电站运维专员岗位职责.docx

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1、电站运维专员岗位职责 篇:光伏电站运维职责一、站长职责 站长是电站的详细负责人,是电站运行管理、成本限制、内外关系协调、人员培训、绩效考核的执行者,对公司负责,干脆向运营部汇报工作,受运营部经理的干脆领导,并对电站的年发电量、上网电量、运营成本负责。 站长岗位职责:1、负责日常光伏电站平安生产、技术管理、经济运行工作;2、负责制订和完善各项运行管理制度、岗位职责、工作标准,并组织实施;3、负责组织编制运行规程、技术措施、管理规定等工作;4、负责运行人员培训工作,绩效考核,升职初审等工作;5、全面了解生产的状况,驾驭电站的各项经济技术指标,电站生产设备运转状况;6、负责会同技术人员和运行人员定期

2、分析发电运行状况,合理调整运行方式,提高公司的经济效益;7、定期分析全场的经济指标和完成状况,完成公司支配的各项任务;8、负责电站外部关系协调,相关单位联系和组织工作,负责外委单位的管理和资质审查;9、负责电站备品安排的初步审批和电站运营成本限制;10、负责组织编制电站年度发电安排及发电安排目标的实现,并确保电站发电量稳定;11、负责电站内部关系协调,刚好驾驭全班人员的思想改变,做好政治思想工作。二、值班长的职责1、班长是运行班组生产和行政上的负责人,对电气全部设备的平安经济运行负责;领导运行人员完成上级交给的一切工作任务;班长在行政上受站长的领导和指挥;2、班长应熟知电站的一次系统、站用电系

3、统、直流系统、继电爱护、自动装置运行方式调整、驾驭电站各类电气设备结构、特性、操作维护;3、班长在值班时间内,负责与调度的联系工作;负责领导本班全体人员完成电气设备的平安、经济运行任务;正值班员的职责1、正值班员是电气设备平安、经济运行的负责人,正值班员应熟知电站主接线系统、直流系统、厂用电系统、照明系统及主要电气设备运行特性、极限参数、继电爱护、自动装置、常用系统二次接线、额定数据、动力保险定值等;2、正值班员在运行操作和行政关系上受班长的领导,并帮助班长搞好本班培训及其他管理工作。当班长不在时,正值班员应代替班长的职务;3、正值班员的主要职责是帮助班长运行管理,合理地调整组件运行方式,保证

4、组件的平安、经济运行和电能质量,并能正确运用信号。在班长的统一指挥下,主动、快速、正确的处理事故及异样运行;4、负责场用电系统、直流系统、照明系统的检查、定期维护及停、送电操作,监护值班电工进行厂用系统的倒闸操作;5、依据班长的指示组织做好电站临时小型更换和检修工作;负责检查并备齐高、低配电室、配电箱用的熔断器,并保证定值符合要求;6、对运行人员不符合电气设备规定的操作流程和不合理的运行方式,提出建议,并赐予适当的订正。四、值班电工职责1、值班电工在行政上受班长领导,在运行操作及业务技术上受正值班员的领导;2、值班电工应熟知主接线系统、厂用电系统、直流系统及逆变器、变压器等主要电气设备的极限电

5、流、温度及其它电气设备的主要参数;3、当正值班员不在时,值班电工应主动代替正值班员的工作;4、按时正确地记录报表及电量计算,并对现场进行巡检,发觉异样时汇报处理;5、做好监盘工作,刚好发觉发电单元参数异样,并做好当班气象和发电分析;6、在监护下进行电气设备的倒闸操作,填写倒闸操作票;7、在站长和班长的领导下,完成自我学习和工作技能提升,主动参加运行分析和技术探讨活动,做到主动主动;8、对当班发生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作进行监督和质量过程检验;9、在监护下,做好工作票的平安措施;10、帮助正值班员完成领导交代的其他任务;11、发生事故和异样时,在班长、正值班员的指挥下,帮助处理事故,依

6、据正值班员的吩咐复归爱护装置,具体、精确地做好爱护动作状况记录。五、电气技术人员职责1、负责光伏发电项目电气专业的安装/调试期管理与运营期检修和维护管理;2、负责电站技术人员的培育和运行人员一般电气学问培训,以及简洁的电气维护技能;3、负责并指导管辖属电站开关、变压器、仪表、爱护和异样解决;组织并帮助光伏电站建立检修规程和年度检修安排,限制电站检修维护成本;4、负责所辖光伏电站的年度平安生产检查工作,组织定期对各电站进行检查,确保电站生产运营正常,符合新能源既定政策;5、负责组织解决电站疑难设备故障和异样,防止故障影响设备正常发电;6、负责光伏电站技术资料整理,设备管理、修理安排管理、设备定期

7、试验和维护工作;7、负责电站故障的调查和事故报告的编制;8、负责对光伏电站报公司的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,并报运营部经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、精确性、刚好性负主要责任;9、通过对各电站上报数据、资料分析,找出比上年度同期指标提高或降低的缘由,为下一周期的生产供应可鉴的依据;10、负责建立电子设备台账和技术档案,并定期更新;11、负责对电站故障分析和异样分析并参加防范措施的制订和落实工作。六、财务人员的职责1、严格遵守会计法、税法、企业财务通则、企业会计准则、会计制度和公司章程的规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动,遵

8、循会计核算的一般原则,对电站运营活动进行会计核算和会计监督;2、负责收集、整理各类财务文件和有关规章制度,负责审核、汇总、整理、装订、归档会计凭证和会计档案,搞好财务保密工作;3、按时做好电站现金管理、出纳工作,资产的盘点,做好年度财务分析和下年财务预算工作;4、每月给上级主管部门、领导上报项目、设备、材料等付款状况;5、负责建立固定资产台账,加强财务核算,对公司的经营状况、资金运转状况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的平安和完整;6、负责进行账务处理、税务申报、出具财务报表、填报内部报表、对外报税、报表,协调税务、银行、统计、财政等部门工作。七、行政人员的职责1、负责电站的办公、生活等后

9、勤行政工作;2、负责电站外委单位的合同管理工作;3、负责电站日常办公、生活零星和小型选购工作;4、完成领导交代的其他任务。站长是电站的详细负责人,是电站运行管理、成本限制、内外关系协调、人员培训、绩效考核的执行者,对公司负责,干脆向运营部汇报工作,受运营部经理的干脆领导,并对电站的年发电量、上网电量、运营成本负责。 站长岗位职责:1、负责日常光伏电站平安生产、技术管理、经济运行工作;2、负责制订和完善各项运行管理制度、岗位职责、工作标准,并组织实施;3、负责组织编制运行规程、技术措施、管理规定等工作;4、负责运行人员培训工作,绩效考核,升职初审等工作;5、全面了解生产的状况,驾驭电站的各项经济

10、技术指标,电站生产设备运转状况;6、负责会同技术人员和运行人员定期分析发电运行状况,合理调整运行方式,提高公司的经济效益;7、定期分析全场的经济指标和完成状况,完成公司支配的各项任务;8、负责电站外部关系协调,相关单位联系和组织工作,负责外委单位的管理和资质审查;9、负责电站备品安排的初步审批和电站运营成本限制;10、负责组织编制电站年度发电安排及发电安排目标的实现,并确保电站发电量稳定;11、负责电站内部关系协调,刚好驾驭全班人员的思想改变,做好政治思想工作。二、值班长的职责1、班长是运行班组生产和行政上的负责人,对电气全部设备的平安经济运行负责;领导运行人员完成上级交给的一切工作任务;班长

11、在行政上受站长的领导和指挥;2、班长应熟知电站的一次系统、站用电系统、直流系统、继电爱护、自动装置运行方式调整、驾驭电站各类电气设备结构、特性、操作维护;3、班长在值班时间内,负责与调度的联系工作;负责领导本班全体人员完成电气设备的平安、经济运行任务;三、正值班员的职责1、正值班员是电气设备平安、经济运行的负责人,正值班员应熟知电站主接线系统、直流系统、厂用电系统、照明系统及主要电气设备运行特性、极限参数、继电爱护、自动装置、常用系统二次接线、额定数据、动力保险定值等;2、正值班员在运行操作和行政关系上受班长的领导,并帮助班长搞好本班培训及其他管理工作。当班长不在时,正值班员应代替班长的职务;

12、3、正值班员的主要职责是帮助班长运行管理,合理地调整组件运行方式,保证组件的平安、经济运行和电能质量,并能正确运用信号。在班长的统一指挥下,主动、快速、正确的处理事故及异样运行;4、负责场用电系统、直流系统、照明系统的检查、定期维护及停、送电操作,监护值班电工进行厂用系统的倒闸操作;5、依据班长的指示组织做好电站临时小型更换和检修工作;负责检查并备齐高、低配电室、配电箱用的熔断器,并保证定值符合要求;6、对运行人员不符合电气设备规定的操作流程和不合理的运行方式,提出建议,并赐予适当的订正。四、值班电工职责1、值班电工在行政上受班长领导,在运行操作及业务技术上受正值班员的领导;2、值班电工应熟知

13、主接线系统、厂用电系统、直流系统及逆变器、变压器等主要电气设备的极限电流、温度及其它电气设备的主要参数;3、当正值班员不在时,值班电工应主动代替正值班员的工作;4、按时正确地记录报表及电量计算,并对现场进行巡检,发觉异样时汇报处理;5、做好监盘工作,刚好发觉发电单元参数异样,并做好当班气象和发电分析;6、在监护下进行电气设备的倒闸操作,填写倒闸操作票;7、在站长和班长的领导下,完成自我学习和工作技能提升,主动参加运行分析和技术探讨活动,做到主动主动;8、对当班发生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作进行监督和质量过程检验;9、在监护下,做好工作票的平安措施;10、帮助正值班员完成领导交代的其他任

14、务;11、发生事故和异样时,在班长、正值班员的指挥下,帮助处理事故,依据正值班员的吩咐复归爱护装置,具体、精确地做好爱护动作状况记录。五、电气技术人员职责1、负责光伏发电项目电气专业的安装/调试期管理与运营期检修和维护管理;2、负责电站技术人员的培育和运行人员一般电气学问培训,以及简洁的电气维护技能;3、负责并指导管辖属电站开关、变压器、仪表、爱护和异样解决;组织并帮助光伏电站建立检修规程和年度检修安排,限制电站检修维护成本;4、负责所辖光伏电站的年度平安生产检查工作,组织定期对各电站进行检查,确保电站生产运营正常,符合新能源既定政策;5、负责组织解决电站疑难设备故障和异样,防止故障影响设备正

15、常发电;6、负责光伏电站技术资料整理,设备管理、修理安排管理、设备定期试验和维护工作;7、负责电站故障的调查和事故报告的编制;8、负责对光伏电站报公司的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,并报运营部经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、精确性、刚好性负主要责任;9、通过对各电站上报数据、资料分析,找出比上年度同期指标提高或降低的缘由,为下一周期的生产供应可鉴的依据;10、负责建立电子设备台账和技术档案,并定期更新;11、负责对电站故障分析和异样分析并参加防范措施的制订和落实工作。六、财务人员的职责1、严格遵守会计法、税法、企业财务通则、企业会计准则、

16、会计制度和公司章程的规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动,遵循会计核算的一般原则,对电站运营活动进行会计核算和会计监督;2、负责收集、整理各类财务文件和有关规章制度,负责审核、汇总、整理、装订、归档会计凭证和会计档案,搞好财务保密工作;3、按时做好电站现金管理、出纳工作,资产的盘点,做好年度财务分析和下年财务预算工作;4、每月给上级主管部门、领导上报项目、设备、材料等付款状况;5、负责建立固定资产台账,加强财务核算,对公司的经营状况、资金运转状况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的平安和完整;6、负责进行账务处理、税务申报、出具财务报表、填报内部报表、对外报税、报表,协调税务、银行

17、、统计、财政等部门工作。七、行政人员的职责1、负责电站的办公、生活等后勤行政工作;2、负责电站外委单位的合同管理工作;3、负责电站日常办公、生活零星和小型选购工作;4、完成领导交代的其他任务。第2篇:光伏电站运维职责一、站长职责站长是电站的详细负责人,是电站运行管理、成本限制、内外关系协调、人员培训、绩效考核的执行者,对公司负责,干脆向运营部汇报工作,受运营部经理的干脆领导,并对电站的年发电量、上网电量、运营成本负责。 站长岗位职责:、负责日常光伏电站平安生产、技术管理、经济运行工作;1 、负责制订和完善各项运行管理制度、岗位职责、工作标准,并组织实施;2 、负责组织编制运行规程、技术措施、管

18、理规定等工作;3 、负责运行人员培训工作,绩效考核,升职初审等工作;4 、全面了解生产的状况,驾驭电站的各项经济技术指标,电站生产设备运5 转状况;、负责会同技术人员和运行人员定期分析发电运行状况,合理调整运行方6 式,提高公司的经济效益;、定期分析全场的经济指标和完成状况,完成公司支配的各项任务;7 、负责电站外部关系协调,相关单位联系和组织工作,负责外委单位的管8 理和资质审查;、负责电站备品安排的初步审批和电站运营成本限制;9 并确保电站发电,负责组织编制电站年度发电安排及发电安排目标的实现、10 量稳定;做好政治思想工,刚好驾驭全班人员的思想改变,、负责电站内部关系协调11 作。二、值

19、班长的职责对电气全部设备的平安经济运行,、班长是运行班组生产和行政上的负责人1 班长在行政上受站长的领导和;领导运行人员完成上级交给的一切工作任务;负责指挥;、班长应熟知电站的一次系统、站用电系统、直流系统、继电爱护、自动装置运行方2 式调整、驾驭电站各类电气设备结构、特性、操作维护;负责领导本班全体人员完成电气设备的;负责与调度的联系工作,、班长在值班时间内3 平安、经济运行任务;、正值班员是电气设备平安、经济运行的负责人,正值班1三、正值班员的职责 照明系统及主要电气设备运厂用电系统、直流系统、员应熟知电站主接线系统、行特性、极限参数、继电爱护、自动装置、常用系统二次接线、额定数据、动力

20、保险定值等;、正值班员在运行操作和行政关系上受班长的领导,并帮助班长搞好本班培训及其他2 管理工作。当班长不在时,正值班员应代替班长的职务;、正值班员的主要职责是帮助班长运行管理,合理地调整组件运行方式,保证组件的3 平安、经济运行和电能质量,并能正确运用信号。在班长的统一指挥下,主动、快速、正确的处理事故及异样运行;、负责场用电系统、直流系统、照明系统的检查、定期维护及停、送电操作,监护值4 班电工进行厂用系统的倒闸操作;、依据班长的指示组织做好电站临时小型更换和检修工作;负责检查并备齐高、低配5 电室、配电箱用的熔断器,并保证定值符合要求;、对运行人员不符合电气设备规定的操作流程和不合理的

21、运行方式,提出建议,并给6 予适当的订正。、值班电工在行政上受班长领导,在运行操作及业务技术上1四、值班电工职责 受正值班员的领导;、值班电工应熟知主接线系统、厂用电系统、直流系统及逆变器、变压器等主要电气2 设备的极限电流、温度及其它电气设备的主要参数;、当正值班员不在时,值班电工应主动代替正值班员的工作;3 、按时正确地记录报表及电量计算,并对现场进行巡检,发觉异样时汇报处理;4 、做好监盘工作,刚好发觉发电单元参数异样,并做好当班气象和发电分析;5 、在监护下进行电气设备的倒闸操作,填写倒闸操作票;6 、在站长和班长的领导下,完成自我学习和工作技能提升,主动参加运行分析和技术7 探讨活动

22、,做到主动主动;、对当班发生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作进行监督和质量过程检验;8 、在监护下,做好工作票的平安措施;9 、帮助正值班员完成领导交代的其他任务;10 、发生事故和异样时,在班长、正值班员的指挥下,帮助处理事故,依据正值班员11 的吩咐复归爱护装置,具体、精确地做好爱护动作状况记录。调试期管理与运/、负责光伏发电项目电气专业的安装1五、电气技术人员职责 营期检修和维护管理;以及简洁的电气维护技能;负责电站技术人员的培育和运行人员一般电气学问培训,、2 、负责并指导管辖属电站开关、变压器、仪表、爱护和异样解决;组织并帮助光伏电3 站建立检修规程和年度检修安排,限制电站检修维护

23、成本;确保电站组织定期对各电站进行检查,,负责所辖光伏电站的年度平安生产检查工作、4 生产运营正常,符合新能源既定政策;、负责组织解决电站疑难设备故障和异样,防止故障影响设备正常发电;5 设备定期试验和维护工作;修理安排管理、设备管理、负责光伏电站技术资料整理,、6 、负责电站故障的调查和事故报告的编制;7 、负责对光伏电站报公司的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种8 准对报出的各种统计数据的真实性、并报运营部经理审核及有关主管领导审批。统计报表,确性、刚好性负主要责任;、通过对各电站上报数据、资料分析,找出比上年度同期指标提高或降低的缘由,为9 下一周期的生产供应可鉴的依据;

24、、负责建立电子设备台账和技术档案,并定期更新;10 、负责对电站故障分析和异样分析并参加防范措施的制订和落实工作。11、严格遵守会计法、税法、企业财务通则、1六、财务人员的职责会计制度和公司章程的规定,设置会计科目和会计企业会计准则、对电站运营活动进行会计遵循会计核算的一般原则,记录经济业务活动,账簿, 核算和会计监督;、负责收集、整理各类财务文件和有关规章制度,负责审核、汇总、整理、装订、归2 档会计凭证和会计档案,搞好财务保密工作;、按时做好电站现金管理、出纳工作,资产的盘点,做好年度财务分析和下年财务预3 算工作;、每月给上级主管部门、领导上报项目、设备、材料等付款状况;4 、负责建立固

25、定资产台账,加强财务核算,对公司的经营状况、资金运转状况进行全5 方位的监督和管理,保证公司财产的平安和完整; 、负责进行账务处理、税务申报、出具财务报表、填报内部报表、对外报税、报表,6 协调税务、银行、统计、财政等部门工作。、负责电站的办公、生活等后勤行政工作;1七、行政人员的职责、负责电站外委单位的合同管理工作;2 、负责电站日常办公、生活零星和小型选购工作;3 、完成领导交代的其他任务。4站长是电站的详细负责人,是电站运行管理、成本限制、内外关系协调、人员培训、绩效考核的执行者,对公司负责,干脆向运营部汇报工作,受运营部经理的干脆领导,并对电站的年发电量、上网电量、运营成本负责。站长岗

26、位职责:、负责日常光伏电站平安生产、技术管理、经济运行工作;1 、负责制订和完善各项运行管理制度、岗位职责、工作标准,并组织实施;2 、负责组织编制运行规程、技术措施、管理规定等工作;3 、负责运行人员培训工作,绩效考核,升职初审等工作;4 、全面了解生产的状况,驾驭电站的各项经济技术指标,电站生产设备运5 转状况; 、负责会同技术人员和运行人员定期分析发电运行状况,合理调整运行方6 式,提高公司的经济效益;、定期分析全场的经济指标和完成状况,完成公司支配的各项任务;7、负责电站外部关系协调,相关单位联系和组织工作,负责外委单位的管8 理和资质审查;、负责电站备品安排的初步审批和电站运营成本限

27、制;9 并确保电站发电,负责组织编制电站年度发电安排及发电安排目标的实现、10 量稳定;做好政治思想工,刚好驾驭全班人员的思想改变,、负责电站内部关系协调11 作。二、值班长的职责对电气全部设备的平安经济运行,、班长是运行班组生产和行政上的负责人1 领导运行人员完成上级交给的一切工作任务;负责班长在行政上受站长的领导和; 指挥;、班长应熟知电站的一次系统、站用电系统、直流系统、继电爱护、自动装置运行方2 式调整、驾驭电站各类电气设备结构、特性、操作维护; 负责领导本班全体人员完成电气设备的;负责与调度的联系工作,、班长在值班时间内3 平安、经济运行任务;、正值班员是电气设备平安、经济运行的负责

28、人,正值班1三、正值班员的职责照明系统及主要电气设备运厂用电系统、直流系统、员应熟知电站主接线系统、行特性、极限参数、继电爱护、自动装置、常用系统二次接线、额定数据、动力 保险定值等;、正值班员在运行操作和行政关系上受班长的领导,并帮助班长搞好本班培训及其他2 管理工作。当班长不在时,正值班员应代替班长的职务;、正值班员的主要职责是帮助班长运行管理,合理地调整组件运行方式,保证组件的3 平安、经济运行和电能质量,并能正确运用信号。在班长的统一指挥下,主动、快速、正确的处理事故及异样运行;、负责场用电系统、直流系统、照明系统的检查、定期维护及停、送电操作,监护值4 班电工进行厂用系统的倒闸操作;

29、、依据班长的指示组织做好电站临时小型更换和检修工作;负责检查并备齐高、低配5 电室、配电箱用的熔断器,并保证定值符合要求;、对运行人员不符合电气设备规定的操作流程和不合理的运行方式,提出建议,并给6 予适当的订正。、值班电工在行政上受班长领导,在运行操作及业务技术上1四、值班电工职责 受正值班员的领导;、值班电工应熟知主接线系统、厂用电系统、直流系统及逆变器、变压器等主要电气2 设备的极限电流、温度及其它电气设备的主要参数;、当正值班员不在时,值班电工应主动代替正值班员的工作;3 、按时正确地记录报表及电量计算,并对现场进行巡检,发觉异样时汇报处理;4 、做好监盘工作,刚好发觉发电单元参数异样

30、,并做好当班气象和发电分析;5 、在监护下进行电气设备的倒闸操作,填写倒闸操作票;6 、在站长和班长的领导下,完成自我学习和工作技能提升,主动参加运行分析和技术7 探讨活动,做到主动主动;、对当班发生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作进行监督和质量过程检验;8 、在监护下,做好工作票的平安措施;9 、帮助正值班员完成领导交代的其他任务;10 、发生事故和异样时,在班长、正值班员的指挥下,帮助处理事故,依据正值班员11 的吩咐复归爱护装置,具体、精确地做好爱护动作状况记录。调试期管理与运/、负责光伏发电项目电气专业的安装1五、电气技术人员职责 营期检修和维护管理;以及简洁的电气维护技能;负责电站

31、技术人员的培育和运行人员一般电气学问培训,、2 、负责并指导管辖属电站开关、变压器、仪表、爱护和异样解决;组织并帮助光伏电3 站建立检修规程和年度检修安排,限制电站检修维护成本; 确保电站组织定期对各电站进行检查,,负责所辖光伏电站的年度平安生产检查工作、4 生产运营正常,符合新能源既定政策;、负责组织解决电站疑难设备故障和异样,防止故障影响设备正常发电;5 设备定期试验和维护工作;修理安排管理、设备管理、负责光伏电站技术资料整理,、6 、负责电站故障的调查和事故报告的编制;7 、负责对光伏电站报公司的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种8 准对报出的各种统计数据的真实性、并报运

32、营部经理审核及有关主管领导审批。统计报表,确性、刚好性负主要责任;、通过对各电站上报数据、资料分析,找出比上年度同期指标提高或降低的缘由,为9 下一周期的生产供应可鉴的依据;、负责建立电子设备台账和技术档案,并定期更新;10 、负责对电站故障分析和异样分析并参加防范措施的制订和落实工作。11、严格遵守会计法、税法、企业财务通则、1六、财务人员的职责会计制度和公司章程的规定,设置会计科目和会计企业会计准则、对电站运营活动进行会计遵循会计核算的一般原则,记录经济业务活动,账簿, 核算和会计监督;、负责收集、整理各类财务文件和有关规章制度,负责审核、汇总、整理、装订、归2 档会计凭证和会计档案,搞好

33、财务保密工作; 、按时做好电站现金管理、出纳工作,资产的盘点,做好年度财务分析和下年财务预3 算工作;、每月给上级主管部门、领导上报项目、设备、材料等付款状况;4 、负责建立固定资产台账,加强财务核算,对公司的经营状况、资金运转状况进行全5 方位的监督和管理,保证公司财产的平安和完整;、负责进行账务处理、税务申报、出具财务报表、填报内部报表、对外报税、报表,6 协调税务、银行、统计、财政等部门工作。、负责电站的办公、生活等后勤行政工作;1七、行政人员的职责、负责电站外委单位的合同管理工作;2 、负责电站日常办公、生活零星和小型选购工作;3第3篇:电站运维管理光伏发电生产管理光伏发电生产管理主要

34、包括:生产运行与修理管理(运维一体化管理)、平安与质量管理、发电安排与电力营销管理、大修与快速响应管理、物资仓储管理、生产培训与授权管理和文档与信息管理。生产运行与修理管理是生产领域的核心,其他管理手段协助生产运行和修理管理,各版块相辅相成必不行少。如图1:图1 生产运维体系架构一、生产运行与修理管理 1.运行管理 (1)工作票管理工作票对设备消缺过程中平安风险限制和检修质量限制具有重要的作用。工作票编制时须要细化设备缺陷消退过程的步骤,识别消缺工作整个过程的平安风险(人员平安和设备平安),做好风险预判工作,主要包含:工作位置(设备功能位置和工作地点)、开工先决条件、工作步骤、QC限制点、工期

35、、工作负责人、工作组成员、工作风险及应对措施、备件(必换件和可换件)、工具(常用工具和仪器仪表)等;工作票对工作过程中的关键点进行限制,结合质量管理中QC检查员的作用设置W点(见证点)和H点(停工待检点)以保障工作质量;工作票执行时须要严格执行工作过程的要求,严把平安质量关;工作票执行完毕后必需保存工作记录和完工报告。 (2)操作票管理操作票运用在对电站设备进行操作的任何环节。操作指令需明确,倒闸操作一般由两人进行操作,操作人员和监护人员共同担当操作责任,核实功能位置、隔离边界、操作指令、风险点后根据操作票逐条进行操作,严禁约定送电。全部操作规范应符合国家电网倒闸操作要求。 (3)运行记录管理

36、运行记录分纸质记录和电子记录两部分,纸质记录主要为运行日志,运行日志记录电站当班值主要工作内容、电站出力、累计电量、故障损失、限电损失、巡检、缺陷和异样状况、重要备件运用状况等;每日工作结束后应在电站管理系统中记录当日电站运行的全面状况,纸质运行日志应当妥当保存。电站监控和自动限制装置监控的运行记录应每日检查记录的完整性,并妥当保存于站内后台服务器(信息储存装置或企业私有云)。(4)交接班管理电站交班班组应对电站信息、调度安排、备件运用状况、工具借用状况、钥匙运用状况、异样状况等信息进行全面交接,保证接班班组获得电站的全面信息;接班班组应与交班班组核对全部电站信息的真实与精确性,接班班组值长确

37、认信息全面且无误后,与交班班组值长共同在交接班记录表上签字确认,完成交接班工作。(5)巡检管理巡检分为日常巡检、定期巡检和点检三种方式,日常巡检是电站值班员例行工作,根据巡检路途对电站设备进行巡察、检查、抄表等工作,值班员应具备推断故障类型、等级和严峻程度的实力,发觉异样状况根据巡检管理规定的相关流程进行汇报和处置,同时将异样状况应记录在运行日志中。定期巡检是针对光伏电站所建设地点的气候和特别天气状况下进行的有针对性的巡检;点检是对重要敏感设备进行加强巡察和检查,保证重要设备牢靠运行的手段。(6)电站钥匙管理电站设备钥匙的平安状态对电站运行平安有着至关重要的作用,电站钥匙分设备钥匙和厂房钥匙,

38、电站全部钥匙分两套管理,即正常借用的钥匙和应急钥匙,应急钥匙由当班站长保存,正常借用的钥匙借出和还回应进行实名登记,全部运用人员应根据规定进行钥匙的运用。设备钥匙应配备万能钥匙,万能钥匙只有在紧急事故状况下经站长批准才能运用,其他状况下不得运用。(7)电量报送管理电站值长应每月月末向总部报送当月电量信息。每月累计电量信息应保持与运行日志一样,每月累计故障损失电量信息应与设备故障电量损失信息保持一样,电量信息表编写完成后应由电站站长复核电量信息后报送总部,报送格式应符合总部管理要求,报送电量信息应真实、精确。2.修理管理 (1)工作过程管理工作过程管理是规范电站员工工作行为准则,电站任何人员进行

39、现场工作应遵循电站工作过程管理以保证电站工作的有序性。工作过程管理包含:电站正常工作流程、紧急工作流程、工作行为规范、工前会、工作申请、工作文件打算、工作许可证办理流程、工作的执行与再鉴定、完工报告的编写等内容。(2)预防性修理管理预防性修理是指电站有安排的进行设备保养和检修的活动。预防性修理管理包含:预防性修理项目和修理周期的确认、预防性修理大纲编制、预防性修理安排编制、预防性修理打算、停电安排、停电申请流程、日常预防性修理、大修预防性修理、预防性修理等效、组件清洗安排编制、预防性修理实施、预防性修理数据管理等内容。(3)订正性修理管理订正性修理是指非预期内的故障发生时进行的修理活动。订正性

40、修理的主要分类有在线修理和离线修理,根据响应时间分类有:临时性修理、检修、抢修,根据修理量级分类有:局部修理、整体修理、更换部件、更换设备。订正性修理主要考虑的因素有:故障设备不行用对其所在系统的影响,以及该系统对机组乃至电站的影响;缺陷的存在对其设备的短期及长期影响,以及该缺陷设备故障后的潜在后果;故障或缺陷设备对工业平安和外部电网的影响。订正性修理的对象一般为比较紧急必需处理的故障,隔离边界较少,对检修要求高,订正性检修须要做到快速推断故障缘由,精确找到故障点,做好平安防护措施,刚好消退故障保障系统和电站正常运行。(4)技术监督试验管理技术监督试验的目的在于依据国家、行业有关标准、规程,利

41、用先进的测试管理手段,对电力设备的健康水平及平安、质量、经济运行有关的重要参数性能、指标进行监测与限制,以确保其在平安、优质、经济的工作状态下进行。电站须要制定技术监督安排、确定试验项目、周期、试验标准、试验设备、人员资质以及风险点,执行过程中严格执行试验标准,照实技术监督试验报告,电站应保存技术监督试验报告,技术监督试验数据应与设计参数进行比较分析,并对电站设备及系统的平安性、牢靠性等方面作出评价。3.生产打算管理生产打算工作是在施工期间对电站运营期所做的全部打算工作,主要在电站调试期间进行。电站运维人员提前介入工程调试阶段可以更深化的熟识电站设备性能,故障历史,监督施工质量,在并网前刚好提

42、出并消退电站工程期间的施工问题。生产打算工作主要包含:生产打算安排编制、生产打算大纲编制、电站运行规程编制、电站检修规程编制、安装参加、调试参加、人员培训与授权上岗、上墙制度建立、设备台账建立、设备标牌制作、生产物资打算(如:法律规程选购、记录本、平安生产标识、工具、备件、耗材、劳保用品等)、技术资料收集和整理、设备交接打算工作、试运行工作、通讯网络和电话建设、生活区物资打算等。4.移交接产管理电站移交接产包含电站移交前打算、必备项排查、设备移交、厂房移交、运行移交管理、遗留项管理、移交现场平安管理、钥匙移交管理、文件移交管理、备件和工具(常用工具、专用工具、计量仪器)移交管理等内容;其中,遗

43、留项管理是整个移交活动的难点,生产方和工程方须要明确遗留项处理的责任人和完成时间,对于不能按时完成消缺活动的工程单位,由施工尾款作为消缺的费用,消缺由生产方代为完成。移交前电站必需排查必备项,全部必备项合格后才可启动移交活动;验收合格的项目由生产方接管进入生产运营阶段。5.生产保险和索赔管理为了保障电站正常运行、削减因各种因素导致的电量损失或营业中断,建议电站购买生产相关的保险,主要购买险种有营业中断险、灾难险、设备质量险等,通过进行风险和经济分析选择购买的数额和种类;保险须要逐年足额购买,削减意外状况下的索赔风险,电站须要依据所购险种制定相应制度,保证意外状况下的索赔证据收集。第4篇:电站运

44、维案例光伏电站建设运维工作;青海德令哈光伏电站于2023年12月20号顺当并;一、电站前期建设投产试运行打算工作;为实现电站顺当投产与运行管理,保证电网平安稳定运;1、严格内业管理,夯实管理基础;2023年7月公司成立德令哈光伏电站项目部,负责;2、强化平安生产培训;平安生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把安;项目,结合德令哈电站的详细要求,项目组全面总光伏电站建设运维工作总结青海德令哈光伏电站于2023年12月20号顺当并网发电,由此成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺当平稳运行,在最短时间内达到平安、经济、满发的目标,公司工程部、客服中心主动担当了该电站的施工安装与运营

45、维护工作。下面就施工安装及其运维状况进行如下总结一、电站前期建设投产试运行打算工作为实现电站顺当投产与运行管理,保证电网平安稳定运行,德令哈项目部依据国标光伏发电工程验收规范和省电力公司调度字202387 号关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知要求,根据青海电网光伏电站调度运行管理规定并结合电力行业标准DL/T1040-2023电网运行准则,对德令哈光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护具体编写了运营大纲,并按大纲要求逐一检查落实,为电站顺当投产奠定了良好基础。1、严格内业管理,夯实管理基础。2023年7月公司成立德令哈光伏电站项目部,负责电站的建设和维

46、护工作。项目部从成立之日起以严格管理,精准施工、规范建档为主线,以“12.31”发电为目标,全面参加电站设备安装与调试工作,结合光伏电站并网技术规范,分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改,同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参加了从电站的管理和运行操作及系统调度的接令与执行,形成了闭环,为后期维运管理奠定了良好的基础。2、强化平安生产培训 平安生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把平安生产、平安施工、平安运行放在首要工作目标。针对这样的重点总承包工程项目,结合德令哈电站的详细要求,项目组全面总结分及析了德令哈平安生产以主运维工作中有关平安责任的重点、难点问

47、题,探讨总结电站试运行及商运行期间的平安生产管理,探讨部署责任目标和工作任务。对项目组成员刚好组织了以运规、安规和调规为重点的集中讲课与考试,并编制了试运行流程及责任划分,明确了平安学习内容,强化平安生产的动态限制,时刻做到与上级平安管理要求一样,确保电站平安运行。3、全面参加图纸审查与工程验收在整个工程建设期期间,项目工程部为顺当施工安装,对工程各个系统分册图进行细致深化的阅读,一方面更加彻底地驾驭设计原则和思路,同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差,刚好与技术部门沟通,反馈技术部门修改完善。4、投产试运行项目投产试运行阶段主要协作技术部做了以下几个方面的工作1)依据事先编制的“试

48、运行流程及责任划分”,明确项目部各人员的岗位责任及要求,完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定,并形成了初步验收鉴定书。2)整理上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图,对电站电气主结线设备进行命名和编号。3)对电站生产现场的全部设备刚好建档,编制平安标识、标号等。 4)刚好动态了解电站并网试运行的各项程序,按期完成了初审及试运行启动整套程序。5、运行管理电站运行工作要求是特别工种人员。运行人员要全天侯对发电设 备各项参数进行监视操作和调整,必需持之以恒周而复始的工作,以确保全厂设备平安、经济、稳定运行及设备检修平安措施的正确无误。1)强化平安生产,落实平安生产责任制。严格落实上级会议精神,定期组织召开

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