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1、XX市绕城高速公路东段建设指挥部工程管理制度汇编（试行）宣传报道管理规定为了做好指挥部的宣传报道工作制定本规定。一、宣传报道组织1、绕城高速东段指挥党组织负责人是指挥部宣传报道工作的负责人，办公室是宣传报道工作的具体执行部门。2、指挥部及各参建单位建立健全通讯报道队伍，各参建单位都应组建宣传报道小组，确定项目部、驻地办书记为分管领导、通讯员若干名，指挥部每个部门确定一名信息联络员；3、各参建单位宣传报道分管领导对本单位宣传报道工作负全责，建立组织，健全制度，落实人员。二、宣传报道形式1、工程建设简报金色环线；2、工程建设简讯；3、各种参观考察活动；4、交流会、座谈会和专题讨论会等；5、向有关新
2、闻单位投稿。三、宣传报道内容1、指挥部举办的各种活动；2、工程建设的业绩和成果；3、上级行政部门和领导的检查活动；4、反映工程建设者精神风貌和高尚品德的事迹。宣传报道内容的选择应充分贯彻指挥部的管理方针和管理理念，为工程建设菅造良氛围；应注重宣传报道的导向作用，以有利于维护和提高绕城高速工程建设形象为准则。四、宣传报道原则1、强化全体员工的宣传报道意识，让每一名员工都加入到宣传报道行列；2、尊重事实。宣传报道应以事实为根据，向社会展示指挥部和绕城东段的真实面貌；3、宣传报道必须保持宣传口径的统一，必须紧紧围绕指挥部管理决策展开，真正体现指挥部的管理理念和管理方针；4、讲求效果、注重社会效益。及
3、时准确了解掌握宣传报道社会反应，不断地总结经验，吸取教训，加强反馈，提高宣传效果；5、注重新闻报道的时效性；新闻报道具有较强的时效，宣传报道要及时、要有代表性；6、费用预算。宣传报道活动，不仅考虑其效果，而且要核算其成本，力求成本与效益的统一。五、宣传报道程序1、各参建单位应组织本单位通讯员及时报道本单位工程建设、工地生活等内容；2、金色环线方面：各参建单位分管领导（指挥部各部门负责人）对本单位通讯员（部门信息联络人）采写的稿件进行审查，并将审查后的稿件于当月25日前报指挥部办公室。办公室对上报稿件再进行整理、修改。金色环线经指挥部领导审阅后出刊；3、指挥部所有外报信息必须经过分管负责人审阅同意后方能外发或报道。六、宣传报道奖罚1、根据指挥部相关规定及实际情况，对采写稿件实行奖励性稿酬制；2、各参建单位在金色环线上的投稿件数按每月项目部不少于3篇、驻地办不少于2篇的标准考核，并在每季度的立功竞赛中予以考评，在考评的基础上给予一定的奖罚。3