环卫个人述职报告2篇供借鉴.docx

上传人:yoush****ohua 文档编号:94750116 上传时间:2023-08-05 格式:DOCX 页数:7 大小:17.10KB
返回 下载 相关 举报
环卫个人述职报告2篇供借鉴.docx_第1页
第1页 / 共7页
环卫个人述职报告2篇供借鉴.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《环卫个人述职报告2篇供借鉴.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环卫个人述职报告2篇供借鉴.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、环卫个人述职报告2篇供借鉴近年来,城市的发展与环境的保护已成为不可分割的组成部分,城市环境的整洁与卫生状况直接关乎市民的日常生活。因此,对于城市环境卫生的督查已经成为了城市管理者的一项重要工作,通过加强环卫督查,来进一步提升城市的居住环境品质。一年一度的环卫督查年终工作总结就是要反思过去一年的工作进展,总结成果与经验,为未来的工作做好规划和准备。本篇文章就来介绍一下环卫督查年终工作总结的相关内容。总结环节环卫督查年终工作总结需要对督查工作开展情况、环卫设施保洁,垃圾分类等工作进行深入分析,通过数据分析、实地走访、调研问卷等方式来收集相关信息。首先,对督查工作情况进行梳理,主要分析每一次督查的时

2、间节点、督查范围、主要内容、督查结果等。通过定量和定性分析,得出每一次的督查工作在整个年度的占比,以及督查成果和待改进的方面。其次,针对环卫设施和保洁工作的情况进行分析,包括公共厕所、垃圾桶等设施的建设和维护,还有对于公共区域的保洁实行的情况进行评估,对于保洁人员的工作评估也应当被纳入考虑范畴之内。最后,垃圾分类已成为各地政府日益重视的环保项目,因此对于垃圾分类管理的情况也应得到关注,从覆盖面、宣传策略、投放设备、分类效果等多个角度来评估环保工作的效果。思考环节基于对于督查工作状况、环卫设施、保洁工作和垃圾分类的分析,可以对于工作中遇到的问题和亟待改进的方向展开深入思考,提出建议和措施。针对问

3、题对应的方案,应该是科学合理,可行可操作的,具有一定的完善性,包含易于推广和实施的基础落实工作的方案。思考时可以借鉴其他城市的经验,也可以借助市民的建议,对于问题和解决方法进行结合分析,设定可行性强的解决方案,并按照工作优先级进行安排。总结与反思环卫督查年终工作总结不仅是对于工作的总结,更是对于整个城市环境建设的反思。通过前期的数据分析和思考,来给未来的城市环境管理工作提供有益的启示。总结和反思工作的补充和延伸,能够为更好的环保工作提供有力的支持,增加政府与市民之间的互动和沟通,同时,这也是一项主动了解市民需求、完善政府管理的重要措施。总之,环卫督查年终工作总结是促进城市环境净化、优化居住品质

4、的重要组成部分,需要重视并不断完善。只有在将数据分析、思考和实践有机衔接的基础上,才能够真正实现环卫管理工作的升级和提升。环卫个人述职报告2篇供借鉴我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经历了一段时间的锻炼与考核,现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告,希望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来,在各级领导的领导和全体教师的关怀、支持下,经过我们的扎实工作,我校教育教学有了长足的发展,教育教学质量有了大幅度提高,两年来,我们一年一个台阶,逐步跨入全区先进行列,自己也在工作中成熟起来。抚今追昔,我感到在抓教学管理工作上,路走得很扎实;在干好教育事业上,工作得很充实。纵观自己的路,我认

5、为:作为教学管理要做一个明白人,实在人,敬业人,学习人。一、要做明白人1、明白自己的职责,定好位。作为一名教学管理,要做好本职工作,首要的是明白自己的职责,定好位。我认为教学管理是校长的助手和参谋,是校长和老师之间的桥梁和纽带。它服从于校长,它服务于教师,在职务上是配角,在工作上是主角,在闪光灯前面是绿叶,在工作的第一线,应冲锋在最前面。2、明白自己的职责,站好队。教学管理在教学上既是指挥员,又是战斗员,天天和教师在一起工作,就要和教师团结在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌驾教师之上,脱离教师队伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看轻自己,失去自信,脱离教师队伍,应当好队伍的排头兵。3、明白自己的

6、职责,带好队。作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标,带领全校师生为实现这一目标而竭尽全力才行,这不仅是一种责任,而是当教学管理的天职。我定的目标就是:树立长期艰苦奋斗的思想,坚定信心,排除一切干扰,以顽强的毅力战胜一切困难,在短期内,使我校教学走出低谷,两年来的学业水平考试和中考初步实现了我们的目标。二、要做实在人教学工作来不得半点虚假,要提高教育教学质量,作为教学管理人品要老实,作风要务实,工作要扎实,要有实心,明实理,讲实话,办实事,求实效,立实功。1、实实在在处理好各方面关系作为教学管理要做好本职工作,就要处理好学校各方面的关系。首先处理好与校长的关系,平时除组织和带领全体

7、教师搞好教学工作,还应协助校长搞好学校的其他工作,当校长遇到困难时,应主动为校长排忧解难,当校长和老师之间发生矛盾时,应维护学校大局和稳定,巧妙化解。当学校和外界发生矛盾时,应挺身而出,依法维护学校的利益。其次要处理好与中层领导干部的关系,关系处理好了,彼此相互信任,工作才能相互维护,互相支持,事业才能共同发展。再次,要处理好与教师的关系,对待教师要一视同仁,在大是大非面前要坚持原则,用自己的人品来影响教师,只有把教师的关系理顺了,教师才能服从你的管理,才能维护你的工作。2、务实抓好教学管理工作。凡是教学管理比较好的学校,都有一套务实的做法。作为教学管理,要抓好教学管理,必须严格执行上级以及学

8、校制定的各项工作制度。不定期的对教师、学生进行制度学习,以制度管人,以制度约束人。使全体师生有章可循,有法可依。充分发挥制度应有的约束力。在制度执行上,关键是突出一个严字,狠抓一个实字,不满足于纸上,贴在墙上,说在嘴上。学校的绩效考核我都是从严管理,认真实施,取得了很好的效果。为确保制度的落实,我作为教学管理,首先从自身做起,率先垂范,为人师表,带头遵纪守法,积极做好教师思想工作,带头参加业务学习,理论学习,稍有空闲就蹲到班上听课,深入到学科组中去搞教学研究,认真检查各种制度的落实情况,检查时,一丝不苟,对做的好的人和事,在教师例会上,学生大会上进行表扬,鼓励他们继续努力,对违章的必究,有错就

9、改,真正的让他认识到自己错在什么地方,哪里做的不够,做到以人为本,坚持以思想教育为主。三、要做敬业人爱岗敬业是干好工作时必要条件。一个学校教学管理要抓好,我认为,教学管理应当而且必须是一个敬业人,为了事业而拼搏,为了事业而奉献。1、以身作则树榜样。以身作则,这是当好带头人起码的原则。在平日工作中,我给自己定下的规矩是:要求同志们做到的,自己首先作到。因为我家在学校。考勤上我和老师们一样,每天早晨,七点半前我能赶到学校,下午,放学等老师们走后,我才往家赶,值班时,便和同志们一块检查晚休情况,直到学生们都安静入睡了,再回宿舍休息。在此。我可以面对我的领导,我们学校的中层领导干部自豪地说,所有的这些

10、都是一个教育干部起码的应该做的。说实在的,的确很累,但看到自己学校进步了,我感到很充实。2、埋头苦干当标兵。干工作,如其喊破嗓子,不如做出样子,在工作的过程中,自己始终坚持这条原则。平时学校的工作千头万绪,上级各项检查又多,自己既抓教学,又要协助校长抓好其他工作,学生的学习,考试成绩要参与了解与分析;教师的常规落实程度,要参与检查梳理;各种制度考核的制定要参与研究,档案资料的整理要把关,教师的培养计划要落实有时忙得真是连轴转,真想放下担子歇一歇,但想到领导的重托,同志们的信任又不得不打消念头。特别是毕业班的教学,一刻也不敢大意,我都能深入教师中间,和他们一起探讨,一起总结,大家一起努力,做到了

11、让领导满意,家长放心,学生称心。3、舍小顾大为工作。平时,无论在工作中,还是在生活中。自己也有亲情,也有苦恼,每当这时,自己总是坚持妥善处理好各种关系,以不影响工作为前提。四、要做学习人作为一个教学管理要精通分管工作,掌握过硬的业务本领,独档一面做好分管工作,就要不断学习。几年来,我利用业余时间,不断学习先进的教育理念,吸收教育教学管理的先进经验。先后参加了日照市教育局组织的校长上岗培训和教学管理提高培训,系统地学习了新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价等。自学素质教育的理论及现代教育技术等,通过学习,提高了自身的业务水平,同时也提高了自己指导业务工作的能力。学校的工作是一项复杂的教书育人的工作。特别是谈到学校的管理工作,由于自己年轻,加之经验不够,难免出现很多感情用事或者个人主义的地方,敬请各位领导及全校教师批评指正。成绩的取得只有靠全体师生共同努力。相信有每一位教职工的通力合作和无私奉献,我校的教学质量的逐步提高,前景乐观。教育是一种事业,工作是一种使命,岗位是一种责任,管理是一门艺术,管理无止境,愿我们每个人,在分管的一块责任田中,成为管理的能手,为我校的更上一层楼做出贡献。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 文案大全

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁