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1、2022年关于成功的成功小故事李河君的胜利小故事首富轮番做，今日到我家，用这句话来形容如今的李河君是最为恰当的了，1月27日，汉能薄膜发电股价狂涨，上涨10.36%，成为了全球市值最大的光伏企业，加上水电、地产等非上市公司资产，使得汉能薄膜发电股东李河君身价达到2000亿，超越了阿里巴巴董事局主席马云成为了新一届中国首富。李河君诞生于广东省河源市，毕业于北京交通高校机械工程系。11014年，李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于用清洁能源变更世界。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。李河君11018年高校毕业后，靠着从高校老师那借来的5万元起步
2、资金，通过卖电子产品、玩具等，和17个伙伴一起，通过6年的积累，到11014年底积累了七八千万的资本。原来准备收购上市公司坐庄，但是经过对水电站市场的考察之后，李河君变更了初衷，转而进入了能源行业，以1010多万元收购了河源东江上一座装机容量为1500千瓦的小水电站。之后，再次通过并购将旗下电站的装机量扩大到了几十万前往，产业覆盖浙江、广东、宁夏、云南、广西等地。2002年，云南省规划建设8座一百零一万级千瓦水电站，李河君签下其中的6座，总装机规模达2300多万千瓦。但是这一安排却遭到了当地发改委的阻挠，因为发改委不信任李河君能干成。于是，李河君愤然将发改委告上了法庭，李河君最终拿到了金沙江上
3、一库八级中资源最好的金安桥水电站，该电站总装机容量300万千瓦。跨步入光伏行业2022年，李河君起先进行产业升级，涉足到了光伏行业。当时，正式光伏行业的拐点。此前，得益于欧洲市场的巨大需求，光伏产业飞速发展，2022年光伏全球安装量增长了1倍以上。但是随着2022年金融危机的爆发，中国的的光伏行业进入了衰退期，许多知名企业都因为产能过剩而破产，包括无锡尚德。李河君进入光伏行业时，选择了薄膜太阳能领域并于2022年寒冬来临之际起先投产。2022年，李河君即宣布投产的8大光伏基地总产能已经达到3GW，超越美国第一太阳能公司(FirstSolar)，成为全球最大的薄膜太阳能企业以及太阳能发电系统集成
4、商。尽管薄膜的市场远不如晶硅，市场占有比例还不足1层。但是，李河君却在公司内部力排众议、大举投资薄膜太阳能，并且还在多个场合推崇薄膜发电技术的前景，甚至表示薄膜发电引领终极能源革命。汉能薄膜被诟病进入光伏领域之后，李河君频繁出现在公众面前，或参与会议，或接受媒体采访，向外界宣扬薄膜发电技术的广袤前景。2022年底，李河君著书中国领先一把，提出以光伏革命解决中国的能源瓶颈、助推经济转型。李河君认为，太阳能是最符合21世纪发展需求的新能源。除了光伏企业的发展路途存在争议外，其汉能薄膜发电还被诟病过度依靠母公司。在李河君的安排中，其光伏产业布局是打通全产业链做出规模。即从原材料、高端装备制造、电池片
5、生产到太阳能电站建设，形成完整的全产业链运作模式。2022年2月，汉能集团及其始终行动人持有的汉能薄膜发电的股份从20.28%涨到了50.56%，成为了控股股东。此后，汉能薄膜发电向控股股东汉能集团发起了多项收购，连续收购了其多项学问产权和技术探讨公司。2022年年报显示，汉能集团是其唯一客户。这种状况在2022年上半年并未有多大好转，2022年上半年，汉能薄膜发电的来自汉能集团方面的营收达到31.6亿港元，占其总营收的101%。2022年上半年，汉能薄膜发电的应收账款为62.4亿港元，其中，最大头的是应收合同工程款项，为41.57亿港元。汉能薄膜发电在2022年半年报中称，公司的流淌资金非常
6、依靠汉能集团联属公司是否能刚好结清进度款项。不过，对于来自于汉能集团的应收账款，汉能薄膜发电方面无抵押款或其他加强信贷措施，仅凭借汉能集团的信誉，汉能薄膜发电董事会认为，汉能集团能够按时结清全部进度款项。成新首富出名汉能薄膜发电在2022年一年内涨幅达255%，进入了2022年，股价涨幅更是任性地在1月23日以来的3天内达32%，市值快速膨胀至1500亿港元。1月27日，汉能薄膜发电上涨10.36%，报收3.73港元。在这前一天，汉能薄膜发电上涨13%，得益于汉能薄膜发电股价的上涨，加上水电、地产等非上市公司资产，汉能薄膜发电大股东李河君的身价有可能达到2000亿元，取代马云或者王健林成为中国
7、的新首富。截至1月29日美股收盘，马云身价为263亿美元(约合1644亿元人民币)，王健林身价为267亿美元(约合1669亿元人民币)。之所以是有可能，缘由在于李河君究竟持有多少股份，对于外界而言仍是一个谜团，一说超过50%，一说超过90%。不论李河君是否真的成为了内地财宝一哥，他都因此成为了舆论焦点。黄恺的胜利小故事黄恺的低调早有耳闻。但当这个来去匆忙的高瘦男孩，端着纸杯子出现在记者面前时，还是让人觉得意外：一件紫色的横条毛衣(假如留心留意，他曾几次穿着这件衣服出镜接受采访)，随意裹在身上的宽大棉服、运动鞋、凌乱的发型假如在街上遇到，肯定以为他是中关村某公司做IT的。谁能想到，这个表面上毫不
8、起眼的年轻人就是三国杀的创始人，如今，他更是登上了福布斯中文版三十岁以下创业者的榜单。提起自己这次上榜，黄恺显得非常安静：我的宣扬通知我，我要被选进福布斯榜单了，也没人征求我的看法，反正我觉得四周也没人看这个。采访中，他时而自信，谈到嬉戏是一门艺术吗，他笃定地说，当然是，嬉戏太是艺术了，和创业家比，我更承认我自己是艺术家。时而感性，我最近看源代码，在电影院里哭得稀里哗啦的。时而和记者辩论起达芬奇是个感性的人还是理性的人。但更多的，是他在采访过程中几乎始终保持着的云淡风轻，处变不惊的状态。每个问题，他都会思忖良久后渐渐作答。他会在回答一个问题时突然思维跳动，然后又不留痕迹地绕回主题。只有在谈起他
9、面前桌上摆满的桌游产品时，他才略显激烈，语速加快。然而这样一个不善言辞的人，却总能化一百零一炼钢为绕指柔。面对不想回答的问题，他会奇妙地绕开、推回并反问记者;问到创业初期的艰难，他会问宣扬：哎，我不记得了哎，你说，我有过什么艰难啊当记者让他用一个词评判自己，他会说：我很少评判自己，你望见我是什么样，我就是什么样。最终拗不过，只得说，假如非要贴一个标签的话，我觉得低调可以算一个吧。的确，低调如他。就像几乎没有人不知道三国杀，但却很少有人知道它背后的黄恺一样。他们不让我玩电子嬉戏，那我只好自己做嬉戏玩。假如说天分这个概念真实存在的话，黄恺肯定是有桌游天分的。10岁，在大多数男孩子还在外面灰头土脸疯
10、跑疯玩儿的时候，黄恺已经起先自己做嬉戏了。因为父母是最早的一批学问分子，所以对黄恺管教很严不让他玩电子嬉戏，甚至把他的漫画都封起来禁止他看。在硬件条件不足的状况下，黄恺自己做了许多桌面嬉戏。他在纸上画地图、画小人，在地图上打仗。这个嬉戏被他四周几个比较铁的哥们儿从小学始终玩到初中。上了中学，酷爱嬉戏的黄恺就给自己定了个小安排：以后肯定要考个和嬉戏相关的专业。但那时国内还没有嬉戏专业。直到高考时，他发觉了传媒高校新出的嬉戏专业。就似乎被提示了一样，那个专业似乎远远地告知我，这就是我想要的，很宿命的感觉。三国杀有许多优势是杀人嬉戏没有的。如愿上了自己从小就喜爱的专业，黄恺起先寻求更广袤的桌游领域。
11、在网上，他了解到了国外桌游的发展，于是主动找寻国内桌游的门路。但在国外桌游发展的几十年期间，国内是一点都没有发展的。阴差阳错间，黄恺在大二的时候去了西直门的一家桌游吧，那有可能是全国最早的桌游吧了。在桌游吧里，一小撮人玩着国外的桌面嬉戏，这个场景让黄恺感受颇多。我当时在想，有没有一款桌游的题材和概念是可以让中国人便利接受的，不会像国外桌游那样难以领悟。2000年时，杀人嬉戏在国内起先流行起来，但到2022年以后，渐渐起先没落。黄恺看着杀人嬉戏从辉煌到衰败，看着许多杀人吧经营不下去，一家家关门，感受良多。我当时觉得这个嬉戏不那么耐玩，也有许多局限性。接触了许多国外桌游后，我想设计一款可以变更杀人
12、嬉戏的局限性，又可以融合本国特色的桌游。然而三国的题材也不是黄恺一起先就确立的。他之前想过许多题材，甚至想把高校同学、老师、教育主任都作为角色编到嬉戏里。但最终放弃了这个想法。类似的想法蹦出了一个又一个，随着想法深化后又不断被推翻。就连想到三国的题材后，也经验了漫长的设计过程。三国杀淘宝店的最佳客户就是杜斌。一起先把自己做的三国杀放到网上去卖，黄恺只是想赚点零用钱而已。最起先的两个月只卖出去一两套，但是其次个季度就能达到十几、二十套。那段时间的发展速度是比较惊人的。黄恺实话实说，这样的好销量一起先是没想到的。但他有一种直觉，肯定还有许多像他一样喜爱桌游的人会接触到并喜爱上他的产品。的确，黄恺做
13、的手工三国杀在淘宝经验了一段时间的积累，玩的人越来越多，清华、北大、广院的客户纷纷反馈，说特别喜爱这个嬉戏。最典型的例子，就是现在游卡桌游的CEO杜斌了。杜斌当时在清华读博，因为一个瑞典挚友，也接触到了桌游。为了了解国内的桌游状况，他顺手在淘宝搜了一下，结果搜到了黄恺的三国杀。而后杜斌和黄恺一拍即合，成立了桌游创意公司。本着对淘宝累积销量的反馈，黄恺清晰地相识到，在现有环境下做桌游创意，前景还是不错的。反正投入的也不多，就算是小小的冒险，也不会赔掉太多，还有许多后路可以走的。于是在租住的小房子里，黄恺、杜斌和相熟的三四个同学组建了游卡桌游工作室。每当产品做出来时，就觉得当时的争辩其实没那么重要
14、。提起最起先创立工作室的日子，黄恺回忆起来都是满脸的笑：那个时候最快乐的就是，大家每天混在一起，出了嬉戏测试，就都凑在一个小屋里玩儿。包括给我们做卫生的阿姨，那时候也玩得很不错，现在已经是我们公司管库房的资深员工了。始终到2022年夏天，加入工作室的人越来越多，杜斌和黄恺最终确定成立公司。但人多的地方就有江湖，黄恺和他的公司成员们常常因为概念或者看法不同引发争吵。因为桌游这个事物太新了，大家都没有什么有劝服力的观点，所以就从探讨，到针锋相对，最终演化成唇枪舌战，甚至会闹一些心情。但是最终确定会做一些让步，多半是我让步。黄恺说完大笑。因为我有我的理念嘛，我会在一些特别微小的细微环节上较真，比如我
15、之前接触国外桌游比较多，国外都是顺时针进行，但大家都觉得可能逆时针操作起来会更便利一些就是这些小细微环节，我们都会为自己心目中完备的想法去争辩。说完后，黄恺顿了一顿，补充道：都是为了嬉戏。躺在床上大脑供血量多一些。身为游卡桌游的创意总监，黄恺的大部分工作是设计好玩的嬉戏。最近，他也遇到了压力。我们在做的事情是国内没有人做的，就算在国外，这种以一个公司的形式研发桌面嬉戏的模式也是特别少见的。因为客观缘由，黄恺常常要在嬉戏的产品质量和出品时间之间做权衡，做妥协。确定是要有一些取舍的，假如我因为一些事情较真，确定会影响产品的运作周期。提起这些不得已的状况，黄恺满脸无奈。我习惯于把许多问题自己憋着想，
16、很少和别人探讨，可能我老觉得这个问题我自己一个人能搞定。提起自己事业的坎坷，黄恺不得不醇厚承认自己的处事方法，假如自己实在想不出来，要么放弃，要么找另外一条路，但就是很少拿出来和别人说。那你灵感枯竭的时候怎么办记者问。我最喜爱的方式就是躺在床上闭着眼睛渐渐想，因为躺在床上大脑供血量比较多一点。说完黄恺又忍不住笑起来。其实桌游最主要的标准就是能玩。现在，黄恺手下带领着四五个设计师，在开发新桌游的道路上奔波。现在市面上的桌游产品黄恺也会关注，但是一些原创的桌游时间都还不够长，都是这几年刚刚做出来的，须要市场和时间的考验，还有许多都有点急功近利了。一款嬉戏，假如只是为了一个比较怪异的题材，而忽视了嬉
17、戏内涵、美术、产品包装，这样的嬉戏是不行的。但是也有一批比较优秀的作品，比如风声，我自己就很喜爱。说到桌游产业，黄恺夸夸其谈。衡量一款桌游，最基本的标准就是要公允。黄恺的公司有一套衡量嬉戏的标准，每出一款嬉戏，他们就要根据标准严格打分。分数比例最高的是包装和产品美术设计，因为这些都是特别直观的东西，能让玩家一眼就喜爱。还有很大一部分是来自于嬉戏的平衡性和公允性，这也是让玩家持续玩嬉戏的根源。剩下的比例都不太大。但是每款嬉戏都有自己的饱和度，三国杀、网游都是这样。谈到今后桌游的发展趋势，黄恺有自己的担忧，而且桌游这个圈子现在很小，除了三国杀，其他嬉戏的流行程度都不太大。黄恺说，自己要在三国杀的品牌上，建立更多的嬉戏，让三国杀成为桌游的桥梁：我要利用群聚效应，让不玩桌游的人通过三国杀接触桌游，再让已经接触桌游的人多玩一些不同类型的嬉戏，试着做到让大家不会对某个嬉戏产生厌烦吧。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页