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1、三甲医院办公室工作计划5篇三甲医院办公室工作方案【篇1】 一、留意政治学习，不断提高政治理论水平 不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的进展。 二、加强办公室建设与进展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特殊特殊和重要的，许多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。一是要制定好办公室学习方案，树立终身学习的思想，特别留意平常在工作岗位的学习和提高，做好学习记录，力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作力气，争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要依据学院制定的党风廉政建设和
2、行业作风建设的要求，做好各项工作，特别是在办公室分管的接待等相关工作中，公私分明，廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创建优秀的办公室团队。 三、加强沟通协调、营造好的工作环境 一是做各科室之间沟通的桥梁，上情下达，下情上晓，保证信息准时、精确;二是留意调查争论，为院领导决策供应信息，在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，对人必需宽厚恳切，对事必需严谨认真。只有这样，才能协调各处室之间的冲突、职工与领导之间的冲突，同时通过沟通，使处室之间相互协作、相
3、互协作，制造较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。 四、履行基本职能、抓好办文办会办事 办公室的基本职能就是办文、办会、办事，办文要规范、准时、精确，办会要认真仔细，办事要热忱周到。一是认真做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规章，遵守保密原则，杜绝差错的发生，保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者关心组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的预备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需抓好落实，切实保障医院工作的
4、正常开展;三是热忱周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情，职责范围内的确定要热忱周到地办好，职责之外的也要尽量多供应关怀。 五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作 办公室是一个服务部门，必需结实树立以人为本的服务理念，以高度负责的态度，一丝不苟地做好服务工作。20_年，办公室还将在两个方面进一步提高服务质量，一是做好会议通知的记录和传达，保证参会人员精确把握会议信息，准时参会;二是进一步加强接待的服务工作，热忱和规范接待来我院视察的领导，提高在接待工作中树立宣扬医院良好形象的意识，通过精细、规范、热忱、周到的服务接待工作呈现医院良好形象。 总之，在新的一年里，办公室将在医院
5、统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。 三甲医院办公室工作方案【篇2】 (一) 建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的医院行政管理制度，如：院领导深化科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理方法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。 (二)努力学习，提高工作力气与管理水平 生疏、把握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，乐
6、观学习相应的管理学问，运用于实际工作，经常深化临床一线科室，把握第一手资料，乐观为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院进展做贡献，为科室供应满意优质的服务。 (三)科室建设与进展 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特殊特殊
7、和重要的，许多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造宽松、和谐的工作环境。 1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，乐观协作关心主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。 三甲医院办公室工作方案【篇3】 一、留意政治学习，不断提高政治理论水平，不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻服务宗旨，
8、发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的进展。 二、加强办公室建设与进展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特殊特殊和重要的，许多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。一是要制定好办公室学习方案，树立终身学习的思想，特别留意平常在工作岗位的学习和提高，做好学习记录，力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作力气，争创学习型办公室；二是坚持不懈地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要依据学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求，做好各项工作，特别是在办公室分管的接待等相关工作中，公私分明，廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、
9、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创建优秀的办公室团队。 三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁，上情下达，下情上晓，保证信息准时、精确；二是留意调查争论，为院领导决策供应信息，在求实、务实、落实上下功夫；三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，对人必需宽厚恳切，对事必需严谨认真。只有这样，才能协调各处室之间的冲突、职工与领导之间的冲突，同时通过沟通，使处室之间相互协作、相互协作，制造较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。 四、履行基本职能、抓好办文办会办事办公室的基本职能就是办文、办会、办事，办文要规范、准时、精确，办会要
10、认真仔细，办事要热忱周到。一是认真做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文（包括电子公文和纸质公文）要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规章，遵守保密原则，杜绝差错的发生，保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者关心组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的预备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必需抓好落实，切实保障医院工作的正常开展；三是热忱周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情，职责范围内的确定要热忱周到地办好，职责之外的也要尽量多供应关怀。 五、树立人本理念
11、、尽力做好服务工作和接待工作办公室是一个服务部门，必需结实树立“以人为本”的服务理念，以高度负责的态度，一丝不苟地做好服务工作。20_年，办公室还将在两个方面进一步提高服务质量，一是做好会议通知的记录和传达，保证参会人员精确把握会议信息，准时参会；二是进一步加强接待的服务工作，热忱和规范接待来我院视察的领导，提高在接待工作中树立宣扬医院良好形象的意识，通过精细、规范、热忱、周到的服务接待工作呈现医院良好形象。 总之，在新的一年里，办公室将在医院统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。 三甲医院办公室工作方案【篇4】 在院领导的直接领导下，依据医院年度方案
12、，制订20_工作方案如下： 1、认真做好日常办公室工作。做好院领导的参谋，写好年初工作方案和各类年终总结。 2、准时做好公文收发、登记、归档等相关工作;认真处理各种来信来访，合理答复。 3、做好各类会议的通知、按排、接待、记录等工作。 4、协调各科室工作，落实上级布置的任务，布置和督促各项工作的开展和完成。 5、协同医政科组织全院职工连续学习质量管理体系工作程序、工作制度，并督促落实各项工作措施。 6、加强医院设备、设施平安运转和防火等消防设施的管理，确保水、电、暖等正常供应。 5、认真完成上级部门和领导布置的各项工作任务，特别是针对突发性、临时性任务的完成，准时上报各类信息，做好信息报道工作
13、。 3月9-15日全省医院工作调研。 4月27日全省医院工作会议，支配、部署全省医院管理年活动。 5月下旬部省属医院管理工作座谈会，通报上年度检查结果，听取医院管理年活动工作状况汇报。 6月上旬下发湖北省医院管理年活动宣扬方案，以办专栏、报信息、编简报及强化院内宣扬等方式，加强宣扬和督办，掀起活动高潮。对各地、部省属医院宣扬、信息工作状况将予公示 ;收集、整理湖北省医院管理评价暂行方法(征求看法稿)修改看法。 6月下旬组织有关专家集中修订湖北省医院管理评价暂行方法。 7月上旬以湖北省医院管理年活动督导方案为依据，对部省属医院进行督导，并就医院服务信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人
14、、医院管理专家等组成，分两组进行。 7月中下旬以湖北省医院管理年活动督导方案为依据，对市、州医院管理年活动状况进行抽查，并就医院服务信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院管理专家等组成，分四组进行。 8月上旬部省属医院服务信息首次公示，督促市、州进行公示。市、州医院服务信息首次公示，务必在8月中旬前落实。 8月中旬印发湖北省医院管理评价暂行方法(试行)，各地、各医院遵照执行，为新一轮医院评估做预备。 9、10、11月各地、各医院加强自查，准时改进，摸索阅历，酝酿提高。 12上旬部省属医院综合检查。检查专班由卫生厅有关处室负责人、部省属医院管理专家等组成，分两组进行。 12月中下
15、旬市、州交叉检查。交叉检查分四组进行。检查组由市、州医院管理专家卫生行政部门有关人员等组成，由卫生厅有关处室负责人带队。 次年1、2月印发总结表彰方案。 三甲医院办公室工作方案【篇5】 巩固母婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，连续设立以邱凤院长为组长的巩固母婴医院领导小组，把母婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使母婴医院工作得到可持续性进展。 1、为了确保巩固母婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准全都，熟识全都，目标全都，质量全都，效果全都。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进
16、行母婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立刻进行强化培训。 4、具体培训方案详见附页 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格把握入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。 1、为认真体现“儿童优先，母婴平安”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，连
17、续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安供应必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题准时进行指导。 5、连续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真照实、准时记录。 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校学问讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康学问教育，并作好登记。 2、深化门诊工作，对问题进行有效的指导并落实订正措施，确保分娩后母婴喂养能顺当实施。 3、连续搞好母乳喂养询问门诊，开通询问电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要赐予准时的指导。 4、连续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，预防母婴传播。 巩固母婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以达到提高医院的整体形象。10