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不锈钢管企业安全生产目标管理制度1目的对公司安全生产目标进行控制2范围本制度适用于公司范围内3管理职责3.1安全员负责本制度的编制、修订、督促检查；3.2厂长批准公司安全生产目标；3.3生产科、财务科、办公室、供销科编制本部门目标实施计划，生产科为安全生产目标的分解、实施的具体部门。4工作程序4.1制定安全员根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理的努力和行动及事故、事件的影响，起草安全生产目标和指标，征求有关方面意见后由厂长批准后实施。4.2分解公司将安全生产目标和指标分解到生产科、财务科、办公室和供销科并以安全目标责任书形式分解到各部门。4.3实施厂长实现安全生产目标和指标提供如下资源：人力资源、财务资源、物力资源、技术资源。生产科、财务科、办公室和供销科编制安全生产目标和指标的实施计划，确保目标和指标实施。4.4绩效考核安全员负责每年12月进行全年考核并将考核结果在公司内公布，做为安全奖惩依据。4.5安全生产目标与指标的修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。2