《2022年国税中层干部竟选演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年国税中层干部竟选演讲稿.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年国税中层干部竟选演讲稿 国税中层干部竟选演讲稿 敬重的各位领导、评委、同事： 大家好！ 今日能走上这三尺演讲台，是与多年来各位领导的关切和各位同事的支持分不开的。通过这个平台与各位优秀同事一起来展示自我观点、实力才华、政策水平，我感到特别骄傲和兴奋。我先做一下个人介绍：我从19101年起先到国税局工作，先后经征收大厅、税收管理员、征管科副科长、法规科科长等多个部门、岗位的磨练。工作中我自己严格根据上级的各项制度和规定要求自己，尽心、尽职、尽责地履行好职责，努力完成了领导交办的各项工作任务。 第一，政治上日趋成熟。一是坚持加强政治理论学习，不断提高自身政治修养，在大事大非面前立场坚决，
2、一切行好听指挥，听从领导，顾全大局，从思想上、行动上自觉与上级党组织保持一样。二是仔细履行好科长职责，凡是从单位的整体利益动身，坚固树立全局意识和责随意识，领先垂范起到模范带头作用，团结全科同志不折不扣地完成好本质工作。三是按党员标准严格要求，上对组织负责，下对工作负责，把工作放在首位,把真诚烙在心里,把热忱融入行动中,内聚人心、外树形像。 其次，业务上日趋完善。税收工作专业性很强，担当业务科室的负责人，必需要有比较过硬的业务素养作保障。自参与税收工作以来，我从基层的税收专管员做起，做过专管员、征管科副科长、信息中心主任以及政策法规科科长职务，所从事的每一项工作，都是最干脆、最详细的税收业务工
3、作。在基层任专管员成天与基层纳税人打交道，长时间的基层工作实践，使我加深了对基层税收工作的了解，并积累了肯定的工作阅历和方法。到区局后，先后在法制征管科、征收管理科、政策法规科工作，这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税收管理的业务科室。在这期间，我坚持理论联系实际，干中学，学中干，全面系统地学习各项税收政策、业务学问，使自身业务素养得到进一步提高。由自己参加推行的V2.0上线工作在全市的评比中获得一等奖。我个人在2022年获得区局稽查能手、2022年获得市局征管稽查能手等荣誉称号，工作得到领导和同志们的确定和好评。 第三，实力上不断提高。中层干部处于承上启下的位置，对上要不折不扣地实行上级
4、的批示方针，对下要结合工作实际，创建性地开展工作。这就要求中层干部必需具备肯定的领导水平和组织协调实力。既要能精确领悟和把握领导的精神，又能擅长调动本单位干部职工的工作主动性。在这方面，通过担当征管科副科长、法规科科长这段时间的工作实践，潜心总结和体会，也有了较大的收获。 政策法规科是我局的一个综合业务部门，为充分调动大家的工作主动性，日常工作中，我以身作则，带头遵守各项工作纪律，搞好优质服务，工作加班加点，以自己的实际行动影响和带动大家。近几年税收政策改变大，税收精细化程度要求越来越高，执法风险越来越大，特殊是今年税收征管管理系统的上线运行,对法规工作提出了新的要求,为保证我局执法考核系统的
5、正常运行,我和科室的同志注意工作方法，仔细做好数据分析、对系统的结构、考核原理、简单产生过错的地方进行分析，对过错产生的缘由做到心中有数，对可以进行订正的数据找出方法，刚好通知和协作有关单位和人员进行修改，确保系统的正常运行。在工作实践中逐步提高了自己的领导水平和组织协调实力。 平凡的税收工作经验是一种财宝的积累，也是人生阅历的增长。经过几年来坚持不懈地学习、工作和实践，自己不论是政治上、业务上还是组织协调实力上，都有了很大的进步和提高。这其中除了个人的努力，主要还是领导对我关切、培育的结果，是同事们对我帮助、支持的结果。领导多年来的培育不仅增长了我的学问和才能，也增加了我干好工作的信念和决心
6、。 假如领导和评委信任我，给我这次机会，我更有信念和实力胜任这一职位，尽职尽责，努力做一名合格的中层领导。我踏上这一工作岗位，将从以下几个方面抓好工作： 一是要不断学习，提高爱岗敬业的实力。政策法规工作对我来说既是责任，也是挑战。工作中结合自己的角色，立足工作岗位，坚持不懈地抓好自身及科室人员的政治和业务学习，不断提高全科人员的业务实力和政治素养。同时，要虚心谨慎，怀着一颗敬畏的心对待工作。以虚心的看法向同志们学习，向身边人学习，取人之长补己之短，使自己适应工作须要。通过在参与税收执法风险防范培训班的学习，自己能发觉在实际工作中存在的税收执法风险，找出肯定的防范对策，更新执法理念，提高自己的综
7、合素养与执法实力，严格税收执法权限和执法程序，规范执法行为，奉行税收合作信任主义，广泛开展税务约谈，切实保障税务行政管理相对人的信任利益，做到合法行政、合理行政、程序正值、高效便民、诚恳守信、权责统一，最大限度地化解和降低税收执法风险。 二是要搞好调研，开展好政策法规工作。这次改革力度大，调整面广，新的机构设置必定会带来一些新状况、新问题，作为调整后的科室，也面临着很多新状况、新问题。工作职能范围的调整、理顺，税收管理资料的连接，科室之间的工作协作等等，全部这些，都对税收管理工作提出了新的要求。作为一名科室的主要负责人，要加强调查探讨，尽快熟识状况，找准自己的定位，与相关科室搞好协作，理顺各项
8、工作关系。在此基础上，结合工作职能，尽快制定工作安排，扎扎实实地开展工作，确保不以机构改革而影响正常工作的开展。 三是要主动思维，主动创新法规机制。机构调整后，管理体系更加科学、合理，作为管理科室，要以这次机构改革为契机，在学习借鉴以前税收管理工作的好阅历、好做法的基础上，进一步解放思想，创新思维，主动探究新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求，摆正位置，强化服务，为基层搞好税收政策指导服务，为领导搞好决策参谋服务。 群雁高飞头雁领，我将会在局领导的带领下，全体同事的共同努力下，努力做好各项工作，履行好岗位职责。因为税收工作是我最酷爱事业，爱岗敬业是体现人生价值的坐标，我愿恒久为之奋斗！ 感谢大家！ 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页