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1、试 题 1：判 断 题（每 小 题 1 分，共 2 0 分）1.项 目 管 理 的 体 制 是 一 种 基 于 团 队 管 理 的 个 人 负 责 制。2.矩 阵 型 组 织 是 按 职 能 原 则 和 对 象（项 目 或 产 品）原 则 结 合 起 来 使 用 形 成 的 一 个 组 织 结 构，使 同 一 名 项 目 工 作 人 员，既 参 与 原 职 能 部 门 的 工 作，又 参 与 项 目 组 的 工 作，受 双 重 领 导。3.项 目 的 一 次 性 说 明 在 项 目 的 实 行 过 程 中 不 包 含 反 复 性 工 作。4,初 步 可 行 性 研 究 和 具 体 可 行 性
2、研 究 的 内 容 基 本 相 同，其 重 要 差 异 是 具 体 可 行 性 研 究 更 具 体、更 精 确。5.项 目 不 同 主 体 的 项 目 管 理 内 容、方 法 和 规 章 制 度 是 相 同 的。6.项 目 论 证 和 项 目 评 估 都 是 由 项 目 投 资 方 所 进 行 的 项 目 投 资 可 行 性 分 析 与 研 究 工 作。7.项 目 工 作 分 解 的 方 法 与 工 具 是 工 作 分 解 结 构 与 责 任 分 派 矩 阵。8.质 量 计 划 提 供 了 对 整 个 项 目 进 行 质 量 控 制、质 量 保 证 及 质 量 改 善 的 基 础。9.先 后
3、关 系 图 法 P D M 与 箭 线 图 法 A D M 的 重 要 区 别 是 P D M 用 箭 线 表 达 工 作、节 点 表 达 工 作 关 系，而 A D M 用 节 点 表 达 工 作、箭 线 表 达 工 作 关 系。10.经 济 采 购 批 量 是 使 进 货 成 本 达 成 最 低 的 经 济 订 货 量。11.项 目 的 组 织 结 构 对 于 项 目 的 管 理 实 行 具 有 一 定 的 影 响，然 而 任 何 一 种 组 织 形 式 都 有 其 优 点 和 缺 陷，没 有 一 种 形 式 是 能 合 用 于 一 切 场 合 的，甚 至 是 在 同 一 个 项 目 的
4、寿 命 周 期 内。12.在 项 目 式 的 组 织 管 理 形 式 中，其 大 多 数 项 目 管 理 行 政 人 员 的 工 作 可 以 采 用 兼 职 的 方 式。13.一 般 情 况 下，项 目 的 范 围 变 更 与 项 目 的 进 度、费 用、质 量 没 有 直 接 的 联 系。14.现 场 管 理 的 重 要 方 法 是 标 准 化 管 理 方 法 以 及 检 查 和 考 核 方 法 15.职 能 式 组 织 结 构 合 用 的 情 况：需 要 运 用 多 个 职 能 部 门 的 资 源 并 且 技 术 相 对 复 杂，但 又 不 需 要 技 术 人 员 全 职 为 项 目 工
5、作 的 项 目，特 别 是 当 几 个 项 目 需 要 同 时 共 享 某 些 技 术 人 员 时。16.项 目 风 险 管 理 通 过 积 极、系 统 地 对 项 目 风 险 进 行 全 过 程 辨 认、评 估 及 监 控，可 以 达 成 杜 绝 项 目 风 险 发 生 的 目 的。17.项 目 融 资 是 围 绕 项 目 所 需 要 资 金 的 一 种 融 资 行 为。18.项 目 管 理 办 公 室 不 是 一 个 决 策 机 构 和 直 接 管 理 机 构，而 是 一 个 项 目 决 策 的 支 持 机 构 和 项 目 管 理 的 服 务 机 构。19.在 公 司 的 多 项 目 管
6、理 中，一 般 宜 将 同 周 期、同 类 别 的 项 目 按 照 成 组 管 理 的 方 法 进 行 管 理。20.冲 突 防 范 是 对 也 许 产 生 的 冲 突 进 行 解 决 的 最 佳 方 法。试 题 2：选 择 题（每 小 题 1 分，总 计 5 0 分）（特 别 说 明：1-10为 多 选 题，错 选、漏 选 或 多 选 均 不 得 分；11-50为 单 选 题）1.属 于 项 目 特 点 的 有 一 a）一 次 性 b）冲 突 性 c）多 目 的 性 d）稳 定 的 组 织 2.项 目 是 一 个 特 殊 的 将 被 完 毕 的 有 限 任 务，它 是 在 一 定 期 间 内
7、，满 足 一 系 列 特 定 目 的 的 多 项 相 关 工 作 的 总 称。此 定 义 实 际 包 含 的 含 义 有 一 a）项 目 是 一 项 有 待 完 毕 的 任 务，且 有 特 定 的 环 境 与 规 定 b）在 一 定 的 组 织 机 构 内，运 用 有 限 资 源（人 力、物 力、财 力 等）在 规 定 的 时 间 内 完 毕 任 务 c）任 务 要 满 足 一 定 性 能、质 量、数 量、技 术 指 标 等 规 定 d）项 目 的 实 行 具 有 一 定 的 风 险3.项 目 式 组 织 形 式 的 优 点 涉 及 a）资 源 运 用 的 灵 活 性 与 低 成 本 b）目
8、的 明 确 及 统 一 指 挥 c）有 助 于 项 目 控 制 d）有 助 于 全 面 型 人 才 的 成 长 4.项 目 论 证 中 可 以 属 于 静 态 评 价 方 法 的 概 念 有 一 a）投 资 收 益 率 b）投 资 回 收 期 c）内 部 收 益 率 d）外 部 收 益 率 5.在 进 行 项 目 经 济 评 价 时，下 面 哪 几 种 说 法 是 对 的 的 一 a）当 财 务 评 价 和 社 会 经 济 评 价 结 论 均 为 可 行 时，最 终 结 论 是 可 行 的，该 项 目 应 尽 快 实 行 b）当 财 务 评 价 和 社 会 经 济 评 价 均 为 不 可 行
9、时，最 终 结 论 是 不 可 行 的，并 采 用 措 施 防 止 这 些 项 目 上 马 c）当 财 务 评 价 认 为 可 行，社 会 经 济 评 价 认 为 不 可 行，一 般 情 况 下 项 目 是 可 行 的 d）对 于 一 些 国 家 急 需、十 分 重 要 的 项 目，社 会 经 济 评 价 认 为 可 行，但 是 财 务 评 价 认 为 不 可 行，应 予 以 否 认 6.下 面 那 种 说 法 对 的 一 a）在 贷 款 银 行 的 追 索 权 方 面，项 目 融 资 的 特 点 是 对 项 目 发 起 人 的 有 限 追 索，公 司 融 资 的 特 点 是 对 项 目 发
10、起 人 的 全 额 追 索 b）在 项 目 周 期 方 面，项 目 融 资 项 目 的 周 期 一 般 较 短，公 司 融 资 项 目 的 周 期 一 般 较 长c）在 贷 款 人 对 项 目 的 管 理 权 方 面，项 目 融 资 时 贷 款 人 一 般 参 与 项 目 的 管 理，公 司 融 资 一 般 不 参 与 项 目 的 管 理 d）在 融 资 成 本 方 面，项 目 融 资 的 成 本 较 高，公 司 融 资 的 成 本 较 低 7.项 目 总 目 的 的 描 述，通 常 是 针 对 一 a）团 队 组 织 b）工 作 范 围 c）进 度 计 划 d）成 本 8.按 项 目 的 生
11、 命 周 期 分 类，项 目 验 收 可 分 为 一 a）协 议 期 验 收 b）中 间 验 收 c）竣 工 验 收 1）质 量 验 收 9.属 于 项 目 实 行 阶 段 的 文 献 有 _a）项 目 方 案 及 论 证 报 告 b）项 目 范 围 管 理 计 划 c）完 整 的 项 目 进 度 报 告 d）项 目 质 量 记 录、会 议 记 录 10.施 工 阶 段 的 风 险 中 属 于 业 主 和 承 包 商 共 担 的 风 险 有 一 a）工 程 变 更b）施 工 安 全 c）财 务 收 支 d）协 议 延 误 11.质 量 控 制 中 提 高 质 量 的 防 止 措 施 是 指 _
12、a）纠 正 不 一 致 性 或 缺 陷，并 恢 复 一 致 性 的 措 施 b）排 除 引 起 现 有 的 不 一 致 性 或 其 它 不 符 合 规 定 情 况 的 因 素，以 防 止 再 次 发 生 的 措 施 c）是 排 除 潜 在 的 不 一 致 性 或 其 它 潜 在 的 不 符 合 规 定 情 况 的 起 因 的 措 施 d）人 力、手 段、材 料、方 法 及 环 境 的 改 善 措 施 12.是 根 据 来 自 几 家 供 应 商（至 少 3 家）所 提 供 的 报 价，然 后 将 各 个 报 价 进 行 比 较 的 采 购 方 式。a）公 开 竞 争 性 招 标 b）有 限 竞
13、 争 性 招 标 c）询 价 采 购 d）直 接 采 购 13.某 协 议 的 总 价 值 是 为 完 毕 该 项 目 所 需 工 作 量 的 函 数，那 么 该 协 议 最 也 许 属 于 以 下 那 种 类 型 的 协 议 a）固 定 价 或 总 价 协 议 b）单 价 协 议 c）成 本 加 酬 金 协 议 d）计 量 估 价 协 议 14.在 进 行 项 目 决 策 时，下 面 哪 种 研 究 所 得 的 结 论 将 更 可 靠 _a）一 般 机 会 研 究 b）特 定 机 会 研 究 c）具 体 可 行 性 研 究 d）初 步 可 行 性 研 究 1 5.不 属 于 项 目 的 活
14、动 是 _a）一 种 新 型 罐 头 产 品 的 开 发 b）罐 头 产 品 的 生 产 c）罐 头 产 品 的 试 制 d）罐 头 产 品 的 营 销 策 划 16.不 属 于 项 目 概 念 阶 段 的 知 识 模 块 是 _a）方 案 策 划 b）项 目 评 估 c）商 业 计 划 书 的 编 写 d）工 作 分 解 17.职 能 式 项 目 组 织 形 式 中 项 目 经 理 的 权 限 一 a）很 小 b）有 限 c）中 档 d）很 高18.项 目 经 理 在 进 行 项 目 管 理 的 过 程 中 用 时 最 多 的 是.a）计 划 b）控 制 c）沟 通 d）团 队 建 设 19
15、.项 目 团 队 组 建 工 作 一 般 属 于 _a）概 念 阶 段 b）开 发 阶 段 c）实 行 阶 段 d）收 尾 阶 段 20.在 项 目 团 队 学 习 中 以 本 项 目 团 队 内 部 某 优 秀 操 作 为 优 秀 基 准 的 对 象 属 于.a）内 部 优 胜 基 准”b）竞 争 优 胜 基 准”c）行 业 优 胜 基 准”d）最 优 优 胜 基 准”21.项 目 在 那 种 组 织 中 最 不 被 重 视 一 a）平 衡 矩 阵 型 b）强 矩 阵 型 c）项 目 协 调 员 型d）职 能 型 22.下 面 哪 项 工 作 是 在 项 目 收 尾 阶 段 所 做 的 最
16、后 一 项 工 作 一 a）业 主 的 正 式 验 收 b）吸 取 的 教 训 c）项 目 参 与 者 的 重 新 安 排 d）范 围 审 核 23.变 更 申 请 也 许 来 自 一 a）对 项 目 章 程 的 审 查 b）对 执 行 组 织 战 略 计 划 的 审 查 c）项 目 队 伍 成 员 提 高 了 解 决 问 题 的 技 能 d）范 围 定 义 方 面 的 错 误 或 疏 漏 24.项 目 快 要 完 毕 时 客 户 想 对 工 作 范 围 作 一 大 的 变 更，项 目 经 理 应 当 _a）进 行 变 更 b）将 变 更 导 致 的 影 响 告 知 客 户 c）拒 绝 变 更
17、 d）向 管 理 当 局 抱 怨 25.为 了 可 以 评 估 因 赶 工 对 项 目 也 许 导 致 的 影 响，项 目 经 理 一 方 面 应 当 计 算 a）可 以 进 行 赶 工 的 每 一 个 关 键 工 作 的 成 本 和 时 间 的 费 用 斜 率 b）被 增 长 到 项 目 关 键 线 路 中 的 额 外 资 源 成 本c）由 于 关 键 线 路 中 某 些 工 作 因 赶 工 而 使 总 进 度 节 省 的 时 间 d）对 每 个 处 在 关 键 线 路 中 的 工 作 的 三 种 概 率 时 间 的 估 计 26.项 目 范 围 _a）只 是 在 项 目 开 始 时 才 加
18、 以 考 虑 b）在 协 议 或 其 它 项 目 授 权 文 献 被 批 准 后 通 常 就 不 成 为 问 题 c）应 当 从 项 目 概 念 形 成 阶 段 到 收 尾 阶 段 一 直 加 以 管 理 与 控 制 d）重 要 是 项 目 执 行 期 间 变 更 控 制 程 序 解 决 的 一 个 问 题 27.工 作 分 解 结 构 是 一 沟 通 的 有 效 辅 助 工 具 a）项 目 团 队 b）公 司 c）客 户 d）上 述 三 者 28.范 围 审 核.a）提 高 了 成 本 与 进 度 计 划 的 准 确 性，特 别 是 在 项 目 中 运 用 创 新 技 术 和 方 法 b）项
19、 目 在 转 交 给 客 户 之 前 所 做 的 最 后 一 项 工 作 c）对 项 目 所 承 担 发 明 的 产 品 或 服 务 的 特 性 进 行 归 档 d）与 质 量 控 制 的 不 同 之 处 在 于 范 围 审 核 关 心 工 作 结 果 的 验 收 而 非 纠 正 29.项 目 工 期 紧 张 时 你 会 集 中 精 力 于 一 a）尽 也 许 多 的 工 作b）非 关 键 工 作 c）加 速 关 键 线 路 上 工 作 的 执 行 d）通 过 减 少 成 本 加 速 执 行 30.不 进 行 软 件 编 码，我 就 不 也 许 进 行 软 件 测 试。”这 种 观 点 代 表
20、 了 下 列 哪 种 依 赖 关 系 a）灵 活 性 的 组 织 关 系 b）软 逻 辑 关 系 c）先 后 逻 辑 关 系 d）强 制 性 逻 辑 关 系 31.计 划 评 审 技 术（PERT）_a）一 般 有 三 种 估 计 时 间 帮 助 预 测 工 作 的 盼 望 时 间 b）是 以 双 代 号 网 络 计 划 进 行 表 达 c）每 项 工 作 仅 有 一 个 工 作 时 间 估 计 值 d）a 和 b32.资 源 均 衡 通 常 _a）增 长 整 个 项 目 成 本 b）迟 延 项 目 的 完 毕 c）使 资 源 安 排 更 为 合 理 d）需 要 较 少 的 资 源 33.进
21、度 安 排 的 灵 活 性 是 由 一 决 定 的a)自 由 时 差 b)总 时 差 c)网 络 图 d)赶 工 3 4.工 作 的 连 续 时 间 是 指 _a)工 作 的 预 期 工 时 b)使 用 资 源 时 的 时 间 c)一 项 工 作 完 毕 时 的 时 间 d)一 项 工 作 开 始 时 的 时 间 35.你 已 经 决 定 对 每 项 工 作 估 计 一 个 时 间 估 计 值 来 安 排 你 的 项 目 计 划，然 后 你 会 使 用 下 列 哪 种 方 法 _a)PERTb)PDMc)CPMd)WBS36.工 作 A 的 悲 观 估 计 为 3 6天，最 也 许 估 计 为
22、 2 1天，乐 观 估 计 为 6 天，那 么 工 作 A 的 盼 望 完 毕 时 间 是 a)36 天 b)6 天 c)21 天 d)26 天3 7.假 如 生 产 一 个 单 位 的 可 变 成 本 是 100元，所 有 固 定 成 本 为 2500元，那 么 生 产 10个 单 位 的 总 成 本 是.a)3500 元 b)1000 元 c)25000 元 d)1500 元 3 8.假 如 一 个 工 作 包 的 估 算 成 本 是 1500元，该 工 作 到 今 天 事 实 上 成 本 用 了 1350元，而 工 作 只 完 毕 了 所 有 的 2/3,成 本 偏 差 是 一 a)15
23、0 元 b)-150 元 c)-350 元 d)-500 元 39.E A C是 对 一 的 定 期 评 估 a)工 作 完 毕 的 成 本 b)完 毕 工 作 的 价 值 c)项 目 完 毕 时 的 预 期 总 成 本 d)到 工 作 完 毕 时 将 花 费 多 少 40.鱼 刺 图 有 助 于 _a)探 究 过 去 的 结 果 b)激 发 思 考、组 织 思 绪c）拟 定 过 程 是 否 失 控 d）对 问 题 进 行 排 序 41.下 列 哪 一 项 是 质 量 控 制 的 输 出.a）记 录 抽 样 b）质 量 管 理 计 划 c）工 作 结 果 d）过 程 调 整 42.下 面 哪
24、一 种 质 量 改 善 方 法 最 不 也 许 产 生 积 极 结 果 _a）连 续 改 善 b）增 长 检 查 c）记 录 质 量 过 程 d）客 户 跟 踪 过 程 43.下 面 各 种 类 型 的 组 织 中，哪 种 最 常 发 生 冲 突 一 a）职 能 型 组 织 b）矩 阵 型 组 织 c）项 目 型 组 织 d）项 目 协 调 员 型 组 织 44.马 斯 洛 需 要 层 次 理 论 的 顶 点 被 称 为 _a）生 理 的 需 要b）尊 重 的 需 要 c）社 交 的 需 要 d）上 述 都 不 是 45.对 于 冲 突，现 代 的 观 点 认 为 一 a）冲 突 是 不 好
25、的 b）冲 突 是 由 制 造 事 端 者 引 起 的 c）应 当 避 免 冲 突 d）冲 突 经 常 是 有 益 的 46.在 一 个 有 5000名 员 工 的 组 织 中 开 始 进 行 一 个 重 组 项 目，项 目 队 伍 由 每 个 部 门 中 一 名 代 表 组 成，辨 认 和 满 足 利 益 相 关 者 对 项 目 信 息 需 求 的 最 佳 方 式 是 一 a）沟 通 计 划 b）沟 通 和 责 任 矩 阵 c）人 员 分 派 和 资 源 管 理 计 划 d）组 织 分 解 结 构 47.下 面 四 个 选 项 中 哪 一 项 与 风 险 影 响 分 析 最 相 关.a）风
26、险 管 理 b）风 险 评 估 c）风 险 辨 认 d）风 险 减 轻48.下 面 关 于 风 险 规 避 的 陈 述 中，哪 一 项 是 错 误 的 a）集 中 消 除 哪 些 产 生 风 险 的 因 素 b）涉 及 对 某 项 目 作 出 不 进 行 投 标 的 决 策，由 于 这 个 项 目 的 风 险 被 认 为 是 太 高 了 c）在 风 险 事 件 发 生 时 接 受 风 险 导 致 的 后 果 d）当 客 户 处 在 减 少 风 险 最 有 利 的 地 位 时，将 风 险 留 给 客 户 49.一 个 承 包 商 受 雇 承 建 一 个 仓 储 货 棚，执 行 成 本 是 150
27、0元、物 料 6500元，再 加 50%的 奖 励 费。承 包 商 在 130小 时 内 完 毕 了 仓 储 货 棚，实 际 物 料 成 本 是 6200元。承 包 商 在 完 毕 时 得 到 了 7850元，请 问 这 个 项 目 使 用 的 是 哪 种 协 议.a）成 本 加 固 定 酬 金 协 议 b）成 本 加 固 定 比 例 协 议 c）目 的 成 本 加 奖 罚 协 议 d）成 本 加 浮 动 酬 金 协 议 50.双 方 协 议 中 任 一 方 的 目 的 达 成 以 前 就 结 束 协 议 或 违 约 被 称 为 一 a）部 分 完 毕 b）收 尾 c）停 止 d）终 止 试
28、题 3：（10分）某 公 司 拟 建 设 一 个 工 业 生 产 性 项 目，以 生 产 一 种 能 有 效 解 决 噪 音 问 题，并 将 负 离 子 发 生 器 与 之 相 结 合 的 新 型 家 用 柜 式 空 调。该 建 设 项 目 的 基 础 数 据 如 下:Y 建 设 周 期 为 I 年，建 设 期 投 资 800万 元;Y 项 目 次 年 投 产，运 营 期 中，正 常 年 份 每 年 的 销 售 收 入 为 6 0 0万 元，销 售 生 产 成 本 为 300万 元；Y 投 产 的 第 1年 生 产 能 力 仅 为 设 计 生 产 能 力 的 60%,所 以 这 一 年 的 销
29、 售 收 入 与 销 售 生 产 成 本 均 按 正 常 年 份 的 60%计 算，投 产 的 第 2 年 及 以 后 各 年 均 达 成 设 计 生 产 能 力。3.1（5 分）假 设 该 项 目 的 折 现 率 为 1 0%,并 且 项 目 的 投 资 和 收 入 都 在 年 末 计 算，请 根 据 上 述 数 据，分 析 该 公 司 从 项 目 建 设 开 始 到 第 9 年 的 钞 票 流 量 情 况，计 算 项 目 的 净 现 值，并 将 有 关 数 据 填 入 表 1。表 1 钞 票 流 量 表 时 间（年）1 2 3 4 5 6 7 8 9生 产 负 荷（）60 100 100
30、100 100 100 100 100钞 票 流 入 钞 票 流 出 钞 票 流 量 10%折 现 系 数 0.909 0.827 0.751 0.683 0.621 0.565 0.513 0.467 0.424现 值 累 计 现 值 3.2（5 分）根 据 表 1钞 票 流 量 表 中 的 数 据，计 算 项 目 的 动 态 投 资 回 收 期（规 定 列 算 式）。假 如 该 行 业 的 标 准 投 资 收 益 率 为 2 0%,请 问 该 项 目 的 投 资 是 否 可 行。试 题 4：（3 5 分）新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 通 过 工 作 分 解 后,项 目 的
31、 工 作 范 围 已 经 明 确。为 保 证 项 目 的 工 期 目 的 得 以 实 现，需 要 采 用 网 络 计 划 技 术 对 进 度 进 行 动 态 管 理。通 过 度 析 得 到 了 一 张 表 白 工 作 先 后 关 系 及 每 项 工 作 初 步 时 间 估 计 的 工 作 列 表，如 表 2 所 示。表 2 新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 工 作 列 表 工 作 代 号 工 作 名 称 工 作 时 间（天）费 率（千 元/d）紧 后 工 作 正 常 工 时 最 短 工 时 A 产 品 总 体 设 计 60 50 0.5 B、CB 产 品 结 构 设 计 60 4
32、5 0.3 D、MC 控 制 系 统 设 计 80 70 0.2 D、MD生 产 车 间 设 计 40 30 1.0 KE 辅 助 材 料 采 购 30 25 0.8 HF 压 缩 机 外 协 30 25 0.5 IG 负 离 子 发 生 器 外 协 30 25 0.5 IH 零 部 件 加 工 30 25 0.2 II 整 机 装 配 20 16 0.3 JJ 整 机 调 试 20 14 0.3 NK 车 间 土 建 施 工 90 80 1.3 LL 车 间 设 备 安 装 80 70 1.5 NM 工 艺 文 献 编 制 20 15 0.1 E、F、GN 项 目 验 收 20 204.1（
33、8 分）根 据 表 2 新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 工 作 列 表，绘 制 该 项 目 双 代 号 网 络 图，并 将 最 终 结 果 绘 制 在 图 1所 在 位 置。图 1 新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 双 代 号 网 络 计 划 图 4.2（1 分）图 2 给 出 了 根 据 表 2 绘 制 的 新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 的 单 代 号 网 络 计 划 图，但 是 通 过 对 初 步 计 划 的 分 析 后 发 现，项 目 工 作 之 间 需 要 补 充 下 述 搭 接 关 系：E辅 助 材 料 采 购”工 作 在 开 始 10
34、天 之 后 H零 部 件 加 工”工 作 便 可 开 始。请 在 图 2 已 经 给 出 的 单 代 号 网 络 计 划 图 的 基 础 上 补 充 上 述 搭 接 关 系。4.3（15分）根 据 图 2 所 示 的 单 代 号 网 络 计 划 图，并 考 虑 上 述 搭 接 关 系，计 算 该 项 目 各 项 工 作 的 最 早 开 始 时 间 和 最 早 完 毕 时 间，最 迟 开 始 时 间 和 最 迟 完 毕 时 间，总 时 差 和 自 由 时 差，并 将 计 算 结 果 标 注 在 图 2 中（注：不 进 行 日 历 转 换）。4.4（1分）根 据 网 络 时 间 参 数 的 计 算
35、 结 果，拟 定 该 项 目 的 总 工 期 为 一 并 在 图 2 中 用 双 线 条 或 粗 线 条 标 出 该 项 目 的 关 键 线 路。4.5（10分）本 项 目 的 工 期 目 的 是 1年（365天），假 如 计 算 所 得 的 总 工 期 不 能 满 足 工 期 目 的 规 定，则 按 增 长 费 用 最 小 的 原 则 进 行 工 期 优 化。（1）选 择 一 工 作，调 整 其 工 作 时 间；（2）将 该 工 作 的 工 作 时 间 从 一 天 调 整 为 一 天;（3）通 过 调 整，项 目 计 算 工 期 变 为 一 天：需 增 长 费 用 一 千 元。试 题 5：（
36、2 5 分）通 过 对 初 始 计 划 的 分 析，新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 工 期 超 过 了 原 定 的 目 的，为 此 需 要 对 制 定 的 项 目 进 度 计 划 进 行 调 整。综 合 考 虑 资 源、费 用、质 量、效 益 等 因 素 后，公 司 总 经 理 规 定 在 满 足 工 期 目 的 的 前 提 下 缩 短 工 期。于 是 对 该 项 目 计 划 进 行 了 调 整，调 整 后 各 项 工 作 的 工 作 时 间、所 需 要 的 人 力 资 源 类 型 及 其 相 应 的 工 作 量 估 计 如 表 3所 示。表 3 新 型 柜 式 空 调 生 产
37、 建 设 项 目 计 划 调 整 后 的 工 作 时 间 及 工 作 量 估 计 表 工 作 代 号 工 作 名 称 工 作 时 间（天）人 力 资 源 种 类 工 作 量 估 计（工 日）天 天 安 排 人 数 A 产 品 总 体 设 计 50 工 程 师 250B 产 品 结 构 设 计 60 工 程 师 300C 控 制 系 统 设 计 70 工 程 师 700D生 产 车 间 设 计 30 程 师 300E 辅 助 材 料 采 购 30 工 人 180F 压 缩 机 外 协 30 工 人 150G 负 离 子 发 生 器 外 协 30 工 人 180H 零 部 件 加 工 30 工 人
38、 600I 整 机 装 配 20 工 人 200J 整 机 调 试 20 工 程 师 100K 车 间 土 建 施 工 80 工 人 3200L 车 间 设 备 安 装 70 工 人 1400M 工 艺 文 献 编 制 20 工 程 师 100N 项 目 验 收 20 工 程 师 1005.1（7 分）根 据 表 3 计 算 每 项 工 作 天 天 需 要 安 排 的 人 力 资 源 数 量，并 填 入 表 3 中。5.2（10分）根 据 表 3 调 整 后 的 时 间 安 排，编 制 出 新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 的 甘 特 图 计 划，如 图 3 所 示。请 根 据
39、甘 特 图，在 图 4 中 绘 制 该 项 目 实 行 期 间 的 人 力 资 源 数 量 负 荷 图，时 间 单 位 为 旬（10天）。5.3（10分）该 项 目 的 人 力 资 源 是 有 限 的，天 天 最 多 只 能 安 排 6 5人。现 在 需 要 对 项 目 的 进 度 计 划 进 行 调 整，以 适 应 人 力 资 源 限 量 规 定。为 此 你 需 要 作 以 下 工 作：（1）依 据 图 3 所 示 进 度 计 划，本 项 目 在 第 一 旬 到 第 一 旬 之 间 人 力 资 源 需 求 超 过 限 量 规 定，每 旬 实 际 需 要 一 人。（2）在 不 影 响 总 工
40、期 的 前 提 下，对 项 目 的 进 度 安 排 进 行 调 整，提 出 一 个 使 人 力 资 源 需 求 量 得 以 削 减 的 进 度 计 划 调 整 方 案，可 以 调 整 的 工 作 有 要 使 资 源 高 峰 得 到 最 大 减 少 应 将 一 工 作 推 迟 一 旬。（3）通 过 上 述 所 做 的 调 整，调 整 前 后 该 项 目 的 人 力 资 源 需 要 量 最 高 峰 可 由 本 来 的 一 人 减 少 为 一 人。时 间 单 位：旬 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24ABCDE
41、FGHIJKLMN1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24图 中：关 键 工 作 时 间 非 关 键 工 作 时 间 总 时 差 图 3 新 型 柜 式 空 调 进 度 计 划 甘 特 图（旬）图 4 新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 人 力 资 源 数 量 试 题 6：（20分）在 认 真 分 析 新 型 柜 式 空 调 生 产 建 设 项 目 各 项 费 用 的 基 础 上，最 终 制 定 的 各 项 工 作 的 费 用 预 算 修 正 结 果 如 表 4 所 示。假 设 该 项 目 已 进
42、展 到 第 21旬，你 对 项 目 前 20旬 的 实 行 情 况 进 行 了 总 结，有 关 执 行 情 况 汇 总 于 表 4 中。表 4 项 目 各 项 工 作 费 用 预 算 及 前 20旬 计 划 与 执 行 情 况 记 录 工 作 代 号 工 作 名 称 预 算 费 用（千 元）已 竣 工 作 量（%）实 际 发 生 费 用（千 元）挣 得 值（千 元）A产 品 总 体 设 计 200 100 210B产 品 结 构 设 计 220 100 220C控 制 系 统 设 计 400 100 430D生 产 车 间 设 计 250 100 250E辅 助 材 料 采 购 300 100
43、 310F压 缩 机 外 协 540 50 400G负 离 子 发 生 器 外 协 840 100 800H零 部 件 加 工 600 100 600I整 机 装 配 240 0 0J整 机 调 试 150 0 0K车 间 土 建 施 工 1600 40 800L车 间 设 备 安 装 2023 0 0M工 艺 文 献 编 制 100 100 90N项 目 验 收 60 0 06.1（7 分）计 算 前 20旬 每 项 工 作 的 挣 得 值 并 填 入 表 4 中，请 至 少 写 出 一 项 工 作 挣 得 值 的 计 算 公 式。6.2（3 分）计 算 该 项 目 到 第 20旬 末 的
44、挣 得 值（BCWP）。6.3（2 分）假 设 前 20旬 计 划 完 毕 项 目 总 工 作 量 的 6 0%,请 计 算 项 目 在 第 20旬 结 束 时 的 计 划 工 作 预 算 成 本(BCWS)o6.4（2 分）计 算 该 项 目 前 2 0旬 的 已 完 毕 工 作 量 的 实 际 成 本（ACWP）。6.5（4 分）根 据 以 上 结 果 分 析 项 目 的 费 用 执 行 情 况 和 进 度 执 行 情 况。6.6（2 分）假 设 该 项 目 目 前 的 执 行 情 况 不 会 影 响 到 未 来，未 来 将 按 计 划 执 行，请 估 计 项 目 完 毕 时 的 总 成 本（EAC）。