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1、项目经理安全员岗位职责 篇：项目经理、平安员等岗位职责项目经理岗位职责 1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，依据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3负责在本项目内实行公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。4负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标限制，确保项目目标的实现。6负责组织编制项目
2、质量安排、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作公司做好验工计价工作。 7负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。8严格财务制度，建立成本限制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10强化现场文明施工，刚好发觉和妥当处理突发性事务。 11做好项目部的思想政治工作。12帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13负责协调处理项目部的内部与外
3、部事项。 14完成领导交办的其它工作。第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。其次条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。第三条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、平安技术措施和专项方案。1 第四条 依据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目具体的月、周进度安排。第五条 组织工程的图纸自审、会审，刚好解决施工中出现的各种技术问题。第六条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。第八条 督促检查作业班
4、组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督刚好处理。第十条 检查平安技术交底，参加平安教化和平安技术培训，参加对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工。第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避开施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可依据技术人员的工作表现提出奖惩看法，对不称职的可建议退回公司。第十四条 搞好团结、协作、协作，完成领导交办的其它任务。项目经理（副经理）
5、平安职责是项目工程平安生产第一责任人，主持项目工程平安健康与环境管理组织机构的工作，干脆领导本单位平安与环境监督部门（或人员）。贯彻执行上级有关平安生产与环境爱护的措施与规定，依据确定的项目工程平安生产与环境爱护工作目标，组织制定实现目标的详细措施，层层落实平安责任，确保实现项目工程目标。在安排、布置、检查施工工作的同时，把平安管理及文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保施工平安的前提下组织施工。2 组织编制本项目工程平安文明施工总体策划、平安技术措施安排和文明施工措施安排，经公司、监理和建设单位批准后负责组织实施，确保本项目施工场所具备完善的平安文明施工条件。组织项目工程平安施工作业指导文件
6、的编制工作，并按规定程序报批并组织实施；对作业指导文件的正确性、完备性担当相应的责任。负责组织对项目开工前的平安生产、文明施工条件进行检查、落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。负责重大施工作业项目的施工作业票的签发工作。负责组织对本项目人员的平安生产与环境爱护的教化工作。至少参与一次施工队的平安活动，检查施工队每周一次的平安活动记录，并提出改进要求。 主持项目工程每月一次的平安例会；组织开展平安健康环境评价工作，组织每月一次的平安大检查，负责支配解决存在的问题。贯彻执行平安生产、环境爱护工作与经济挂钩的管理方法，肃穆查处违章违纪行为。负责对工程分承包方（基础供方）的施工项目进行平安监督
7、与指导。在与工程分承包方（基础供方）签订“分包施工合同”的同时必需签订“平安施工合同”。 组织做好项目工程重大危急源、特种设备、危急物品、特种作业人员、临时用工的平安管理工作。组织并主持本项目工程记录事故的调查分析，提出对事故责任者的处理看法。项目总工（技术负责人）岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参与，有质量总监）编制本项目的质量安排，负责向项目管理人员进行技术交底。3、主持制定平安技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目
8、开展QC小组活动。4、深化施工现场，刚好发觉和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。5、指导督促各施工班组的技术、质量、平安检查，组织隐藏工程验收和分部分项工程验收，参加单位工程质量的评定工作。6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。8、督促上报公司各部门的各项报表。9、参加项目预结算工作。10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益安排。11、主持项目的各项培训工作，培育一专多能的复合型人才。12、完成项目经理交办的其它任务。平安员的岗位职责一、帮助项
9、目经理及技术负责人对本工程的平安管理，对施工现场出现的平安问 题负主要责任。二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于平安的方针政策、规范、制度的规定， 坚持“平安预防为主”的方针。仔细检查督促施工现场的平安生产的劳动爱护及各项平安规定的落实。四、参与施工方案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施， 负责平安措施标识的管理和运用，刚好记录好平安台帐。五、负责本工程的常规平安检查活动，并做好检查记录，帮助落实奖惩措施，对 违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。六、对进入施工现场的新工人进行平安教化及日常生产的平安教化工作。七、参与对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。八、自觉
10、遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和质量员岗位职责1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，依据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程安排。2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。5、负责对班
11、组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定惩罚。6、负责对职工进行质量限制和职业道德教化，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深化现场，刚好反映质量动态，找出缘由，提出改进质量的措施，参与质量事故的处理。7、参与上级组织的质量检查活动，接受上级指导和指责，负责监督整改事项的实施，参与隐藏工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员供应质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。8、帮助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。材料员岗位职责1、仔细执行平安生产的规章制度和防火规定。2、依据施工组识设计和材料预算制度实施选购安排，确保工程进
12、度。3、熟识图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必需符合设计要求。由于选购、保管缘由而影响工程质量或造成质安事故，担当经济、法律责任。负责向资料员供应材料质保资料。5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会消遣。7、负责按规定刚好选购发放劳保用品。8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必需经项目经理签发。9、帮助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。资料员岗位职责一、做好本工程的工程资料
13、,与工程进度同步，做到刚好仔细，不误竣工。二、指导质检员收集、整理资料，做好材料取样，试块制作及送检工作。三、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。四、收集保存好公司及相关部门的会议文件。五、对文件的发放进行限制，形成文件发放清单。六、帮助有关隐检工程验收，竣工验收。七、负责竣工资料的整理、成册、汇总装订和交验工作。预算员岗位职责：1.在项目经理的领导下，详细、负责施工总进度安排的编制，并依据总进度安排的目标，编制施工作业安排，参加编制劳动力需用安排机械设备需用安排，材料构配件供应安排和资金平衡安排。2.参加施工组织设计的编制，刚好驾驭劳动力、材料供应、机械配置等信息，并留意敏捷运用。3.协调
14、好各种安排之间关系，留意做到以总进度安排为龙头，其他资源配置安排对总进度安排起到保证作用。4.留意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度安排并进行跟踪。5.编制旬月施工工作安排，并做好安排的上报工作，参加生产调度和参加协调安装等单位的施工协作。6.在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作，7.做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并刚好登帐，指导施工员记好施工日记。7 会计岗位职责一、根据国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字精确、账目清晰、按期报账。二、根据经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行状况。挖掘
15、增收节支潜力。考核资金运用效果。刚好向经理提出合理化建设。三、妥当保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。四、依据会计法及公司的有关管理方法，对公司及项目部进行全面核算、限制、监督和分析。五、驾驭各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。六、驾驭各工程的概算、预算，实行会计监督，参加预算管理，合理调配资金。七、组织协调财务与其他部门，特殊是上级业务主管部门的关系。八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。出纳岗位职责一、仔细执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必需刚好送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。二、建立健
16、全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。三、严格支票管理制度，编制支票运用手续，运用支票须经总经理签字后，方可生效。四、主动协作银行做好对账、报账工作，并协作会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。六、执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清楚，数字精确。文秘岗位职责1、2、3、4、5、6、7、8、按领导要求，撰写各种文件材料。 仔细、细致、精确地打印各种资料。 做好来访客人的接待工作。 做好各种会议的打算工作。 做好上传下达的工作。做好固定资产、低值易耗品的、文具用品的台帐及管
17、理工作。 严守纪律，保守公司机密。 完成领导交办的检查和督办工作。文秘岗位职责1、负责集团办公设备的管理与登记，计算机、传真机、长途电话、复印机的详细运用和登记，名片印制，文件印刷等工作。2、负责低值易耗办公用品的发放、运用登记和离职时的缴回。3、负责各类办公品、固定资产的保养、修理，保管，每月清点，年终盘存统计，做到入有验收，出有手续，保证帐实相符。4、按标准定额，做好添购办公用品、器具的安排编制和申购手续工作，做到既不脱档又不长期积存。5、负责来宾详细接待、日程和参观内容支配，以及食宿地点、车辆支配和车船机票代购等事宜，以及集团重大活动和联谊活动的后勤总务保障。6、在办公室主任领导下，详细
18、编制年度经营安排和年度主要技术经济财务指标，汇总和整合各部门及下属中心的年度工作安排和年内分期工作目标。7、定期或不定期检查、了解各部门及下属单位安排执行完成状况，发觉问题刚好汇报。刚好、精确、全面完成各种年度经营业务统计报表、附注的编写编制。8、刚好反馈经营安排进展状况，编写经营分析报告，提出改进建议，供集团领导决策参考。负责相关安排经营资料的收集、整理、归档。9、负责集团网站的建设、对外宣扬、修理维护及电子邮箱管理。10、负责办公室财务、行政机要、信息保密及部分文秘工作。11、完成办公室主任临时交办的其它任务。第2篇：岗位职责 项目经理 生产经理 平安员 质检员等岗位职责项目经理岗位职责1
19、、对专业院工程项目平安生产工作负干脆领导责任。2、仔细贯彻执行国家、地方政府和集团关于平安生产方针、政策和法规、规章、标准，落实院平安生产各项规章制度，对本工程项目的平安生产工作负技术管理责任。3、参加或组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案的同时，制定切实可行和有针对性的平安技术措施，对措施的落实状况和分部分项平安技术交底实施跟踪管理，随时检查、监督、落实。刚好解决执行中出现的问题。当发觉现场状况与原措施方案不符时，应依据现场实际状况刚好制订相应的方案措施，从技术的角度确保施工平安。4、施工现场道路、排水、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置都要符合平安、卫生、防火等要求。5、各
20、种机、电、起重设备的平安装置都应齐全有效，否则不得投入运用，同时要建立和执行定期修理保养、试验、验收制度。6、脚手架搭设等专项工程，必需严格执行有关标准、规范、规程和要求，投入运用前必需经过有关领导、技术、平安人员检查、验收合格，并办理签认手续后，方可运用。运用期间要指定专人负责巡察检查，发觉问题刚好处理解决。7、施工现场的井、坑、沟槽孔、电气线路、设施等处，应设置防护围栏、盖板等牢靠的平安防护设施及平安标记，在人员、车辆通行处，夜间应红灯示警。各种防护设施、平安标记未经施工负责人批准，不得随意移动或拆除。8、实行逐级平安交底制度。工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方案、方法、平安措施
21、等向项目部负责人、技术负责人等作具体交底，然后由项目负责人、技术人员向班组长、外施队长、作业人员，按工程进度、工程特点等，适时地作针对性的平安交底；施工班组长或施工详细负责人、外施队长，每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、留意事项等的平安交底。平安交底应有文字记录，且履行签认手续。9、混凝土搅拌、喷射混凝土等作业区及其有粉尘、有毒、有害物质的场所，要实行有效措施降低粉尘和有毒、有害物质的浓度，以达到标准，符合环保要求，从而确保施工人员的身体健康。10、本工程项目应用新材料、新技术、新工艺时应向上级刚好报告，经批准后方可实施，同时要编制相应的平安技术措施和平安操作规程，仔细执行相应的平安
22、技术措施与平安操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。11、组织上岗人员的平安生产教化和技术培训。12、加强季节性劳动爱护工作。夏季要做好防暑降温、防雷雨等工作；冬季要做好防寒、防冻、防煤气、防大风、雪等冬施工作；雨、雪天要增加对机电设备、设施的检查、测试工作；雨季还要做好防洪抢险工作，确保工程平安渡汛。13、库房、电气焊等易燃、易爆场所，要建立有效的防火制度和措施。14、协作参与因工伤亡事故和未遂事故的调查，分析事故发生的技术缘由，并提出详细的防范措施。15、施工现场平安防护设施的详细安装运用，参照执行国家、地方政府、行业的有关标准、规范和集团公司施工
23、现场管理工作实施细则。16负责对施工现场的质量环境职业健康管理体系工的落实和全面管理。生产副经理岗位职责1.对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。2.负责项目部施工现场平安管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参加交、竣工验收组织工作。3.批准项目部施工安排、物资选购安排和机械设备检修/维护保养安排。 4.参加工程产品实现过程的策划。负责组织施工打算工作。 5.参加物资选购、劳务分供方的调查。主持入场教化。 6.分管生产平安组、材料动力组。7.支配，督促，检查项目平安质量进度等各项工作，确保各项任务的完成。 8.负责对施工现场的质量环境职业健康管理体系工的实施技术负责人岗位职责1.仔细贯彻执
24、行国家和上级有关生产技术方面的方针政策和规定，搞好新技术的开发和推广应用。2.贯彻院和专业院质量体系文件，执行国家和地方的技术规程、规范，负责本工程项目的技术指导和质量监督。3.组织编制工程的施工组织设计，审批单位工程的施工方案，参与图纸会审，技术交底。4.组织技术人员业务学习并进行辅导总结沟通阅历驾驭施工标准，技术规范，提高施工水平。5.负责工程项目的全面质量管理，保证工程质量、平安技术措施的实施，定期召开技术工作会议。6.负责编织现场平安技术交底平安施工方案和平安专项方案的报批。7.深化施工现场指导工作，督促施工技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的，有权责令停工整改，达到要求
25、后方可施工。8.组织质量检查，帮助领导开好质量分析会和技术总结会,做好总结评比工作。 9.负责组织工程竣工验收资料存档。10.实行逐级平安交底制度。工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方案、方法、平安措施等向项目部负责人、技术负责人等作具体交底，然后由项目负责人、技术人员向班组长、外施队长、作业人员，按工程进度、工程特点等，适时地作针对性的平安交底；施工班组长或施工详细负责人、外施队长，每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、留意事项等的平安交底。平安交底应有文字记录，且履行签认手续。11.混凝土搅拌、喷射混凝土等作业区及其有粉尘、有毒、有害物质的场所，要实行有效措施降低粉尘和有毒、
26、有害物质的浓度，以达到标准，符合环保要求，从而确保施工人员的身体健康。12.本工程项目应用新材料、新技术、新工艺时应向上级刚好报告，经批准后方可实施，同时要编制相应的平安技术措施和平安操作规程，仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。 13.组织上岗人员的平安生产教化和技术培训。14.参加或组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工方案的同时，制定切实可行和有针对性的平安技术措施，对措施的落实状况和分部分项平安技术交底实施跟踪管理，随时检查、监督、落实。刚好解决执行中出现的问题。当发觉现场状况与原措施方案不符时，应依据现场
27、实际状况刚好制订相应的方案措施，从技术的角度确保施工平安。平安员岗位职责1、对施工现场的平安生产工作负检查监管干脆管理责任。2、仔细学习和贯彻国家及地方政府有关平安生产的各项法律、法规、规范、标准和各项平安操作规程。不断提高政策业务水平，胜任本职工作，帮助领导组织本院平安生产活动，宣扬平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。持证上岗。3、帮助项目经理保证平安体系在工地正常运转、帮助项目经理搞好工地平安教化，依据有关规定，收集整理各种平安生产管理资料，对资料的真实性、完整性负责。4、针对生产任务特点，向班组（包括外施队）进行书面平安技术交底，履行签认手续。5、参与施工方案的会审和生产协
28、调会，驾驭施工动态信息。6、根据有关规定负责组织与工程分包方、劳务分包方、机械设备出租方刚好签订平安生产协议，审查相关方平安资质，明确各方平安管理责任，有权阻挡未签平安协议的单位进场施工。7、严格根据有关规范、规程、标准、措施、交底、对本人所负责的工程或区域常常实施检查、监督，检查应有记录。对检查中所发觉的平安隐患和管理缺陷有权予以订正并刚好向主管领导报告，提出整改措施和订正看法。对违章作业刚好订正并有权予以停工和罚款。8、检查和验收进入施工现场的各种防护用品、用具，对其合格性负责。对不合格品有权拒绝运用并清出现场。9、当发觉危及工人人身平安的紧急状况时，有权先行组织工人迅即离开危急区域，再向
29、主管领导报告。10、参加伤亡事故的调查、处理。材料员岗位职责1选定具备平安生产资质有保障的供货厂家产品和合格供方。2编制材料安排必需考虑进货时间长短和数量对平安生产的影响。要求符合平安技术要求，3进场料具按阶段按平面图码放，保证场地平整无杂物积水无平安隐患。 4，为了达到平安文明施工要求，对现场运用的材料要求按品种、规格码放整齐，标识齐全，露存放要上盖下垫，清底运用。5，负责收集物资验收中的有关材料平安资料和材料质量信息，做好验收记录和台帐，保存有关材质证明文件，需交技术部门和资料员的刚好供应移交。6、专业院购置材料必需执行国家、地方政府及集团公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料，并同时
30、做抽样检验。7、购置劳动爱护用品时，必需在院和上级主管执法部门指定旳合格供方内选购并应严格审查其平安生产资质和产品合格证明材料，并抽样送交北京市有关部门进行检测。对专控劳动爱护用品，应按有关规定执行，接受平安生产监督管理部门和北京市质量技术监督部门的监督检查。8、仔细执行北京市文明平安施工、环境爱护等有关标准，做好施工现场料具管理，保证平安。质检员岗位职责1.贯彻执行国家颁发的施工技朮规范，质量验收 统一标准，严格监督和检查工程质量，提高施工质量是对平安生产的有力保证。2.在职工中开展质量和平安是企业生存的关健的宣扬教化工作，树立“质量是保证平安生产的根本保泟。3.严格根据质量是前提平安是关健
31、的施工行动安排，常常检查、监督、执行和落实状况，帮助施工队班组搞好自检、互检、交接检，仔细搞好普查、抽检，把好质量关平安关，防止工程质量通病，驾驭质量状况避勉因施工质量造成的平安事故。4.检查施工中操作规程的执行状况，发觉因质量问 题可能造成平安隐患时要刚好快速查清缘由，提出整改措施，刚好上报上级技术负责人员平安人员进行处理。 5.收集整理施工中原始记录，供应平安质检平安有效资料，刚好填写报表，按国家规范、标准要求验收工程。6.负责有关质量平安文件资料的起草、传递、签证、记录工作。 7.参与现场施工平安技术和平安质量交底，检查工序交接的 执行状况。工长（班组长）岗位职责1、对施工现场的平安生产
32、工作负干脆责任。2、仔细执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理支配组织人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责。3、常常组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自保实力。4、仔细落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。5、常常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决，并上报有关领导。6、仔细做好新工人的岗位教化。7、发生因工伤亡事故及未遂事故，组织抢救，爱护现场，马上上报第3篇：项目平安员岗位职责项目平安员岗位职责1、施工现场的作业环境进行平安检查，发觉各种担心全问题要刚好处理，并向质安部负责人及项目经理汇报。2、随时监督检查班组执行
33、平安技术交底和平安技术操作规程状况，对违规行为要坚决赐予制止。3、协作执行经理做好各分部分项工程平安技术交底，并履行好签字手续。 4、做好对新入场工人的“三级平安教化”，并严格考核，未合格者严禁上岗。 5、参与轻、重伤事故的调查分析，提出处理看法，并组织实施改进措施。 6、做好平安管理资料的十本台帐。7、定期对项目部管理人员和操作工人进行平安学问的培训。 8、刚好供应项目月报资料（平安部分）。 9、参与机电设备、外脚手架的验收工作。10、督促检查项目部管理人员执行平安操作规程状况，对违反操作规程者要刚好赐予指正。11、参与项目部的定期平安检查和不定期检查活动，定期探讨分析项目施工中存在的担心全生产问题，并加以落实解决。12、帮助项目经理建立健全本项目的平安管理机构、落实全部管理人员和平安生产岗位责任制、制定项目的平安管理方法和平安达标安排，并组织实施。 13、参与本工程项目施工组织设计或施工方案中平安措施的探讨工作。 14、协作项目经理履行平安考核指标和平安生产奖惩方法。15、做好对分包单位的平安管理工作，要把分包单位平安工作纳入项目部内进行统一管理，并帮助项目经理与各分包单位签订平安承包合同。 16、协作项目经理做好每月对项目部管理人员进行平安目标考核，并做到考核与绩效挂钩。17、组织每月初和月中的平安生产大检查并负责评审。