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1、2022年关于护士长竞聘演讲稿内容 竞聘也是一种竞争，以下小编为大家供应关于护士长竞聘演讲稿内容，供大家参考借鉴，希望可以帮助到大家。 关于护士长竞聘演讲稿内容 敬重的院长、各位领导、各位同事： 大家好! 我叫xx，今年*岁，中共党员，*文化。*年我从*学校毕业后就被安排到*医院，至今已在一线护理岗位上工作了*年。*年，我到*进修，通过*个月的仔细学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自身素养，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。参与工作*年来，我亲身经验了医院的改变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和着急，也为医院今日的蒸蒸日上感到骄傲和欣喜，更对医院更加美妙的明天充溢期盼和憧憬。*
2、年的一线工作阅历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也渐渐积累了一些护理工作的阅历，总结了一些护理管理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我信任我有信念有实力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。 假如我竞聘胜利，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量： 一、把护理平安放在工作的首位，防范和削减护理差错。 我认为应从三方面抓好护理平安，一是抓好对患者病情的驾驭。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果;二是抓好对病情的视察。指导和要求护士仔细细致视察患者的病情改变，刚好实行相应的干预措施;
3、三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，刚好发觉平安隐患，实行有针对性的护理措施，有效地预防意外事务，保证患者平安。 二、加强护理人员的三基培训，带出一支高素养的护理队伍。护理人员的素养是确定护理质量凹凸的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，反复进行基础护理学问、护理理论、基本护理技能的学习和训练，不断提高全病房护理人员的整体素养。定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平，提高护理质量，做到护理工作程序化，技术操作标准化，以削减护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理，指导护士
4、制定特性化的护理安排，在临床实践中提高护士视察病情、心理护理、护理文件书写以及急救援理的质量，适应现代发展的须要。 三、加强沟通，增进协调，营造和谐融洽的护患关系、医护关系，为提高护理质量和管理供应有力的契机。护士长作为病房的管理者，既是病人利益的爱护者，又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不行替代的作用。我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我
5、知道，只有关切、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。首先，我将通过定时召开护患座谈会，征求病人的看法和建议，刚好向科领导和医生反馈，争取得到支持，使科室服务设施和养息条件更适合病人的需求;其次，搞好与各位医生的关系，理解、协作他们的工作，做到真诚相待，相互支持与合作。第三，专心评估病人的需求，征求患者对护理工作的看法，做到敬重每一位患者和家属，把道理让给患者和家属，使病人获得心理上的满意，使相互之间的沟通沟通顺畅。第四，讲究沟通方法，化解护患冲突。我将主动恳切地做深化细致的思想工作，作好沟通协调，解决
6、病人的详细问题，理解护士因工作疲惫产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士创建和谐轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情沟通，结成知心挚友，让护士与自己在一起时感到轻松、开心、自然，培育大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支和谐的团队。 四、创立温馨病房，抓好患者的健康教化，提高患者的满足度，营造群众满足医院。健康教化是人性化护理管理的重要内容。把健康教化路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是营造群众满足医院的最有力的保证。护士的角色不仅是照看者和管理者，更重要的是教化者。温馨病房的创立将进一步完善临床护理，也最能体现世界上最好的感化剂温馨真爱，也最能为营造
7、群众满足医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力气而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。同时重点抓好对患者的健康教化，组织护士依据不同病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教化活动，努力给病人以心理社会支持，解答困扰他们的心理问题，使病人明白自身患病的心理缘由，增加战胜疾病、重返社会的信念，使患者通过住院不仅治好疾病，还学到了很多健康学问，从而提高对护士的满足度，体现人性化的管理理念。 五、以身作则，领先垂范，增加凝合力。常言说:喊破嗓子不如做出样子。可以说,护士长的自身形象干脆影响着护理的工作效率、工作质量以及
8、科室的凝合力。因此，我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术实力、人际关系等方面，成为护士们的楷模。在详细工作中，做到言行一样，要求护士不做的，自己坚决不做，要求护士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同护士商议，凡能公开的肯定公开，让护士成为病房管理的主子。此外，大胆地让护士开展工作，发表看法，在出现一些问题时，主动担当工作中的责任。 六、加强护士的法律学问教化，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。众所周知，随着普法学问的不断深化，患方的法律意识不断增加。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的
9、损失。由此，加强护士的法律意识教化是一个不容忽视的问题，我将有安排、有目的、定期的组织护士学习法律学问，并结合详细案例实行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法爱护自己，防患于未然。 假如我能有机会走上护士长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创建性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、平安、欢乐的工作环境，创建良好的经济效益和社会效益。 假如我不能竞职胜利，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者供应优质的护理服务，主动协作护士长开展工作，为护理质量的持续提高、为医院更加美妙的明天贡献我的全部力气。 我
10、的演讲完毕，感谢大家的支持! 关于护士长竞聘演讲稿内容 敬重的各位领导、各位代表：大家好! 我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。11014年7月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，11016年省医科高校函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。11016年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。 我竟聘护士长有以下几方面的优势： 1、酷爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。 2、有21年临床护理和近2022年的护理管理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和
11、敏捷的管理方法。 3、有健康的身体和充足的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥实力，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的满足度。 2、加强护理管理，提高护理质量。 3、增收节支，提高经济效益。 主要措施和方法： 让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度?关键在于能否供应超群的医疗技
12、术和优质的服务。 首先要给病人以人文关怀，一切从病人的须要去思索问题，建立关切人、敬重人的理念。 其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地说明疾病的发生、发展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，细致视察病情改变，协作医生抢救急危病人，驾驭病人的心理状态，制定人性化、特性化的护理措施，刚好评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退惊慌、焦虑心情，使病人产生一种平安感、满足感。 再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做具体的说明，使病人能够明明
13、白白消费。 只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的特性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的限制。 1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，驾驭各级护理人员状况，有的放矢的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。 3以人为本关切、爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，让护士心身开心地投入工作，只
14、有这样，我们才能给病人以绚丽的笑容。 增收节支，提高经济效益。 增收方面：娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。 节支方面：尽量削减水电、各种一次性消耗材料及药品的奢侈，特殊留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。 过去，我的工作看法和实力大家有目共睹，担当护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满足率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我，假如大家给我机会，我肯定会做一个优秀的护士长。 感谢! 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页