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1、2023行政人员工作年终总结报告（30篇）2023行政人员工作年终总结报告（通用30篇）2023行政人员工作年终总结报告篇1行政部是公司的承上启下的部门，不仅应不断提升对内管理 水平的要求，而且对外要及时了解掌握应对政府机关单位的各项 政策。众所周知行政工作是繁琐的，涵盖复印、扫描、传真、订阅 报刊杂志、文件的保管，而且还包括接待、会议，评估验厂等活 动，对工作能力和责任心都是考验，如何化繁为简而又能保证万 无一失，如何以ZUI小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现 代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 行政部人员虽不多，但在这几个月里已经竭尽全力将各项工作顺 利完成。经
2、过几个月的磨合，行政部的综合能力相比之前又进了 一大步。20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作重点是公司 的经营方针、宗旨、和效益目标，在此基础上，紧跟公司各项工 作部署，着重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心 枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为 了总结经验，克服这年度存在的不足，现将20_年的工作做如下 简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正: 各部门的考核进度，并做到及时回收汇总，对考核成绩及时公布。 从绩效考核入手探索薪酬制度改革创新的新路子，通过绩效考核 向所有行管人员传递压力，进而激发员工的工作热情，在员工工 资收入增长的同时也稳定了员工队伍。
3、四、培训学习工作有序推进1、部门自身学习。要保持行政部高效运转，切实履行好行政 职能，必须做好部门管理人员的及时充电，今年来，我部从加强 自身学习入手，利用每周一次的部门例会，组织本部室人员认真 学习公司业务流程和各项规章制度，切实加强了部室人员的理论 水平、业务技能和办事能力，形成了良好的学习氛围。2、组织培训工作。为切实提高员工素质，更好地适应市场竞 争，我部把培训工作与优化人员结构紧密结合起来，每周三坚持 进行管理人员的理论培训，并把培训工作的规划纳入部门整体的 工作计划之中，增强了员工的岗位意识、责任意识、服务意识和 竞争意识。五、质量体系管理工作有序推进在有序推进iso9001：版质
4、量体系相关工作同时，下半年，我 部组织人员参与版质量体系文件的编写、讨论，该项工作现已经 进入内审和文件送审阶段，为确保今年9月份能够顺利通过08版 的体系认证，奠定了基础。2,抓好食堂食品质量关，制定食堂工作人员职责，签订责任书, 并对食堂工作人员定期进行培训学习.每天的食品都是当天进当 天用完，不留到第二天再食用.每天所进食品都在指定地点购买， 专人进行验收，并索取有效证件，确证食品进货关，每餐食品做到 烧熟，煮透，卫生安全.每天熟食都进行了留样.无食品中毒事故发 生.为确保中午学生安全，学校制定中午值班人员职责，轮流值日， 责任到人.工作总结四，进一步优化学校环境，改善教师办公条件1,调
5、整办公室，在三，四年级办公室内安装了一台大3p的空 调，为教师创造了良好的办公环境.2,把去年学生计算机室被盗配置全部配好使学校网络畅通无 阻，保证了学校的教学，教研正常进行.五，认真抓好第三产业工作，办好教职工食堂.本期为学校老 师提供早餐，使教师全身心的投入到教育教学中.及时做好了牛奶 的征订工作，完成了 50%以上的班级有：一甲，一乙，二甲，二乙，三 甲，四乙，六甲，六乙，六丙.及时做好了学校门面的水电费的收取 工作.思想汇报六，加强学校财产管理.1,本学期为了进一步改善办学条件，提高教学仪器设备的使 用率，总务部门在财产清理的基础上对各部门财产情况进行摸底.加强教学设备保管工作的力度.
6、对贵重物品，摄像机，数码照相 机,dvd,指定专人负责保管，不能谁便乱放，入柜落锁，做好防盗措 施，以免造成不必要的损失，确保教学的需要.2,认真做好国有资产清查工作，进一步抓好财产管理,做到及 时帐务登记，责任到人，定期检查，自然损坏及时报损，人为损坏和 遗失照价赔偿.学校财产的维修尽可能自己维修，做到能节约就节 约，全期共计维修日光灯20盏，电风扇五台，水笼头5个,换电源 插座1个.2023行政人员工作年终总结报告篇3020_年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利 的完成了工作。作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领 导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年
7、度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方 面都有所提升，现将总结如下：一、负责的工作态度行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认 真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工 作内容比较多，需要细心、谨慎，且不能疏忽，更不能马虎潦草。 为了按时完成各项工作，坚持每日建立资料库。我将当天的工作 列入到资料库里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、熟悉本岗位工作流程和技能学习认真做好本职行政事务和日常事务性工作。接待工作，热情 主动接待外访人员并进行登记;文字打印、文件收发及规章制定的 建立；协助人事部做人事管理工作，统计公司各部门员工考勤并落 实未出勤
8、原因；日常行政工作，办公用品的采购、发放，停车库的 使用；公司资料办理工作；协助部门经理组织公司活动。三、学习到的知识作为行政部门的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。 所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断 深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需 求。20年，我将以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上 级交派的各项工作任务，为企业明天的壮大发展贡献自己的一份 力量。在20_年的工作中，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助 和积极配合下，在与各位合作共事过程中，通过自身的努力，各 方面都取得了一定的进步，学习到很多新的知识，积累了很多经 验，使自己对职责
9、更加清晰、更加明确，较好地完成了自己的本 职工作。六、存在的不足上半年我部经过全体人员的共同努力，取得了一定的成绩， 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完 成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美， 仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是安全管理措施不到位，下半年储运班先后发生了三起安 全事故，安全工作有待加强；二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题 掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用 发挥不够；三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位， 因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象；2023行政人员工作
10、年终总结报告篇3转眼间日子就这样过去了，回顾这段时间以来，在领导的关 心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了工作。现将这段 时间的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善 地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何跳漏。行政人员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认 真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工 作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马 虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当 天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现 象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做
11、好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的 工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同 时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经 理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门 领用情况，进行领用登记。2、文件管理工作：书写会议纪要、新闻通讯投稿、各项申请 报告及总结，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等， 对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、 按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定 工作。4、日常行政工作：车辆的使
12、用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作, 以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫 性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业 不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展 的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训， 通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。四、下半年工作计划面临着项目已接近尾声，在接下来的工作中，我将积极协助 部门经理组织各项验收手续办理
13、的准备工作，按时完成资质证书 的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社 保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上 级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份 力量。2023行政人员工作年终总结报告篇4岁末临近，新春将至，不知不觉一年的工作即将告一段落。 对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行 一番盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生 到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成 长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门 的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格
14、要求自己，按照公 司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能， 完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了 一段不平凡的考验和磨砺。一、一年的工作回顾1、办公室的日常管理工作行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部 的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定 目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处 理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎 的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节 奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度
15、， 避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作 实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变, 现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工 作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理 等工作以及物流和售后、维修等的监管。2）切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审 批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的 采购、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位; 与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品；对比办公用品等的采购渠道,
16、寻找高性价比供应商。3）爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以谦虚、谨慎、 律己的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。4）做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门， 在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢 纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入 点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。5）认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字 工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并 负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递 和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公 司的
17、重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6）制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进 一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等 等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需 要。7）落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人 事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同 管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保（养老保险、失业保险、 医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。8）做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工 作。落实各类会议的会前
18、准备、会议资料搜集等以及会后的会议 记录、整理及重点提炼汇总等工作。2、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客 户档案，并强化管理。3、加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否 能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、 联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子 很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工 作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。 向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。 总体感觉自己近一年来还是有了一定
19、的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出 现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力 等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运 行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作 中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具 备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效 率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽 在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一 些问题和不足。主要表现在：1)0000公司是我身处的一个全新
20、的环境，其原有的制度包括 同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多 工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率 有待进一步提高。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不 够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑 问题应该更周到详尽。3）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门 人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时 更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、一年的工作计划1、充满希望的一年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年 里，我决心不断学习，认真提高工作水平，人才招聘，上聘才网 站为公司的经济跨越式
21、发展充分贡献自己的力量，努力做到：1）加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法 规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了 解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领 导的决策提供一定的依据和参考。2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了 解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和 问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步 安排交付工作，真正做好领导的助手。3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作， 形成良好的部门工作氛围。4）在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办 事的实效性，不断加强
22、主动服务意识，赋予办公室工作新内涵， 持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主 要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的 工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸 缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一 服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的 全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服 务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调 查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全 面、有效地落实。6）遵守公司内部各项规章制
23、度，维护公司利益，积极为公司 创造更高价值。2、持续提升人力资源管理水平。1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳 定性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资 源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源 中，ZUI关键、ZUI宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的 第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创 造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批 员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案， 严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时
24、要加强 内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面 积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO 在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO 的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于 学习。3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。 完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工 作中，及时和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：
25、员工不会做你 要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年 度加强对员工的监督管理力度。业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企 业竞争能力的重要手段。2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。 从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作 性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。 组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、 统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁 平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因 素，科学实施管理流程优化，畅
26、通横向纵向工作渠道，设计管理 幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化 管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理， 提高工作效率。4）加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致, 以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向， 以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作 热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰 明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为 前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工 传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长 与企业效益同步增长的激励约束机制。
27、5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动 力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围；建立完善人员进入 和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树 立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人 才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时 做好骨干人才的引进储备工作。6）加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。 作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源， 加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分 析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和 满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和
28、思想 观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组 织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开 展。3、强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一 项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比 较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题， 往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进 一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全 局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关 系，ZUI后在全局利益上达到协调统一。4、配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用 的报销审核，包括货运费用的登记统
29、计手续，严格按照程序核定 的使用标准执行。四、新年展望和目标新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。年，我 要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成 绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度 投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步 强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服 务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。2023行政人员工作年终总结报告篇5新的一年即将在我们面前展开画卷，回首年，作为公司综 合服务部门一一行政部经历了公司从刚刚创立到各部门建制基本 完成，再到各种制度不断完善的一个过程。期间行政部全体人员
30、 均学习、接触到了很多不同于当地房地产企业的一些经验和做法, 经历了 一段不平凡的考验和磨砺。领导也给予了我们行政部很多 的支持与关心，在此我们向公司李总及其他部门的各位同事表示 最衷心的感谢，正是有了大家的协助才能使行政部在工作中能够 更加的努力向上，也因为有了大家的帮助，才能令行政部在工作 中更上一个新台阶。公司创立初期，各部门并未建制完成，当然 也没有设立行政部，一切前期事务都是由公司几个同事一起做的。 后来公司于年5月份正式成立行政部，其职责范围定位于服务 性部门。主要处理公司一些综合性事务，工作范围广、任务重、 责任大。行政部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上 启下、沟通
31、内外、协调左右、上传下达的枢纽，工作也千头万绪， 有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管 理、会议安排等。行政部初期只有一人，后来随着时间的延续及 其他人员的加入，行政部的工作一步步走入正轨。在一年里行政部较好地履行了作为行政部的一些基本职能， 各项工作有了一定的进展，初步完成了综合行政部工作。这为 年的工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找 差距，以便更好地严格要求自己，提高自己，促进部门各项工作 继续向前，现将一年的工作总结汇报整理如下：一、日常主要工作1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作。年6月至 12月，按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、
32、报告、表 格、制度共计182份；整理外部收文21份。档案管理：建立了公 司有关合同文本存档手续，并认真做好相关文件的借阅、转移记 录手续，同时同步建立了电子档案，基本实现了每个合同文本均 有电子档案的目标。2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善年 至今，拟定后总部通过的制度有10个，包括：董事会对临沂瑞 柏房地产有限公司经营层授权管理规定、人力资源管理制度、 员工考勤制度、办公用品管理制度、档案管理制度、部 门与岗位职责、固定资产管理制度、车辆管理制度、财务 费用管理制度、合同的签订及管理制度等制度；另外其他的制 度还有7个，包括办公行为准则、员工奖惩制度、材料设 备采购管理制度、
33、销售管理制度、工程管理制度、工程招 投标管理办法、印章使用管理规定、预算及成本管理制度 等制度。根据上面的各种制度，陆续完善了一些日常使用表格。3、员工管理员工档案：制订了统一的员工登记表，丰富了员工个人有 关资料，加强完善了员工档案的管理工作。人员招聘：通过在当地网络、猎头公司推荐、报纸、利用周 末参加招聘会等形式，招聘相关部门人员，进行初步筛选后组织 面试。主要有对工程人员、预算人员、财务人员、营销部人员、采 购人员等的招聘。4、车辆管理。制定了相关的使用表格，努力做好车辆的用车 登记、用油登记，安全管理等工作。5、办公用品的考察、购买、保管及发放。购买、管理公司办 公用品，如电脑、打印机
34、、投影仪、其它一些日常用品等的采购 与管理;完成公司固定资产定期清点及办公用品库存清点。6、每周工作报告的整理。根据工作需要，李总决定公司定期 召开每周例会，以安排下周的工作任务，对每个工作任务的完成 时间及要求都明确记录安排到位，并要求行政部作好督促工作。二、领导安排的其他工作1、_年临沂市11、12月五区商品住宅每天的成交信息统计、 整理。2、物业方面：了解在临沂市成立物业公司的条件，对临沂市 成规模的房地产住宅小区的基本资料和物业收费情况进行了摸底 统计调查；与外地知名物业顾问公司和当地物业公司的前期接触 及合作方面的洽谈，包括合作形式、内容、价格等相关信息进行 交流，针对聘请外地、当地
35、、自己成立物业公司作出优劣势比较 分析，并提出相关意见;对临沂市及有关大型商场的基本参数，与 合同成本部徐经理一起进行了调查，并形成文件。3、整理临沂市区每月主要楼盘的项目进度报告。4、政府政策、有关楼盘的广告扫描及其相关活动等内容的跟踪和统计O5、参加楼盘住宅及商业的市场调研，参与组织召开部分接受 调查人员座谈会，讨论户型设计的优劣。6、利用圣诞节期间组织去蒙山郊游活动。三、找出问题、改正不足，继续成长。通过一年以来的学习、工作，不但使行政部能够慢慢成长和 完善，而且使部门人员的行为标准、思想觉悟和工作能力均有不 同程度的提高。同时在工作中也暴露出了一些问题，还有很多不 足的地方需要改进和提
36、高。1、企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。由于公司日常工 作主要以前期调查、联系为主，在日常考勤、奖惩方面做得不是 很好，当然也有其它的一些因素在里面。时间一长，易造成人员 纪律涣散、工作思想不能集中，造成迟到现象一直不能很好的解 决，甚至出现一些不正常的攀比现象。2、团队整体素质和自身意识不高，主要是各员工素质水平和 业务技能水平参差不齐。由于每人的思想觉悟不高，加上对自身 行为标准的自我放宽、自身综合素质的高低、专业水平的局限等 因素，造成了一些根本就不该出现的问题，工作结果也让人很不 满意。3、部门内部有些工作明显滞后。如考勤管理、车辆管理、档 案管理、日常服务工作等均需加强和提高，需
37、要提出的是对公司 的车辆及驾驶员的日常管理不到位，导致在半年的时间里发生了 三起责任事故。部门内安排工作的执行力度、跟进程度已经有些 落后;档案管理方面的工作还不是很完善。四、下一步工作1、切实加强企业内部管理，进一步完善企业规章制度，加大 企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日 常工作更加有序，更加有效。2、继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的 思想意识和业务技能水平。3、加快工作进度，使部门内的工作早日走上正轨。4、加强思想交流，促进工作开展。如相互间常作思想、工作 沟通与交流，通过统一思想，达到步调一致，继而推动工作有所 进展。5、针对已发现和其它存在的问
38、题，采取一些行之有效的办法, 改进工作，提高成绩。2023行政人员工作年终总结报告篇620_年，是不平凡的一年。这一年，学校经历了百年校庆等一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现 将一年工作小结如下：、思想作风方面一年来，能够认真参加学校组织的各项活动，自觉主动地学 习政治理论，特别是在“三个代表”重要思想学习过程中，能够 深刻领会其精神实质，并用以指导自己的工作。党的大召开之 后，能够主动认真学习和领会大精神，在围绕主题、抓住灵魂、 把握精髓上狠下功夫。平时能够关心时政、关心国家大事，思想 上、行动上自觉与党中央保持一致。能够注意加强自己的思想作 风修养，做到团结同志、顾全
39、大局。能够主动帮助和爱护年轻同 志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于承担 任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切服从 工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接 待工作中，能够廉洁自律、公私分明。二、履行职责方面（一）接待工作今年上半年，因为学校搞百年校庆，接待工作十分繁重。根 据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外, 主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从3月 份开始就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了将接待 工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认 真准备，终于制订出了一套长达一万多字、
40、详细而完备的校庆接 待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订 者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。校庆时，来宾 达到近6000人，但由于计划周密，组织得当，接待工作一直在有 条不紊地进行，校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺利举行， 也受到了来宾的好评和校领导的肯定。除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了李岚清 副总理第三次视察我校、以及教育部、水利水电部等领导视察我 校、中科院化学部院士常委会年会、数学“天元基金会”扬州会 议、全国高等教育研究会秘书长工作会议、全国语言文字工作会 议、广东省教育代表团和兄弟院校来校交流考察等一系列大型重 要接待活动。在接待工作中
41、，锻炼了自己的能力，积累了接待高 层次来宾和大型组团的经验。同时我校的接待工作也得到了来宾 的好评，从而在树立学校形象，宣传学校方面起到了积极的作用。（二）协调工作今年以来，我参与协调处理的主要行政事务有：广陵学院建 设过程中的有关事宜；“5+1”楼宇拆迁事宜；新生接待及开学典 礼工作；逸夫图书馆的正式开馆仪式；校运动会的有关组织协调 工作；学校基本工程建设中涉及的有关事宜；学校创安检查及综 合治理的有关工作；清房工作；教职工子女入中小学读书的联系 工作、校庆之后有关物资的清理和帐目的结算等工作。今年暑假3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人
42、之长、用人之长、聚人之 长、充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体 素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事 故发生。5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门 工作职责，并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。 与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适 应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。五、工作中存在的不足：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下, 行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着 很多不足之处
43、，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希 望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽 善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌 中，校办主要负责同志人事变动，我不计较个人得失，几乎放弃 了整个暑假的休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务, 从而保证了校办工作没有因领导人的变动而受到影响。除上述工作之外，在协助有关部门和学院搞好接待、加强车 队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。不足之处：1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。2023行政
44、人员工作年终总结报告篇7一晃三个月的时间就过去了，自己在工作中遇事懂得如何变 通着去解决问题，力求把工作做到。但是根据实际的情况来看， 自己的工作效率还没有提高到自己预想的水平，下面就第一季度 自己的工作情况作如下的总结。一、工作中做的比较好的方面本季度自己的工作态度还比较端正，领导交代的任务都可以 按时完成，工作的效率相比之前有所提高。一是做好了文件精神 的上传下达工作，需要办理的文件及时传阅给相关部门的负责人, 并且督促办理的进度。二是每日工作开始之前，先为自己拟定工 作的计划，按照事情的轻重缓急逐个攻破工作中遇到的难题，改 掉了自己之前办事拖沓的坏习惯。三是完成角色的转变，从之前 单纯的
45、做办公室行政工作转变为人事和行政兼任，接受一些基本 的人事考核知识并完成考核的考评工作。四是面对自己不是很有 把握的工作，仍旧有勇气去接受挑战，力求把工作做好。五是加 强学习，力求提升政治素质，也为做好工作打下坚实的基础。六 是平时注重深入进行学习，通过看电视新闻、看报纸、看文章等 方式积累一些好词好句，写作水平有了一定的提高。二、工作中还存在的一些不足虽然自己平时的工作可以严格要求自己，遇到困难积极的想 办法去解决，但是工作中还是存在一些不足。一是独立完成工作 任务的能力不够，很多事情总是抱有依赖的思想，想着总是有人 给自己做最后的把关，因此做工作未能实现尽善尽美。二是工作 中存在急躁和烦躁
46、的心理现象，特别是诸多繁杂的问题汇聚到一 起的时候，自己就会觉得心理烦躁和不知所措，没有办法淡定冷 静的处理问题。三是做事情还是缺乏信心，在遇到工作中的难题 的时候，就会觉得自己没有能力去把事情完成，信心不足。以后 我会加强信心。以上就是我这个季度的总结，在下一个季度我会继续努力， 做得更好！2023行政人员工作年终总结报告篇8自20_年_月_日进入公司至今，已有半年多的时间，回首这 半年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是 获得了不少收益。行政工作琐碎，为了搞好工作，经常向_经理请 教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了前台 的工作，明确了工作的程序、方向，提高
47、了工作能力，在具体的 工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练 圆满地完成本职工作。我认为做好前台这个岗位，就要对前台工作有重要性的认识。 这个岗位不单单体现出公司的形象；还是外来客户对公司的第一 形象。所以，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。我觉得， 不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构 中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。有了对其重要性 的认识，促使我进一步思考如何做好本职工作。以下是我20_年 试用期工作总结：一、具体工作表现A、能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、 办公用品发放等），做好行政后勤工作计划；B、懂得事情轻重缓急，
48、做事较有条理；c、能够较好地完成上级安排的任务；D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生;E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。1、办公用品的管理起初刚到公司的时候，办公用品管理还不是很完善，经过两 天的时间把办公用品全部整理并登记，根据平时使用的情况，寻 找一家专门做办公用品的公司，当然货比三家，经过经理同意才 最终定下来。每个星期五统计一下本周办公用品的出入明细，向一 经理报告，请示下个礼拜所需用品，以做到不备之需。在业务部 频繁加班的情况下，在周五的时候会提前把审计部预计需要的复 印纸等办公用品备用出来，以免耽误装订工作。2、公司固定资产统计在来到公司的第三天将所有的固定资产，都做一下最彻底的 统计，大到电脑、复印机，小到桌椅、微波炉。3、月底工作每个月底将每位员工的打卡情况及请假天数核对，做最后的 考勤表上交一经理。每个月底将本月公司使用的网费、物业管理费、停车费、保 洁费、电话费、快递费、办公用品费、电费以及饮用水费用等办 公用品费用的合计做出明细上交经理，并做出本月与上月金额的 对比。