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1、唱好安全生产三部曲针对项目安全生产日常管理中暴露的的问题，担负（天）津保（定）客 专五标施工任务的中铁十一局集团四公司津保二标项目部，自前年进 场以来，就唱好了安全生产三部曲，取得了良好的效果。第一部曲：硬件软件同时抓项目部在上场之初，就注重对项目全体员工普及和强化安全责任 意识和危机意识。除必要的安全教育外，还在项目部营造警钟长鸣的 氛围。安质部定期组织学习其他先进项目安全生产典型经验;组织全 员观看其他施工单位安全事故的纪录片，从中吸取安全事故教训;从 珍惜生命，珍爱家庭的角度让职工真切感受到自身与安全管理工作的 息息相关。项目部安质部定期举办安全教育培训，提高员工安全觉悟，建立 个个都是
2、安全员的思想。通过培训促使操作人员熟悉作业过程各个环 节的操作要领，按规定正确使用劳动保护用品。一手抓安全意识这个 软件，一手抓 安全设施 这个硬件。习惯成自然!将 安全是最大的效益 理念深入员工的骨髓。通过项 目部安全文化建设、制度建设、思想建设三个方面逐步培养安全习惯 的养成。把对安全工作的应付差事转变为严格执行安全规范潜意识里 的习惯性操作。第二部曲：做好小题大做文章项目部班子成员形成了共识：安全风险管理重在预防事故的发生,变事后总结为事前预防是最有效的保安全措施。所谓 小题大做，就是把 小安全 当作 大工程 来抓。在施工生 产中，严格按照文明施工,标准化施工的规定操作，如在桥梁施工中，
3、 泥浆池围挡防护的规范，安全网的挂设，作业人员安全帽的佩戴，安 全标志或标识的粘贴等，把这些看似不起眼的小事或者薄弱环节当作 大工程来抓，排除安全隐患不留死角。通过抽丝剥茧，对能遇见的隐患要彻查到底，对不能确定的问 题要一步一步有层次地细致分析，寻踪觅源，发挥打破砂锅问到底的 精神，把不确定变为确定，直到隐患排除。第三步曲：全员当好两兵一员项目班子成员深知：功欲善其事,必先利其器，正确的安全生产方 法可以达到事半功倍的效果。为此，津保二标项目部还建立了一个完 善的安全管理工作体系，并从三个方面展开开展日常安全管理工作：施工前：全员当好侦察兵，把安全隐患消灭在萌芽状态。施工中：全员当好工程兵，严防死守确保施工安全。施工后：全员当好检测员，按照安全标准化生产标准验收每一 项单项工程。通过唱好安全生产三部曲，使津保二标项目部达到了管理无漏洞、 现场无隐患、行为无违章、安全无事故 的四无 要求，自前年进场 至今，项目部在安全上创造了 0安全事故，员工0伤亡好记录。