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1、2022年企业文化学习的心得体会精选范文五篇企业文化学习的心得体会1企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准的准那么，是企业和谐开展的力量。透过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合表达，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，进步员工素质和加强队伍文化建立成为企业文化建立的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新
2、人的创新和开展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰辛而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很困难，我们或许做不到那么多，但假设在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。江苏卫视非诚勿扰有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过，口气很大，而在仔细理解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，假设不落在地上实事求是的工作，再怎样做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还
3、落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目的，夯实我们企业文化建立的道路，践行我们企业文化建立的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。透过总经理细致、幽默、丰富的讲解我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然理解到其中的内涵，公司的企业文化目的是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目的是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目的与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的开展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的
4、埋头苦干，不是弄虚作假的外表文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目的和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的根本要求，而创新高效那么是团队为之奋斗的目的。所以我们在根底工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，透过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远开展目的。透过这次学习，我认真规整
5、了人力资中心的工作，透过进步本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建立的目的。企业文化学习的心得体会2经过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质消费过程中构成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为形式以及与之相应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准那么、经营哲学、行为标准、共同信念和凝聚力。所以，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为进步基层的凝聚力、战斗力供给强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断进步企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥
6、的程度最终取决于文化是否可以吸引人和感召人，能否为广阔员工所理解并转化为强大的精神动力。而对企业而言，首先应当研究的是企业如何实现可持续开展。实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融。坚持以人为本，让开展的成果惠及每个企业员工，仅有这样，企业才能走上礼貌安康的开展之路。同时一个企业对社会的奉献，还体此刻对社会义务的履行程度上，体此刻能否实现企业员工与社会的和谐双赢。一个良好的企业文化构成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐完美的企业文化，需要大家有力地在开展的过程中不断的壮大自我，真正表达创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。每一家公司此刻都必须分析p 其文化，这不
7、仅仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，并且还因为我们国家将来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有开展出一种文化，这种文化能鼓励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能在竞争中成功。能正确掌握在将来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。俗话说得好，没有规矩，不成方圆。假设企业没有规章制度，就没有方法对其员工进展相应的约束，也就没有方法详细的告诉其员工，哪些事情是应当做的，哪些事情是不应当做的；长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，搞人际关系，这样做的结果势必对企业安康的开展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在那里所指的企业规章制度其实就
8、是指企业文化。什么是企业文化呢按照通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准那么，是企业员工共同遵守的准那么。方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原那么与根本。在一个企业里，假设根本没有诚信可言，企业如何可以开展得好呢诚信对一家企业是多么的重要。仅有在公司树立起这样的信念，才能把公司的业务做好，才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深化的体会到企业文化对公司开展的重要性。仅有当员工深化的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的，处处以
9、企业文化来严格要求自我，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一齐努力吧！尧柏非常注重对员工的培训，不仅仅每月安排固定时间对全体员工进展有针对性的主题培训，平常还会创造一切可能的条件为员工供给各种学习的时机。经过培训不仅仅可以进步员工的综合素质，完善员工的知识构造，同时可以推发开工不断地加强自身各方面的学习，进步员工对自身价值的认识，提升员工为企业创造价值的本领，到达员工与企业双赢的场面。企业文化学习的心得体会3目前,我们在建立企业文化和创立学习型企业方面还处于学习、完善的阶段，我们将汲取兄弟单位好的作法和经历，以平安文化和学习型企业为起点，
10、全力推动我xx企业文化建立工作深化开展。下面 我谈我们企业文化建立情况：一、我xx反，三违活动进展情况按照xxxx反，查隐患、挖根 、反‘三违、保平安的总体部署，在开展反，三违、遵三程活动中，我们针对xx混合提升的特殊性，开展了以打击违章扒、蹬矿车为重点的运输治乱会战，重点解决扒、蹬矿车屡禁不止、乘车秩序混乱的问题。一是强化思想引导。为了在xx营造反蹬车、反，三违气氛，xx副总以上领导、党群各部门深化班前开展平安宣传活动，利用有效的宣传形式大力宣传反，三违活动的意义、目的，扒、蹬车带来的危害，进步职工对遵章守纪的自觉性。二是加大思想灌输。为了使这次反，三违活动真正到达入脑、入眼的好
11、效果，我们在聘请xxxx平安宣讲团宣传平安知识的同时，组织了反，三违宣讲小组，成员主要由各采区书记、工会主席、公亡家属组成，跟班向职工宣传自我保安和平安知识，增强职工平安忧患和防范意识，进步职工对平安消费的重要性的认识。三是强化平安监察。为了制止违章蹬车现象的发生，我们成立了机关平安小分队，配合保卫科开展井口检身活动，打击，扒、蹬、跳矿车、机斗行为，维护人车的秩序。同时，设立曝光台，违章人员一经发现，便在井口曝光。此外，对党员干部，三违现象，那么给予严肃的党纪、政纪和经济处分。四是强化制度落实。今年3月13日，我xx发生一起因违章蹬车导致死亡事故，为了防止，313事故的再次发生，xx下发了xx
12、xx平安行车的有关规定，对平安行车、人车运行时间和检身制度，进展了明确规定，不管什么原因违章蹬车者，干部撤职，工人开除，规定施行后，开拓区两名干部、安检科一名工人违章蹬车，被举报，经xx核实后，xx按规定进展了严肃处理，张榜公布，在xx职工中反响强烈。二、关于创立平安文化的打算在建立企业平安文化方面，我xx和其它兄弟单位相比，差距较大，需要借鉴的东西很多，还处于起步、学习、完善阶段。对于平安 文化建立，下步我们将从三个方面入手进展构建。1、从观念入手构建先进的平安理念。人的思想决定人的行为，有什么样的思想，就会有什么样的行动。建立平安文化更需要用正确的理论来引导。一是树立正确的平安观。研究、整
13、理、提炼符合xxxx实际的平安口诀和平安理念，在职工中形成遵守平安的气氛。二是把，生命重于一切，平安高于一切的思想认识，在职工的头脑中扎根，使职工在实际工作中对操作规程能到达应知应会的程度，做到根本掌握本岗位工种本卷须知，干部认真管平安，职工人人关心平安，逐步 形成一个系统的平安文化建立工程。2、从行为入手进步职工的平安素质。职工在消费中遵守技术标准、操作规程，控制不平安行为的话，很多事故是可能防止的。职工的素质决定着煤矿的平安消费。在创立平安文化，进步职工素质过程中，我们重点要解决三方面问题。一是重点解决各级干部对平安思想教育态度和认识问题，只有各级干部在思想上对平安教育真重视，才能自觉为职
14、工做出表率，从根本上杜绝违章指挥的问题。二是重点解决职工的自主保安问题。把强化干部和职工的自主保安意识作为重点，采取有效形式进展，平安第一思想教育，遵章守纪教育，三违危害性教育，教育干部和职工要时刻把平安消费放在第一位，自觉地抑制和反对，三违现象。三是重点解决好平安培训问题，职工不仅上岗前要进展教育，还要在职工上岗后结合消费实际进展岗位平安知识培训和专业平安知识教育。对管理人员进展平安法规、平安管理知识和平安责任制教育;明确平安奖罚，增强搞好平安消费的紧迫感和责任感，形成一种人人关心平安，人人搞好平安的气氛。3、从制度入手促进平安制度科学化和标准化。一是要通过平安制度标准干部管理行为和职工操作
15、行为。坚持日常性的平安检查、隐患排查、平安定级检查，实行，全天候的平安管理。二是转变井下班队长的职能，使其由消费型向平安型转变，积极推行正规循环作业，使区队长管理做到按章指挥，以身作那么，按章作业，杜绝突击消费，加班延点的现象的发生。三是拓宽平安管理领域。强化平安薄弱环节的治理，积极开展创立工程，进步现场施工质量，逐步形成具有 煤矿特色的平安文化。三、关于创立学习型企业的几点认识学习是当前社会开展的主流，创立学习型企业是信息社会和知识经济时代开展的必然产物，在创立学习型企业方面，我们要按照xxxx关于开展创立学习型企业活动的施行意见的要求，把学习作为提升企业核心竞争力的根底。一是进步认识。把创
16、立目的定位在企业学习力、竞争力和价值观的整体提升上。按照，成功的企业首先是一所学校，优秀的职工必须终身学习这两条创立主线，进一步进步对学习的认识，形成，在学习中工作、在工作中学习的良好气氛。二是健全制度。强化全员培训。进步职工的技术素质。结合xx职工队伍现状和自身存在的不适应时代开展的负面影响，采取以教育为载体，以适用为目的，实在把进步职工的理论程度纳入培训日程。有针对性、有侧重地对xx职工队伍进展理论培训，大体用二年的时间使xx职工队伍都受到一次系统的理论培训。在进展全员培训的根底上，我们首先在采掘区队级管理人员上先行一步，把采掘管理人员队伍建立成为一支，思想先进、技术过硬、技艺超群、业务一
17、流的硬队伍。其主攻目的是在23年内使90以上一线管理人员成为复合型人才。主要途径是对井下各岗位、各工种职工，进展技能要领纯熟操作，应知应会的培训。主要采取班前讲理论、班中教操作、班后议总结和以师带徒等形式，使广阔采掘队级管理人员到达技术能手的标准，从而带动职工队伍整体素质进步。进步领导干部的管理程度。要通过两级中心组学习，采取自学、集中辅导等形式，组织党员干部学文化、学技术、学管理、学理论，通过培训、学习，使广阔领导干部管理程度不断进步，初步构建学习型企业的构架。三是严格考核。建立学习的长效机制，将学习与评先树优、晋级提干，年度考核结合起来，制定完善管理人员竞聘上岗、末位淘汰机制，初步形成岗位
18、靠竞争，大力营造学以致用的良好气氛，有效增强职工学习力，精心设计各种学习活动，健全完善学习培训载体，多方开拓学习途径，深化，创业创新创效、，学习新知识，掌握新技能，争做新奉献，青工技能大赛等主题活动，全面推进职工学习一体化，全面规划，构建学习型企业。总之，我们在建立企业文化和创立学习型企业方面还处于学习、完善的阶段，我们将汲取兄弟单位好的作法和经历，以平安文化和学习型企业为起点，全力推动我xx企业文化建立工作深化开展。刚刚，听了几家兄弟单位的发言，感触很深，感觉到建立企业文化和学习型企业对推动企业开展，进步企业效益亲密相关，非常有必要，而且意义很深，受到了启发和教育。下面，结合我xx开展反，三
19、违情况，就如何推进煤矿平安文化建立和创立学习型企业等方面问题谈点粗浅的认识。企业文化学习的心得体会47月24日下午，公司的王副总经理王总给我们上了一堂精彩的关于企业的文化的培训课程，回忆那天的学习，王总给我们介绍了企业文化的开展史、根本资料、设计以及企业文化建立这四个方面的资料。这使我们进一步丰富了理论知识，进步了对企业文化的理解，对企业文化的重要性有了更深一层的认知，深化理解了“企业文化以人为本”的理念。下方就这次培训，浅谈两点我部门的认识和体会。一、企业文化是企业持续开展的灵魂王总在课上说：“一个企业假设缺乏了企业文化，就相当于失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感，当
20、今的市场经济决定了任何企业都务必重视利润，而实现价值的最大化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大开展，也依靠于创造的利润。为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续开展，就务必加强企业文化建立。不注重企业文化建立即使偶然获得丰厚的利润，那也只能昙花一现。都说企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，而我们国威的企业精神“开拓创新高效卓越和衷共济共铸辉煌”就是国威公司的灵魂和持久动力。所以，企业文化是企业的灵魂，是企业持续开展的动力。二、企业文化建立要以人为本这是这次培训中我最有深感触的一点：人对企业文化的重要性及企业文化对员工的宏大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉
21、海尔文化；日本索尼公司创始人盛田昭夫也说：“在日本，最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。以上两个例子说明：员工是企业的主体，企业行为最终是透过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的气氛，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、鼓励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以，以人为本是企业文化建立的核心。总而言之，在新经济时代的这天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅仅取决于市场及利润程度，而更在于外部的企业形象即企业文化。王总举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司
22、等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作用心性和职责心，能加强企业团队精神，从而进步企业的整体效益。在今后的工作中，假设我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。那么，我坚信国威的明天会更完美。企业文化学习的心得体会5xx日午时，公司组织员工学习企业文化。循着历史的足迹，谁能想到昔日一个年产量缺乏万吨、产值不上百万元的乡镇小企业，如今可以有如此的辉煌成绩。看着尧柏集团的办公地址变迁史，不禁让人感慨万千。从昔日尧山脚下的小窑洞，到如今位于西安市航天基地建筑面积超过2万平米的
23、办公大楼，还有遍布全国各地的子公司，这些屹立的办公大楼便是尧柏一步步成长的最好见证。再看尧柏的企业性质变迁史，从最初的年产值缺乏百万的乡镇企业到如今市值百亿的上市企业，这一切的一切都表达了尧柏人自立自强、励精图治、开拓创新、超越自我的企业精神。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的根本。在十七日午时的新员工企业文化学习会议上，除了我和另外一个同事是最近刚来的之外，还有许多是已经来到公司有半年之久的员工，但他们仍然与我们坐在一齐学习。这表达了什么呢？这就表达了公司以人为本、铸造、不断创新、赶超一流的经营理念。企业就像人一样，有灵魂有躯干。而企业文化便是这个企业的灵魂。对于人来说，没有灵
24、魂的躯干就是行尸走兽；对于企业来说，没有灵魂的企业只是机器的堆垒、制造物品的工具。人能活着是因为人不但有灵魂并且人体内的血液在不断地流淌着、再生着；同样企业要活着，除了要有企业文化还要有新的血液的注入。对于新员工进展企业文化学习，是企业以人为本的表达，是进步员工凝聚力的方法，更是员工认同企业文化、真正融入企业的必要途径。企业就好比一艘行驶在大海上的船只，仅有大家齐心协力、拧成一股绳，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速的到达辉煌的此岸。大河不干，小河有水。尧柏是一个团队，是一个有目的和灵魂的组织，团结、务实是我们的根本要求。尧柏经历四十多年的风风雨雨，才有了今日的成绩。四十多年的风雨同舟，靠的不仅仅是我上述的那些精神品质，还有共同致富、实现双赢、表达人生、效劳社会的核心价值观；也有诚信经营、质优价廉、至诚效劳、行业领先的核心竞争力：更有对于优秀传统文化“仁、义、礼、智、信”的传承。读史可以明志。回忆尧柏这四十多年的风雨历程，我们可以懂得成功不是偶然的。每个成功的企业，都有自我的企业文化，一个企业假设想要开展壮大，就要务必依靠企业文化来增强员工凝聚力。良好的企业文化，既有利于企业的开展，也有利于员工个人的开展。脚踏实地方能勇攀顶峰，挥洒汗水方能收获将来，海纳百川方能走向世界。让我们全身心的融入到尧柏这个大家庭中，理解它的熏陶，让我们的明天更加辉煌。第 15 页 共 15 页