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1、创意提案改善制度规章口目 的第1条 为启发全体工作有关人员的想像力，集结某工作有关人员个人的智慧与经验, 提出有利于本公司或者机构生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本和提高质量和增进 公司或者机构经营和激励同仁士气,特制定本办法.范围第2条提案有关内容针对本公司或者机构生产和经营范围和具有建设性和及具体可行的改善方法.(1)各种操作方法和制造方法和生产程序和销售方法和行政效率等的改善.(2)有关机器设备和维护保养的改善.(3)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料,节约能源等.(4)新生产产品的设计和制造和包装及新市场的开发等.(5)废料和废弃能源的回收利用.(6)促进作业安全，预防灾害发
2、生等.第3条提案有关内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(1)攻击团体或某工作有关人员个人的提案.(2)诉苦或相关要求改善待遇者.(3)与曾被提出或被采用过的提案有关内容相同者.(4)与专利法抵触者.口提 案第4条提案人或单位,应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明和投入提案箱,每周6开箱1次.口审 查第5条审查组织(1)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成.(2)公司或者机构成立“提案审查委员会”由各厂长及公司或者机构有关机构部门主管 组成并设执行秘书.第6条审杳程序(1)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，可汇报“提案审查委 员会”.(公司或者机构各机
3、构部门提案经送委员会)(2) “提案审查委员会”每月视提案需要，以召开12次委员会，审查核定各小组汇送的 提案表及评分表，必要时并请提案人或有关有关人员列席说明.第7条 审查准则(1)提案审查本次项目及配合1 动机20%2 创造性15% 3 可行性25% 4 回收期投资30%5 应用范围10%(2)成果审查本次项目及配合1 动机15% 2 创造性20% 3 努力程度15%4 投资收回期25% 5 同效益25%处 理第8条采用的提案：交由有关机构部门实施,除通知原提案人外,并予列管及实施成效检查.第9条不采用的提案：将原件发还原提案人.第10条 保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原
4、提案人(1般系每 期限以3个月为限，但经委员会同意可延长至6个月).第1()1条 成果检查(1)实施的提案和各实施机构部门，应认真执行，每月应填具成果报告表(如附表3. 7. 4) 呈直属主管核定后,转呈各厂“提案审查小组”经3个月的考核,并予评分后(如附表3. 7. 5), 再呈提案审查委员会.“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定.口奖 励第102条 提案奖励：改善提原因“审杳委员会”评定，凡采用者发给1200-6000 元的提案奖金,未来用者发给50元的奖金.第103条成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表,可核给500100()0元的奖金第104条特殊奖励：提案采用实施后,经定期追踪效益,成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后,报请核发20000-100000元的奖金.第105条团体特别奖：以科为单位,6个月内，每人平均有采用4件提案以上发给前3名特别奖：第1名：锦旗及奖金5000元第2名：锦旗及奖金3000元第3名：锦旗及奖金2000元附 则第106条提案有关内容如涉及国家专利法者,其权益属本公司或者机构所有.第107条本办法经呈重事长核定后，公布实施,修改时亦同.