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1、质量管理机构岗位职责（共4篇） 篇：平安质量标准化机构岗位职责一、质量标准化领导组组长职责1.仔细贯彻执行国家平安质量标准化方面方针、政策、法律、法规，把平安质量标准化工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的平安质量标准化专题会议，签发有关平安质量标准化工作的重大确定。2.负责落实各级岗位平安质量标准化责任，督促领导组成员抓好各自管辖范围内平安质量标准化工作。3.健全平安质量标准化管理机构，配齐专职平安质量标准化管理人员，定期听取平安质量标准化办公室的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关企业达标中的重大问题。4.将平安质量标准化与信息化、现代化结合起来，从体制、机制和投入方面，切实保证平安质
2、量标准化顺当进行，致力于建设高标准的平安高效型矿井。5.组织审定并批准企业平安质量标准化达标规划、管理实施细则和企业各专业标准。 二、质量标准化领导组副组长1.坚持“平安第一、预防为主”的方针，立足防范，强化监管，深化政治，综合治理，着眼于建立平安生产长效机制。2.帮助组长，落实各级岗位平安质量标准化责任，督促领导组成员抓好各自管辖范围内平安质量标准化工作。3.帮助组长，健全平安质量标准化管理机构，充溢专职平安质量标准化管理人员，定期听取平安质量标准化办公室的工作汇报，刚好探讨解决或审批有关企业达标中的重大问题。4.参加组织审定并批准企业平安质量标准化达标规划、管理实施细则和企业各专业标准。5
3、.组长不在矿时，对平安质量标准化管理工作全面负责。领导组成员（专业组长）质量标准化职责1.领导组成员在组长（副组长）的领导下，对分管业务范围内的平安质量标准化工作负责。2.对分管业务范围内的平安质量标准化自检工作，贯彻执行“五同时”的原则，即在安排、布置、检查、评比，刚好订正失职和违章行为。3.参加组织审定并批准企业平安质量标准化达标规划、管理实施细则和企业各专业标准。4.对分管业务范围内的平安质量标准化管理工作全面负责。5.正确处理平安质量标准化与矿井平安专项整治，加强领导协调协作，共同推动平安质量标准化达标工作。四、质量标准化办公室主任职责1.在领导组的领导下，全面负责公司的平安质量标准化
4、工作。2.负责建立公司平安质量标准化管理体系，制定平安质量标准化管理实施细则。3.每周定期组织平安质量标准化大检查，加大平安监察执法力度，促进平安质量标准化工作。4.负责每月定期牵头召开矿井平安质量标准化办公室会议，制定每月安排；对每月各专业平安质量标准化评比考核审签。5.负责平安质量标准化机构人员编制，为有效地开展平安质量标准化活动供应组织保证。6.详细规划年度平安质量标准化工作目标，审核上报平安质量标准化工作投入与费用开支安排。7.负责与上级业务主管部门联系，协调平安质量标准化工作的有关事宜。五、质量标准化办公室主管技术员职责1.在主任的领导下，负责平安质量标准化办公室分管专业的日常事务工
5、作。2.帮助主任完善公司平安质量标准化管理体系，制定分管专业平安质量标准化达标规划与方案。3.负责与各基层单位及业务科室协调与沟通，完成公司分管专业标准修订、资料整理及上报工作。4.常常深化工作现场，了解标准化建设中存在的问题，并向有关领导刚好汇报，进行协调解决。5.负责每月、每周分管专业平安质量标准化检查考核的汇总上报工作和定期公示工作。6.定期对质量标准化工作进行总结，针对工作中存在的问题刚好向主任汇报，为领导组供应好的建议依据。六、专业组平安质量标准化职责1.仔细学习和驾驭本专业平安质量标准化标准及考核评级方法，提高自身业务素养。2.刚好向平安质量标准化办公室反馈信息，提出有关合理化建设
6、，为公司质量标准化达标建设供应牢靠依据。3.对各单位和各区队实施平安质量标准化标准及考核中存在的问题，刚好与平安质量标准化办公室进行沟通。4.每周仔细组织本组成员定期对各区队进行平安质量标准化自检，每月要对分管专业的质量标准化达标状况进行自评。5.刚好向平安质量标准化办公室上报每周和每月的检查与评比资料。6.定期召开会议，总结和分析本专业业务进展及其它相关状况。七、质量标准化办公室档案员职责1.在质量标准化办公室主任的领导下，负责标准化档案材料的收集、整理、保管、统计和供应利用工作。2.编制检索工具,逐步运用电子计算机管理档案案工作效率,对接收的标准化档案材料要严格把好质量关符合质量的要退回原
7、部门重做,直至达标才能接收。,刚好整理和分类排架，并,提高档,不3.要仔细做好接收、借阅登记根据规范化、标准化的要求作。4.切实做好档案的爱护工作，标准化档案材料的完整与平安。5.要加强政治和业务学习素养,提高工作水平。,做好收集、整理、装订及归档工保持室内清洁和整齐,确保,不断提高自身的政治和业务6.按时完成质量标准化办公室主任交代的其它工作。第2篇：GMP质量管理机构职责PMCC验厂网-http:/GMP实施要点生产及质量管理机构职责1质量管理部门：对关系产品质量的一切活动和工作进行必要的和有效的监控，在全厂内，对从原料到成品，甚至销售后顾客的投诉等一切行为负责，完成GMP第七十五条规定的
8、九条职责，会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。2生产管理部门：依据市场对产品的需求，制订并实施生产安排，下达生产指令和包装指令，并对生产处方、物料称量、设备及生产场所的清洁、生产环境条件是否符合要求、对人员流淌及卫生行为、生产秩序、各种文件执行状况等进行监督管理。负责工艺技术文件的制订及管理，帮助车间解决生产过程中所遇到的技术问题，检查车间对工艺纪律执行状况，做好技术经济指标的统计和管理工作。3工程部门：负责供应符合要求并与生产相适应的生产设备及生产工艺所须要的一切条件（如湿度、温度、空气干净度）、水、电、汽、气等。负责制订各种设备的修理、运用的制度及SOP，培训运用设备的工人，并负
9、责计量器具的管理。4销售部门：依据市场的形势，制订产品经营策略，利用各种形式，向用户宣扬和推销产品，并做好销售记录。负责把用户对产品质量问题，刚好反映给质量管理部门和生产管理部门解决。做好产品退货和回收工作。5供应部门：根据质量管理部门制订的原料、辅料、包装材料的质量标准，从符合规定的单位进行选购 。负责物料和成品进仓、保管、出仓的管理，并帮助质管部门对主要物料供应商质量体系进行评估。 6人事部门：负责依据GMP要求，配备符合条件的各类人员；组织编制员工培训安排，检查实施、考核 ；7.行政部门：负责环境卫生、职工体检、http:/PMCC验厂网-http:/第3篇：岗位职责管理质量岗位职责管理
10、安质部部长岗位职责1仔细执行公司质量体系、安质部门所主责的程序文件及其它程序文件中所相关的要素。负责贯彻执行平安质量法规和检验制度，对生产过程、平安质量活动和管理实施监督检查。2组织相关人员对桥梁生产过程进行定期或不定期的平安、质量检查，发觉问题马上处理，并刚好向领导提出改进建议，制定和实施订正措施，为防患于未然，对各类事故的苗头也要分析缘由，提出相应的预防措施，并在实际中严格进行管理。3分析缘由对检查中发觉有不合格或潜在不合格因素或未按操作规程作业时，有权提出改进或暂停施工，并向总工或主管领导报告，确定处置方案，发觉运用不合格或无标识的材料时，有禁止运用权，对解除事故隐患的有功人员有嘉奖的建
11、议权。4对检验和试验状态标识负责监督检查。5帮助领导组织平安、质量事故的调查、分析，制定整改措施。严格执行平安质量事故上报制度，协作上级做好事故的处理工作。6程序文件中规定的全部质量记录要与生产质量活动和管理工作同步完成，并仔细填写、编号和保存。7对识别的环境因素、重大环境因素，根据公司管理体系的要求进行工作。质检工程师岗位职责1在总工领导下，负责项目质量监督检查工作。2全面熟识合同文件，参与图纸会审，提出设计图纸中的明显错误，报总工审核、报批。3帮助总工主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。4负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收。对各工序施工工艺、操作规程、施工质量、
12、试块制作和各种原始记录进行现场监督检查；对隐藏工程、重要部位及重点工程的施工按验收规范进行签证。5督促、检查试验人员、测量人员整理的有关施工技术资料。审查测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全、数据是否精确、内容是否正确，确定后履行签证手续。6每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格后，刚好进行工序质量报验，严格遵守上道工序不报验或报验不合格，不进行下道工序施工的原则。7施工现场实际状况与设计图纸有误差，应刚好提出报告。8参与项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对采纳的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9组织开展
13、定期的工程质量检查。参与对不合格品的评审、处置。 10参与工程竣工验收。11按规定时间向公司质量处报送工程质量报表、申报优质工程及建设单位对工程质量评价的有关资料。12参加法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危急源的辨识。依据自己的工作流程，提出看法和建议，并依据分工对评价出的重要环境因素、不行接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。质检员岗位职责1负责施工工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收。对各工序施工工艺、操作规程、施工质量、试块制作和各种原始记录进行现场监督检查；对隐藏工程、重要部位及重点工程的施工按验收规范进行签证。2督促、检查试验人员、测量人员整理的有关施工技术资料
14、。审查测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全、数据是否精确、内容是否正确，确定后履行签证手续。3每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格后，刚好进行工序质量报验，严格遵守上道工序不报验或报验不合格，不进行下道工序施工的原则。4参与项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对采纳的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。5按规定时间向公司质量处报送工程质量报表、申报优质工程及建设单位对工程质量评价的有关资料。6参加法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危急源的辨识。依据自己的工作流程，提出看法和建议，并依据分工对评价出的重
15、要环境因素、不行接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。资料员岗位职责1负责收集、保管项目日常形成的全部施工文件资料、电子文档和影像资料。2负责对施工图纸、设计资料文件、验收标准、施工规范、技术指南等文件的保管、管理工作，并建立跟踪借阅记录。3督促检查技术人员刚好形成当天应当形成的全部工程资料，保证施工文件的形成与工程进度保持同步。4督促检查保证全部施工文件资料的真实性和精确性。5负责对技术资料、施工记录管理，刚好、规范的收集、分类、整理、归档；并编制管理台帐。6参与“竣工资料整理小组”，保证竣工图的编制、折叠符合规范要求，保证文字材料的齐全、完成，案卷装订达到部优标准。7负责向建设单位
16、和公司档案室移交竣工资料，并办理好资料交接手续。凡不符合归档要求的资料一律按档案部门的看法整改。8对全部竣工文件、施工资料的电子文档，现场收集的影像资料要刚好收集、汇编，并建立电子文档，用硬盘保存，待资料全部汇编完成后，制作成光盘与竣工文件一起交付。9完成领导临时交付的其它工作内容。第4篇：质量管理岗位职责质量管理岗位职责项目经理职责负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任；负责组织建立质量体系，并实行措施使下属各级人员理解并实施；组织编制项目施工组织设计和质量安排。制定质量规划和企业各级干部的质量责任制度等，建立健全质量保证
17、体系；指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析探讨解决施工过程中存在的质量问题；负责项目质量管理评审工作。项目总工职责在项目经理领导下负责质量工作，实行国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、方法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策；代表项目经理发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息；主持编制项目施工组织设计（施工方案）和质量安排，并组织贯彻执行；领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告；负责技术方案的制订和技术交底；审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案；审定复测定线成果和特别重要部位的施工放样实施方案；仔细执行“预防为
18、主”1 的方针，组织工程质量事故的调查与处理；组织工程质量检查工作；组织技术质量总结和沟通。项目生产副经理职责贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理托付，全面落实项目施工组织和质量安排的实施；监督检查各部门质量工作职责的执行状况，协调和处理有关接口工作；贯彻“预防为主”的方针，领导和处理质量缺陷工作；项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。项目副总工职责帮助项目总工编制项目施工组织设计（施工方案）和质量安排，并组织贯彻执行；帮助项目总工领导质检、测量、试验、计量工作，审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告；负责技术方案的制订和技术交底；帮助项目总工审定推广新技术、新工艺
19、、新设备、新材料的实施方案；帮助项目总工审定复测定线成果和特别重要部位的施工放样实施方案；帮助项目总工组织工程质量事故的调查与处理；帮助项目总工组织工程质量检查工作；帮助项目总工组织技术质量总结和沟通。2 质检科管理职责在项目副经理及总工程师领导下，全面实行各项质量工作的方针、政策和规章制度。对施工过程的质量限制、质量检验评定进行系统管理，并亲密协作驻地监理工程师搞好质量监理；仔细执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和方法；参与编制施工组织设计，负责编制质量安排并组织实施；负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定（自检），办理质量报表；负责协作驻地监理工程师进行工程质量检查和验
20、收，办理报验资料；负责收集、传递、处理反馈各种质量信息，并刚好报告项目副经理及总工程师；参与上级组织的质量检查活动和质量事故调查与处理工作；参与技术交底；参与质量管理工作的总结和阅历沟通；办理相关的竣工资料，参与交工验收工作。质检科长职责在总工领导下，全面实行各项质量工作的方针、政策和规章制度。对施工过程的质量限制、质量检验评定进行系统管理，并亲密协作驻地监理工程师搞好质量监理；仔细执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和方法；参与编制施工组织设计，负责编制质量安排并组织实施；负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定（自检），办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工3
21、作；负责协作驻地监理工程师进行质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并刚好报告总工程师；检查、审核试验室的检测结果和试验报告；参与审核测量放线方案和计算成果。参与技术交底；参与上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作，刚好通报发觉问题及监督检查整改状况；坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷；监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度；组织质量管理工作阅历沟通和现场质量会；负责不合格品的限制与处置，刚好收集不合格品信息，进行分析，提出改进看法；收集驾驭顾客满足度信息，刚好上报顾客投诉；刚好上报各种质量报表。质检员职责负责对各种建筑材料（原材料、混合
22、料、技术加工材料等）的取样、养生、送检工作；帮助技术员或自行对各项工程施工过程进行限制、检测，保证工程外观、内在质量、几何尺寸等各项技术指标符合工程质量要求；参与各项工程每道工序的自检，并收集相关资料，参与各项工程每道工序的交验，并与技术员供应完整的检测试验资料。试验室主任职责依据施工组织设计和质量安排，编制项目试验工作安排；负责检查、4 鉴定和试验工程项目运用的材料是否符合规范和设计规定的要求；负责各种原材料及半成品的力学性能、化学性能试验等进货检验、运用检验工作。试验员职责按规范和业主要求对工程材料进行检验和试验，做好试验记录，对试验报告的精确性、真实性负责，并通报有关部门，按规定运用和保
23、存。帮助有关部门对新产品进行检验和试验状态标识，对未经检验试验的材料和检验试验不合格的材料有权制止运用。工程科长职责仔细贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和方法，做好项目技术管理工作；仔细执行ISO9002质量体系标准，以顾客为关注焦点，充分满意顾客要求，合理组织、细心施工，以合同为依据，实施精品战略，铸造精品工程；负责施工过程的技术管理，平安质量监督检查和进度限制、调度协调；仔细贯彻集团公司颁布的施工技术管理条例；编制实施性施工组织设计、技术方案和技术交底；指定适应工程特点的作业指导书、操作规程、质量保证措施、施工要点等；负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理；制定特别过程、关键
24、工序和冬雨季施工措施；重视质量信息，做好技术资料的收集、整理和5 归档工作，编写施工总结；深化现场，发觉和解决质量问题，订正违章操作现象，铲除事故苗头；检查指导班组质检员工作，协调班组自检、互检和交接检；对采纳新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量亲密相关的技术活动，进行刚好跟踪，收集整理资料，总结成果；仔细填写施工日志，具体记录工程质量状况和有关质量信息。机料科长职责在公司及工程部的统一领导下，负责本公司的材料管理、机械设备管理工作，维护企业的信誉和经济利益；支配各项目部称职的材料选购员，材料员应熟知各种材料的物理性能、化学性能、产地、单价和质量；会同各项目经理、材料员一起制定各项目部的材料
25、选购单价及签订材料选购合同；统一编制各工地的收料单、发料单及各种材料单据；定期审核、检查、签批各工地的材料结算单、钢化结算单、材料购货单、各种材料发票和票据；会同项目经理、材料员一起商定本工程所需用的材料安排，材料资金安排；在工地检查、抽查所购回材料的质量、数量和单价，发觉问题刚好解决；深化施工现场，详细检查施工中的材料消耗、损耗、奢侈、损坏等状况，材料下料的合理性及其处理方法；对每个工程的分部分项和单项工程会同工地材料员做成本核算对比；要求材料科长仔细扎实工作，每到一个项目部仔细解决问题，书面解决和落实工地上存在的全部问题，并提交书面报告；支配（培训）各项目部人员：机械工、机修工、门卫、库管
26、、炊事员到位上岗，6 特别工种上岗必需持上岗证；支配各项目部机械设备、车辆、工具用具、办公用品、食堂用品和炊事灶具到位；设立各工地财产分类登记明细帐、公司财产总帐。按月在会计处抄取所购置的新增设备和新材料；检查各工地机械设备的保养修理，车辆、工具、用具等保养修理状况，每月月底按时清库；把好机具、用具完好进出场的验收关。环境管理员职责熟识国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度；负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录；参加项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案；负责项目部日常环境监测与测量工
27、作，并做好相关记录；负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。项目工区长职责负责所管项目的质量、平安、进度、费用限制及环保工作；组织和支配技术员搞好现场施工，组织劳务施工队伍进场。7 技术员职责按技术交底的资料和标准以及质量要求，对自已负责施工的工序或产品的质量负责；落实工程质量、平安保证措施，对施工中重点工程、隐藏工程要全方位进行检查、指导、确保质量；仔细根据规定内容检查指导现场施工活动有效地进行施工过程质量平安限制，协作监理做好工程质量检查及进度报验；检查指导班组质量员工作，帮助班组自检、互检、交接检工作。测量员职责紧密协作施工，坚持实事实是、仔细负责的
28、工作作风。会同建设单位一起对红线桩测量限制点进行实地校测。 测量仪器的核定、校正。与设计、施工等方面亲密协作，并事先做好充分的打算工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避开返工。验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案起先，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 精确地测设标高。 负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。负责刚好整理完善基线复核、测量记录等测量资料。8 材料员职责驾驭材料的性能，质量要求，按检验批供应
29、合格证给技术员。 须要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。刚好驾驭现场的工程变更状况刚好供料。 监督材料的运用状况，对材料奢侈、损坏状况应刚好制止，并对有关人员提出惩罚。资料管理员职责负责系统的各种开发文档，各类数据软盘、系统软盘及各类帐表、凭证的备份和存档保密工作。 做好各类数据、资料、帐表、凭证的平安保密工作，不得擅自出借。 按规定期限向各类有关人员催交备份数据刚好存档； 定期对会计档案数据资料做更新备份。 刚好对各个岗位的记帐凭证、资料进行编号、整理、装订，按要求达到规范化，集中保管，年终决算完毕，分别整理，装订成册，以便查阅，按规定刚好归档。劳务作业队伍职责监督检查本劳务作业队伍工作。发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应刚好供应相应资料，主动与总承9 包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。主动与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避开发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事务，维护行业和社会稳定。主动协作市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。贵州省马路工程集团有限公司东清高速马路第六合同段项目经理部二一六年十月一日10