2023年班组安全生产创建月总结.docx

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1、2023年班组安全生产创建月总结在2023年中,综合回收分厂处于新项目建设并投入试 生产阶段,不断完善生产工艺,在公司领导和安全健康环保 部的指导下,使安全环保各方面工作逐步完善。半年多来, 分厂的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的 方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻公司有 关安全生产工作“责任到人、不留死角”的安全生产工作原 则,在分厂范围内开展安全生产大检查,积极开展了 “全国 安全生产月”活动,进一步完善安全生产,建立健全安全岗 位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实 责任,强化监督检查。现进一步促进分厂安全生产工作的开 展,将2023年1至8月份安

2、全生产工作总结如下:一、安全生产事故情况18月份分厂未发生一般以上生产安全事故。控制指标 完成情况:死亡事故、重大环境污染事故、重伤率、责任重 大交通事故等为零。实现分厂安全生产六为零的安全指标。二、职业健康安全方面对新上岗转岗员工进行技术操作规程、安全操作规 程、设备规程教育培训,达70余人次。6月份,按照公司6月“安全生产月”活动方案开展 一系列安全生产活动,根据分厂编制的有毒有害气体中毒应 急演练方案,在月20 0,分厂组织锢工段现场作业人员(10 人)开展一次有毒有害气体中毒事故应急演练,成功完成。根据公司安排职业卫生管理工作,完善了分厂全体员 工职业健康监护档案的台账。3月,分厂动员

3、现场作业人员参与公司人资部组织的 特种作业培训取证工作,参加培训取证人数9人。及时上报 公司电工、起重机司机、厂内机动车驾驶员等特种作业人员 进行培训取证、复审工作。持有特种作业证电工1人、起重 机司机15人、叉车司机7人。其中未取到特种作业操作资 格证起重机、叉车司机各1人。目前分厂主要负责人和安全 管理人员还未经过有关部门的培训考核,取得相应的安全资 格证书,还属于无证上岗。三、环保方面在公司各级领导和各部门的直接领导及大力支持下,根 据分厂要求,将锢工段一二次浸出烟囱增加酸雾尾气吸收洗 涤装置,置换室熔炼烟囱由弯管改为直管,提高抽力。硬锌 工段为破碎增加收尘系统,在每台真空炉放锌口增加收

4、尘漏 斗。四、主要工作1 .加强组织各工段,严格落实安全生产责任。认真贯 彻执行公司分厂安全生产管理制度;在每个周例会厂长讲话 进行了安全生产传达,提出了贯彻实施意见,分析了我分厂 安全生产形势,并对下半年工作进行了周密部署,确保安全 生产,全面落实安全生产责任。2 .安全隐患整改活动的开展情况:坚持安全生产的指 导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我分厂存在的安全生产 隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确 保我分厂安全生产形势持续稳定,隐患排查治理和监督检查 工作落实到位。截至8月份,分厂贯标小组成员对生产岗位 进行安全大检查4次,共查出符合下发隐患整改17条,下 发安全隐患整改

5、通知书2份(不包含公司检查),完成整改 率100%。8月11日12日,分厂内审员参与公司QES贯标 办组织的内审工作。3 .加强完善建立危险化学品台账。4 .在原有的基础上增加了 25块安全标识和计划内的职 业危害告知卡。五、针对分厂本年度18月份安全生产工作情况,在 下半年度912月份分厂工作重点:1 .进一步完善措施,加强监督管理。2 .加大工作力度,确保安全标准化现场建设工作扎实 推进,认真做好QES贯标办组织的工作。3 .加强全体员工的安全教育工作,加强对班组安全教 育的监督、检查,不断提高员工的安全知识和管理水平,提 高员工的安全防范意识,及时组织全体员工学习公司、分厂 的各项安全管

6、理方针,严格执行技术和安全操作规程操作, 杜绝“三违”现象。4 .加强员工的专业技能培训,加强员工的二、三级教 育。车间及班组每月开展不少于一次的安全活动及专业技术 培训,每季度不定期组织员工进行安全培训,以此减少和杜 绝工艺及设备事故发生。5 .加强对各类设备的日常维护和检修、隐患消除及日 常检修工作,确保设备长周期运行。6 .针对系统工艺、设备的实际运行情况,不断完善和 补充详细的安全运行规范指标及安全运行应急预案,并定期 执行与理论相结合的实践演习。7 .加强对员工的消防知识、紧急救护知识的培训工作, 加强员工紧急预案的讯息和演练工作,加强员工对作业风险 评价工作,已达到在事故状态下能正确认识、防护、处理、 施救。8 .对所属设备的运行参数进行控制整理,集中分析, 对发生影响产品质量和设备安全隐患的问题,进行归类处 理,并制定相应的应急预案及措施,使之处于有效控制中。9 .对涉及环境污染影响的因素,要科学防治与生产实 际操作相结合,对所属危险化学品实行登记管理与实名投加 制度,同时加强盐酸储罐的使用规范,以杜绝泄露现象。10 .对员工进行安全理论培训和环境综合治理的有效讲 解,在思想认识上进行统一,对行为规范有效管理,保证员 工队伍的高效性和严谨性。

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