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1、生产实施方案最新14篇 为仔细贯彻县委农村工作会议要求，进一步抓好全镇农业生产工作，促进农业增产增收，结合我镇实际，制订本实施方案。一、工作目标仔细贯彻县委县政府关于大力发呈现代农业，突出巩固粮食生产的精神，切实加强农业技术.下面是我收集整理的生产实施方案最新14篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇一 生产实施方案为仔细贯彻县委农村工作会议要求，进一步抓好全镇农业生产工作，促进农业增产增收，结合我镇实际，制订本实施方案。一、工作目标仔细贯彻县委县政府关于大力发呈现代农业，突出巩固粮食生产的精神，切实加强农业技术指导，抓好农业科技推广和普及，努力实现农业生产新突破，帮助农夫增产增收。二、工作任务
2、1、科学规划调整产业结构。根据宜粮则粮，宜棉则棉的原则，调优农业结构，提高农业效益。粮食生产扩种双季稻，攻单产增总产，限制直播消减一季，提升粮食生产水平。棉花生产稳面积攻单产，推广棉田套种。蔬菜生产推广阔棚时令蔬菜，大力发展无公害蔬菜。2、突出粮食生产。以红星、潘家、星光、下高四大板块以及华钱路沿线为重点，实行集中育秧，严格压单扩双控直播，不能出现一丘一季，一块直播，一处抛荒。其余区域激励实行集中育秧、压单扩双控直播，提高种粮效益。3、稳定棉花生产。推广棉田套种技术，努力提高棉花单产，增加种棉效益。一是做到因地制宜，合理规划，连片成块区域化种棉，杜绝旱水田杂花种植。二是大力推广棉田套种技术，提
3、倡棉田套种豆角、辣椒、西瓜等增加覆种提高效益。三是推广棉田测土配方施肥，提高肥料利用率，降低生产成本。四是开展综合防治病虫，逐步推广统防统治。4、巩固蔬菜产业。发挥城郊优势，扩种蔬菜，大力发展大棚时令蔬菜，确保无公害蔬菜生产。重点提升治河居委会、红光居委会500亩大棚反季节时令蔬菜的品质和产量。三、工作措施1、搞好农业科技培训。坚持开展送科技下乡活动，印发科技资料和病虫情报到村、组、农户。2、搞好广播技术指导。依据农事季节坚持每周三开好农业生产广播会，抓住各个生产环节刚好指导全镇农业生产。3、搞好作物病虫测报。在全镇范围建好6个固定视察点，搞好病虫测报，并刚好发布病虫情报指导全镇搞好病虫防治，
4、把病虫危害损失降到最低限度。4、推广十项农业新技术。在全镇范围推广十项农业新技术：测土配方施肥技术；棉田套种豆角、辣椒、西、甜瓜高产栽培技术；菜藕配晚稻高产栽培技术；集中育秧高产配套栽培技术；棉花稀植矮化栽培技术；农作物病虫害综合防治技术；蔬菜无公害生产技术；棉田减灾防灾技术；油菜高产栽培新技术；农作物专业化防治技术。通过推广一系列新技术，力争使全镇农业生产实现全面增产增收。四、工作要求1、加强领导。镇成立农业生产服务工作领导小组，由镇长任组长，分管农业副镇长任副组长，农技推广中心人员、各村村主任为成员。由农技推广中心详细负责组织全镇农业技术指导和推广服务工作。2、加强服务。农技人员、各村主任
5、要常常深化田间地头，搞好技术指导服务。要主动服务、耐性细致，针对出现的问题，要刚好对症下药，为群众排忧解难。3、加强考核。镇农业生产服务领导小组根据工作职责要求，依据各村场农技服务指导状况进行工作考核，对工作成果精彩、群众满足度高的人员，纳入年度表彰。篇二 生产实施方案为了仔细实行中心和省市县粮食生产的有关精神，稳步推动双季稻整建制高产创建工作，20xx年我镇粮食生产根据“强化责任、依靠科技、保面提质”的要求，进一步加大工作力度，完善粮食生产扶持政策，不断增加综合生产实力，确保完成粮食复种面积8.0万亩，早稻3.9万亩，晚稻4.1万亩，做到无抛荒、无直播、无一季，力争亩产过1100公斤目标，争
6、创全县粮食生产工作标兵乡镇，现就今年粮食生产工作支配如下：一、加强领导落实粮食生产工作责任镇成立粮食生产工作领导小组，由任政委，任组长，任副政委，任副组长，任常务副组长，财政所、农技推广中心、水管站、华一水库管理所、综合文化站、工商所为成员单位，下设办公室，农技推广中心主任为办公室主任，各村成立相应组织机构，办点干部、支部书记为第一责任人，村委主任为详细责任人。建立办点干部包村、村干部包组、组长包户的工作机制，实行粮食生产问责制，根据“谁办点、谁负责、问谁责”的原则，对没有完成粮食生产任务的办点干部、支部书记、村委主任进行问责，村场实行“一票推翻”，进一步强化干部责任，督促粮食生产任务落到实处
7、。二、实行考核，建立粮食生产目标管理（一）压单扩双控直播，落实面积。各村与镇政府签订20xx年粮食生产责任状，内容要做到“三无六统一”，即：无一处抛荒、无一丘一季稻、无一亩直播、统一高产品种、统一播种插秧、统一病虫防治、统一测土配方、统一水浆管理、统一机整机收。（二）严格考核，实行嘉奖。对各村粮食生产工作进行督查，在5月、8月、10月分三次考核，实行嘉奖，粮食生产工作纳入年终村场考核内容，对完成各项粮食生产任务的村场在全镇经济工作大会上予以表彰。一是粮食生产先进村6个，每村奖金20xx元。评比条件是全部宜粮田必需100%种植粮食，全部粮田必需100%种植双季稻，严禁直播，双季稻亩产1000公斤
8、以上。二是种粮大户先进奖。每户嘉奖500元，评比条件是粮食播种面积在50亩以上、100%种植双季稻、平均亩产1000公斤以上。三是干部年终考核设绩效奖。年终被评为先进的村场，村支部书记绩效奖金1500元，村委主任为1350元，其他支村委1200元，镇办点干部600元；评为合格的村场村支部书记绩效奖金1000元，村委主任为900元，其他支村委800元，镇办点干部400元；被评为不合格的村场，村干部、办点干部取消绩效奖金。三、加大宣扬改善粮食生产基础条件（一）加大宣扬引导。各村要利用标语、横幅、公开信、广播会、户主会等形式，主动加大宣扬力度，调动农夫种粮主动性，促进粮食生产发展。（二）落实惠农政策
9、。今年粮食补贴标准将在20xx年的基础上有所提高，加大双季稻补贴，降低一季稻补贴，各村要遵循“公开、公允、公正”的原则，切实根据“有种有补、没种不补，谁种谁补、种后补贴”的要求，把各项补贴刚好兑付到种粮农夫手中，充分调动广阔农夫种粮的主动性。（三）加强部门协作。各村、水管站、华一水库管理所要仔细宣扬中心1号文件精神，争取专项资金，加大水利基础设施建设，一事一议嘉奖补助资金向粮食村场重点倾斜，充分发挥群众参加，提高粮食生产设施水平和反抗自然灾难的实力。工商所要开展农资打假活动，稳定农资价格。农技部门要搞好技术服务，推广新品种、新技术。农技推广中心要仔细落实农机补贴政策，推广新型农机机具。完善农业
10、保险制度，要加强对政策性农业保险的宣扬工作，动员和引导农户主动投保并按规定缴纳保费，实行应保尽保激励粮食专业合作组织为其成员统一投保，提高种粮农夫抵挡自然灾难的实力。四、强化措施，落实三项粮食生产详细工作任务（一）搞好区域布局立足我镇实际，全镇将着力打造以村为中心的四大核心板块，以S306、S202、华一线为一体的三大粮食示范带，其他村场也相应建立千亩双季稻高产示范片，通过核心板块，带动示范片建设，通过示范片建设，辐射全镇，确保全镇粮食生产上台阶。（二）搞好早稻集中育秧1、在S306、S202、华一线、沿线12个村场每村在主干马路上开展肯定面积的集中育秧。阅历收合格，每20xx个盘子奖1000
11、元，每亩供应壮秧剂1包，每亩供应软盘80个。2、各村要搞好集中育秧面积的落实，要选好点，并要建立好台账，签订合同落实责任人。（三）开展水稻专业化防治水稻专业防治是全年粮食生产的重点，各村要早动手、早部署，粮食生产核心村场必需保证专业防治面积80%以上。五、落实技术，全力为粮食生产供应保障1、示范推广品种。重点推广湘早籼45号、株两优819、晚稻重点推广丰源优299、岳优9113等品种。2、普及软盘育秧，推广集成育秧，严控水稻直播。水稻直播是落后粗放的栽培方式，生产风险大，死苗严峻，普及软盘育秧，增加软盘个数，早、晚稻不少于100个。大力推广良种良法种植，改稀植为密植，改密播为稀播，改迟播为适播
12、，杜绝早、晚稻直播。3、大力开展测土配方施肥。确保测土配方不漏户，不漏丘。4、普及农业机械化水平接着做好水稻机耕、机插、机收的推广工作，搞好板块的机械化插秧示范工作，力争全镇机械化水平在80%以上。5、加强农业技术服务。农技推广中心每周星期肯定期召开农业生产广播会，充分利用“农情”和“病虫防治通知单”两刊，搞好农业生产指导，依据农时特点有针对性开展粮食生产技术职能培训，全年培训农户1000户。篇三 生产实施方案一、项目背景及建设有利条件XXX镇地处xx腹地，xxx山脚下，xx河源头，辖区面积822平方公里，境内林木丰蕴，资源广博，三季有花，四季常青，旅游资源得天独厚。近年来XXX镇党委、政府以
13、“两联一包”、“精准扶贫”为契机，用灵用活“八个一批”等扶贫政策，着力开展精准扶贫工作。在产业上引导广阔贫困户发展以猪苓、重楼等珍贵中药材林下种植业、以土蜂、山区黑猪为主的养殖业及休闲观光旅游服务业。根据精准扶贫“一户一法”方略，对有劳动力和脱贫意愿剧烈的贫困户对有创业愿望和具备条件的贫困户采纳“技能+实训+创业培训”的方式实施技能培训，开展XXX小吃大赛、特色农业种植、养殖等技能培训和创业培训，努力达到“培训一人、输转一人、脱贫一家”的目标。通过一系列政策措施的实施，给XXX镇带来的改变不仅仅是政策的倾斜、投入的增加、项目的扩张、环境的改善和收入的提高。更重要的是贫困户脱贫致富信念的不断提升
14、，创业热忱的空前高涨。二、贫困户的基本状况XXX镇20xx年未脱贫户29户，51人，其中猪苓、重楼等珍贵中药材种植的贫困户有12户，“农家乐”2户，中蜂养殖8户，土鸡养殖1户，山区黑猪3户，政策兜底7户，危房改造1户，其中从事种植、养殖产业的贫困户22户，占70%以上。现在产业规模土蜂养殖10箱，猪苓种植1250斤，重楼6100株，养猪8头，“农家乐”经营16和床位。三、项目建设内容及规模贫困户生产发展项目包括旅游服务“农家乐”、中药材林下种植，中蜂山区黑猪养殖等方面，覆盖XXX镇老县城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10个行政村，29户51数
15、。带动辐射贫困户430户，1573人。此项目的实施，极大地开拓贫困户群众增收的渠道，有利于改善我镇经济结构，使我镇经济社会趋向良性发展，从而更有利于脱贫攻坚任务的顺当完成。该项目投资50万元，争取扶贫资金29万元，群众自筹21万元。四、项目经济效益和扶贫效果分析（一）经济效益。本项目的实施，可帮扶22户贫困户猪苓种植、中蜂养殖，农家乐经营扩大规模，拓宽贫困户收入渠道，增加农夫收入。同时带动全镇贫困户发展中药材种植、中蜂养殖产业及农家乐经营，达到引导和辐射农夫增收和从根本上脱贫致富的目的。（二）扶贫效益。通过项目实施，使广阔贫困户群众收入稳步增加，脱贫信念增长、有效防止脱贫后的贫困户返贫现象的发
16、生，为我镇顺当完成脱贫攻坚任务、建设和谐稳定的XXX供应了有力保障。篇四 生产实施方案一、组织机构（一）墙体材料革新工作是一项系统工程，由县工业发展领导小组统一组织实施，并成立由县政府常务副县长任组长，分管工业、国土资源的领导任副组长，县工信、公安、规划、建设、环保、安监、国土资源、工商、供电、国税、地税、质监等单位主要负责人及镇（乡）长、街道办主任为成员的县禁止生产运用实心粘土砖（简称“禁实”，下同）专项整治工作领导小组，领导小组下设办公室，负责详细事务，办公室设在县工信委。各镇（乡、街道）也要成立相应的工作机构。各镇（乡、街道）和有关单位要亲密协作、各司其职、各负其责，共同做好全面“禁实”
17、工作。（二）县工信委全面指导我县“禁实”工作，县墙革办详细负责“禁实”工作的组织协调和监督检查。各镇（乡、街道）要严格执行国家、省、市、县墙改政策，做好本辖区“禁实”工作，协同协作相关单位开展工作，扎实推动墙体材料革新工作。（三）县墙革办依法归口县工信委管理。二、“禁实”范围本县行政区域内原则上禁止生产实心粘土砖。本县城市规划区内建设工程要进一步禁止运用实心粘土砖（不包括二次重复运用的实心粘土砖）。三、工作步骤整个“禁实”专项整治工作分三个阶段实施：（一）宣扬发动阶段（20xx年5月3日20xx年5月31日）。各镇（乡、街道）和有关单位要充分发挥舆论导向监督作用，通过广播、电视、报纸、展览等宣
18、扬媒体，实行多种形式，加强对墙体材料革新工作的宣扬；要大力宣扬节约能源和土地资源与发展新型墙体材料的重大意义，大力宣扬禁止运用实心粘土砖与爱护土地资源、爱护环境的重大意义，大力宣扬在墙体材料革新工作中作出显著成果的单位和个人。对拒不执行和违反有关政策法规、造成资源奢侈和国有资金流失、严峻污染环境的现象，要坚决予以曝光，努力营造推动墙体材料革新和依法禁止生产运用实心粘土砖的社会氛围。（二）调查摸底阶段（20xx年6月1日20xx年6月30日）。由县工信委牵头，各镇（乡、街道）和有关单位参与，深化实地调查摸底，摸清20xx年现有砖瓦生产企业，分类整理、登记造册、建好台帐。（三）全面实施阶段（20x
19、x年7月1日20xx年12月31日）。各镇（乡、街道）和有关单位要严格根据各自职责，全面开展专项整治工作，确保“禁实”工作取得实效。四、主要措施（一）各镇（乡、街道）要严格贯彻执行省促进发展新型墙体材料条例，会同县墙革办、国土资源局对本辖区砖瓦企业进行清理整顿。本县行政区域内占用耕地的全部实心粘土砖厂要在20xx年12月底前关闭到位。对原已取得采矿许可证和临时用地许可证且又不在耕地上取粘土的砖瓦企业，允许其通过技改成为达到符合新型墙体材料标准的生产企业。（二）县工信委要制定新型墙体材料的发展规划和实施安排；组织新产品的开发探讨，组织建设新型墙体材料节能示范小区；总结设计、施工和组织管理等方面的
20、阅历，并组织力气对原已取得采矿许可证和临时用地许可证且又不在耕地上取粘土的实心粘土砖瓦企业进行技术改造和转产工作。对现有不占用耕地生产的实心粘土砖瓦企业，要根据逐年递减10%以上的速度下达限产安排。（三）县工商局要依据国家有关政策，协作相关单位依法取缔无照经营的砖瓦企业。对有严峻违法、违规行为的砖瓦企业不予通过年检。（四）县国土资源局要对已取得采矿许可证和临时用地许可证但违反规定占用耕地取土的砖瓦企业进行依法查处，依法注销其采矿许可证和临时用地许可证，并责成违法企业做好耕地复垦工作。（五）县环保局要主动支持“禁实”工作，加大对污染严峻的墙体材料生产企业的监管力度。（六）县供电公司要全力协作“禁
21、实”工作，对无证、无照的非法企业一律实行停电措施。（七）县公安局要依法对破坏资源、拒不执行法律法规的违法犯罪分子予以严厉打击。（八）县规划局要主动支持墙体材料革新工作，协同县墙革办做好新建、扩建、改建、搬迁新型墙体材料生产企业的规划选址工作，并将征收墙革专项基金纳入建筑工程规划前置审批。（九）县建设局要加大对在建和报建工程项目的监督、审查力度，督促建设单位运用新型墙体材料；对在建和报建工程项目没有到县墙革办开具“省新型墙体材料专项基金专用票据”的，不予办理建筑施工许可证。（十）县国税局要加强砖瓦生产企业的税务管理，严格执行财政部、国家税务总局关于部分资源综合利用及其他产品增值税政策问题的通知（
22、财税20xx198号）精神，按适用税率征收增值税，不得实行简易方法征收增值税。（十一）县地税局要加强砖瓦生产企业的税务管理，依托综合治税平台，实行以砖瓦生产企业“耗用电度”核定管理方法征收。（十二）县质监局要对新型墙体材料生产企业的产品实行质量跟踪，供应产品技术询问、检验、指导和服务，禁止生产有毒、有害物质超过国家标准的墙体材料产品进入市场。（十三）县安监局要加强新型墙体材料生产企业的平安监管工作。篇五 生产实施方案为仔细抓好冬季农业生产，确保今年农业生产目标任务的全面完成，实现农业增效、农夫增收，完XX县委、县政府、县农业局下达给我镇冬季农业生产的目标任务，结合XX县重金属污染耕地绿肥生产方
23、案要求，依据我镇实际，制定实施方案如下：一、提高相识，增加抓好冬季农业生产责任感冬季农业生产是防灾减灾的重要举措，也是现代农业可持续发展的必定要求。把冬季农业生产纳入我镇经济社会发展大局，并以高度的责任感、紧迫感抓好我镇的冬季农业生产工作。二、加强领导，确保我镇冬季农业生产任务全面完成1、成立冬季农业生产工作领导小组，专抓专管，任务到村组，责任到人，镇、村、组层层落实，确保任务顺当完成。果园镇冬季农业生产工作领导小组组成如下：组 长：覃 芳副组长：周 宾成员单位：农业综合服务中心、财政所、各村（居）委会2、办好示范点，以点带面，促进大面积均衡增产。（1）目标任务：今年全镇冬季农业生产涉及9个村
24、（社区），播种面积为20000亩，其中油菜面积4000亩，马铃薯面积500亩，蚕豌豆面积1500亩，蔬菜（含常年蔬菜）面积10000亩，绿肥面积4000亩。（2）打造冬季油菜种植示范点。为提高广阔农户种植主动性，确保种植效果，我镇重点打造面积约500亩的示范点，主要为浔龙河、瞿杨线、宋水线等主干道沿线，示范点以油菜种植为主，由辖区村（社区）负责组织翻耕，农业综合服务中心负责供种及供应技术支持，农户自行播种管理，以此促进和带动冬季农业生产主动性，实现大面积均衡增产。（3）强化考核。冬季油菜种植示范点的建设将纳入镇对村农业考核指标，由镇冬季农业生产工作领导领导小组组织农办、财政所、纪委进行专项考核
25、验收，对种植效果好的村（社区）赐予肯定资金补助。三、技术到位，切实提高秋冬季农业生产的质量和产量（一）早作打算，明确任务。要求各村（社区）做好宣扬发动工作，抓住时机发动群众搞好冬种，根据因地制宜的原则，不让田土闲置，及早做好冬季种子、肥料、农膜等农用物资的打算，适时播种，育苗和移栽。（二）推广粮、油、菜、肥作物优良品种，提高良种覆盖率。油菜围绕全省油菜主导品种，重点推广高含油率杂交油菜良种；粮食蔬菜重点推广马铃薯、蚕豌豆等品种，蔬菜以今冬明春高产时令菜品为主。（三）推广高效种植模式和先进好用技术，实现单位面积产量和效益同步提高。我镇实行稻田以稻-油结合为主种植模式，油菜推广播种育苗移栽技术，科
26、学施用生态有机肥技术，化学除草与调控技术；绿肥推广以紫云英种植为主，同时混播满园花（肥田萝卜）、腊菜籽（油菜）的“三花”混播种植模式；蔬菜生产广泛宣扬规模化栽培，推广运用生物有机肥药，并全面推广生态绿色标准化生产技术。篇六 生产实施方案一、指导思想充分发挥我旗土地资源优势，以促进农夫增收为目标，依托市场需求，培育富民产业，拓展增收渠道，促进经济发展。二、发展目标全旗花生种植面积达到5万亩，总产量达到20xx万斤，总产值达到5600万元，收入达到4000万元。三、产业布局以明仁苏木为中心，辐射带动山沙两区具备条件的苏木镇。四、主要措施(一)加强组织领导。旗成立花生产业领导小组，下设花生产业专项推
27、动工作组，落实责任，明确任务，保障花生产业健康发展。(二)科学制定安排。要本着“科学合理，规模发展”的原则，因地制宜的搞好生产安排。要统筹考虑本地土地资源，做到稳步推动，持续发展。要充分考虑市场行情，把握市场动态，合理支配生产，避开盲目发展，保障农夫利益。(三)强化技术服务。加大对花生产业的技术指导，依靠技术手段提高产品质量。针对各地立地条件，适当推广节水技术，通过喷灌、地膜覆盖等技术，降低生产成本，提高种植收入。要切实搞好技术询问、科技培训和新品种试验示范等技术服务，全面推广优良品种和配方施肥，达到节本增效的目的。(四)培育龙头企业。激励旗内具备生产条件的企业加工生产花生系列产品，旗里将在政
28、策、资金等方面赐予适当的扶持。依托资源优势，有针对性地进行招商引资，吸引外地加工企业到我旗发展。(五)激励订单生产。有关苏木镇要把花生产业作为一项富民产业，搞好宣扬发动工作，因地制宜制定实惠政策，吸引外地客商到我旗发展订单生产，确保农夫增收。篇七 生产实施方案一、 订单的管理和执行安排实施：4月15日前初见成效，20日后依次执行（须要其他部门协作）。目前，生产部订单积压，除了在合理排单上须要提升等综合因素外，业务部从接单到下单给生产部的中间环节，也须要合理化和科学化。为了改善这种状况，安排流程为：1、 合同签订：业务部在和客户签订合同前，应了解相关的物料选购周期，避开交货期短造成选购周期长占用
29、生产时间。二是要了解目前的生产动态，避开生产周期不能满意客户要求。2、 物料选购：选购接到业务订单后制定物料选购安排，确保物料选购周期在安排限制时间内，物料质量符合客户订单要求。物料选购期间选购员要刚好跟踪、业务员应主动了解，如选购周期超过预订的安排时间，意味将占用生产时间，占用生产时间意味延误交期，选购人员应刚好向业务员说明状况。3、 物料入库：仓管员应将物料入库状况刚好告知生产部，异样状况告知业务员。4、 物料质量限制：物料打算入库时，质检（现在是业务员检验）应对入库物料进行质量检验（应填写物料检验单作为依据），合格准予入库，仓管应对主辅物料的入库数量负责。5、 订单执行：生产接到订单后，
30、查看物料库存状况，结合生产状况编织生产安排。各部门依据生产安排单物料配置数量进行定额领料。安排员每日统计各工序的生产数据。形成周、月生产汇总表。在安排时间内不能按时交货的，应刚好向业务员说明状况。每周、每月形成生产异样汇总表，并据此做出针对性的改进措施。6、 订单执行的跟踪：业务跟单应对订单执行状况进行跟踪，将状况刚好反馈给业务员；生产安排员对安排执行状况进行跟踪，将异样状况刚好向生产主管反馈；仓库将物料入库状况向生产和业务反馈。7、 数据统计：对每个订单的投产数、领料数、损耗数、不合格数，当月总产量、不良率、交货期达成，进行统计、分析，探讨对策及提出改进措施。应留意事项：应提倡“我应当怎样”
31、而不是“你应当怎样”；提倡“主动沟通、主动工作”；避开别人主动、我养成“他应当的”习惯。二、 质量管理安排实施： 4月20日前见成效。尽管“好的产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，但缺乏必要的品质监督机制和体系，对于生产部的产品质量管控工作来说也举步维艰。产品质量管理须要专人专职才能做好，因为质检部是监督产品质量在生产过程中得到实现的机构。急需质检主管到位，这样质检部工作才有安排性和目标性。公司的质量方针能得到贯彻，质量改善得到跟踪。1、 在生产安排下单前，对于有特别要求、重要客户、新产品投产等将要或可能发生质量问题的订单，生产部应确保各工区主管已经理解该产品的质量要求并能贯彻到各相关岗位
32、。2、 定期和不定期的质量培训，加深员工质量意识。3、 推行质量考核机制：对于讲解、说教不能达到质量管理要求时，实行产品质量合格率与车间主管及员工薪酬挂钩、员工考核和产品质量挂钩；实行产品质量的奖罚机制（可制定产品质量奖罚规定）。三、 员工管理安排实施：5月份初见成效。1、 对新进人员进行有效的甄别，实行优胜劣汰制。2、 员工培训：“培训是对员工最大的福利”。对员工创建培训机会，对好学上进者创建外培机会。对生产所属人员进行操作技能培训、职业道德培训、公司制度培训。3、 人性管理和制度管理。对员工和下属关切而不纵容，赐予必要帮助。制度面前人人同等，以身作则。四、 制度建设和推行安排实施：在六月份
33、基本健全1、 工作职责确定：实行岗位责任制。编织生产管理人员的岗位职责，作为主要考核指标。使各岗位人员清晰自己的工作内容、责任和权限，使工作有目的性。2、 建立、健全生产管理制度探讨通过后，赐予相关培训，监督实施。3、 为营造人人遵守制度的良好氛围，对制度执行结果进行奖罚。五、 团队建设安排实施：7月份初见成效1、了解部门人员的各项状况，赐予客观公正的评价，创建提升的机会。2、营造公允、公正、和谐的工作氛围。3、做到目标明确、共同承诺、坦诚沟通、自我管理。4、良好的执行力是工作业绩的详细体现，大胆创新，锐意进取。六、 安排目标1、 实现生产的安排管理、预防管理和精益管理目标，实现全面成本管理（
34、生产物料实行安排运用），生产效率提升5%，质量管理体系完善，产品质量得到限制，考核机制的健全带动员工的工作主动性和主动性，员工薪资也得到提升，从而全面实现年度生产目标。2、 第四季度导入ERP生产管理系统，实现全面数据化管理，带动整个公司的协同工作实力，提升团队的协作精神。3、 本年末，生产员工精神面貌将得到根本变更，增加了对公司的归属感和荣誉感，不良行为得到有效限制。当然，这须要各个部门及有关人员的大力协作。篇八 平安生产实施方案一、指导思想坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化贯彻实施平安生产法、危急化学品平安管理条例、危急化学品从业单位平安生产标准化评审标准等法律法规和上级平安
35、工作文件精神，坚固树立平安理念，实现企业“管理制度规范化、岗位职责详细化、设备设施现代化、现场检查专业化、管理措施细微环节化、人员培训系统化、演练演习实战化、应急救援程序化”，全力提升企业本质平安水平。二、工作目标20xx年X月底前，完成平安生产标准化一级企业建设，并通过达标考评。三、组织机构及职责1、成立平安生产标准化达标活动领导小组1）组织机构（略）2）职 责（1）组长对平安生产标准化创建工作全面负责。（2）副组长负责组织和协调解决平安生产标准化创建过程中的详细问题，并督促各部门根据实施方案和工作安排仔细实行。2、成立平安生产标准化达标活动工作小组1）组织机构(略)2）职 责（1）本小组在
36、平安生产标准化一级企业达标活动领导小组的领导下开展工作。（2）组长负责对平安生产标准化达标活动的统一领导，对推动达标活动进度整体进行把关，对组员和副组长提出的疑难问题主动进行协调解决。（3）副组长负责布置、检查和协调解决推动过程中存在的问题，督促各部门根据评审标准和实施方案，按安排做好实行工作。（4）组员职责负责本部门的平安生产标准化创建工作，严格根据评审标准、实施方案和节点安排要求，做好标准化建设的自查整改工作。各职能科室负责人应针对平安标准化对本专业的详细要求，组织成立专业性的标准化达标活动工作小组，制定实施方案，仔细做好推动工作，并定期向达标活动工作小组汇报活动进展状况。做好安排和协调工
37、作，确保达标活动过程中各种资源能够合理有效配置。建立健全各项平安管理制度，完善各类平安生产设施、设备台帐。加强平安监测监控系统的管理，提高应急处置的实力。 负责对各类人员进行平安培训教化，做到持证上岗。 负责作业现场平安管理，规范作业行为。定期组织平安生产大检查，排查治理重大平安隐患。 负责组织事故应急救援预案的编制、修订、评价并定期组织演练。负责组织平安标准化达标活动的检查、总结、评比工作。四、平安标准化达标共分五个阶段实施1、一级企业达标申报阶段（1月1日至6月30日） 向国家平安生产监督管理总局完成申报工作。2、诊断指导和学习培训阶段（1月11日-1月21日） 聘请相关专家，依据危急化学
38、品从业单位平安生产标准化评审标准以及平安生产标准化一级企业达标标准，对企业平安生产条件及平安管理现状进行诊断，确定适合企业平安生产标准化的详细要素，找出与平安生产标准化一级企业的差距，指出存在的问题和隐患，提出整改和完善的建议措施。举办平安生产标准化工程创建活动培训班，对企业平安管理人员进行专题培训。3、全面实施阶段（1月21日至6月30日）1）各部门要将评审标准及相关法律法规作为重要内容对职工进行培训，提高员工的认知水平；刚好对平安标准化资料进行整理和完善，主动推动我厂平安标准化管理工作。2）根据平安生产标准化一级企业诊断指导问题清单，对存在问题，根据评审标准要求，落实责任单位和整改时限，逐
39、项进行整改完善。3）2月20日前，由各专业职能科室成立达标工作专业工作小组，制定详实的工作方案，报达标办备案。4）签订20xx年平安环保管理目标责任书，并进行层层分解。做到与各级人员层层签订目标责任书，确保目标到岗，责任到人；结合部门实际，制定本部门20xx年平安环保工作安排。5）根据评审标准刚好开展危害识别及风险评价工作，落实风险限制措施，并将作业活动清单、设备设施清单、危害分析评价记录表、风险评价结果统计等资料报平安环保科备案；仔细做好作业现场职业病危害因素的告知工作。由平安环保科负责供应监测报告，各单位根据平安标准化要求组织职工学习，并刚好更新监测告知牌内容，建立本部门职业危害因素监测台
40、帐，对超标部位制定整改方案和应对措施。4、检查整改自评阶段（5月1日至8月31日）详细分为三个层次，其中5月1日-5月31日为部门自评阶段，6月1日-6月30日为专业自评阶段，7月1日-8月31日为厂部达标活动工作小组综合自评阶段。1）各阶段自评活动，都必需严格比照专家组诊断问题和安全生产标准化一级企业评审标准，对有怀疑的问题，刚好与达标办联系，确保自评结果的精确性。2）各部门要高度重视内审查出的不符合项，自评报告中，必需要求整改限期，确保存在问题于外审前完成。5、达标评审阶段（9月1日至12月31日）由标准化外审专家对我厂进行标准化一级企业达标验收。五、工作要求1、加强组织领导，制定工作方案
41、。各部门要结合实际，仔细制定详细实施的工作方案。特殊是专业职能部门，应对标确认自身所担负的标准条款，制定详细方案，根据所确定的阶段性目标，分步骤实施。2、加大平安生产标准化建设的投入。要加大平安生产标准化建设的投入，尤其在标准化人员培训教化、设备设施更新完善方面，要保证足够的资金投入。人力资源科组织抽调2-3名具有肯定资质的人员，协同推动标准化达标工作。3、做好宣扬，全员参加。各部门要实行多种形式，结合平安隐患排查、合理化建议等活动，大力开展平安生产标准化建设宣扬教化活动，强化员工的平安标准化意识，提升本质平安水平。4、加强指导，扎实有序推动。平安生产标准化达标活动领导小组和工作小组要充分发挥
42、开展平安标准化的主动性和主动性，扎实有效地推动标准化一级企业创建工作，确保平安生产标准化一级企业达标工作的顺当开展。篇九 平安生产实施方案一、主要任务各相关部门和单位，根据市政府总体部署，结合方案要求和各自实际，全员发动，集中力气，全面深化开展平安生产大检查活动，集中排查整治各类平安隐患，全力遏制平安事故，净化平安生产环境。1.特种设备及燃气平安。突出特种设备、人员和制度三方面内容，对特种设备运用单位开展全面检查。重点检查平安管理机构和平安管理制度建立状况，作业人员培训状况，定检中提出问题整改状况，平安附件校验状况，设备运行修理保养状况，是否存在违法违规操作状况，检查商场、宾馆、医院和儿童公园
43、等人员密集场所等特种设备定期检验状况、作业人员持证上岗状况和应急救援预案建立及演练状况。对液化石油气充装站等燃气领域，重点检查非法充装超期未检气瓶、充装螺丝瓶、充装报废气瓶等违法行为，检查液氨压力容器、压力管道及相关平安设施的检测、检验状况。2.消防平安。重点对劳动密集型企业、各级开发区工业园区企业生产加工车间和员工集体宿舍、“三合一”和“多合一”企业或建筑、地下商业街、宾馆、医院、影剧院、网吧、敬老院、幼儿园等，涉及公共平安的人员密集场所、易燃易爆场所和农夫工集中场所，进行为重点检查。内容包括：消防行政许可、消防平安制度建设、消防平安责任制落实、日常防火检查巡查、消防设备设施和平安出口及疏散
44、通道、电气设备和线路、消防设施功能、应急疏散预案制定及演练等方面消防平安状况。3.交通平安。加强道路交通企业、客运站（场）平安检查，强化运输企业运行过程动态监管，严查企业执行各项平安管理规定状况；严查客运企业平安管理状况、客运线路、运营客车平安状况和GPS平安及运用状况；落实“三不进站”、“五不出站”制度状况；车辆带病运营状况。严厉打击超员、超速、超载、疲惫驾驶和无证无照、酒后驾驶等严峻违法违规行为。严查长途客运车辆、送子校车、危化品运输车辆、旅游包车等户籍化管理档案状况。开展铁路道口平安专项检查，落实专人监护。4.养老、幼教场所平安。重点检查养老、幼教场所是否取得手续，检查消防和用电平安、食
45、品卫生平安、项目施工平安、集体活动平安、自然灾难防范等平安管理工作的设施设备、规章制度落实、应急预案完善等状况。5.非煤矿山平安。重点检查地下非煤矿山、尾矿库的领导带班下井制度、隐患排查制度、平安例会制度执行状况，通风、供电、排水等系统运行状况。露天采石场检查边坡稳定、阶梯开采和现场平安管理状况。6.危急化学品和烟花爆竹平安。开展危急化学品生产、储存、经营、运输、运用和废气处置等各个环节的平安检查，严防危急化学品在运输过程中丢失、流散或泄露。对无证生产、经营或超许可范围生产经营、非法违法运输危急化学品以及新改扩建危急化学品生产、储存建设项目，未经平安设施设计审查通过就擅自开工建设的，要严厉打击
46、。特殊要深化开展运用液氨生产经营单位专项检查，进一步摸清运用液氨生产经营单位底数，刚好发送事故隐患和设备缺陷，督促企业落实整改责任，避开发生事故。7.工矿商贸企业平安。平安检查木质家具制造、水泥制造、金属冶炼、非煤矿山、危急化学品生产等行业企业职业卫生健康措施落实状况；检查工矿商贸企业平安培训和贯彻执行平安生产法律法规状况；检查工矿商贸生产经营单位重大危急源监控、重大隐患排查治理状况；检查民爆生产企业生产、销售、存储、运输等环节平安状况；检查涉爆单位存储、运用、登记等环节平安状况。8.农业机械平安。重点检查拖拉机无牌行驶、无证驾驶、违章载人、酒后驾驶等行为；驾驶操作未经检验或检验不合格，无反光标识、平安设施不全、机件失效农业机械状况；伪造、变造或者运用伪造、变造农业机械证书和牌照状况；驾驶操作与本人操作证件不相符的农业机械状况。9.旅游平安。重点检查旅行社、旅游饭店、旅游景区的平安管理；检查旅游交通、大型游乐设施、旅游船舶的平安运营状况。10.平安生产责任制落实状况。重点检查“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”落实状况。11.平安社区建设启动状况。12.平安生产应急管理状况。重点检查应急预案和应急演练落实状况。二、有关要求1、加强组织领导。这次开展的平安大检查活动