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1、预算工程师岗位职责（共12篇） 篇：预算工程师岗位职责工程经济部岗位职责 1、仔细贯彻执行国家和相关部门颁布的有关基本建设的法律、法规及业主、集团公司各项规章、制度。2、负责项目工程合同管理、汇编、归档工作。3、负责对业主验工计价的编制和上报；负责对下属单位的验工计价编制及竣工结算工作。4、负责收集整理调差索赔相关资料，编制、上报调差索赔文件。5、负责相关报表的编制和上报工作。6、参加编制和评审施工组织设计、专项施工方案，开展经济技术比选和优化工作。7、参加变更设计执行程序，负责变更设计预算的编制和审核。8、每月牵头组织项目经济活动分析工作，找出管理偏差，制定防控及预警措施。9、完成领导交办的
2、其他工作。工程经济部部长工作职责1、仔细贯彻执行国家、铁道部有关政策、法规、标准、规范和程序，落实集团公司及建设单位各项有关决议，制定本部门相应的管理方法并监督实施。2、依据建设单位和公司的预算合同管理有关规定，结合本项目工作，制定切合实际的预算合同管理实施细则。3、参与项目施工组织设计的编制工作，着重在经济方面优化施工组织设计，合理削减工程成本的支出。4、仔细探讨投标书以及工程承包合同，分析报价清单内容、数量、拟定的施工方法与施工图设计数量和实施性施组设计的差异。5、熟识现场各类工程的施工方法和现场的状况，负责组织项目内部预算的编制工作，为公司审核内部预算供应真实牢靠的现场数据。6、常常深化
3、现场了解状况，根据合同的约定，组织收集和积累调差索赔资料，刚好编制调差索赔预算上报业主。7、负责验工计价管理工作。组织根据建设项目验工计价程序，上报验工计价；严格根据公司验工计价管理方法的规定，做好对内、对外的验工计价工作。8、根据合同约定以及工程保险的有关规定，组织积累和编制工程保险理赔资料，作到数据精确、理赔证据充分。9、每月牵头组织项目经济活动分析工作，并形成报告上报公司工程经济部。10、负责项目的合同管理工作，根据公司的有关规定，做好内部承包合同的管理工作，指导下属单位做好劳务合同的签订和管理工作。11、参与项目的成本管理工作，定期检查和指导下属单位的内部预算执行状况、劳务分包状况，发
4、觉问题要刚好订正，并做好检查记录。12、完成上级和公司领导交办的其他工作。预算工程师岗位职责（一）职责1、负责在项目上贯彻执行国家、省、部和公司有关工程造价管理的方针、政策和管理方法。2、按建设单位和公司的预算合同管理有关规定，编制工程项目预算合同管理补充规定，并组织实施以上规定。3、负责内部预算的编制工作，负责项目的合同管理工作。4、负责项目的内外验工计价工作和调差索赔工作，参与项目的成本管理工作。5、负责项目外部劳务队伍的合同管理工作。6、负责工程保险理赔工作。7、按规定时间上报上级单位各种工作报表。（二）工作内容及质量标准1、仔细学习和驾驭国家、省、部有关工程造价管理的方针、政策，主动贯
5、彻执行建设单位和公司的有关的规章制度，全面完成上级交办的各项工作。2、依据建设单位和公司的预算合同管理有关规定，结合本项目工作，制定切合实际的预算合同管理实施细则。3、参与项目施工组织设计的编制工作，着重在经济方面优化施工组织设计，合理削减工程成本的支出。4、仔细探讨投标书以及工程承包合同，分析报价清单内容、数量、拟定的施工方法与施工图设计数量和实施性施组设计的差异，并以书面资料上报公司工程管理部。5、熟识现场各类工程的施工方法和现场的状况，负责项目内部预算的编制工作，为公司审核内部预算供应真实牢靠的现场数据。6、常常深化现场了解状况，根据合同的约定，全面系统的收集和积累调差索赔资料，刚好编制
6、调差索赔预算上报业主。7、负责验工计价工作。根据建设项目验工计价程序，依据合同单价、工程量清单，已完工作量，上报验工计价；严格根据公司验工计价管理方法的规定，做好对内、对外的验工计价工作，作到不超验、不漏验，数据精确，资料齐全。并仔细建立好验工计价台帐。8、根据合同约定以及工程保险的有关规定，仔细积累和编制工程保险理赔资料，作到数据精确、理赔证据充分。9、牵头组织项目经济活动分析工作反映工程项目经济运行状况。围绕责任成本，分析管理过程，查找管理问题，制定整改措施，落实经济责任，以提高项目的综合效益，为工程经济管理工作供应详实的资料。有效开展经济活动分析是工程经济管理工作的重要环节，是促使项目改
7、善经营管理，提高经济效益。10、负责项目的合同管理工作，根据公司的有关规定，做好内部承包合同的管理工作，指导工区做好劳务合同的签订和管理工作，并仔细建立好合同管理台帐。11、参与项目的成本管理工作，定期检查和指导下属施工单位的内部预算执行状况、劳务分包状况，发觉问题要刚好订正，并做好检查记录。12、根据上级的要求，仔细做好各类工程的工、料、机现场消耗测算工作，了解驾驭工程项目的市场单价，为行业定额和企业定额的修订积累资料。13、做好领导交办的各项工作。第2篇：项目部预算工程师岗位职责工程部预算工程师岗位职责1、在项目经理的领导下负责本工程项目合同、造价专业技术工作。2、贯彻执行国家及上级有关方
8、针、政策、法律、法规、制度。负责专业技术工作。3、参加本工程项目实施前的经济性评审工作，参加本工程项目的风险评估。4、负责本工程项目的造价管理、概预算编制、对外验工、结算、变更及索赔等工作。5、负责完成本项目的内部验工计价指导价的编制，落实合同履行状况，办理对内验工计价，竣工清算及相关文件资料的收集归档工作。6、负责建立项目部所属各队合格劳务分承包方的名录、档案工作，必要时参加对分承包方进行的评审。7、对所属项目队的工程项目管理供应工程经济、合同管理询问服务。8、对所属项目队的预算、计量人员负有监督、检查、指导与服务的职责。9、完成领导交办的其它工作。第3篇：工程师岗位职责高级驻地监理工程师
9、（项目总监）岗位职责1、负责本监理合同段的全面监理工作，向总公司及业主负责。2、主持编制本监理合同段的监理规划，制定具体工作安排。3、组织审核施工图纸，组织监理人员熟识合同文件和设计文件。4、主持第一次工地会议及每月的工作例会、现场协调会议。5、审查并批准承包商的分项工程开工报告，审查其施工组织设计、总施工安排。6、审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场状况，对其施工技术水平进行评估。7、审查变更设计方案，提出审查看法后报业主。8、明确质量标准，确定质量公差，常常巡察工地，解决施工中的重大技术问题，处理影响工程质量的问题，确定试验路段、试验项目，审查承包商提出的特别工艺与技术措施，向承包商发
10、出质量限制的指示。9、签发中间交工证书及中间计量表，组织合同管理。10、主持编报监理月报及其它监理文件。 11完成合同规定的或总公司及业主交办的其它工作。 测 量 工 程 师 岗 位 职 责1、负责本监理合同段的测量工作，对高级驻地监理工程师（项目总 监）负责。2、审查承包人对基准限制点的复测及加密限制点的布设、测量结果，并主持监理复测工作；督促承包人定期对限制点进行复测。3、主持对承包人复原定线及重大构造物或限制工程施工放样的抽检测量工作；指导驻地监理人员对承包人一般性工程施工放样的抽检测量工作。4、按时检定测量仪器，对承包人测量仪器的精度，测量人员的工作实力进行限制。5、审查承包人对原地形
11、、地貌的复测结果，组织监理复测工作，检查认定原地面线、路基填前地面线、路基填挖分界线和挖方工程中土石分界线。6、组织检测承包人工程施工的位置、中线、高程、宽度、坡度和几 何尺寸，审查承包人检测记录。 7、协作合同工程师复核因工程变更引起工程数量变动所需进行的测量工作。8、组织对承包人中间交工工程验收中的测量工作，协作计量工程师做好交工工程的计量工作，检查认定承包人实际完成的变更工程的数量。9、担当工程交工验收中的测量工作，审查承包人交工测量报告，组织复核测量。10、做好测量有关资料的归档工作。11、完成高级驻地监理工程师（项目总监）布置的其它工作。合 同 工 程 师 岗 位 职 责1、全面熟识
12、全部合同文件，负责本监理合同合段的管理工作，对高级驻地监理工程师（项目总监）负责。2、依据合同条款，制定工程分包、工程变更及索赔等事项的管理程序，使合同管理工作科学化、规范化。3、审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主权要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符，是否满意工程须要，并向高级驻地监理工程师（项目总监）提交审查建议。4、当承包人提出工程变更申请时，会同结构、路基、计量等专业工程师审查其变更理由是否充分，变更方案是否合理，审查变更费用构成是否符合合同条款规定，是否符合实际状况，单价及金额计算是否精确、合理，提出审查看法报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。5、当承包
13、人提出工期或费用索赔时，会同驻地监理工程师（监理组长）审查其申述的理由是否充分，依据合同条款对延长的工期或索赔的款项、金额提出审查看法，报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。6、当承包人提出分包申请时，审查分包人的资格及分包工程的类型、数量是否符合合同要求，提出审查看法报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。7、根据合同条款规定，对价格调整、罚金、违约处理等其它合同管理事项，提出建议供高级驻地监理工程师（项目总监）审查。8、建立合同管理文件档案，作好有关资料的归档工作。9、完成高级驻地监理工程师（项目总监）交办的其它工作。计量支付工程师岗位职责1、全面熟识合同条款、工程量清单及工程清单说明的内容
14、，了解合同规范、设计图纸，负责本监理合同段计量、支付的审核工作，对高级驻地监理工程师（项目总监）负责。2、依据合同条款，制定工程计量与支付程序，使计量支付工作科学化、规范化。3、组织对工程量清单项目和数量的核实工作及由于工程变更等缘由引起的工程量清单的修订工作。4、审查并核对监理工程师（监理组长）签认上报的中间计量表，确保所报项目符合工程量清单的要求，所报数量为实际完成的合格工程量。5、审查支付报表，确保数量及费用计算精确，支付项目符合合同文件要求，原始凭证齐全，审查无误后报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。6、分标段建立计量及支付台帐，并作好计量、支付有关资料的归档工作。7、参与工程最终的
15、结算工作，审查终期支付报表，确认无误后报高级驻地监理工程师（项目总监）审签。8、完成高级驻地监理工程师（项目总监）交办的其它工作。监 理 员 岗 位 职 责1、在驻地工程师的领导下工作，以工地现场为工作岗位，对重点工序和重要部位实施全方位、全环节、全过程旁站，监督承包商按施工规范和施工程序施工。2、帮助驻地工程师和监理工程师检查验收施工放线，检查各项实体工程的几何尺寸和强度指标。3、帮助驻地工程师和专业监理工程师对施工项目进行检查签认。4、监督材料的取样、试验和运用状况。5、监督承包商执行监理工作指令状况，并刚好向上级汇报。6、仔细收集各类原始资料、工程照片和各种报告单、通知单、报表等文件资料
16、。7、仔细记好监理日志，驾驭最真实牢靠的施工资料。试验检测人员 岗位职责1、由试验工程师及其领导下的高级驻地试验室负责试验检测工作，对高级驻地监理工程师及其助理负责。2、负责监督检查承包商的工地试验室和流淌试验室的设备、人员、操作状况。3、负责按合同规定对承包商进场材料的监督检查。4、负责对各个工程项目的原材料、半成品、结构物实体及土壤等项目进行试验检测，实施有效限制。5、负责对承包商的试验结果进行鉴定，并对其试验过程进行现场监督。6、仔细填写各种试验资料，全部资料完整齐全。7、管理好高驻办试验室的全部仪器设备，做好定期检查和日常修理工作。8、完成高级驻地监理工程师交办的其它工作。山西省交通建
17、设工程监理总公司“十不准”1、不准在工作时间内酗酒或借酒闹事；2、不准让施工单位或用公款到营业性的歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费消遣场所活动；3、不准观看黄色录像，利用各种形式赌博或参与色情活动；4、不准和所监理的施工单位发生任何不正值的经济往来；更 不准利用职权吃拿卡要，刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益； 5、不准在所监理的施工单位推销建筑材料，介绍施工队和兼职；6、不准利用选购、修理车辆、仪器和设备等收取回扣，弄虚作 假，多报冒领或以次充好，损害企业利益； 7、不准无驾驶证私自开车或未经领导批准的非专职司机开车；8、不准在监理工作中弄虚作假，擅自脱离岗位，不负责任，马虎了事；9
18、、不准在工作中闹不团结，团团伙伙，说三道四，犯自由主义；10、不准利用职权或企业的车辆、设备、姿质、技术资料搞其次职业，损公肥私。专业工程师 岗位职责1、负责本监理合同段专业项目的监理工作，对高级驻地监理工 程师及其助理负责。 2、负责编制本专业项目的监理实施细则，制定工序检验流程及质量限制程序。3、解决专业项目的技术问题，刚好处理工程质量问题。4、审查承包商自检合格文件，签署审查看法报高级驻地工程师。5、审查承包商的施工方案，施工安排，资金流向，审查分包、延期、索赔等状况，签署审查看法报高级驻地工程师。6、每月向高级驻地监理工程师提交本专业的监理工作报告。7、完成高级驻地监理工程师交办的其它
19、工作。第4篇：工程师岗位职责工程师（助理）岗位职责1、协作公司进行每月一次新产品、新方案的技术培训，每次不少于90分钟的培训，负责项目的用户培训并制订培训文档，做好培训记录；2、制定投标书中的技术方案；3、依据项目的要求负责制定施工方案，施工安排、供应施工资料，确保施工工艺流程，实行措施，保证施工过程中的人生和财产平安；施工中有效的 降低成本，限制费用的发生，编制项目验收的技术文档，施工结束后一周内刚好归档；4、响应公司对外承诺的售后服务，本着降低成本的原则，提前与用户沟通；确定问题的缘由，供应切实可行的解决方案后，口头汇报至部门经理，依次解决，并填写有用户签章的售后服务记录交由文员；5、协作
20、仓管验收选购的产品质量（技术指标、工艺）；6、激励、限制生产过程的成本，节余的经费，公司按相应比例嘉奖；7、生产部门的工程师负责成套产品的生产、调试，确认合格后，加盖合格章，填写出库单交由成品库；8、对于工程或是项目中用户特别须要的产品或工件，供应加工图纸和材料要求于选购部门负责外协加工；9、助理工程师的考核作为协助以上工作同比例纳入考核，每月自考一次。以上内容熟读尽知年月日第5篇：工程师岗位职责工程师岗位职责核心职责：从我做起，尽所能提高产品质量与效率详细职责1全面负责公司技术工作安排和任务，组织实施公司技术管理和技术工艺标准。并在车间内部实行；2.负责车间工艺纪律执行状况的日常检查和整改落
21、实；3.参加制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、平安操作等方面的规程和文件；4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作。并在车间内部组织实施，促进公司产品的技术创新；5.严格根据公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；6.主动参加有关产品的设计评审、工艺评审活动7.详细指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作供应技术支持；8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,9.参加不合格品和质量事故的评审、参加产品的技术整改工作；10.负责指导实施稍微和一般不合格产品的返工、返修工作，协作车间做好严峻不合格品的技术分析和技术处理；11.抓好车间技术队
22、伍建设，做好操作人员的技术培训和指导工作；12.对外协件进行质量抽检，限制好外协配件的质量；13.主动协作相关部门工作，并供应相关部门所需的资料。南天工贸有限公司执行日期：2023-3-1第6篇：工程师岗位职责探讨员级工程师及高级工程师职责1、高级工程师为本专业学科带头人，在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、工作、不断并定期向科主任汇报。2、全面驾驭国内外医疗器械发展动态和前沿技术，帮助科主任制定学科发展规划，担当并实施规划的详细工作。3、协作科主任担当大型医用设备的调研和技术论证工作，为引进设备技术把关。4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作，包括提出环境设计要求，监督施工进程
23、与质量：组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收，并填写验收报告，签章存档。5、帮助运用部门制定大型医用设备操作规程，知道临床正确运用并不断开发功能。6、制定大型医用设备保养安排，包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器平安测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整：组织并知道有关技术人员实施，做到定期检查，定期提出工作报告。7、全面驾驭专业技术，解决本专业困难疑难故障问题；协调组织科内会诊或有关公司联系。8、负责指导下级工程技术人员业务学习，对下级工程技术人员的理论水平、业务实力、工作实绩提出评定看法。9、负责支配本专业进修、实习人员的带教工作及技术考核评定工作。10、负责大型医用设备
24、的报废技术鉴定和审核工作。工程师及助理工程师职责1、在科主任和高级工程师领导下，负责完成本科室肯定范围内的管理、教学、科研任务。2、驾驭国内外医疗器械发展动态和先进技术，担当常规医疗器械或大型医用设备调研和技术论证工作，为引进设备技术把关。3、负责医疗设备安装、调试、验收工作，包括提出环境设计要求，监督施工进程与质量，开箱清点等工作；在高级工程师带领下会同临床科室对新设备进行性能测试与验收，填写验收报告并签章存档。4、帮助运用部门制定常规医疗器械或大型医用设备操作规程，协作临床正确运用新设备。5、负责完成本专业医疗器械保养工作，包括设备内部清洁、润滑，更换滤网，电气平安测试等；在高级工程师指导
25、下完成技术指标性能测试及必要的参数调整工作。填写工作报告交上级审核。6、娴熟驾驭本专业各项技术，具有肯定的对困难疑难故障的分析和处理实力；负责医疗器械修理后技术参数的复原和性能测试工作。填写工作报告，交上级审核。7、完成高级工程师布置的教学任务，负责进修、实习人员的日常管理和详细的业务培训。8、负责常规医疗器械报废技术鉴定，交高级工程师审核。第7篇：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责安徽安华建筑工程有限公司预算科、预算员岗位职责第一章 预算科部门职责：第一条 仔细贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例
26、和规定。其次条 仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第三条 主动主动地完成工程预决算编制及工程成本限制任务，对工程预决算编制、资金运用限制状况，实施全面的管理。第四条 驾驭国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。刚好了解驾驭工程造价改变状况信息，收集驾驭与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。第五条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，依据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参与投标。第六条 依据国家法律
27、法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际状况、深化探讨施工图纸，探讨投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。第七条 根据公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。第八条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料选购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行状况。第九条 深化施工现场驾驭现场实际状况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目全部涉及造价增减的变更签证，刚好把造价增减数额和投资完成状况向处领导反馈，为处领导
28、驾驭项目投资动态和决策供应依据第十条 负责审核施工单位报送安排科的月进度表，限制工程施工中投资完成状况。 第十一条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十三条 帮助协作公司其他部门进行相关业务工作。 第十四条 完成领导交办的其它工作。其次章工程预算员岗位职责：第一条：仔细学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；其次条：熟识施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审，参加投标项目的预算编制；工
29、程项目开工前必需熟识现场，对工程合同和协议有肯定程度的理解。第三条：编制预算前必需获得技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。第四条：参加各类合同的洽谈，驾驭资料作出单价分析，供项目部门参考。第五条：刚好驾驭有关的经济政策、法规的改变，如人工费、材料费等费用的调整，刚好分析供应调整后的数据。第六条：正确刚好编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并刚好做好预算主要实物量对比工作。第七条：施工过程中要刚好收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，刚好做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。第八条：帮助项目部门做好各类经济预料工作，
30、供应有关测算资料。第九条：正确刚好编制竣工决算，随时驾驭预算成本、实际成本，做到心中有数。第十条：常常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，刚好向部门经理汇报。第十一条：完成领导交办的其他任务。第8篇：预算部经理岗位职责及预算员岗位职责预算部经理岗位职责总 则： 第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。其次条 预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本限制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调协作，从而保证工程投资目标的实现。详细职责： 第三条
31、 仔细贯彻执行国家制定的中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、中华人民共和国合同法等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条 仔细贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条 主动主动地完成工程预决算编制及工程成本限制任务，对工程预决算编制、资金运用限制状况，实施全面的管理。第六条 驾驭国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。刚好了解驾驭工程造价改变状况信息，收集驾驭与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。第七条 对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，依据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政
32、策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参与投标。第八条 依据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际状况、深化探讨施工图纸，探讨投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。第九条 根据公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。 第十条 负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料选购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行状况。第十一条 深化施工现场驾驭现场实际状况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预
33、算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目全部涉及造价增减的变更签证，刚好把造价增减数额和投资完成状况向处领导反馈，为处领导驾驭项目投资动态和决策供应依据第十二条 负责审核施工单位报送安排科的月进度表，限制工程施工中投资完成状况。第十三条 组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十四条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条 帮助协作公司其他部门进行相关业务工作。第十六条 完成领导交办的其它工作。工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化）第一条
34、：仔细学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；其次条：熟识施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审，参加投标项目的预算编制；工程项目开工前必需熟识现场，对工程合同和协议有肯定程度的理解。第三条：编制预算前必需获得技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。第四条：参加各类合同的洽谈，驾驭资料作出单价分析，供项目部门参考。 第五条：刚好驾驭有关的经济政策、法规的改变，如人工费、材料费等费用的调整，刚好分析供应调整后的数据。第六条：正确刚好编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并刚好做好预算主要实物量对比工作。第七条：施
35、工过程中要刚好收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，刚好做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。第八条：帮助项目部门做好各类经济预料工作，供应有关测算资料。 第九条：正确刚好编制竣工决算，随时驾驭预算成本、实际成本，做到心中有数。第十条：常常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，刚好向部门经理汇报。第十一条：完成领导交办的其他任务。第9篇：预算员岗位职责1.编制项目经营月报(安排、统计)。2.编制项目月资金平衡安排。3.负责项目洽商审查、预算编制、上报，确定后存档。规范洽商整理，帮助经营部进行项目合同的修订。4.审核分包进度、分
36、包决算。5.编制施工进度预算，帮助项目经理向甲方申要工程款。6.负责项目决算资料收集、整理，负责项目决算。7.做好项目部付款登记工作，包括分包商进度款、材料款、苗木款、现场经费，并做好分项整理工作。8.编制项目经营月报(安排、统计)。9.编制项目月资金平衡安排。第10篇：预算管理岗位职责A岗1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；2、负责贯彻执行国家预算管理相关法律、法规、规章和制度，制定全系统预算管理实施方法和规章、制度；3、负责拟定年度预算管理工作目标、工作安排；4、负责草拟年度部门预算方案，科学支配基本支出和项目支出预算，编报全系统年度部门预算；5、负责依据预算单位的状况，对确需调整的项
37、目，按规定的程序提出详细调整的看法；6、负责全系统预算执行状况日常监督检查，按要求开展预算执行状况分析，限制无预算支出和变更资金用途支出；7、负责开展全系统税务经费保障状况的调研分析工作，主动探讨解决预算管理工作中出现的新状况、新问题；8、负责财政下达预算指标的核对工作，并办理预算批复；9、负责布置、汇总、审核、上报部门决算，批复各地年度决算；10、负责全系统财政供给人员信息资料的汇总、审核上报工作；11、负责会计协会相关工作；12、负责帮助做好全系统预算管理人员业务培训工作；13、负责与本级财政等政府相关部门的协调工作；14、负责办理处领导交办的其他工作。 B岗 内审或其他岗位人员不在岗时，
38、负责其各项工作。第11篇：预算员岗位职责资料兼内勤岗位职责一、负责做好工程项目部文件、资料的收发和归档工作；二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量平安资料的管理规定，对全部管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理；按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单；对文件的发放进行限制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好全部文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录；四、各种资料的编制整理要做到刚好、完整、精确，对供应资料的真实、完整负责；五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作；六、负责工程项目部文案工作；七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作；八、努力
39、学习业务学问，熟识工程资料管理作业流程；九、完成交办的其它任务。工程预算部负责人岗位职责一、隶属主管经营的副总经理领导，对公司市场营运负责；二、加强对本科室人员进行职业道德教化和业务学问培训，树立公司良好的对外交往与合作形象；三、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行状况，并刚好向主管领导汇报；四、负责公司经营过程中与工程项目预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序实施；五、负责公司施工合同的评审和合同的签订过程中的详细实施工作；六、负责工程项目的投标工作及其相关事宜；七、负责起草施工合同文本；八、帮助总经理，协作其它职能科室和工程项目部共同做好限制成
40、本的工作；九、实施工程概预算的编制工作；十、承办公司领导交办的其他工作。 工程预算员岗位职责 一、仔细学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；二、熟识施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审，参加投标项目的预算编制；三、熟识单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场状况，了解采纳的施工工艺和方法；四、驾驭并熟识各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；五、依据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；六、常常深化现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价
41、差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能刚好做好调整方案；七、依据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，帮助工程项目部搞好经济核算；八、在竣工后，帮助有关部门编制竣工结算与竣工决算；九、完成领导交办的其他任务。第12篇：预算员岗位职责预算员岗位职责1、探讨工程合同规定的有关项目，拟定并收集合同外工程变更资料，刚好办理增加项目预算的编制；2、依据预算定额，施工进度安排及建安经济规章，技术措施，编制施工图预算，施工预算及竣工决算；3、仔细进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析；4、收集整理好竣工资料，编制施工决算。刚好分析工程预算和决算的材料分析、汇总、列明工程项目人工安排、材料安排、机械安排、间接费用分类等管理数据；5、编制单位工程材料限制安排，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参加项目部管理责任状制定；6、参加工程投标工作，主管报价编制，提出保本限制方案和经济对比分析，对公司标价保密；7、刚好收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策供应依据，审核物资选购资金安排。参加企业贯标、达标和公众事务，帮助科室领导工作。参加组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算刚好精确真实。