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1、2023年效劳业工会年度工作方案一、围绕中心效劳大局，引导职工在建功立业中发挥积极作用1、深化开展职工建功立业活动。围绕推进“两化互动”，实现“三个率先”，以“攻坚克难显身手、助推开展立新功”为主题，继续以打造“洪城杯”职工劳动 技能比武活动品牌 为载体，掀起劳动竞赛新热潮。要突出抓好根本医疗效劳、九大公共卫生 效劳、科学技术创新等方面的重大工程、重要窗口的劳动技能竞赛活动;以开展争创“五化五强”科室活动(即：力求科室建立做到制度标准化，执行力强;竞赛指标化，战斗力强;技能复合化，创新力强;管理 精细化，竞争力强;作风民主 化，凝聚力强)为载体，进一步深化“工人先锋号”创立活动，力争全年创立市
2、级“优秀工人先锋号”1个，培育县级“工人先锋队号”2个。2、深化职工经济 技术创新工程。深化施行省职工素质工程五年规划，以推动创新型人才、创新型科室、创新型医院建立为目的，大力组织技术骨干和专家参加技术攻关、技术革新、技术协作和科技成果转化活动;继续开展职工优秀技术创新成果和我为医院献一策“金点子”征集、评选活动;继续深化“我为节能 减排做奉献”系列活动，引导职工积极投身到自主创新的理论中去。开展群众性经济技术创新活动面要到达80%以上。3、深化创先争优，选树模范活动。各单位工会要围绕“当好主力军”，建功十二五”为目的，继续深化创先争优活动，广泛开展“学劳模、领先进、树典型、比奉献”活动。认真
3、做好2023年全市第四届劳模、工人先锋号、首席职工、优秀员工的选树、推荐、评选工作，用劳模、先进人物的典型事迹和工人阶段的伟大品格感召职工群众，引领社会风气。二、深化和谐劳动关系，充分发挥工会组织在社会管理中的积极作用1、深化和谐劳动关系创立活动。继续以打造“同舟杯”和谐劳动关系品牌为抓手，发挥劳动关系三方协调机制作用，及时研究和协调解决影响劳动关系和谐稳定的突出问题。民营医疗机构要将工资集体协商，事务公开，民主管理，集体合同制度和劳动合同的签订率和履约率，劳模和先进的评选等工作纳入创立内容，确保创立工作上下联动，有序动作。2、进一步加强劳动争议调解组织建立。卫生工会结合会和县直医疗卫生单位及
4、各中心卫生院工会，要主动适应劳动关系新变化，进一步畅通职工利益诉求渠道，建立和完善劳动争议调处和劳动法律 监视组织，2023年，县直医疗卫生单位，各中心卫生院和民营医疗机构要建立完善劳动争议调解委员会。3、完善民主管理制度。推进院(事)务公开民主管理制度化、标准化建立，维护 好职工的合法权益。全面落实单位民主管理，深化以职代会为根本形式的院(事)务公开和民主管理制度，着力加强单位职代会建立，加大单位在医疗卫生业务中的重大问题、重大决策和涉及职工切身利益政策规章制定的参与力度和公开力度，不断扩大职工的知情权、参与权、管理权和监视权。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年效劳业年度工作方
5、案一.客户管理细化，确定并重点效劳忠诚客户;随着辖区保有量的增加，将效劳做细、做精，进步客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作：1.根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;2.通过对流失客户回访及分析p ，找出客户流失的内在原因及改良措施;3.对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。二.续保率和预约率;入厂台次的增加导致维修顶峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。三.资共享、良性
6、竞争;在客户、保险、备件方面同其他店进展资共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资浪费;形成备件、技术互动的信息平台，进步整体的战斗力;四.人员培训;随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的进步，人员素质及战斗力须相应进步一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作方案：1.加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;2.注重理论与实际工作相结合的培训，对SA注重产品根本知识和实操相结合，特别是实际接待才能的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除才能的培训，进步员工的整体战斗力。五.增加维修人员。随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理进步工作效率考核人均产值的同
7、时，适当增加维修人员数量。六.团队建立1.目的和表现形式以公平、公正、公开为原那么，坚持只有团队利益化，才能确保个人利益化专营店组织培训及考核，营造学习气氛，提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、主人翁意识培训;塑造员工效劳的工作态度，注重细节问题的开掘，促使员工主动进步自身素质。2.施行手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。七.考核鼓励制度鼓励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反响，本质目的是为了可以通过鼓励强化员工对此类行为的认同并坚持下去，同时，也树立了一个其他员工
8、学习的典范，潜在的号召所有员工去做出类似的行为。所以，在鼓励的过程中，关键的一项就是要保证考核标准的公平性和合理性，防止鼓励引发员工的不满行为，保证鼓励的行为是值得保持和提倡的。详细的鼓励方法，可以根据实际情况在物质和精神方面有选择的施行。效劳业年度工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一.客户管理细化，确定并重点效劳忠诚客户;随着辖区保有量的增加，将效劳做细、做精，进步客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流
9、失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作：1.根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;2.通过对流失客户回访及分析p ，找出客户流失的内在原因及改良措施;3.对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。二.续保率和预约率;入厂台次的增加导致维修顶峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。三.资共享、良性竞争;在客户、保险、备件方面同其他店进展资共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资浪费;形成备件、技术互动的信息平台，进步整体的战斗
10、力;四.人员培训;随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的进步，人员素质及战斗力须相应进步一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作方案：1.加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;2.注重理论与实际工作相结合的培训，对SA注重产品根本知识和实操相结合，特别是实际接待才能的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除才能的培训，进步员工的整体战斗力。五.增加维修人员。随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理进步工作效率考核人均产值的同时，适当增加维修人员数量。六.团队建立1.目的和表现形式以公平、公正、公开为原那么，坚持只有团队利益化，才能确保个人利益化专营店组
11、织培训及考核，营造学习气氛，提升员工效劳理念及个人技能;进展职业道德、效劳理念、主人翁意识培训;塑造员工效劳的工作态度，注重细节问题的开掘，促使员工主动进步自身素质。2.施行手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。七.考核鼓励制度鼓励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反响，本质目的是为了可以通过鼓励强化员工对此类行为的认同并坚持下去，同时，也树立了一个其他员工学习的典范，潜在的号召所有员工去做出类似的行为。所以，在鼓励的过程中，关键的一项就是要保证考核标准的公平性和合理性，防止鼓励引发员
12、工的不满行为，保证鼓励的行为是值得保持和提倡的。详细的鼓励方法，可以根据实际情况在物质和精神方面有选择的施行。效劳业工会工作方案模板一、围绕中心效劳大局，引导职工在建功立业中发挥积极作用1、深化开展职工建功立业活动。围绕推进“两化互动”，实现“三个率先”，以“攻坚克难显身手、助推开展立新功”为主题，继续以打造“洪城杯”职工劳动 技能比武活动品牌 为载体，掀起劳动竞赛新热潮。要突出抓好根本医疗效劳、九大公共卫生 效劳、科学技术创新等方面的重大工程、重要窗口的劳动技能竞赛活动;以开展争创“五化五强”科室活动即：力求科室建立做到制度标准化，执行力强;竞赛指标化，战斗力强;技能复合化，创新力强;管理
13、精细化，竞争力强;作风民主 化，凝聚力强为载体，进一步深化“工人先锋号”创立活动，力争全年创立市级“优秀工人先锋号”1个，培育县级“工人先锋队号”2个。2、深化职工经济 技术创新工程。深化施行省职工素质工程五年规划，以推动创新型人才、创新型科室、创新型医院建立为目的，大力组织技术骨干和专家参加技术攻关、技术革新、技术协作和科技成果转化活动;继续开展职工优秀技术创新成果和我为医院献一策“金点子”征集、评选活动;继续深化“我为节能 减排做奉献”系列活动，引导职工积极投身到自主创新的理论中去。开展群众性经济技术创新活动面要到达80%以上。3、深化创先争优，选树模范活动。各单位工会要围绕“当好主力军”
14、，建功十二五”为目的，继续深化创先争优活动，广泛开展“学劳模、领先进、树典型、比奉献”活动。认真做好2023年全市第四届劳模、工人先锋号、首席职工、优秀员工的选树、推荐、评选工作，用劳模、先进人物的典型事迹和工人阶段的伟大品格感召职工群众，引领社会风气。二、深化和谐劳动关系，充分发挥工会组织在社会管理中的积极作用1、深化和谐劳动关系创立活动。继续以打造“同舟杯”和谐劳动关系品牌为抓手，发挥劳动关系三方协调机制作用，及时研究和协调解决影响劳动关系和谐稳定的突出问题。民营医疗机构要将工资集体协商，事务公开，民主管理，集体合同制度和劳动合同的签订率和履约率，劳模和先进的评选等工作纳入创立内容，确保创
15、立工作上下联动，有序动作。2、进一步加强劳动争议调解组织建立。卫生工会结合会和县直医疗卫生单位及各中心卫生院工会，要主动适应劳动关系新变化，进一步畅通职工利益诉求渠道，建立和完善劳动争议调处和劳动法律 监视组织，2023年，县直医疗卫生单位，各中心卫生院和民营医疗机构要建立完善劳动争议调解委员会。3、完善民主管理制度。推进院事务公开民主管理制度化、标准化建立，维护 好职工的合法权益。全面落实单位民主管理，深化以职代会为根本形式的院事务公开和民主管理制度，着力加强单位职代会建立，加大单位在医疗卫生业务中的重大问题、重大决策和涉及职工切身利益政策规章制定的参与力度和公开力度，不断扩大职工的知情权、
16、参与权、管理权和监视权。效劳业工作方案效劳业工作方案一、规划先行，科学引领开展方向按照区委全会提出“*”时期，*区将以效劳业立区、现代效劳业兴区、金融产业强区的开展思路，为实现这一目的，20*年拟编制*区效劳业“*”开展规划。*区效劳业企业占总数的86%，税收占84.8%，就业人数占85%左右，为更好的加速开展，借鉴兄弟城区聘请专业规划设计公司编写效劳业开展规划的经历，20*年邀请有资质、有权威，有影响的规划设计公司，高屋建瓴的做出*区效劳业“*”开展规划的蓝图。二、产业立区，做好重点产业工程一打造电商先导区。大力开展电子商务，是加速产业构造优化晋级，进步国民经济运行质量和效率的重要途径。20
17、*年总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动方案，提出大力开展电子商务产业，*被确定为国家电子商务示范城市，*区政府也将开展新兴产业作为20*年重点工作安排。区政府大力打造的*电商产业园一期于20*年11开园运营，仅用半年时间，入驻企业达42家，已根本实现满园运营。20*年在区政府的统一安排下，与中海地产、第三方运营商拟启动产业园二期，重点引进电子商务企业总部、互联网金融、现代物流、软件开发、集成电路、大数据等各类企业；利用副食集团，建立现代物流基地，最终形成集资金流、信息流、商品流、物流于一体的省级电子商务示范集聚区。积极为入驻产业园企业服好务，真正实现“引进来，留得住”，做到“安商、富商、
18、稳商”。做好盛京国旅、中瑞钱币科技、*途隆科技等公司上市辅导工作。二楼宇经济。20*年9月，根据区委、区政府的决定，成立*区楼宇办。楼宇办主要目的是围绕*区经济开展总体目的，坚持拓展楼宇开展空间的原那么，尽力盘活存量资产，提升楼宇经济对区域经济的奉献度。楼宇经济是社会经济与社会开展的主要工作，做好楼宇工作也是做好对楼宇内重要企业做好保障效劳工作。*区目前可利用的现存非国资楼宇69座，总建筑面积约*1万，闲置面积约36.7万。20*年，楼宇办主要工作是对我区重点楼宇及楼宇内企业建立动态统计库，树立为楼宇效劳的信念，做好效劳保障工作，为*区二次招商提供详实的载体。三培育会展品牌，打造产业开展新引擎
19、。1.会展经济。会展业作为新兴的现代效劳业，具有影响面广、关联度高、经济带动作用大等特点，有利于带动效劳业经济的整体开展，加快产业转型晋级。*区充分开掘区内的会展资，以星汉体育会展中心为载体，重点打造星汉的展览品牌，实现“从无到有、从有到强、从强到优”，以会展业拉动区域经济开展，成为*经济新的增长点。20*年拟举办多场大型展会，其中4个已被列为市级重点展会工程，在市内五区处于领先地位，4个工程暂命名为：20*中国*国际汽车博览会、第三届中国*国际老龄产业博览会、*海鲜美食文化节、20*中国*旅游博览会。还将举办中国*首届龙虾节、20*国际体育产品博览会等大型展会，带动我区会展经济开展。2.会议
20、经济。会议经济作为市场与区域经济的重要助推器与风向标，已经成为拉动地方经济的新增长点。*区作为省级行政中心，开展会议经济具有得天独厚的政务优势，尤其是处于环北陵高端政务集聚区内的*大厦、凤凰饭店、*国际皇冠假日酒店、*宾馆、友谊宾馆等都是开展会议经济的重要载体。20*年，在区政府的统一领导下，我区将承办机器人论坛、体育开展论坛等大型会议活动，同时要不断加强与各大论坛组织的交流合作，承办各类高端政务会议论坛活动。3.配合效劳。20*年，区政府将配合*星汉体育开展，全面提升星汉会展中心的辅助功能，承办更大更具影响力的展会，最终形成“南大馆，北星汉”的会展格局。4.产业链延伸。培育和打造文化旅游、运
21、动休闲、游戏动漫等具有我区鲜明特色的品牌会展工程，发挥其引领作用，加强产业链延伸，创新会展产业新业态，搭建产业交融平台。结合深化挖掘我区旅游资，提升“4191”文化旅游品牌，拉动区域经济增长。四旅游工作。1.编制*区旅游总体规划20*年4月，*市旅游产业大会召开,会后下发了中共*市委 *市人民政府 关于促进旅游业改革开展的施行意见，施行意见中第四条为构建旅游规划体系。详细内容为根据建立东北亚国际旅游城市的需要，各区域规划要统筹考虑国民休闲度假需求，各专项规划要充分考虑保障满足旅游功能需求。各区、县市要根据全市旅游开展总体规划抓紧编制本区域旅游开展总体规划。20*年11月，*省十二届人大常委会第
22、二十二次会议审议了关于贯彻落实*省人大常委会关于加快我省旅游业开展的决议情况的报告，会议认为我省将旅游业确立为*国民经济开展的战略性支柱产业，省旅游局推进中编办尽快审批省旅游局“升格”旅游开展委员会。目前，*市旅游局将更名为*市旅游开展委员会，省、市、其它区县已编制完成*旅游开展规划，*区尚未编制完成*区旅游开展总体规划。20*年，根据市区政府的相关工作要求，*区作为*市中心城区和历史文化大区，理应抢抓机遇，把旅游业作为引领区域经济开展的一个打破口，充分发挥*历史文化悠久、旅游资丰富的优势，把*区建立成为*旅游强区，为此，要按照*市旅游开展总体规划，高标准推进旅游总体规划编制工作，交融“419
23、1”历史文化旅游资品牌，制定符合*区开展的旅游总体规划并争取一次性通过市旅游局评审，让规划成为*区旅游业开展的前瞻蓝图。2.提升*“4191”文化旅游品牌影响力20*年，*区旅游局坚持品牌创优建立，深度挖掘“4191”历史文化，并以此为依托，建立“一群四片区”的旅游业开展新格局，为建立旅游强区提供保障。“一群四片区”即乐天都市旅游产业集群、环北陵历史文化旅游片区、塔湾文化旅游片区、*屯历史文化旅游片区和首府商务休闲旅游片区。同时，举办“万人游*”、银杏节、冰雪节等四季游节庆活动，打造“*屯”旅游商品品牌，推广“*旅游”微信公众平台，提升*四季游品牌影响力，推进“4191”文化旅游产业开展壮大，
24、预计接待国内外游客200万人次，增长到达30%。3.宣传提升运河“空列”旅游20*年，我区沿北运河等道路拟建立悬挂式单轨列车，是新型空中快速交通系统，又叫做“空列”。我局将抓住建立“空列”的契机，深度挖掘沿北运河的景点建立和宣传，推出“上有空列，下有专列”特色*旅游新形象，宣传运河空列旅游旅游线路，研究运河空列旅游产品产业链，提升运河空列旅游品牌。4.做好旅游企业的效劳工作20*年做好对辖区A级景区、星级酒店、旅行社的审核、保障、评比等效劳工作。推进*区申报全国红色旅游国际合作创立区，推荐抗美援朝烈士陵园、*屯事件博物馆参评国家红色旅游基地景区工作；做好对星级宾馆饭店评定性复核和A级景区提质达
25、标及质量等级复核工作；推进*天地等A级景区申报、抗美援朝烈士陵园由3A景区升4A景区工作，并力争培育1家三星级酒店，推选我区旅行社评选*市诚信星级旅行社工作，争取有一家获得诚信5星级旅行社的荣誉称号。三、做好效劳业运行工作1.夯实效劳业各行业开展程度为了进一步掌握*区城区经济开展的根底情况，理解各行业的经营状况，更好的为20*年效劳业开展规划提供根底数据，将与区国税局、区地税局、以及区市场监视管理局进展积极沟通，按照统计部门的统计标准，将20*年效劳业企业进一步细化，划分为*个门类、3个大类、48个中类、430个小类，方便、高效地理解我区效劳业各行业中详细企业的根本情况、税收状况等。2.效劳业
26、指标运行工作为全力推进经济构造调整、产业晋级，大力开展效劳业，在经济下行的情况下，20*年社会消费品零售总额预计完成327亿元，同比增长7%。为努力实现明年指标任务：首先，要加强工程招商。引入有影响、有实力的企业入驻我区，是增加经济总量，进步经济质量，完成各项指标的关键。特别是重大工程的招商落地，如中合*商品交易中心这样的大型企业在我区落户，将为我区经济构造性调整奠定良好根底。其次，启动部门联动机制。与区市场监视管理局、区国税局、区地税局、各功能区一起，重点排查调研还未纳入统计的疑似限上企业。同时跟踪指标责任单位，咬定工作目的，努力实现全年目的。第三，做好企业效劳。对效劳业指标的运行工作将继续
27、加强调度，亲密联络企业，结合双进双解活动，定期走访企业，对区内重点限上企业安排专人负责，做好跟踪效劳。四、做好招商工作做好总部、楼宇、文化会展特色街招商工作，为*区经济与社会开展注入新动力。五、加强经济部门业务培训面对当前经济新常态，新型经济飞速开展，邀请经济专家、学者为经济战线的部门进展授课培训，进步业务素质。六、做好资金三争取工作20*年做好政府资金三争取工作。一是找准途径，借鉴历年成功经历，积极研究国家有关产业政策，进步工程争取准确性。二是加强对接。积极与省市部门对接沟通，并根据省市部门指导，进步工程争取成功率。餐饮效劳业销售工作方案在新的一年将要降临之际，公司也有了新的销售目的，根据我
28、部门目前的状况和开展目的，制定了以下工作方案：市场分析p ：民以食为天，中国餐饮业的开展非常迅速，据统计，其增长率要比他行业搞出十个百分点，如今我国的餐饮业正是迎来一个开展的顶峰期，市场潜力很大，前景很是广阔。很多人也看中了这块蛋糕，纷纷挤进了这个行业。263好吃网在XX年以自己的资金优势很快了占领了部分市场，他们主要是依靠订餐来获取利润，但中间环节有很多弊病不好控制;西安美食网一直做的很是低调，目前的盈利主要是依靠和古城_的合作;XX年餐饮网媒的老大很有可能是即将启动的吃家网，这个网站筹备了近一年时间，目的是半年内超越263好吃网，这个网站的老板是餐饮行业的资深筹划人士，掌握了大部分大中型餐
29、饮企业资，另外他们的资金来是西旅集团。在平媒方面，西部美食娱乐在XX年进步了整体的广告价格，运营形式保持不变;三秦美食娱乐依托省餐饮烹饪协会，但经营状况一直不是很好，发行量也很少;吃喝玩乐是西旅集团自己的一份媒体，但给与的资金支持是一年，从5月份开场要进入自负盈亏状态，虽然他们有西旅集团的资支持，但编辑部的人员都是从群众休闲媒体去的，缺乏行业专业人才和运营人才;吃在陕西出了几期之后，经营比拟困难，主要原因是他们的团队缺乏专业，主编在行业的名声也不太好;食品界一直以来做的比拟低调，在经营上主要依靠西饮集团的支持，也算是西饮的一个内刊。我们的网站首先在域名上占了很大的优势，对于我们以后的长远开展很
30、有帮助，如今主要是我们没有专人去管理经营这块;杂志虽然是个新平台，新的挑战才更有意义，目前我们手头也掌握了一部分意向客户资，并确定了几个合作伙伴。根据以上情况，XX年方案主抓以下三项工作：一、销售业绩年方案销售金额80万元。根据年销任务，分解到每个季度，每个月。再根据市场情况制定完好可行的销售方案。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及个人，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上，进步销售业绩。主要手段是：进步团队素质，加强团队管理，根据行业客户需求制定各种专题销售活动，制定奖罚制度及鼓励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进展)此项工作不分淡旺季时时主抓
31、。在销售旺季针对大中型企业施行力度较大的针对性活动，强势推进大客户广告投放。dm刊物销售目的60万。网站20万。dm刊物广告销售30万，是按照每月3万元的销售金额计算的，需要完成一个封面(10000元)10个彩版内页(XX0元);其他30万元主要来与理事单位的理事支持和其他版面销售。理事单位会费方案收取目的为20万，其他版面合作销售为10万元，目的客户为旅行社、彩铃装饰等版面认购。第一季度：理事单位10万。dm广告收入5万,网站广告收入2万。第二极度：dm广告收入8万。四五月广告主要来于餐饮、酒店、旅游;六月主要来于休闲、旅游;组织特色餐饮旅游活动。网站广告收入4万。第三季度：dm广告收入9万
32、。主要来于饮料产品、休闲洗浴、旅游。组织特色暑期活动和避暑休闲活动，网站广告收入8万。第四季度：dm广告收入8万。主要来于餐饮和旅游广告。网站广告收入6万。网站的20万销售任务一部分来自与硬性广告，另外一部分是与商家的商业活动合作。二、团队建立、团队管理、团队培训根据部门开展需求，方案招聘以下员工：1、文字编辑一名：负责网站专题筹划、新闻更新和dm文字编辑工作2、美术编辑一名：负责dm刊物排版、后期制作、广告设计等美工类工作3、业务采编三名：负责dm刊物的广告销售和信息采编工作，配合运营主管做好每个专题筹划的销售团队工作大致分为四个步骤进展：1、对新招聘的员工进展量化考核管理，刺激、排查、去除
33、部分才能较低的老员工。详细执行方法：用一周的时间进展招聘和排查老员工。2、对于保存下来的人员进展公司经营理念灌输，重点培养其销售才能。培养新进销售人员熟悉理解原有市场工作并能独立维护。想要开发新客户，就要提早的培养新的销售人员可以对老市场进展有效的维护，只有这样才能有更多的时间放心的开发新的客户。利用10天的时间对新入职员工进展系统培训、考核、挑选，确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的岗位人员到位。重点培训广告销售，全力打造在各个环节都有执行力的团队。3、配合部门开展需要鼓励员工与其他媒体进展沟通互换，扩大公司行业影响面。由于我公司初步涉及餐饮行业的领域，资积累还缺乏，鼓励员工与其他媒体之间
34、沟通一时进步我们的资数据库，二是让员工直接快速的进入工作正轨状态。4、制定相关的团队管理制度及权责清楚明晰和工作范围明晰，完善业务人员的工作报表。对每月的任务进展分解，并严格按照工作任务进展分解做到环环相扣，权责清楚，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。坚持周工作例会，随访辅导，述职谈话，报表管理等工作;保持团队的稳定性，经常与其他各部门的人员进展沟通，针对市场调研、市场动态分析p 及信息反响做的好的员工给予奖励制度，全力打造一个快速反响、自控才能强的团队。三、其他外联活动1、加强与客户公司中高层领导的沟通与往来，更好的传递公司的文化理念与企业文化。在需要我们公司领导拜访的时候，将会以书面的
35、形式递交于公司相关领导，将会详细的说明拜访对方领导姓名职务，拜访预期要到达的目的，详细的时间地点等等。此项工作每个业务人员都必需要做。2、在日常工作中要时时的理解竞争对手的情况，理解他们的媒体筹划、近期主题活动、广告优惠政策等一系列问题，针对竞争对手的情况在适当必要的时候拿出我们的方案给予有力的还击，做到知己知必。3、主动积极筹划和联络行业客户各种活动需求，根据客户开展需要量身制定扩大其宣传，树立其形象的特刊、户外活动、行业评选活动等，做到全方位效劳客户。4、承接或联办各种行业活动，依靠行业内其他强势媒体，借助其广阔的资优势，快速打造和树立我们的品牌形象。以上是我部门在XX年执行的大致工作内容
36、，希望得到领导的正确引导和帮助，我部门一定会在新的一年里以崭新的工作状态和相貌投入到新的工作中，努力学习，进步业绩。2023年XXX家庭效劳业工作方案20xx年XXX家庭效劳业工作方案20xx年工作方案20xx年国家第十二个五年开展纲要第一次把家庭效劳业建立与开展写进了规划，明确了家庭效劳业开展的目的和措施。因此今年是落实“纲要”关键的一年、是创业的一年、是真正实现XXX家庭效劳业跨越式开展的一年。新的一年我们要认真做好以下工作：一、 探究用工管理机制，促进各项政策落地。在市家庭效劳业办公室的领导下，在市妇联的关心下，市家协全体理事、会员单位参加20xx年XXX市家政效劳业用工管理研讨会。围绕
37、XXX家政用工的实际情况，分析p 、讨论提出了XXX家庭效劳业“加盟制”的用工管理新形式。家政行业“加盟制”用工管理的设想与探究，是与国际家政用工接轨的。如：法国政府拨款9.28亿欧元鼓励创办家庭效劳业，目的是在尽可能短的时间内创造50万个“个人效劳业”就业岗位进入家庭效劳业市场，为家庭提供更为优质、更具有专业含量的效劳。“个人效劳”也符合XXX家政市场用工现状，我们要努力探究和理论。一是，在研讨会的根底上，集中行业的智慧，拟定家政效劳加盟经营协议。家政员以独立的自雇就业者的身份与家政企业签订加盟协议，明确双方的权利和义务。双方不存在劳动关系，在协议期内发生纠纷时按照民法的相关规定调解、处理；
38、家政员以家政企业的名义从事家政效劳，自行与雇主商议工作时间、工作内容。家政员承受家政企业的统一调配，执行家政企业的收费标准，向家政企业支付约定的加盟费，遵守家政企业的规章制度，维护家政企业的声誉；家政企业对加盟的家政员登录个人根本信息、为家政员提供职业培训、为家政员购置家政效劳类的商业保险、积极为家政员介绍客户、协助家政员调解与雇主的纠纷、代理收取雇主的家政效劳费，按约定的时间和方式向家政员支付报酬，所发生的营业税费由家政企业承当；家政员以自由职业者的身份，按照本市的相关规定参加社会保险。家政员在从业期间发生的人身伤害、财产损失，通过家政企业购置的家政效劳商业保险化解风险。二是，行业协会在调查
39、研究根底上，拟定家政企业收取加盟费的指导意见。三是，进一步完善家政效劳商业保险，保险工程尽可能涵盖家政员在提供家政效劳时的所有人身伤害和财产损失；探究对全市 的家政效劳从业人员实现统一的信息管理，内容包括，家政员的身份信息、安康信息、培训信息。条件成熟时有行业协会制作全市通用的家政员上岗证。四是，认真学_和政府对家庭效劳业的产业政策引导，努力促进减免税费、小额贷款、提供经营场地、给予咨询效劳等优惠政策落地，推进家庭效劳企业的标准化、标准化、品牌化建立。二、明确国家职业标准、坚持不懈标准培训。家政效劳员国家职业标准早在前几年正式公布，内容包括：职业概况、职业根本要求、工作要求等，并将家政效劳员职
40、业等级定为初级、中极、高级三个等级相应国家职业资格五级、四级、三级按级别分列出相应工作内容、技能要求和相关知识等。家政效劳员国家职业标准是衡量家政从业人员技术程度和工作才能的重要尺度，是开展家政效劳培训、考核命题和技能鉴定的根据。家政效劳员国家职业标准对于进步家政从业人员素质、加强家政效劳员管理，具有重要意义。20xx年培训的主要任务，发动参加国家职业标准家政效劳员初级、中极、高级及各专业模块的培训目的5000名。根据国务院家服办“年培训家政效劳人员到达100万目的”的指示精神。一是鼓励有条件家政企业管理人员参加家政效劳员国家职业标准考试，一个好的企业管理者首先应该成为这方面的专家，真正把家政
41、效劳当成职业、当成事业。二是各家政企业必须逐步培养一支具有国家职业资格的家政效劳骨干队伍。三是积极参加国家职业家政效劳技能大赛。明确家政效劳国家职业标准，坚持不懈标准培训，培养一支具有高素质的家政效劳队伍，家政事业一定会兴隆兴隆。三、企业经营上台阶，信息管理要先行。全国家服办要求：“进一步加强信息效劳平台标准标准和功能建立，依托家庭效劳业公益性信息效劳平台，健全供需对接、信息咨询、效劳监视等功能，形成便利标准的家庭效劳体系；同时还要开展公益性信息效劳平台建立的讨论研究，开展工作研讨和经历交流，为推进公益性信息平台建立提供理论支撑，将信息化建立推向新的台阶，实现跨越式开展。”为落实全国家效劳办关
42、于信息化建立的部署，支持XXX家政企业建立现代信息化管理制度，进步企业管理效率，市家协引进社会资，开发全国家政行业内首个公益免费管理信息系统，即“易家政”公益管理系统，供协会会员单位免费使用。“易家政”管理系统的推出 ，将有效破解家政企业开展“规模化”的瓶颈，促进XXX家政企业管理方式转变，提升整个行业管理效率，扶持一批家政企业做大做强。家政企业管理信息化建立，是企业开展壮大的必由之路。积极推进家政企业信息化建立，将有助于进步雇主对家政效劳满意度；有助于家政企业规模化开展；有助于家政行业弘扬先进；也有助于家政产业安康、有序开展。易家政系统于20xx年7月末上线，截止到12月10日，有34家会员
43、单位申请使用系统，如方珍家政、满杰家政、无尘珠家政、信义家政、诚信家政、佰兴家政、徐虎家政、一佳帮家政等。目前，系统内累计收录家政效劳员近3000人，累计发送业务短信超过1万条。系统受到会员单位广泛欢送，得到高度认可。“易家政”为会员提供了公益家政管理系统，通过信息化手段，进步家政企业管理效率，解决家政行业“规模化瓶颈”难题，提升雇主对家政行业的满意度，实现行业的精细化管理。20xx年将“易家政”管理系统覆盖面增加到70%的会员单位和家政企业。在全国范围内，率先推进家政行业从纸笔管理向计算机信息化管理的转变，促进展业管理效率提升及规模化开展，提升居民满意度。四、培育千户百强企业、推动家庭效劳开
44、展。千户百强家庭效劳企业作为家庭效劳业开展的主力军，对于推动行业实现跨越式开展具有难以替代的支柱作用。理论说明、产业开展需要规模来支撑，企业开展需要龙头来带动。全国家服办要求千户百强家庭效劳企业，一是规模大，占有较高的市场份额；二是品牌优，有较强的示范作用；三是管理好，代表行业开展程度；四是理念新，集成家庭效劳企业管理、技术、机制创新成果；五是效益好，有较强的吸纳就业和持续开展才能。同时要求家政企业“三上一进步”即：经营上规模、效劳上质量、管理上程度，不断进步市场竞争力。根据要求，XXX家政企业创立的任务还非常繁重。为了满足人民群众生活需求提供丰富的家庭效劳产品，要求各家政企业制订20xx年“
45、千户百强”企业创立方案。开展千户百强家庭效劳企业创立活动是开展家庭效劳业的成功理论，顺应了人民群众的期待，受到了家庭效劳企业的欢送，得到了社会各界的普遍赞扬。我们要认真总结经历，抓住创立活动中的关键，创新开展思路、丰实创立内容，不断推动创立活动深化开展。五、认真开展行业统计 ，探究行业管理监管。根据“企业要分等、员工要定级”的开展的策略，严格行业管理各项工作的落实，探究建立行业统计工作，努力促使行业开展符合现代化、标准化、信息化管理要求。20xx年主要统计任务：企业年度营业收入总额；企业吸纳就业人员；企业自有家庭效劳品牌；企业培训数量；参与指导价采集社会责任表达；信息化管理程度；社会建立等相关
46、统计工作。为企业和家政效劳员的认证制度建立打好扎实根底。六、适应家政业态开展，设立公共专业委员会。为了进一步适应家政业态开展，提升家政行业效劳程度，增强专业效劳功能，促进展业开展标准化建立，条件答应的情况下拟设立“老人效劳”等假设干专业委员会。专业委员会主要职责是：遵循为会员单位搭建互相交流的平台，组织会员单位开展相关活动，提供有效的效劳原那么。就专业领域的政策宣传、调查研究、信息咨询、知识讲座、中介培训、专业评估、成果交流、考察访问等开展效劳工作。专业委员会设立，要严格按照社会团体登记管理条例和社会团体分支机构、代表机构登记方法有关规定。七、搭建家政输入平台，打造新型家政队伍。大力开展家庭效
47、劳业，促进家庭效劳业晋级换代，进步家政效劳质量，推动家庭效劳业增长，主要由家政队伍增长带动。根据全国家服办有关指示精神：“结合城镇化建立，积极推进农村充裕劳动力，实现转移就业”。“建立省、市家政效劳员输入、输出基地”。20xx年主要任务：一是与安徽阜阳人社局家政效劳网络中心；安徽妇女职业介绍信息效劳中心、辽宁本溪就业效劳局对接。条件成熟成立“输入、输出地家政劳务基地”。二是与吉林农业大学、山东菏泽家政院校结合，引进家政管理人才。各位理事、会员单位，20xx年是XXX家政效劳创新的一年、大有作为的一年、实现跨越式开展的一年。我们要在市家庭效劳促进就业办公室的领导下，在市妇联的关心支持下，意气发奋，努力拼搏为XXX家庭效劳业开展作出新的奉献！为新的征程，争取新的成功而努力奋斗！卫计委效劳业开展工作方案根据县政府关于印发县2023年加快效劳业开展工作意见的通知要求，为加快推进效劳业开展，我委重点围绕医疗卫生、生物医药、安康养老等安康产业领域，特制定县卫计委2023年加快推进效劳业开展工作方案，现印发给你们，请认真贯彻执行。一、指导思想坚持以新时代中国特色社会思想为指引，