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1、2022行政人员述职报告热门优秀范文三篇行政人员个人工作总结 篇1 20xx年，是不平凡的一年。这一年，学校经历了百年校庆等一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一年工作小结如下：一、思想作风方面一年来，可以认真参加学校组织的各项活动。平时可以关心时政、关心国家大事。可以注意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。可以主动帮助和保护年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，可以勇于承担任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。可以一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，可以廉洁自律、公私清楚。二、履行职责方面一接待工作
2、今年上半年，因为学校搞百年校庆，接待工作非常繁重。根据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月份开始就着手构思接待方案，先后易稿十屡次，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆时，来宾到达近6000人，但由于方案周密，组织得当，接待工作一直在有条不紊地进展，校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺利举行，也受到了来宾的好评和校领导的肯定。除校
3、庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了xx第三次视察我校、以及教育部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士常委会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等教育研究会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省教育代表团和兄弟院校来校交流考察等一系列大型重要接待活动。在接待工作中，锻炼了自己的才能，积累了接待高层次来宾和大型组团的经历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣传学校方面起到了积极的作用。二协调工作今年以来，我参与协调处理的主要行政事务有：广陵学院建立过程中的有关事宜。“5+1”楼宇拆迁事宜。新生接待及开学典礼工作。逸夫图书馆的正式开馆仪式。校运动会的
4、有关组织协调工作。学校根本工程建立中涉及的有关事宜。学校创安检查及综合治理的有关工作。清房工作。教职工子女入中小学读书的联络工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假中，校办主要负责同志人事变动，我不计较个人得失，几乎放弃了整个暑假的休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。除上述工作之外，在协助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。三、缺乏之处：1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。行政人员个人工作总结 篇2 不知不觉，
5、我进入xx已经一年多了。前台行政文员这个职务我是第一次接触。在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，学习了我该学习以及领导让我学习的所有内容，虽然没有完全学会，更没有到达炉火纯青的地步，但是在以后的工作中我会理论结合理论，进一步去学好这些内容。同时我也顺利完成了领导交办的各项任务。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！一、学习了大量工作相关知识1、我花了近xx的时间学习了公文的写作、排版，到目前为止在领导和同事们热情的帮助下，我已根本能独立完成这项工作。但是还有很多缺乏的地方，在以后的工作中我会
6、进一步去努力。2、我用几天的时间学习了消费管理制度平安管理制度行政管理制度等，学习完之后按领导的要求独立编写了档案管理制度和办公用品管理制度。3、学习了商品条码系统成员培训手册和商品条码应用指南编码快速入门，学习完之后联络了商品条码制作商。4、学习了企业人礼仪手册和公文写作教程两本书。学习完之后制作了“企业礼仪培训”的幻灯片。5、学习了一部分产品知识，理解了我们公司现有的产品，但是对xx市场以及其他公司的产品理解甚少，在这方面还有待加强。二、在公司领导的帮助下完成了公司公文的写作、发布、审批、归档等工作1、这两个月我完成了从第x期到第x期的全体员工会议纪要、xx部第x期会议纪要、xx部第一期会
7、议纪要，发布了“xx号的公司公文”，并在公司xx平台予以展现。2、根据工作需要，对xx公司和xx公司的合同类档案分门别类的做了正本和副本归档，并制作了相应的电子表格，在公司平台上的档案类栏目予以展现。同时完成了领导交代的打印、复印、 等工作。对公司所发放的通知及文件，及时做到了上传下达。三、整理了档案柜里的所有档案、制作了员工花名册和员工通讯录1、由我和xx一起整理了档案柜里所有的档案和资料并制作了相应的表格发给了x经理。2、重新制作了员工花名册，在xx平台里面录入了所有员工的个人资料。3、完成了员工通讯录的表格，发到了每位员工的邮箱里。四、把办公用品纳入到公司的统一管理之中1、我和xx一起统
8、计了公司的办公用品库存并做了相应的表格，然后做了办公用品台账。2、发布了办公用品管理制度的文件，从20xx年开始实行。来xx这两个月学习了很多，收获了很多。我懂得事情轻重缓急，做事较有条理。在工作中虽然学到了一些知识，但还是学的不精，在以后的工作中我会积极向同事请教，努力学习，把在学校学到的理论知识运用到理论当中，争取做一名优秀的员工。在20xx年我会根据以上工作中存在的缺乏，不断改进，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情，进步自己的悟性。行政人员个人工作总结 篇3 20xx年，行政人事部在公司领导的亲切关心和正确领导下，透过转变思想观念，强化效劳意识，进步工作质量和增强自身
9、素质，顺利的完成了公司20xx年度的各项工作，获得了必须的成绩，为部门工作的不断进步、公司全年目的的完成奠定了坚实的根底，现将20xx年行政人事部工作总结如下：一、团队及企业文化建立。思想认识程度的上下是影响工作质量的首要因素。我们在统一认识上下工夫，不断强化员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目的，充分做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化了员工“全员”的效劳理念，从细小环节入手，培养员工效劳领导、效劳基层的技能。每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，用心充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化推荐或批评。不定期开展团队活动，组织员工进展爱卫生？保护园区周边环境的宣传等活动，
10、增强员工的凝聚力和向心力。二、培训管理。根据公司开展的需要，结合人力资培训模块的建立，同时综合各个部门工作的实际需要，用心开展公共类培训及部门培训，全年累计开展公共培训共计50余次，参加培训人员约800余人次，部门内训40余次。透过培训，使员工充分掌握和理解了公司的管理体系及制度，进步了效劳理念和工作技巧，为公司年度目的的完成从思想上奠定了根底。三、行政工作。一加强效劳，树立良好风气。行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为一线部门效劳、为广阔员工效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在
11、前。个性是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物也根本做到了及时处理，及时反响，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。2、在工作方案中，每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断迈向高程度、踏上新台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增强效劳意识和奉献精神。二标准流程、优
12、化制度，完善企业行政体系。1、制度管理：20xx年，我们根据公司不断开展及业务延伸的需要，起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程，有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查，为进步公司工作效率奠定了坚实的根底。2、资产管理：公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，在今年的工作中，我部门继续贯彻公司资产专人专管的要求，指定专人负责公司固定资产和低值易耗品的管理，建立工作台账，并且按季度对公司所辖各区域的资产进展全面的检查、核实，使公司资产帐目明晰、管理有序，充分保证了公司资产的平安不受损失。3、文书档案管理：20xx年行政部负责各类公文的起草28余份，累计收发、分递给类公文28
13、余份，完成了日常文件审批及用印共计3500份、开具介绍信60次。为了标准对文档的管理，我们根据文件、合同的类型对档案资料进展分类建档，并建立了工作台账，确保了公司档案管理的完好性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进展了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、标准性和统一性。4、方案管理：行政部坚持认真贯彻执行公司的预算制度，坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算方案。同时，按照审批的预算执行采购和费用的报销工作，透过严格执行预算制度，使支出费用得到有效的控制，全年完成合同付款xx元、采购办公用品15400元、报销固定宽带话费用约60000元，确保公司的每一分钱都用到了实处，从头
14、上有效杜绝了浪费及腐败行为的.发生。5、办公用品及采购管理：我部门严格执行办公用品领用登记制度，建立办公用品领用登记台账。每月对办公用品进展全面盘点，根据盘点状况申报下月办公用品的采购方案。透过对盘点、申报、领用等管理，在保证以节约为目的的原那么下，确保各部门办公用品的正常使用，在采购上，我部门坚持贯彻“货比三家，质量与价格并重”的原那么”，既为员工买到适宜的用品，又在最大程度上节省公司的开支，从实际行动上落实公司“开节流”活动的真正目的，20xx年，我部门共计采购各类用品50余种，有效保证了办公用品的正常使用。6、库房管理：1每月做好保洁用品验收入库登记，每周参照保洁用品流程以及销控表进展出
15、库登记，截止十一月底共入库出库保洁用品xx次约30余种费用共计8000元左右。2按照流程做好置业库房礼品的出入库工作。3按照公司流程做好宿舍用品的出入库工作。4认真管理好公司杂物库房。5认真填写物业效劳中心交房资料的出入库登记。6每月按照公司要求的日期对各个库房进展盘点。为了做好库房管理工作，我部门继续完善和加强库房管理制度，标准物品出入库流程，明确职责，加强日常监视，截止目前无重大平安事故和帐物不符状况的出现。7、监视检查管理：为进步公司员工队伍整体素质和形象，进而提升公司的总体形象，保证公司年度目的的完成及园区开业运营后的管理秩序，我部门安排专人负责督导工作，督导资料涵盖礼仪形象、工作纪律
16、、效劳意识和态度、现场管理、卫生清洁、工作记录、工作状态等，根本囊括了公司管理的各个方面，为进步员工队伍素质和工作主动性、效劳意识等方面起到了促进作用。20xx年累计共处理违纪15起，处分15人次，有效的进步了各部门的工作状态和部门管理，促进了员工的自律性和主动性，使公司整体工作有了一个全面的进步。8、会议管理：作为各级会议的召集和组织部门，今年共召集公司工作例会30余次，同时屡次负责组织其他临时性会议。并落实各类会议的会前准备、会议资料的搜集以及会后的会议记录、整理，每周对会议决议有关事项进展跟踪、落实，及时向领导反响会议所安排工作的进度，使公司领导及时掌握各部门工作的实际状况，为公司的决策
17、带给有效根据。同时还参与其他部门周例会20余次，透过参会，汇总员工提出的问题，用心反映并协调解决，为建立和谐团队起到了用心的作用。9、车辆管理：我们始终将“平安行车”放在第一位，日常中注重加强对驾驶员的平安教育和培训，没有发生一齐交通平安事故。在车辆日常维护方面，职责到人，按规定期限对车辆定期维护、保养，从而满足日常工作对车辆的需要。我们根据今年公司的工作实际，及时保障车辆合理使用安排，用心做好交房、开业等工作的保障。四、人事工作。一调整组织构造，根据人员需求开展招聘工作。随着大卖场各组团商户的入住及开业，物业公司的人员构造编制不能满足各项工作的需要，在立足现实、满足需要的前提下，新设立了大卖
18、场物业管理处，并配置相应的人才，使物业公司的组织架构及人员编制更加合理化、科学化。人力资部作为公司各部门的人力保障部门，及时保证各部门用人需求是今年工作的重中之重。我们采用现场招聘会、网上发布招聘信息、张贴广告、熟人推荐等多种形式，开展招聘活动。既大幅度的宣传了公司和工程，也透过初试、复试等流程选拔了优秀人才。这一年里，在同行竞争剧烈、基层用工荒、部分岗位稀缺的压力下，我们抑制了种种困难，想尽一切方法，共招聘新员工80余人。最终以最低的本钱获得最大的人力保障。二执行差异性的员工绩效考核。针对一线员工人数众多、直接应对商户的现状，制定并推行具有可操作性的绩效考核方案。针对秩序维护部和工程维修部员
19、工工作的特殊性，我们将绩效考核与月度奖金挂钩，员工的绩效直接透过日常的工作表现来表达，凡在日常工作中违犯制度规定、业绩不佳或被商户投诉的直接对其处分或扣奖金。行政办公室人员的绩效透过绩效考核暨月工作方案表来表达，实行各级考核制。每月绩效考核完毕后，各部门针对绩效不佳的员工进展绩效面谈并提出改善措施。一年来，透过绩效考核，各部门员工的工作状态及工作质量得到明显改善和进步，工作业绩也日益突出。三稳妥办理员工异动和离任，防止劳资纠纷。公司一线员工流动虽较为频繁，但目前核心岗位的离任率仅为1%，我们保证了公司下达的核心岗位离任率不高于10%的指标。针对离任的员工，首先与其进展面谈，理解其离任的真实原因
20、。对于工作突出、表现优秀的员工，我们尽最大努力挽留，以降低员工流失率。四做好员工薪酬、福利工作。人力资部始终坚持全心全意为员工效劳的理念，全心全意为员工做好福利保障工作。上半年，为进步员工工作用心性，人力资部透过组织对周边企业进展薪酬福利调查后，对员工进展普调工资并发放了春雷奖金。为解决员工交通及就餐问题，公司又新开了员工餐厅及通勤车。三八妇女节、端午节、中秋节等重大节日先后均为员工发放节日礼品等。此外，在工作光阴上由原先的六天工作制改为五天半工作制，申请发放生日礼品1xx份，9月份针对办公室人员发放了33套冬装，10月份统计为一线员工量身定做冬装，截止十一月5日65名秩序维护员已经穿上了新制
21、作的冬装，剩下的工程维修部和保洁绿化部的冬装预计xx月15日全部到齐。最大程度地保障了员工的利益。公司优厚的福利为员工解决了吃、穿、住、行等问题，表达了公司对员工的重视和人性化管理理念五、存在的缺乏与改善措施。我们虽然获得了必须的的成绩，但仍然清醒地认识到我们在工作中仍存在着许多缺乏。详细表达为：比方文书管理、培训管理、库房管理、检查监视、协调配合、制度落实等方面。行政部会在总结经历的根底上对这些问题提出相应的解决方法，在不断探究的过程中逐步进步。1、文书管理尚未能走向正规化、精细化建立，还存在着粗放式管理的形式，现阶段公司各类文书尚不繁多，影响不大，但随着公司的不断开展壮大，文书管理将会变得
22、尤为重要。所以，文书管理的正规化、精细化应逐步建立，20xx年工作中，我部门将不断加强文书管理建立工作，培养员工文书档案管理专业技能，使文书管理工作真正能适应公司不断开展的要求。2、公共类培训尚需要加强，针对我部门培训人才的欠缺，公共类培训工作虽有必须成效，但离公司期望目的有很大差距，存在培训流于形式、考核不严格的现象。在明年的工作中，我们将着重加强公共培训工作，加强培训人员专业技能的学习，不断进步自身培训技能，建立和完善公共培训管理体系，使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作，实在发挥出培训的目的和好处。3、检查监视工作仍存在不严密、对下严对上松、对一些日常事务的缺失、瑕疵熟视无睹，不够细
23、心，不够敏感，工作不细致不全面等问题。在今后工作中，我部门将不断转变工作理念，实在认识到检查监视是不断进步个人综合素质和职业素养的实际好处，严格执法，进而不断的促进公司的各项工作。4、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够，同时与其他部门的协调配合存在着不到位的现象。20xx年，我们将深化到各个部门，及时理解和掌握部门的工作实际需要，主动效劳，实在发挥行政部的实际作用。5、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在必须的重制度建立，轻制度落实现象。在新的一年里，我们将重点落实公司各项制度落实执行状况，以制
24、度管理事、以制度管理人，使公司各项制度真正发挥“根本法”的作用。6、有效的用人、留人机制尚未建全，造成招进的人员留不住。如：工作安排不当、与上级意见冲突、部门领导在用人方面存在不公平现象、薪资不合理、对新员工工作指导和生活关心缺乏等等，这些不仅仅造成招聘本钱的浪费，也影响了空缺岗位工作的开展。7、由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。明年，我们仍须加强学习，不断进步自身业务程度，增强业务技能，以尽最大的努力将各项工作做到最好。20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，抑制缺点，改善方法；深化调研，掌握实情；加强管理，改善效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展作出更大的奉献！总结过去面向将来，行政人事部全员将在公司领导的英明指导及各部门的严密配合下，透过多方努力，实现各项指标。第 16 页 共 16 页