《安全生产综合应急预案(东厂区)- 机械伤害、起重伤害现场处置方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产综合应急预案(东厂区)- 机械伤害、起重伤害现场处置方案.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、事故 风险 描述区域（装置）名称空压机等运转设备，各种机泵等可能发生的事故类型机械伤害可能发生的季节、时段设备设施故障、维修期间事故危害程度轻伤、重伤、死亡事故征兆违章操作、缺乏安全装置；检修、检查机械忽视安全措施； 工作场所地面湿滑、油污较多；运行中缺乏必要的检修维护， 缺少安全防护设施等急作责 应工职组织与人员成立以车间主任为组长的事故现场处置小组，人员构成以本 班组人员为主。应急职责1、发现事故和隐患及时处理和报告；2、事故初起时，实施现场应急处置；3、听从上一级应急救援指挥机构的指挥进行应急救援；4、预计事故扩大时报告并请求启动上一级应急救援预案。应急处置步骤处置负责人发现异常XX和X
2、X在XX区域维修机泵设备时，一人突然大叫、 胳膊狂甩或有其他异常状态。事故第一 发现人报警向班组长报告：X日X时X分，XX在XX区域维修电气 设备时发生机械伤害事故，一人倒地，请求支援。发现人应急报警中心：火警：1火 急救:120 报警：lid向车间主任报告：（报告内容同上）班组长向公司应急救援指挥小组报告：（报告内容同上）车间主任向110、119和120报警（如需要，报告内容同上）应急救援 总指挥应急处置1、立即切断机泵电源开关（若不清楚，电话联系电工请 求支援）。发现人2、指挥人员快速撤离事故现场，设置警戒区域。班组长人员救护1、使受伤者带离现场，救护至安全区域。指定人员2、对伤者实施救护
3、（人工呼吸、心肺复苏等）。指定人员救援接应指派人员打开应急救援通道，引导救援力量到达。班组长应急扩大（应急处置失败或人员伤亡扩大）通知设备科其他人员接管现场；应急救援 总指挥请求启动上一级应急救援预案。注 意 事 项处置流程不同情况下，报警和应急处置、人员救护等可同时进行或适当调整， 以避免事故进一步扩大和产生次生灾害为准则。事故报告（1）单位名称；（2）事故发生时间、地点及事故现场情况；（3） 事故简要经过；（4）已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落 不明的人）和初步估计的直接经济损失；（5）已经采取的措施。个人防护穿戴绝缘靴和绝缘手套只是辅助手段，仍应尽量避免带电作业。救援器材绝缘靴和
4、绝缘手套，干燥的衣服、手套、木板和有绝缘把的钳子等。应急处置1、发现人员受伤时，切断电源要快速、果断；2、停用出现事故的设备设施；3、禁止在情况不明或无防护的情况下，盲目进入事故现场自救与互救1、救护人必须使用适当的绝缘工具，不可直接用手或其他金属及潮 湿的构件作为救护工具，且要用一只手操作，以防触电。2、对伤者实施救护时，应防止伤后疼痛后可能的摔伤（特别是当伤 者在高处时）。3、如事故发生在夜间或无照明区域，应迅速解决临时照明。4、使伤者迅速脱离事故现场，至空气流通处，安静平卧，解开衣服 以利呼吸，严密观察，等待医生前来救治（较轻者）。5、伤者伤势严重、呼吸困难或停止时，应立即施行人工呼吸和
5、心脏 按压复苏，并速请医生诊治或立即送往医院。6、在专业救援人员到来之前，对受伤者的急救不能终止。人员能力确认1、进入事故现场救援必须保证2人以上，严禁单独行动。救援结束1、险情排除后，应组织人员对现场进行认真的检查，防止遗漏，再 次造成事故。2、保护好现场，以便查清事故原因，吸取教训，制定防范措施，现 场清理工作必须征得有关部门同意后方可进行。其他特别警示1、保持救援电话畅通；2、对应急救援器材进行经常性的检查和保 养；3、应急疏散时的人数查点；4、救援结束后的人员、物资查点。事故 风险 分析区域（装置） 名称缠绕工序、打磨工序、制衬工序、脱模工序、成品区、半成品区可能发生的 事故类型起重伤
6、害事故的危害 程度轻伤、重伤、死亡事故征兆1、起重机械起吊物品坠落或严重溜钩（溜车）2、起重机械发生电器控制系统失灵或保护拒动3、起重机械大车（小车）车轮脱轨事故引发的 衍生、次生事 故施救者的不规范操作引发的自身伤害与受伤者二次伤害。应急 组织 与职 责组织与人员 应急职责1、班组长职责：负责按照责任分工，组织现场救援，做好现场分工。2、现场员工应急职责：分工负责按照下列处置程序进行处置。应急 处置步骤处置负责人发现异常有人呼救、受伤事故第一发 现人报警公司应急中心：*市应急管理局：火警：119 急救：120报警：110事故第一发 现人应急处置1、事故最早发现者按急停开关，并采取一切办法切断
7、设 备电源，禁止设备运行在第一时间向事业部经理报告，现 场有关人员立即向周围人员呼救，电话通知领导或当班人 员在不同情况下，报警和应急处理先后顺序可适当调整， 以事故不扩大为准则2、当班领导接报后立即到达现场， 实施现场处置指挥工作，通知救护组人员到达事故现场发现人 班长救援接应畅通救援通道，指派专人接应救援力量到达。班长现场指 定人员应急扩大（应急处置失败或人员 伤亡扩大）通知车间扩大撤离人员区域，增加隔离带距离生产负责人 或指定人员请求启动上一级应急救援预案处置流程不同情况下，报警和应急处置、人员救护等可同时进行，或根据现场情况适当调 整，以避免事故进一步扩大和产生次生灾害为准则。事故报告（1）单位名称；（2）事故发生时间、地点和事故现场情况；（3）事故件要经 过；（4）已造成或者可能造成的事故伤亡人数（包括下落不明人数）和初步估 计的直接经济损失；（5）已经采取的措施应急 事项应急事项1、险情排除后，应组织人员对现场进行认真的检查，防止遗漏，再次造成事故。 2、保护好现场，以便查清事故原因，吸取教训，制定防范措施，现场清理工作 必须征得有关部门同意后方可进行。