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1、1、周岁B.2、行为导向型的评价方法主要有（）。A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案:A, B,C3、生产工人参加安排制定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和 数量，并进行经济核算。这种做法属于（）A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C4、订立劳动合同必需主体要合法、（）的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D5、绩效考核的第一个步骤是（）。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B6、集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行
2、业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A7、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位C.人员流淌状况D.利润与产值完成状况参考答案：B8、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A9、以下说法正确的是（）。A.聘请总成本二干脆成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成I）.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前
3、进行参考答案：A10、周岁参考答案：B11、关于定员定额表述正确的是（）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导安排的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准1） .根据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D12、能否确保培训经费的来源和能否合理地安排及运用经费，干脆关系到（），而且也关系到 培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B13、工厂平安技术规程主要内容包括（）的平安措施A.厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E
4、】4、集体劳动合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A15、以下说法正确的是（）。A.聘请总成本=干脆成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A16、周岁B.17、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避开提出的问题是（）。A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”B. “当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”C. “请举一个你亲身经验过的部门合并中人员重
5、组的事例。”D. “在你所担当的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”参考答案：C18、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。A.外部公允B.内部公允C.程序公允D.个人公允参考答案：B19、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（）。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习学问，多受熬炼C.可以转行，但不行盲目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C20、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（）。A.个别面谈、集风光 谈、管理人员面谈B.个别面谈、集风光谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集风光谈、管理人员面谈参考答案：A21、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作 绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C