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1、岗位描述信用主管岗位名称： 信用主管直接上级：财务部经理直接下级：收帐员本职工作：在规定时间内负责收回所欠款项。直接责任：（1） 在上级领导下，主持临时性的收款会议，并参与有关收款业务的其它会议。（2） 在财务部经理领导下，积极开展工作。（3） 负责制定催收帐款的工作计划，编制催收帐款程序。（4） 负责对收帐员进行工作指导和监督。（5） 负责制定各收帐员的工作任务并界定相互之间的工作关系。（6） 根据实际情况，对各收帐员的成绩予以评定。（7） 负责协调各收帐员之间以及付帐款的客户之间的关系。（8） 如与欠款客户发生争议应及时上报或正确处理。（9） 定期述职并定期接受各收帐员述职。（10） 对各
2、收帐员违反企业管理制度，提出批评或向上级提出处分的建议。（11） 负责对欠款客户帐龄进行分析，制定帐龄分析表。（12） 督促并检查收帐员对长期未结的欠款进行及时催收。（13） 在上级领导下，对各收帐员进行工作指导和业务培训。（14） 关心各收帐员的思想、工作待遇。领导责任：（1） 对各收帐员完成工作情况的好坏负责。（2） 对各收帐员进行业务指导负责。（3） 对各收帐员的工作作风和纪律行为负责。（4） 对各收帐员的成绩作出正确的评定负责。（5） 对收帐员的整体形象和精神面貌负责。（6） 对本部门给企业造成的负面影响和有损企业声誉的行为负责。（7） 对及时将收帐员的工作进展情况向上级报告负责。（8
3、） 对收帐员与各欠款及上级部门的协调关系负责。主要权利：（1） 对不能胜任收帐员工作人员，有向上级提出调动工作的权力。（2） 对违反企业管理条例的收帐员有批评权力和向上级提出处分的权力。（3） 对工作成绩突出的收帐员，有直接表扬或向上级提出奖励和晋升的建议权力。（4） 对收帐员之间所发生的争议有裁决的权力，但裁决一定正确。（5） 对各收帐员反应的收款情况，有向上级部门报告的权力。（6） 对所属本职工作范围内的业务有全面管理权。（7） 对所欠帐款的客户和单位有督促权。（8） 对收帐员在业务过程中的程序有审查权。管辖范围：对办公场地和办公设施的管理素质要求：（1） 基本情况：（2） 专业技术要求：（3） 性格要求：（4） 其它要求：- 2 -