违约金, 第五条 企业应当依据劳动合同法的规定,通过民主程序建立健全企业的规章制度(详见拙作企业内部规章制度制定规范),以此作为企业奖惩员工的法律依据,以实现企业用工自
46、主权。 第六条 依据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释第十九条的规定:用人单位依据劳动法第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。 合法有效的规章制度具有法律效力,能够作为人民法院审理劳动争议案件的法律依据。 第七条 现有法律规范中合法的企业惩处方式: 1、扣除工资: 依据工资支付暂行规定因劳动者本人缘由给用人单位造成经济损失的,用人单位可依据 劳动合同的商定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但 每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。 2、企业单方调整员工工作岗位及薪酬;