《2023年时间管理真题模拟汇编（共183题）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年时间管理真题模拟汇编（共183题）.docx（56页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年时间管理真题模拟汇编（共183题）1、“直到软件产生了，我才能对它进行测验。”这句话描述了下面哪一种依赖？（）（单选题）A.随意性B.理性C.偏好性1）.强制性或者强硬性试题答案：D2、产品管理proDuCtmAnAgEmEnt首先应考虑的是了解（）（单选题）A.产品性能及特殊参数的概率B.产品发挥其应有功能的能力C.使用现有参数生产出该产品的能力D.产品在其使用寿命期应提供的功能试题答案：D3、在一个流程图中钻石图表DiAmonDform表示（）（单选题）A. 一个起始点B. 一个动作活动C. 一个终止点D. 一个决策点试题答案：D4、甘特图和网络图的主要区别在于？（）（单选题）A
2、.历时B.任务34、在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是()(单选题)A.在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人B.公司的质量经理C.生产经理D.项目经理试题答案：D35、在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()(多选题)A.对计划执行和控制不力B.错误判断各个活动的依赖关系C.对活动需要的时间估计错误D.对项目计划实施条件的人事偏差E.由于项目环境条件的变化试题答案：A, B, C, D, E36、现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了 ()(单选题)A.客户满意B.在检查的基础上预防C.管理责任D.都正确试题答案：D37、下列各项都是进度计划的里程碑，除了
3、：()(单选题)A.结束日期B.合同日期C.活动的工期D.计划的关键事件试题答案：C38、从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切（）（单选 题）A.适用B.客户满意C.与要求一致D.与目的相一致试题答案：B39、在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但 通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天（）（单选题）A. 8.0B. 8.8C. 9. 1I）. 9. 7E. 10.5试题答案：B40、对工期进行估算的指导标准包括（）（单选题）A.假定设备及人员的正常水平B.假定一个正常的工作周C.使用一致的时间单位D.使用已发生的
4、实际工期作为参照E.以上部分或全部选项都对试题答案：E41、压缩项目进度，会产生下列哪些潜在问题？（）（多选题）A.范围增加B.成本增加C.风险增加D.降低风险试题答案：B, C, D42、产品管理proDuCtmAnAgEmEnt首先应考虑的是了解（）（单选题）A.产品性能及特殊参数的概率B.产品发挥其应有功能的能力C.使用现有参数生产出该产品的能力I）.产品在其使用寿命期应提供的功能试题答案：D43、日本的质量控制在近30年内取得长足进步其原因如下除了 （）（单选题）A.使用了质量循环理论B.在质量控制中很小的持续不断的改进C.使用了工人合理化建议体系D.使用了质量控制流程图E.再生产产出
5、工序加大质量控制力度试题答案：E44、日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入人员下列哪一项是最重要的一种方式（）（单 选题）A.提高公司运作水平B.自我改进C.经济激励D.在合作的工人中相互监督 试题答案：A45、自上而下建立PE.RT/C.PM图形时其起始点是（）（单选题）A.项目规格树B.客户可交付成果清单C.客户里程碑日期D.工作分解结构试题答案：D46、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作的62%已经完成时下一项工作的最后10%才 可以完成（）（单选题）A. PE. RTB. B. D. MC. PD.MD.以上都是E. E.及C.正确试题答案：C47、在关键路线上增加资源不会
6、总是缩短项目的时间长度，这是因为：（）（单选题）A.没有活动是依赖时间或依赖资源的B.总是以最佳的资源数量来安排活动C.项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D.增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低试题答案：I）48、效用理论UtilityThEory （）（单选题）A.考虑决策者的风险倾向B.基于被证明的统计理论C.处理最终产品的适用性D. IS09000的一个关键要素E. E.及 C.试题答案：A49、121建框架在此WB. S清单中工作包是()(单选题)A.建房B.挖掘C.地基准备D,以上都不是试题答案：I)50、标准的ShEwhArt控制图表假设一个样件的方差分布是()(单
7、选题)A.格式化的B.正常的C.不相关联的D.对称的E. E.及 D.试题答案：E51、可变的质量数据是()(单选题)A.数量及质量数据B.产品或服务被设计或生产的质量数据C.反映对一个产品或服务的特性持续测量I).显示管理层对变量设计理解E. B 及 C试题答案：E 52、在一个网络进度中的关键路径是()(单选题)A.完成的最长时间B.在其它工作之前必须完成的工作C.在计划一个开始时间时可允许有灵活性D.不会被计划浮动影响E.以上全部试题答案：A53、ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动()(单选题)A.记录关键路径关系B.记录依赖关系C.展示赶工D.确定客户要求的可交付成果日期试题
8、答案：B54、项目活动资源估计的主要交付输出()(多选题)A.活动资源需求描述B.更新的活动特性C.资源分解结构D.资源日历E.必要的活动清单变更试题答案:A, B, C, D, E55、网络进度计划经常在什么阶段被更新？()(单选题)A.设计实施B.开发实施C.开发收尾D.实施收尾E.计划结束试题答案：B56、压缩项目进度，会产生下列哪些潜在问题？()(多选题)A.范围增加B.成本增加C.风险增加D.降低风险试题答案：B, C, D57、活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？()(多选题)A.过去的项目记录历史数据B.技术标准实施方法C.过去的项目成员的知识经验D.组织标准实施方
9、法试题答案：A, B,C58、詹姆斯格雷克在与时间竞争一书中高度关注的内容有()o (多选题)A.实际完成时间B.循环周期C.时间管理D.古罗马人的上下午分隔试题答案：A, B,C59、非一致性产品的判罚是一个形式()(单选题)A.质量激励B.风险分担C.合同谈判D.质保计划 试题答案：C60、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可 以完成？()(单选题)A. PERTB. ADMC. PDMD.以上都是试题答案：C61、项目时间控制的主要依据()(多选题)A.项目进度计划B.项目绩效报告C.项目变更请求D.项目实施要求E.项目进度管理计划试题答案
10、：A, C, D, E62、当一个过程处于控制之中，你想对此过程作什么？()(单选题)A.不应该调整该过程B.可以调整该过程达到连续改进C.为了连续改进质量应该不断调整该过程D.应该定期调整该过程试题答案：A63、甘特图和网络图的主要区别在于？()(单选题)A.历时B.任务C.节点I).时差试题答案：C64、在前导图PDM中一般的约束条件包括()(单选题)A.开始开始B.结束开始C.结束结束D. B 及 CE. AB 及 C试题答案：E65、项目经理使用WBS,可以()o (多选题)A.进行评估B.人事设计C.进展分析D.揭示项目的工作范围试题答案：A, B, C, D66、下列哪一项会影响网
11、络计划的工期()(单选题)A.资源库的技能水平B.年份日期C.约束条件D.以上都正确E. A及B正确67、检测过程被认为是（）（单选题）A. 一种在将来的投资B. 一种有效的更正过程C. 一个必需的控制过程D.生产线工作人员的工作结果E.以上都不对试题答案：C68、下列是会议领导需要扮演的角色有（）o （多选题）A.守门员B.恶魔的鼓吹者C.舆论构造者D.拉拉队长试题答案：A, B, C, D69线形图BArChArt最主要的缺点是（）（单选题）A.缺少时间阶段划分B.不能与日历相联系C.不能显示各项活动的相互关系D.不能与人力资源计划相联系E.不能与成本估算相联系试题答案：C70s项目工作分
12、解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）（多选题）A.项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B.项目承担者的角色层次高C.项目的规模大C.节点D.时差试题答案：C5、对项目进行控制的首要目的是()(单选题)A.对不确定事件要提前计划B.发布状态报告C.使项目按轨道运行D.建立项目运行路线图试题答案：B6、成本计划及质量的优先顺序是()(单选题)A.成本质量计划B.计划质量成本C.质量计划成本D.顺序相同试题答案：D7、未达到项目质量目标的风险是()(单选题)A.通过控制而减少B.可被认为是一种长期风险C.可在产品及服务的服役期内反映出来D. D.及 C.E.以上都对试题答案：E8、可变
13、质量数据()(单选题)A.质化的或量化的数据D.项目复杂程度高E.项目或项目单元风险程度大试题答案：A, B, C, D, E71、下列哪一项与JurA.n的质量定义最为贴近（）（单选题）A.与要求一致B.持续改进C.适用D.以客户为准试题答案：B72、“直到软件产生了，我才能对它进行测验。”这句话描述了下面哪一种依赖？（）（单选题）A.随意性B.理性C.偏好性D.强制性或者强硬性试题答案：D73、下列哪一项不代表关键路线？（）（单选题）A.有高度风险B.如果这条路线上的活动要比所预期的花更长时间，项目时间将延长C.必须保持按进度试题答案：D74、构成质量成本的五个主要内容是（）（单选题）A.
14、预防评价内部失误外部失误及检测用设备B. B.规格Q计划QC.计划拒收件及收货物C.人员培训回顾设备及拒收货物D.样件设计构思生产构思培训及返工试题答案：A75、一种验证有效的保证质量一致性的方法是（）（单选题）A.将责任委托给下属B.检查质量要求以便更好的进行质量测量C.按正确的质量方法培训工人D.再生品检查质量试题答案：C76、在对一项任务赶工时你应关注（）（单选题）A.尽可能多的其它任务B.非关键任务C.促进关键路径上任务的实施D.通过降低成本来促进项目的实施试题答案：C77、需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（）（多选题）A.项目的规模较大B.项目复杂程度叫较高C
15、.对项目细节的掌握程度较低D.相应的技术力量和设备较强试题答案：A, B, C, D78、允许一个活动能在一定的时间内完成则此时间段是（）（单选题）A.计划的时间工期B.浮动时间LSES或LFEFC.关键时间当ESLS或EFLFD.进度时间LFES试题答案：D79 资源评级 REsourCELEvECl ing ()(单选题)A.将资源分配到各项活动中以便在固定的资源范围内找到最短的计划B.平衡资源需求将各项活动安排到浮动时间内C.未分配资源替换工作活动从而平衡资源需求D.试图减少资源需求以满足项目工期的制约E.B及D试题答案：E80、经济补偿是下列哪一种管理理论的首要激励工具()(单选题)A
16、.零缺陷理论B. X管理理论C. Y管理理论D.质控周期E.A及C试题答案：B81、项目进度完工日期将会改变，因为()(单选题)A.关键路径被压缩B.应急不可以再被使用C.没有浮动时间可以使用1).项目资源被减少试题答案：A82、下列哪一项与JurA.n的质量定义最为贴近()(单选题)A.与要求一致B.持续改进C.适用I）.以客户为准试题答案：B83、PARETO原则是一种确定在一特定的过程中更正某一质量问题的技术下列哪一种最正确的表 述了这项原则内的理论（）（单选题）A.为了将质量控制问题产生的经济损失降到最低所有带有测量成本的问题都应被更正B.大多数缺陷都是因一些占少数的可识别的问题引起的
17、因此改进的工作应集中于此C.为了达到零缺陷所有的质量控制问题包括那些没有经济成本的问题都应被更正D. 一般来说80%质控问题可通过成本收益分析进行判断更正剩余的20%不值得花费成本去改进试题答案：B84、以下哪个过程与时间管理的其他5个过程都有联系？（）（单选题）A.排列活动顺序B.估算活动资源C.制定进度计划D.控制进度试题答案：C85、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮 动时间？（）（单选题）A.后续活动的及早开始时间B.后续活动的最晚开始时间C.项目完工D.以上都不是试题答案：A 86、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因
18、是（）（单选题）A.有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B.安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C.增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D.以上都是试题答案：D87、下列哪一项不代表关键路线？()(单选题)A.有高度风险B.如果这条路线上的活动要比所预期的花更长时间，项目时间将延长C.必须保持按进度试题答案：D88、线型图对下列哪种情况最适用()(单选题)A.对每项工作实际实施及计划实施进行对比B.显示赶工时间C.显示关键路径的依赖关系D.表明哪些活动可被平行安排E.以上都正确试题答案：A89、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上
19、被消耗则剩余工作所需的浮动时 间()(单选题)A.不明显B.被减小C.未被改变D.提高 试题答案：C90、一个网络图使用了六个不同部门的资源其中一个部门只是通知你他们可以将工作人员人数从5提高到8那么这种情况会导致（）（单选题）A.关键路径缩短B.非关键路径缩短C.项目总成本会降低D.项目成本会增加E.以上都有可能取决于资源在哪个地方会被安排使用试题答案：E91、下列哪一项会是负浮动的标象（）（单选题）A.最迟开始时间比最早开始时间要早B.关键路径与已确定的结束日期保持一致C.最早结束日期与最晚结束日期一致D.当前导时间1EAD被用在进度计划中时试题答案：A92、为了确定一个过程中是什么引起了
20、大多数质量问题一个非常有用的工具是（）（单选题）A.因果分析B.流程图C.控制图D.帕累托图E.趋势分析图试题答案：D93、对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（）（单选题）A.减少B.双倍C.增加D.无影响试题答案：C94、哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因（）（单选题）A.控制图B. IshikAwA 图C. SCAttEr 图D.直方图试题答案：B95、以网络进度为基础的一个进度计划的作用是（）（单选题）A.显示依赖关系B. B.更好的进行Whtif的练习C.突出关键活动D.对资源要求时间要求及平衡TrADoffs提供信息E.以上都是试题答案：E96、
21、在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因（）（多选题）A.对计划执行和控制不力B.错误判断各个活动的依赖关系C.对活动需要的时间估计错误I）.对项目计划实施条件的人事偏差E.由于项目环境条件的变化试题答案：A, B, C, D, E 97、项目活动定义的输入依据只要有（）（多选题）A.项目工作分解结构B.项目活动清单C.项目范围描述D.假设前提条件和约束因素E.历史资料试题答案：A, C, D, E98、一种验证有效的保证质量一致性的方法是（）（单选题）A.将责任委托给下属B.检查质量要求以便更好的进行质量测量C.按正确的质量方法培训工人D.再生品检查质量试题答案：C99、现代质量管理和现
22、代项目管理是紧密结合在一起的都是为了 （）（单选题）A.客户满意B.在检查的基础上预防C.管理责任D.都正确试题答案：D100、下列属于时间管理的有效实施工具有O o （多选题）A.每日活动表B.目标列表C.进度评价表D.时间财务表10k 一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为()(单选题)A.快速跟进B.风险演变C.平等管理D.过程改进E.同步制造试题答案：A102、在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作()(单选题)A.买方的风险B.消费者风险C.生产者风险D.打印错误试题答案：B103、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：()(单选题)A.记录关键路径关系B.记录依赖关系
23、C.赶工D.确定客户要求的可交付成果日期试题答案：B104、按照项目活动资源的特点，资源可分()(多选题)A.可以重复使用的资源B.不可再生的资源C.无限制性的资源D.有限制性资源E.可补充的资源试题答案：C, D, E105、一个工艺中实际方差为150实际标准偏差为20在这工艺中提取25个样值则标准估算误差 为（）（单选题）A. 0.2B. 0.8C. 4.0D. 5.0E. 7.5试题答案：C106、经济补偿是下列哪一种管理理论的首要激励工具（）（单选题）A.零缺陷理论B. X管理理论C. Y管理理论1）.质控周期E. A 及 C试题答案：B107、一个质量管理计划的费用应按总项目的被提取
24、在预计中（）（单选题）A. 10-12%B. 2-3%C. 6-8%D. 3-5%E.超过15%B.产品或服务被设计并被建立的质量数据C.表明管理部门对可变性设计的理解1） .都不是试题答案：B9、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作的62%已经完成时下一项工作的最后10%才可 以完成（）（单选题）A. PE. RTB. B. D. MC. PD.MD.以上都是E. E.及C.正确试题答案：C10、提高会议有效性的规则有（）O （多选题）A.与关键与会者的会后接触B.事先准备议程C.强调与会者的事先准备D.确定会议是必须的试题答案：B, C,D11、处于两个事件之间的项目部分被称为（）（
25、单选题）A. 一个活动B. 一个关键路径理论C. 一个里程碑D. 一个时间间隔 试题答案：A108、假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如 你此任务实际上确定在两周内赶工完成则()(单选题)A.项目进度将缩短两周B.非关键路径上的浮动会增加C.赶工之后会出现一个新的关键路径D.以上都是试题答案：C109、下列是会议领导需要扮演的角色有()o (多选题)A.守门员B.恶魔的鼓吹者C.舆论构造者D.拉拉队长试题答案:A, B, C, D110、检测过程被认为是()(单选题)A. 一种在将来的投资B. 一种有效的更正过程C. 一个必需的控制过程D.生产线工作人
26、员的工作结果E.以上都不对试题答案：C111、具有零时间工期的活动通常被称为()(单选题)A.关键路径活动B.非关键路径C.赶工时间的活动D.虚拟活动试题答案：D112、估算工期的引导线索包括（）（单选题）A.假定人员及设备的正常水平B.值班室一个正常的工作周C.使用一致的时间单位D.使用过去的实际工期作为指导E.以上所有或部分正确试题答案：E113、资源平衡通常通过什么手段来影响项目？（）（单选题）A.使项目变短B.变长C.对客户的要求做出更多回应D. A 及 CE.B及C试题答案：D114、假设你有一个网络计划此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成如 你此任务实际上确定在
27、两周内赶工完成则（）（单选题）A.项目进度将缩短两周B.非关键路径上的浮动会增加C.赶工之后会出现一个新的关键路径D.以上都是试题答案：C115、在箭线图示法（AD.）网络中可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系表示这种 关系可借助于：（）（单选题）A.关键路线活动B.非关键路线活动C.有闲时间活动D.虚活动试题答案：D116、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）（单选题）A.后续活动的及早开始时间B.后续活动的最晚开始时间C.项目完工D,以上都不是试题答案：A117、成本计划及质量的优先顺序是（）（单选题）A.成本质量计划B.计划质量成本C.质量计划成本D.顺序
28、相同试题答案：D118、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可 以完成？（）（单选题）A. PERTB. ADMC. PDMD.以上都是119、在对一项任务赶工时你应关注()(单选题)A.尽可能多的其它任务B.非关键任务C.促进关键路径上任务的实施D.通过降低成本来促进项目的实施试题答案：C120、按照项目活动资源的特点，资源可分()(多选题)A.可以重复使用的资源B.不可再生的资源C.无限制性的资源D.有限制性资源E.可补充的资源试题答案：C, D,E121、在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是 ()o
29、(单选题)A.启动过程组与规划过程组B.规划过程组与执行过程组C.规划过程组与监控过程组D.监控过程组与收尾过程组试题答案：C122、平衡线形图BAlAnCEChArt最常用于()(单选题)A.工程B.市场C.制造D.财务E.合同及采购试题答案：C123、项目经理使用WBS,可以（）o （多选题）A.进行评估B.人事设计C.进展分析D.揭示项目的工作范围试题答案：A, B, C, D124、活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）（多选题）A.过去的项目记录历史数据B.技术标准实施方法C.过去的项目成员的知识经验D.组织标准实施方法试题答案：A, B,C125、标准的ShEwhA
30、rt控制图表假设一个样件的方差分布是（）（单选题）A.格式化的B.正常的C.不相关联的D.对称的E. E.及 D.试题答案：E126、网络进度的一些基本术语及概念包括（）（单选题）A.工作事件人力技术水平及浮动B.工作文档事件人力及技术水平C.浮动工作事件及时间估算D.估算浮动时间报告的起草生命周期阶段及赶工时间试题答案：C127、线型图对下列哪种情况最适用（）（单选题）A.对每项工作实际实施及计划实施进行对比B.显示赶工时间C.显示关键路径的依赖关系D.表明哪些活动可被平行安排E.以上都正确试题答案：A128、除了（），以下知识领域对时间管理领域的输入都有影响。（单选题）A.整合管理B.范围
31、管理C.人力资源管理D.沟通管理试题答案：D129、项目时间控制的主要依据（）（多选题）A.项目进度计划B.项目绩效报告C.项目变更请求D.项目实施要求E.项目进度管理计划130、构成质量成本的五个主要内容是（）（单选题）A.预防评价内部失误外部失误及检测用设备B. B.规格Q计划QC.计划拒收件及收货物C.人员培训回顾设备及拒收货物D.样件设计构思生产构思培训及返工试题答案：A131、在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作（）（单选题）A.买方的风险B.消费者风险C.生产者风险D.打印错误试题答案：B132、下列属于时间管理的有效实施工具有（）o （多选题）A.每日活动表B.目标列表C.进
32、度评价表D.时间财务表试题答案：A, B,C133、构成项目管理的只要约束管理是（）（多选题）A.时间管理B.成本管理C.范围管理D.质量管理134、在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是 （）o （单选题）A.启动过程组与规划过程组B.规划过程组与执行过程组C.规划过程组与监控过程组D.监控过程组与收尾过程组试题答案：C135、在回顾了一个历史记录之后一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成悲观估计16天但 通常会花8天请使用PERT技术计算期望值天（）（单选题）A. 8.0B. 8.8C. 9. 1D. 9. 7E. 10.5试题答案：B136、下列
33、哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（）（单选题）A.赶工B.变更范围C.平等实施几项活动而不是按序列实施D.以上都是试题答案：D137、效用理论UtilityThEory （）（单选题）A.考虑决策者的风险倾向B.基于被证明的统计理论C.处理最终产品的适用性D. IS09000的一个关键要素E. E.及 C.试题答案：A138、一个验收控制图ACCEptAnCEControlChArt中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求 制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个QC经验应考虑使用此图 ()(单选题)A.当一个尺寸的工程公差大大超过生产过程中的自然分散范围B.当现行控
34、制图制约范围之外的样件数量所用成本太大并难以调查C.当一个工艺过程稳定且持久时D. A 及 BE.A及C试题答案：E139、在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责()(单选题)A.项目工程师B.项目经理C.职能经理D.质保经理E.项目业主试题答案：B140、提高会议有效性的规则有()o (多选题)A.与关键与会者的会后接触B.事先准备议程C.强调与会者的事先准备D.确定会议是必须的141、CIP包含了下列哪项原则（）（单选题）A.目标坚定B.客户关注及参入C.全体参入D.团队工作E.以上都是试题答案：E142、一个质检经理决定将其每天抽样数量从三个增加到6个则控制区域将（）（单选题）A增
35、加B.缩小C.保持不变D.从已知数据中不能确定试题答案：B143、需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（）（多选题）A.项目的规模较大B.项目复杂程度叫较高C.对项H细节的掌握程度较低D.相应的技术力量和设备较强试题答案：A, B, C, D144、项目活动资源估计的主要交付输出（）（多选题）A.活动资源需求描述B.更新的活动特性C.资源分解结构D.资源日历12、詹姆斯格雷克在与时间竞争一书中高度关注的内容有（）o （多选题）A.实际完成时间B.循环周期C.时间管理D.古罗马人的上下午分隔试题答案：A, B,C13、确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个
36、过程？（）（单选题）A.排列活动顺序B.制定进度计划C.定义范围D.制定项目章程试题答案：B14、在验收抽样中如果样品的数量保持相同但接受的产品数量被提高则下列哪一项是正确的（） （单选题）A.买方的风险会降低B.卖方的风险会降低C.生产者的风险会降低D.消费者的风险会增加E. C 及 D试题答案：E15、进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用（）（单选题）A.项目经理及项目办公室人员B.项目团队及职能部门经理C.项目发起人E.必要的活动清单变更试题答案：A, B, C, D, E145、ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动()(单选题)A.记录关
37、键路径关系B.记录依赖关系C.展不赶工D.确定客户要求的可交付成果日期试题答案：B146、下列哪一项会是负浮动的标象()(单选题)A.最迟开始时间比最早开始时间要早B.关键路径与已确定的结束日期保持一致C.最早结束日期与最晚结束日期一致D.当前导时间1EAD被用在进度计划中时试题答案：A147、质量可被定义为()(单选题)A.与要求相一致B.适用C.产品及服务的持续改进D.为客户着想E.除B以外的其它各项试题答案：E148、下列属于项目直接费用的有()(多选题)A.人工费用B.日常管理费用C.加班费用D.原材料费用试题答案：A, I）, E149、PRET和CPM的主要区别在于PERT：（）（
38、单选题）A.在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值）B.计算时差时使用最可能估算C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活D.在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支试题答案：B150、网络进度计划经常在什么阶段被更新？（）（单选题）A.设计实施B.开发实施C.开发收尾D.实施收尾E.计划结束试题答案：B151、资源平衡通常通过什么手段来影响项目？（）（单选题）A.使项目变短B.变长C.对客户的要求做出更多回应1）. A 及 CE. B 及 C试题答案：D 152、自上而下建立PE.RT/C.PM图形时其起始点是（）（单选题）A.项目规格树B.客户可交付成果清单C.客户里程碑日期D.工作分
39、解结构试题答案：D153、哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因()(单选题)A.控制图B. IshikAwA 图C. SCAttEr 图D.直方图试题答案：B154、进度编制系统如PERTADM及PDM通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用()(单选 题)A.项目经理及项目办公室人员B.项目团队及职能部门经理C.项目发起人D.以上都是E. A及B正确试题答案：E155、日本的质量控制在近30年内取得长足进步其原因如下除了 ()(单选题)A.使用了质量循环理论B.在质量控制中很小的持续不断的改进C.使用了工人合理化建议体系D.使用了质量控制流程图E.再生产产出工序加大质量控制力度
40、试题答案：E156、质量可被定义为（）（单选题）A.与要求相一致B.适用C.产品及服务的持续改进D,为客户着想E.除B以外的其它各项试题答案：E157、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）（单选题）A.后续活动的及早开始时间B.后续活动的最晚开始时间C.项目完工D.以上都不是试题答案：A158、允许一个活动能在一定的时间内完成则此时间段是（）（单选题）A.计划的时间工期B.浮动时间LSES或LFEFC.关键时间当ESLS或EFLFD.进度时间LFES试题答案：D159、121建框架在此WB.S清单中工作包是（）（单选题）A.建房B.挖掘C.地基准备D,以上都不是试题答案：
41、I）160、质检人员使用的7规则rulE. ofsE. vE. n表明如果七个或更多的样件在检测状态都落在工艺 均值的一边那么这批产品就在失控状态那么这种随机偏差导致的结果产生的概率是多少O （单 选题）A. 14. 3%B. 3. 12%C. 2. 73%D. 1.56%E. 0. 78%试题答案：D161、日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入人员下列哪一项是最重要的一种方式（）（单 选题）A.提高公司运作水平B.自我改进C.经济激励D.在合作的工人中相互监督试题答案：A162、在一个前导图中PD.M两个方框间的箭头被叫做（）（单选题）A. 一项活动B.约束条件C. 一个事件D.关键路径
42、 试题答案：B163、在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差（） （单选题）A. 15%B. 33%C. 75%D. 67%试题答案：B164、构成项目管理的只要约束管理是（）（多选题）A.时间管理B.成本管理C.范围管理D.质量管理试题答案:A, B, C, D, E165、一个项目中的交合事件如设计及建筑被称为（）（单选题）A.快速跟进B.风险演变C.平等管理D.过程改进E.同步制造试题答案：A166、项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有（）（多选题）A.项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B.项目承担者的角色层次高C.项目的规模大
43、D.项目复杂程度高E.项目或项目单元风险程度大试题答案：A, B, C, D, E167、确定项目的开始和完成日期，这项活动处于时间管理过程中的哪个过程？()(单选题)A.排列活动顺序B.制定进度计划C.定义范围D.制定项目章程试题答案：B168、一个质检经理决定将其每天抽样数量从三个增加到6个则控制区域将()(单选题)A.增加B.缩小C.保持不变D.从已知数据中不能确定试题答案：B169、可变质量数据()(单选题)A.质化的或量化的数据B.产品或服务被设计并被建立的质量数据C.表明管理部门对可变性设计的理解D,都不是试题答案：B170、在一个网络进度中的关键路径是()(单选题)A.完成的最长时间B.在其它工作之前必须完成的工作C.在计划一个开始时间时可允许有灵活性D.不会被计划浮动影响E.以上全部试题答案：A171、质量管理可处理以下各项除了 ()(单选题)A.与要求/规格一致B.满足客户要求C.使产品更趋豪华能满足更多要求D. A 及 CE.B及C试题答案：C172、在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是()(单选题)A.