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1、设备主管岗位职责描述 篇:主管岗位职责描述主管岗位职责描述岗位职责 直属上司:副总经理辖内下属:前台员工、服务员任务概括:督导及检查员工房间的清洁质量及对客服务,合理支配,调配工作任务,执行酒店有关制度,处理客人投诉及突发事务 职责:1.根据酒店指定的标准巡查客房,走廊,楼梯,电梯及楼层公共区域,确保房间清洁和对客服务工作的质量标准。2.督导检查属下员工的仪容仪表,礼节礼貌及考勤状况。3.依据酒店和部门所要求的标准对属下员工进行定期的培训和考核。 4.保持员工的纪律,对工作中违反工作程序或纪律的属下将赐予适当的惩罚。 5.依据部门的工作要求合理支配领班的工作任务。6.解决客人的特别要求,处理客
2、人的投诉(超过限权向上司汇报或通知总经理)。 7.严格检查将要入住和已近入住的VIP房服务状况,供应高水准的服务。 8.参与每天部门召开的主管级以上例会,将会以内容具体地,标准地传达给下属。 9.严格限制客房的各项成本。10.检查属下对机器设备的运用及保养状况。11.做好客房消防及保卫工作,确保酒店及入住客人的平安。12.自觉遵守酒店的各项规章制定,准时完成上司支配的工作任务,并仔细检查领班的工作完成状况。第2篇:技改主管岗位职责描述岗位描述技改主管岗位名称:技改主管干脆上级:技术主任干脆下级:技改工程师本职工作:企业的技术改造干脆责任:(1) 主持技改例会。 (2) 正确传达上级指示。(3)
3、 向下属员工布置论证技改、技措的工作任务。 (4) 按程序向上级报告真实状况,并代表技改办投诉。 (5) 刚好对下级在工作中发生的争议做出裁决。 (6) 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。 (7) 协调在执行技改项目时与相关部门的工作联系。 (8) 按程序做好与相关部门之间的工作界定。 (9) 授权。(10) 巡察、监督技改项目的工程进度和质量。 (11) 定期听取下级述职并对下级做出工作评定。 (12) 参加审查立项申请书。(13) 了解工作状况及有关技改办工作的各项数字。 (14) 关切本部门工作人员的思想、生活和待遇。(15) 依据技改项目须要调配技改办工作人员,组成攻关小组。1 /
4、2 (16) 巡察、监督、检查技改办各项工作。 (17) 提出技改立项申请,报批。领导责任:(1) 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 (2) 对技改办给企业造成的影响负责。 (3) 对管辖设备工具的完好性负责。 (4) 对提高产品质量和技术水平负责。 (5) 对技改办的一切法律行为负责。主要权力:(1) 对工程师提出的合理建议有批准权。 (2) 对技改工作的执行有检查权。(3) 对下属工作的好坏有处分和表彰的建议权。 (4) 对员工的工作看法和业绩有表扬和指责权。 (5) 在技改项目实施过程中有现场指挥权。 (6) 向上级报告权。 (7)2 / 2第3篇:品质主管岗位职责描述
5、中国3000万经理人首选培训网站品质主管岗位职责描述品质主管品质主管干脆上级:制造部经理; 品质主管下属部门:质检科、质管科;品质主管管理权限:受制造部经理托付,行使对企业生产全过程的质量管理权限,担当执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;品质主管管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推动企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所担当的工作负责;品质主管主要职能:1坚决听从制造部经理的指挥,仔细执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报; 2严格执行公司规章制度,仔细履行其工作职责;3负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订
6、、检查、监督、限制及执行;4负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作安排。并组织实施、检查、协调、考核,刚好处理和解决各种质量纠纷;5负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高;6协作人事部抓好全员质量教化工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、修理人员、操作工等不同岗位的质量教化培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理
7、; 8负责搜集和驾驭国内外质量管理先进阅历,传递质量信息;9负责公司质量事故的处理。参加由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事务的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理看法。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理看法,报制造部经理签署看法后,报总经理办公会议探讨,经总经理签字同意批准后,下文处理;10负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,刚好制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教化员工严格遵守技术纪律;11负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,刚好择写质量市场调查分析报告,提出改进看法和
8、建议,为公司领导决策供应依据;12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;13负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营安排平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特别应急状况向主管领导或总经理个别汇报; 14按时完成公司领导交办的其他工作任务;品质主管的工作职责1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。 2.所属人员工作的支配及督导,和业绩考核。 3.培训相关人员。更多免费资料下载请进:好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站4.每日品质状况的统计,分析
9、及改良跟踪。 5.品质会议的召开及品质分析。6.重大品质异样的改善措施的跟踪验证。 7客户投诉的处理跟踪。8.具有争议品质状况的仲裁。 9与相关部分的沟通与协调。 10不合格品的最终确认及处理。11管理睬议内容精神对所属人员的宣导。 12主持部门例会。13部门资料的归纳整理保存。 14产品及材料报废确认工作。更多免费资料下载请进:好好学习社区第4篇:修理主管岗位职责描述修理主管岗位职责描述一、干脆上级:物业管理处经理二、干脆下级:修理班班长、设备维护班班长工作概述:负责所辖物业小区内的入户修理和各项公共设施、设备的维护、保养工作。四、岗位职责:1、全面负责所辖区域内全部公共设施、设备的管理工作
10、;2、负责所辖物业小区内各种公共设备、设施的日常维保工作,发觉问题刚好解决,确保正常运行;3、负责园区内公共水、电表的抄报工作;4、协作保修组做好前期验房和工程遗留问题的处理工作;5、负责所辖物业小区内公共设施、设备的接收工作;6、负责统计、整理年、季、月的设备、设施的运行保养状况,并向干脆上级和公司职能部门汇报其运行、维保状况;7、负责对修理人员进行专业技能培训,使其达到岗位技能要求;8、负责监督、组织各管理处相关计量器具的检测与定期校验工作;9、负责起草设备、设施年度检修安排和年度预算,并组织对各类设备、设施的年度维保和大修工作;10、负责设备、设施作业指导书的拟定和完善工作;11、负责小
11、区能源损耗出现异样状况问题查找和制定降耗的实施方案;12、负责维护、修理耗材的领用管理,并督查有偿修理服务的费用收缴工作;13、负责所辖物业小区内业主日常报修问题的入户修理工作;14、主动参与管理处的各项培训、会议;15、组织、实施下属员工的各项业务技能和企业文化学习,了解员工思想动态;16、负责员工及施工人员的平安意识教化,保证作业平安;17、负责对客户服务中心传递的信息进行刚好处理和反馈;18、完成上级交办的其他各项临时性工作。五、管理范围:所辖物业小区内全部公共设施、设备的管理和入户修理。六、岗位权利:1、对所分管工作的知情权、建议权;2、对所管辖区域内公共设施、设备运用状况的监督权;3
12、、对小区内公共设施、设备的管辖权;4、对所辖员工的人事调配、工作状况监督、检查权和考评、奖惩建议权;5、向上级报告工作的权力;6、开展本职工作的权力。七、任职要求:1、具有机电或管理相关专业大专以上学历;2、具有设备管理类或电气类初级以上专业技术职称;3、具备较为丰富的设备、设施维保、运行等方面的专业学问;4、具有三年以上相关岗位工作阅历;5、具有剧烈的责任心、严谨、细致的个人特质,以及组织管理和沟通协调实力;6、年龄2845周岁,男性优先。八、绩效标准:1、加强组织队伍建设,建立起一支高效、合格的修理队伍;2、各项设施、设备修理刚好率达到公司要求指标;3、按时维护、检查设备,刚好发觉质量、平
13、安、运用功能等的缺陷,并刚好上报干脆上级,同时就处理方案提出建议,确保不出现重大设备事故和人身平安事故;4、仔细执行作业指导书,加强设备管理,完善设备记录;5、对各项供暖设备加强运用、维护管理,确保冬季供暖的正常进行;6、节俭、高效的做好所辖小区内公用设备的运用、维护,保障小区内业主生活得以正常进行;7、合理、节俭的确定物资申报与选购安排,严格、公正的执行物资验收和运用;8、主动参与各类培训工作提高服务质量、端正工作看法、提升服务意识。第5篇:平安主管岗位职责描述平安主管岗位职责描述一、干脆上级:物业管理处经理二、干脆下级:平安班班长、监控中心班长三、工作概述:全面负责所辖物业小区的公共平安防
14、范和消防平安管理工作。四、岗位职责:1、在管理处经理的领导下全面负责所辖区域内各项平安管理工作;2、负责平安班、监控中心工作流程的拟定,落实岗位责任制和各项管理制度的执行状况和消防、平安防范工作的检查、监督;3、负责所辖平安班、监控中心的人员调配及每月工作状况的考核考评工作;4、主持、召开小区平安防范和消防平安各项工作会议,仔细做好所属员工的政治思想工作和业务训练工作;5、拟定各项危机状况下的各种应急预案,定期、不定期的检查本部门各岗位的工作状况;6、仔细贯彻执行、宣扬公司企业文化,并组织员工对企业文化进行深化学习和贯彻执行;7、编制公共秩序员的培训安排,并监督、落实、检查培训效果;8、负责对
15、应担当的收费工作进行监督、指导;9、负责贯彻、执行平安班和监控中心的ISO9000贯标工作,并对工作品质做出评价、修正;10、负责公共秩序员的日常生活管理和业余文化活动组织,保证员工队伍稳定;11、负责所管辖固定资产的管理和运用;12、负责员工的平安意识教化,保证作业平安;13、负责对客户服务中心传递的信息进行刚好处理和反馈;14、完成上级领导交办的其它临时性工作。五、管理范围:所辖物业小区的平安、消防工作。六、岗位权利:1、所属员工内部调配建议权;2、所属员工工作的安排、检查、监督权和考评建议权;3、对园区内平安、消防工作的检查、监督权;4、对所属员工工作状况的奖惩建议权;5、对所负责工作的
16、报告权;6、开展本职业务的权力。七、任职要求:1、物业管理或企业管理类相关专业大专以上学历;2、从事相关岗位工作两年以上阅历,复转军人优先考虑;3、具有较为丰富的组织管理阅历,擅长做思想政治工作,业务实力强;4、具有剧烈的责任心和严谨仔细的个人特质,年龄2835周岁,男性;5、驾驭基本的计算机操作和办公软件应用技能。八、绩效标准:1、切实保证所辖物业小区内的平安、消防工作达到公司要求,确保无因失职造成的重大平安事故发生;2、员工队伍建设达到公司要求,建立起一支纪律严明、作风优良、文明服务的平安队伍;3、坚决执行上级领导的指令,确保各项业务和管理目标的完成;4、根据月工作安排要求,抓好业务训练,
17、确保满意执勤须要;5、对所属员工的考核、考评做到公正、公开、公允;6、员工生活管理有序,业余文化活动丰富,员工队伍稳定;7、刚好、高效地完成公司交办的各项临时性工作;8、所辖物业小区内的车辆停放有序,相关收费工作精确无误。第6篇:设备主管岗位职责设备主管工作职责1、负责本厂全部设备全过程的管理工作。2、负责组织设备操作人员和修理人员的培训工作。3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本厂的设备管理制度。5、学习推广先进的设备管理阅历,提高设备管理水平。6、负责组织设备大、中、小修安排的编制和实施工作,做到平安检修。7、每天组织修理人员
18、对设备进行两次巡检,发觉问题刚好组织处理,做好巡检记录。8、负责本厂全部设备的平安、稳定运行,按时巡检,发觉问题后将设备事故歼灭在萌芽之中,尽最大努力削减设备故障率,保证生产的正常运行。9、组织做好设备,备品备件安排和设备,备品备件的到货质量验收工作。10、负责组织设备各种档案的建立的工作。11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。12、组织设备定期检查、评比、等工作。13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。克拉玛依气体净化厂第7篇:设备主管岗位职责1.不断完善并健全设备管理制度,建立并实行各项设备管理规范。2.刚好高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺当进行并做到预防为主。3.
19、主持设备的日常修理工作。4.参加设备的选型和招标工作。5.定期对生产设备进行巡检。第8篇:设备主管的岗位职责4 设备主管岗位职责目的:明确设备主管的职责,确保管理职能并有效的贯彻执行。 范围:公司内设备管理 职责:设备主管 职责内容:1、执行部门经理的指令,贯彻执行本岗位的职责,督促下属严格执行操作规程及员工守则,坚持设备维护保养制,详细负责组织全公司的设备管理工作。2、制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 3、组织设备管理人员建立设备的台账、档案、点检表、资产编号、平安操作规程。4、统管公司的设备修理,刚好组织关键设备故障的抢修、主要设备故障的检修、处理隐患,把好技术关,确保本系统设
20、备常常处于优良的技术状态。5、负责设备的安装、调试、验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。6、负责设备平安、修理人员的平安、设备事故的处理及对设备保养的监督工作。 7、编制设备的检修,年度和月度设备一、二级保养安排和关键设备的备品备件安排,制定工作标准,并负责做好以上各项工作的实施和验收工作。8、督促并检查车间设备管理员对设备的检查和保养工作,提高全厂设备的完好率,设备检查工作,每月每车间不得少于两次,并汇总给设备管理部门。9、编制设备外协修理及配件选购安排,每半月召开一次设备修理及配件跟踪例会。10、监督生产设备的运用状况,每月召开一次设备管理例会,总结阅历,推广全员化设备管理,确保设备完好。11、支配设备修理、保养、车间及其他部门提出的设备管理问题。12、做好技术档案管理工作,督促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换、外协修理记录,每月检查一次。13、组织本部门的员工培训工作,主动完成上级领导支配的其他临时工作。14、负责特种设备的检查、维护保养及质检工作。 15、帮助技术部门的新设备选型等工作。 16、汇总本部门目标指标并上报企管部。17、跟踪新厂区建设工作,每周二通知各部门召开新厂区建设工作例会,记录会议纪要,并跟踪新厂区建设工作的完成状况。 编制: 司圣合 审核: 批准:4