医院医疗质量管理与考核细则(完整资料).docx

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1、【最新整理,下载后即可编辑】医院医疗质量管理与考核细则一、医疗质量管理内容(一)基础医疗质量管理基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管 理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后 勤保障、信息方面的管理,是医疗质量管理中最基本的一环。1、制度建设:建立健全(1)工作制度、岗位职责;(2)诊 疗规范操作技术、常规;(3)医疗流程;(4)医疗质量考核标 准。2、人力资源管理:按照一级甲等医院要求和我院规模,合理 设置科室,合理安排人员,做到合理、高效、优质服务,充分调 动人员的积极性。3、服务临床一线:信息科、办公室、医疗服务队、后勤科、 供应室、等科室、深入到一线,服

2、务到临床一线,坚持下送下收。4、方便快捷舒适服务,让病人满意服务。交费缩短期,未检 查完或者门诊病人未看完,抢救病人未脱离危(wei)险不下班, 设立院长信箱、意见箱、意见薄,为病员煎药,有水服药,为病人 导医,诊费公开,提供查询,保持清洁肃静的舒适环境等。(二)环节质量管理:医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗 过程中体现出来的,医疗服务的提供过程与实现同时进行,很难 对医疗服务进行检查,即合格后校对,因此环节质量直接影响到 医疗质量,且医疗服务对象是人,服务过程中浮现不合格可能产 生严重后果,且难以纠正,可见,环节质量管理十分重要。1、职工自觉履行好岗位职责。全院各岗位人员都

3、有自己的岗 位职责,必须严格自觉履行好,否则为岗位不作为或者不能胜任 岗位工作。每一个岗位人员履行好职责是环节质量管理重要一环, 自觉履职,自觉接受院、科两级检查,院科要时常开展履职教 育。2、抓好科室质量管理:科室质量管理是环节管理的中间环节、 关键环节,能及时发现及纠正医疗过程中的质量问题。科主任、1、工作z 律、医德 医风执业医 师法规定执业, 做好各项 签字,按 照诊疗规 范收治病 人查治疗疾 病,处理 及时合 理,严格 执行医 保、农合、 大病统筹1、医德医风、义明仃医;k 着装整洁,佩证上岗;3、环境 卫生、科室清洁、节约水电、 设备维护;4、科室协调,团结 协作;5、考勤出勤。以

4、上1、 3、4项如有违反1人次扣5分,违 反2项1人次扣2分,考勤以院 办考核为准,抽查时该出勤而 不在岗者扣5分/人次科室未实行属科管理、超范围 行医扣30分/次,执业助理医师 各种签名一次未执行扣5分, 因此而导致的纠纷事故责任自 负,未按诊疗规程治疗病人扣 5分/例病员投诉,查实违反一次扣科 室20分。及各种商 保规定病历书写 合格 率 95% -5急诊用操作常 规和过 程,定期 培训,学 习各种急 诊救护知分,甲级病案率75% ,入出院诊断符合率80% ,手术先后诊断符合率 85%,无菌手术切口感染率 1%,输血“三统一”执行率 100%,传染病上报率100%。 以上一项未达到扣5分。

5、查学习清况发出勤情况,无记 录不得分,缺席者不得分。测 试操作不合格扣5分。三基考 核不合格扣5分/人。科室原始 工作记录 、登记准 确详实、 全面。9、其他内 容出院病历统计表、抢救记录、- 科室讨论记录、科室会议记录、 手术病人金汗表、输血记臬、 传染病上报记录、业务学习记 录、月工作安排表 交接班记 亲、死亡病历讨论记录、会诊 记录等;每周一、四查房和不 定时抽杳。无记录1项扣5分, 记耒木齐全扣1分/项暂吩或者指令性任务未按时保质 完成扣10分 考核人: 考核时间:200年月 日护理质量考核以上1、3、4 项如有违反1 人次扣5分,项1人次 扣2分,考勤 以院办考核为 准,抽查时该 出

6、勤而不在岗 者扣5分/人次 以每周一、四 查房情况为基 准,辅一次以 上的轴查,达1、医德医风、文明行医;2、着装整洁,佩证上岗;3、环境卫生、科室清洁、 节约水电、设备维护;4、 科室协调,团结协作;5、 考勤出勤。不到要求每项 扣3分。以每月护理组 工作情况统计 为基准,无记 录1项扣5分 分,不许确扣1 分。统在指标不合 格1项扣3分。病房管理:床头柜清洁, 规范摆放;床下可少放 杂物;室内之中不拉线, 墙上不挂衣物,治疗器其 用后整理规范;床铺 统一,保持平整清洁,被 褥、床单定时更换;地 面、走廊、墙壁、门窗整 洁无蜘蛛网;护理人员 四轻:治疗轻、说话轻、 走路轻1天门轻;男女 病人

7、分设安置搞房,宿房 病人安置合理、有序; 有防火、防坠落措施。住院日4.5日。基础护理合格率00%,一 级护理合格率90%,常 用操作技术合格率 90%,王种表格书写合格 率85%,责任制护理病 员满意率 95% , 一人一 针一管执行率100%, 病床使用率60%,平均序畛a似:a2电心侬足i ;急救药品器材完备,无过期、用后补充及时;出诊 及时;记某完善院内感染:手术室、供应 室、治疗室等重点科室消 毒记录齐全,人员严格按 消毒规范执行,院内感染率 0.1%尽、及时、规范。五种表 格、学习记录、科室会议 记录、随时(终末)消毒 记录、一次性注射器毁形 记录、差错事故记录、医 疗缺陷记录、入

8、院病人登 记记录等。学习全员参加,理论与实 践并重,测试要包含理论 知识和实践技能考核。其他内容/ I AQH J J山口, 任一项达不到 要求扣5分不定时抽查辅 一次检查,有严 重缺陷1处扣5 分,科室记录不 全扣3分,无记 录扣5分,感染 控制达不到要 求扣20分 现场查看记录 书写及执行情 况。不及时扣3 分,不许确扣3 分,木规范扣3 分。无记录扣5 分/项无资质护士不 得独立操作, 违反扣10分无 记录不得分 o测试结果不 合格、三基考 核不合格扣5 分暂讲或者指令 性任务未按时 保质完成扣10考核人:考核时间:200年月 日功能科医疗质量考核标准考核内容1、工作 纪律、医 德医风考

9、核标准考核记录、医德医风、文明行医;着装整洁,佩证上岗;3、 环境卫生、科室清洁、节约 水电、设备维护;4、科室 协调,团结协作;5、考勤 出勤。以上1、3、4项如有 违反1人次扣5分,违反2A z WvJ H乙/J,壬匕人办考核为准,抽查时该出勤 而不在岗者扣5分/人次2、门诊未检查完不下班,否则发现病人检一次扣5分3、查对 制度检查时查对病员姓名、性 别、年龄是否与申请单一4、报告 正规、内容完整、 结论科 学5、疑难 病例会 诊讨论 及质量 控制致,确定检查部位,漏检、 错检一个器官扣5分;查对 不严、错检病人扣10分 按时出报告单,报告单项目 不全或者字迹难辩认、签字 不清晰扣2分/张

10、;内容应完 整、描述科学,否则影响诊 断扣5分/例;无特征性征 象不下肯定性疾病诊断,否 则扣10分/例、次;非执业 医师复核签名发出报告扣5 分/例次科室每月不低于2次,并有 记录,少1次扣5分,缺记 录扣3分;每季度一次质量 分析,无扣5分;疑难检查 项目要下临床追踪随访,无随访记录扣5分6、检查 超声诊断准确率90%、心子细、诊电图诊断准确率95%, X断准确率高7、仪器保养Q 甘仪器表面有灰尘、室内有人 吸烟、未换鞋或者未穿鞋套 进超声诊断室,发现一次 扣5分_甘平+左不人汽 车斤口升就坐X、共他 内容指令性任务未按时保质完 成扣10分考核人:考核时间:年月日药剂科医疗质量考核标准考核

11、内容考核标准考核记录1、工作纪律、 医德医风2、窗口服务质 量1、医德医风、文明行医; 2、着装整洁,佩证上岗; 3、环境卫生、科室清洁、 节约水电、设备维护;4、 科室协调,团结协作;5、 考勤出勤。以上1、3、4 项如有违反1人次扣5 分,违反2项1人次扣2分 ,考勤以院办考核为准 ,抽查时该出勤而不在岗 者扣5分/人次1、严格审方,准确划(核) 价2、精确配药,二人复核,发药袋上注明用量、 用法,耐心讲解药品服法 与问询3、中药称量误差 力规范诊治病人并 按规定收病人入院3、准r L 3一1 、人rV口、J 1 J 勿停诊a ;人吉d1、蛙思2人以上科壬小1丁?,单人 科室有事停诊须请假

12、,经医 务科及行政院长允许。否则 视为随意停诊,每次扣10 分。,人工田衿BFI出疾病,攵 合理,严 医保、结 病统筹25 保规定LU入血直/口打 1理及时 Z格执行 1合、大 洛种商fl .、:口埋归L亘、/口力、用约、HX 费,病员投诉,查实违反一 次扣科室20分。十珏斤一名人卜十生有士口 G /、。、1 J巳乂J刀、71勺 历书写合格 率 95%木执仃一色处万利度子口 2力 /张,处方不合格扣0.5分/张, 门诊病历不合格扣2分/份U、写合格区98% 口 土瞽;口发现张不日将扣1 7Trt u R女.1 a/-fcn tL么 r=fa A c/、IJ i么 率 100%口 + 小 rfc

13、f-于忏170,1目二j中八乙刀, 斗室累计三主口4口 +H TZ, 口4/、c F。、汉巴:区口 1比邛加 、及时并有登记网:JK、IK 口/八)、不许确、谎报扣10分/例; 填卡项目不全、字迹难辩认 扣2分/例,门诊日志或者科 室登记与疫情报告不一致 扣5分/例9、医院感染管理1 r-tb /rh31p 壬 HlQ、 I 力工、ITT、y-l; TT、 工官科耐高温侵入性器械 得浸泡,实行高温高压灭 直消毒,否则发现一次扣20 九无菌技术操作规范,违 N操作扣5分/人次,一次性 殍疗用品使用回收按有关 见范执行,执行较差科室扣 0分一甘出主力 K 人4左斤口注言栏* 士110、其他内合全七|么,1、口 Ttr, 臼 hjii令性任务未按时保质完成扣10分F考核人:考核时间:200年月 日住院医疗质量考核考核内容I考核标准考核记录

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