教育评估人员岗位职责.docx

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1、教育评估人员岗位职责 篇：评估岗位职责评估岗位职责1、加强相关金融业务及法律法规的学习；熟识驾驭典当业务操作规范，严格操作程序；依法依规办理各项业务。 2、根据典当管理方法，本着公允、公开、合理的原则，做好当物的鉴定、估价工作，填写当物评估报告和估价单。3、熟知典当业务相关的法律法规、娴熟驾驭典当物的鉴定、评估方法，了解典当物市场的发展趋势，4、主动仔细做好托付鉴定评估和典当业务的询问服务。不得受理国家违禁物品的鉴定。评估及询问业务。5、刚好驾驭典当物品的市场价格变动状况，遇有价格波动较大的状况，需刚好书面对公司领导汇报。6、主动协作公安部门的平安检查，发觉问题，主动协调有关部门，帮助解决相关

2、问题。7、完成领导交办的其他工作。枣庄国信典当责任有限责任公司 不断提高典当物的鉴定、评估水平。第2篇：评估经理岗位职责悦华中小企业服务有限公司四川分公司1评估经理岗位职责1、负责各类日常业务项目的工作流程支配，及评估部门的统筹和督导工作；2、参加前期评估项目建议书的撰写及重要项目的商务谈判； 3、制定项目工作安排和预算，并组织部门成员有效执行； 4、遵守政府和相关行业部门的有关法规、规范、和标准；根据业务操作规监督项目执行状况，对评估工作进行把控；5、组织并参加小组互审报告，确保评估报告格式规范、数据合理、表述清楚及评估结果的精确性； 6、负责项目初审、项目存档审核工作；7、预料项目突发状况

3、，限制风险，解决客户投诉问题。8、负责起草总经理授意的评估相关综合性工作安排、和工作报告,主动为总经理当好参谋。9、主动高效的贯彻执行上级指示和总经理确定，协调与其他部门的沟通合作关系，保证评估部门高效运转。10、定期组织部门成员收集、分析项目评估状况,刚好向上级领导反馈工作进程,并定期向上级书面汇报。第3篇：评估部岗位职责评估部门工作职责1、负责政府各类土地及房产招标、拍卖、出让底价及房地产价格的评估、征地拆迁评估、课税评估等；2、受托付，对合法房地产评估机构出具的房地产抵押评估报告进行审定，以及对原行政划拨或减地价建筑物抵押应补交地价款数额的核定；对上市公司土地评估报告进行初审；对国土基金

4、投资工程项目内部审核；3、负责全市公示地价系统的数据更新维护，参加探讨、分析房地产市场信息价格及指数；4、帮助法院、仲裁机关及政府部门处理房地产价格纠纷；5、帮助行政主管部门对房地产评估机构和从业人员的资质进行初审和培训。篇2：评估岗位职责评估岗位职责1、加强相关金融业务及法律法规的学习；熟识驾驭典当业务操作规范，严格操作程序；依法依规办理各项业务。2、根据典当管理方法，本着公允、公开、合理的原则，做好当物的鉴定、估价工作，填写当物评估报告和估价单。3、熟知典当业务相关的法律法规、娴熟驾驭典当物的鉴定、评估方法，了解典当物市场的发展趋势，4、主动仔细做好托付鉴定评估和典当业务的询问服务。不得受

5、理国家违禁物品的鉴定。评估及询问业务。5、刚好驾驭典当物品的市场价格变动状况，遇有价格波动较大的状况，需刚好书面对公司领导汇报。6、主动协作公安部门的平安检查，发觉问题，主动协调有关部门，帮助解决相关问题。7、完成领导交办的其他工作。枣庄国信典当责任有限责任公司 不断提高典当物的鉴定、评估水平。篇3：岗位职责评估系统附录1：crg岗位评估系统1、对公司的影响风险、限制的影响： 指岗位职能在执行中的风险及失误对公司的影响程度。 1) 无风险，失误所造成的后果影响甚小，错误的缘由大多因疏忽所致，易于订正。 2) 稍微风险，失误仅对公司的小部分业务活动有影响，可能导致少许工作延误、降低效率，亦可能影

6、响到其他部门，但只要以肯定的时间和精力订正错误，仍能达成部门的总体目标。3) 小的风险，失误仅影响某一部门或职能，可能造成运用不全面或不精确的信息，一般导致相当的工作延误、降低效率。 4) 有肯定风险，失误影响部门内部和部门之间的业务活动、关系或开支，对公司总体运作可能有肯定影响，员工生产率或客户看法亦相应受到影响。 5) 有较大风险，失误影响部门内部和不同部门之间的业务结果或利润，对公司业务或声誉可能有影响，须要公司管理层实行行动订正错误。 6) 有极大风险，失误对公司主要部门以及当前和将来的状况产生严峻的影响，包括严峻影响公司的声誉或总体财政状况。成本收益的影响： 工作疏忽可能造成的成本、

7、费用、利息和收益等影响程度。 1) 不行能造成成本、费用、利息和收益等方面的损失。 2) 造成较小的成本、费用、利息和收益等方面的损失。 3) 造成较大的成本、费用、利息和收益等方面的损失。 4) 造成重大的成本、费用、利息和收益等方面的损失。 5) 造成不行估量的成本、费用、利息和收益等方面的损失。2、监督管理下属人数： 根据公司组织架构确定的管理范围，岗位所管辖的员工总数（含干脆和间接管理人数）。 1) 无 2) 1至3 3) 4至6 4) 6至10 5) 11至20 下属的种类（无下属的跳过该题）： 指岗位管理下的人员类别。 1) 下属为担当同类或重复性工作的员工。 2) 下属中包括专业

8、人员但不包括管理人员。 3) 下属中既包括专业人员又包括低层或中层管理人员。 4) 下属中既包括专业人员又包括中、高层管理人员。3、责任范围工作独立性： 指岗位在工作中的责任及受监督程度。 1) 每项工作的内容及操作步骤、过程和方法等均得到详细的指导，对工作过程与结果都要进行常常性检查。 2) 每项工作内容、要求、需从有关方法得到指示。常规操作步骤、过程和方法将自行确定，对工作过程只进行必要的抽查，把对工作结果定期检查作为重点。 3) 工作要求、目标、任务等受到指示或指导，完成任务的方法将自行提出，把对工作结果和所解决的困难专业问题作为监督检查重点。 4) 工作的方向、要求及能获得的条件等受到

9、原则指导和说明，工作任务的内容将自行提出或调整，把工作成果鉴定作为工作结果的考核重点。 5) 遵循既定的总体政策和作业准则，在一般被认可的管理工作范围内可作重要决策，只需通报上级有关工作的整体方向的进度。工作多样性： 指岗位所从事工作的工作种类和性质的广度。 1) 担当一项简洁的专业协助工作，对完成任务起到推动作用。 2) 担当一项或几项专业工作，对完成详细任务起到基础作用。 3) 分管一项或几项专业工作，对完成任务有较大影响。 4) 负责一、二个方面业务工作或工程项目，对完成任务起到关键作用，和/或对本专业业务领域的发展具有较大影响。 5) 工作涉及公司各个职能范围内多方面的问题，须要不同业

10、务部门相互参加和协调。 公司业务学问面： 指岗位须要关注公司业务学问的广度。 1) 不须要对公司内流程及其他职务和业务活动进行了解。 2) 只须要有限了解公司其他职务和业务流程。 3) 须要对公司其他职务及业务流程或市场要有较好的了解。 4) 须要对整个公司业务和国内市场要有较好至充分了解，。4、沟通内部联系： 岗位须要面对的公司内部联系。 1) 不须要与任何人进行沟通协调，若有，也是间或与本部门的一般职工。 2) 仅与本部门人员进行工作沟通协调，间或与其他部门进行一些个人沟通协调，协调不力一般不会影响自己和他人的正常工作。 3) 与本部门和其他部门职工有亲密的工作联系，协调不力会影响双方的工

11、作。 4) 几乎和本公司全部一般职工有亲密工作联系，或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有肯定的影响。 5) 与各部门的经理及负责人有亲密的工作联系，在工作中须要保持随时联系和沟通，协调不力对整个公司有重大影响。外部联系： 岗位须要面对的公司外部联系。 1) 不须要与外界保持亲密联系。 2) 须要与外界保持日常性、常规性联系。 3) 须要与外界发生特殊性联系。 4) 须要与外部单位负责人保持亲密联系，联系的缘由往往涉及重大问题或影响决策。 沟通难度： 岗位沟通的难易程度。 1) 一般：沟通须要基本礼仪和交换信息。 2) 较难：沟通有费劲的性质，须要影响他人并与人合作。如：谈判，面谈

12、，销售和选购等。3） 极难：对整个公司极重要的谈判和确定。5、任职资格教化背景： 指从事该岗位所必需的学历要求。 1) 义务性教化，小学、初中教化。 2) 中学、技术职业中学。3) 中专、专业化教化、中学教化后的教化如特地的技术或经济学校。 4) 高校程度（三年以上）、本科。 5) 探讨生（或同等学历）及以上。工作阅历及实力： 指从事该岗位所需具备的工作阅历及实力。 1) 需具备简洁操作和按日常规章制度从事协助性业务工作实力，无需工作阅历。 2) 熟识标准化工作流程，具备初步专业工作实力和/或会运用简洁机器设备（至 少6个月）。 3) 须要阅历处理比较困难专业的事务和/或运用工具、机器设备，具

13、备依据不同场合条件进行工作的广泛阅历，有一般分析、推断和撰写业务报告的实力（6个月到2年）。 4) 要求进行困难的操作，能够运用基本概念、原理、理论、原则等学问解决问题、独立完成专业业务工作，能进行协调和对外进行业务交涉，撰写业务报告，有工作范围所须要的深度和广度的阅历（2年到5年）。 5) 独立从事专业业务工作实力，谋求技巧上的完善，能够运用系统的专业学问解决比较困难的实际问题，制定和实施工作程序、工作方案、工作安排，有较强的协调应变实力，对外有交涉、谈判及撰写工作报告、总结实力。（5年到8年）。 6) 具有审核工作方案、工作安排、设计并组织实施管理系统或重大业务项目的实力，能够运用坚实的学

14、问体系和现代管理方法解决企业重大的实际问题，以及撰写同行业中有推广价值的专业论文（8到12年）。 7) 具有能组织制订、审核企业全局性的体制改进、发展规划、管理方针、做出重大决策的实力，能够凭借深厚的造诣推动技术或管理方法的运用，解决企业或同行业中重大的实际问题，指挥若干个部门共同完成重大工作任务，撰写有创见、有重要价值的专业论著（12年以上）。6、解决问题的难度创建力： 指岗位所要求具备的创建实力。 1) 无需创建或改进，一切已有明确规定，无需或较少须要推断。 2) 要依据有关环境条件的要求和限制进行简洁的推断，确定工作步骤和过程。 3) 要通过深化调研和思索，在涉及困难概念分析中，作出有效

15、的推断和必要的创新。 4) 要通过全盘分析和思索，在涉及大量困难概念和相关因素的重新组合与协调工作中，作出正确的推断和较大的创新。 5) 通过探讨和探究借鉴企业内外部阅历，创立新的困难而广泛的方法和技术或做出有价值的推断。6) 明确的独创性质，是前所未有阅历的新独创。 工作困难程度： 指岗位职能在执行中须要处理的工作内容、工作过程和方法的困难程度。1) 工作内容确定，基本属于个别、详细环节的操作，工作步骤和过程是例行的。 2) 工作内容比较确定，但涉及若干方面的操作，可以有对工作步骤、过程、方法的选择，基本上相对独立的工作。 3) 工作内容有肯定的不确定性，涉及较困难的专业业务问题，通常从与其

16、他问题的相关性中借鉴加以解决。拟定工作步骤和方法及实施过程可在他人指导下或参考有关资料和借鉴他人阅历，独立地完成。 4) 工作内容有不确定性，较多涉及困难的专业业务问题，须要将多个相互独立的问题联系起来或与若干个部门协调加以解决，拟定工作步骤、方案和实施过程中要独立地参考多种资料和驾驭有关因素的动态，并汲取和运用国内外新管理技术和方法。 5) 工作内容有较大不确定性，工作任务包括担当企业重要业务项目、管理课题，拟定工作安排、工作标准，需解决企业、行业专业系统的疑难业务问题，要跨越部门之间、专业之间和统筹考虑相关的管理目标从整体上解决，需驾驭企业经营管理的现状和动态，并系统汲取、运用国内外先进的

17、管理技术和方法。 6) 工作内容和目标有很大的不确定性，工作任务包括担当企业规划性的重大课题，需跨多个部门、专业领域并统筹考虑诸多中长期管理目标，从全局考虑解决，须要拟定工作规划，把握企业经营发展趋势，创建性地借鉴国内外先进技术和方法。7、环境条件工作负荷强度： 指本职务在高效率前提条件下，日常确定性工作和非确定性工作时间与制度工作时间的比率。1) 工作负荷率50以下（不包括50） 2) 工作负荷率5059 3) 工作负荷率6069 4) 工作负荷率7079 5) 工作负荷率80896) 工作负荷率在90以上（包括90）工作风险： 因工作所造成的身体疾病，或工作本身可能对任职者身体所造成的危害

18、。 1) 无职业病的可能，或没有可能对身体造成损害。 2) 会对身体某些部位造成轻度损害，或不留意可能造成人体轻度损害。篇4：评估中心工作职责规范评估中心工作职责规范甲 方：兴城市房地产管理处法 人：张卫星乙 方：评估中心代表人：杨欣为规范兴城市房屋登记行为，提高办事效率，维护交易平安，依据房屋登记方法、房地产登记技术规程等政策法规，结合我处实际，特制定工作职责规范：评估工作应包括下列主要内容：1、受理房屋价值评估托付；2、采纳科学方法对托付房屋时行价值评估；3、出具估价结果报告，并做好报告存档工作。 主任职责：1、合理组织、管理本部门工作人员，做到工作职责分工明确，责任到人。2、组织落实本部

19、门的各项工作任务，努力完成工作指标。搞好本部门的工作安排、总结和监督检查工作。3、核验收取的证件资料是否齐全、真实、有效，必要时进行现场勘察;4、复核初审看法是否精确，核准房屋评估价格，对不合理的价格予以订正；5、对重大疑难登记案件提出处理看法，报分管领导审批。6、依法提出复审看法，并测算应收规费，办理好业务的交接手续。 工作人员职责：1、核验证件资料是否齐全、真实、有效，假如发觉问题，马上退回；2、依据房屋实际价值评估，禁止在抵押登记和转移登记业务中，低价高估、高价低估的现象发生。3、将符合条件的业务录入计算机，打印评估申请表、估价结果报告，在相关业务审批表上签署看法，报主任审批。本规范一式

20、两份，甲乙双方各执一份，自二一五年一月一日起生效。第4篇：项目评估岗位职责1.根据公司的质量限制流程对项目进行评估，提交评估报告。2.负责客户资信评估与审核。3.负责对项目的执行状况进行监控和风险预警，定期完成项目运行报告。4.租赁业务系统风险的探讨和防范。5.负责租赁资产分类复评与审核。6.负责资产运行状况监控,对租赁资产的运用状况进行不定期走访和抽样巡检，提交巡检报告。7.帮助有关部门进行风险处置，执行风险处理程序。第5篇：人事教化人员岗位平安职责人事教化人员岗位平安职责1、对新入厂人员（包括实习、代培人员）刚好组织入厂平安教化和考核，考核合格后方可安排到车间，人事教化人员岗位平安职责。会

21、同平安部门组织对职工的平安技术教化及特种作业人员的培训、考核工作。2、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教化与检查，管理制度人事教化人员岗位平安职责。3、贯彻劳动法，限制加班加点。4、参与重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参与工伤鉴定工作。5、把平安工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和嘉奖考核的重要内容。6、组织做好新工人的体验工作。依据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种安排和调整，仔细执行有害工种定期轮换、脱离岗位的规定。7、按国家规定，从质量和数量上保证平安技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备。8、在办理临时用工协议书时，应有平安方面的条款，并会同有关部门执行。第6篇：人事教化

22、人员岗位平安职责人事教化人员岗位平安职责1、对新入厂人员（包括实习、代培人员）刚好组织入厂平安教化和考核，考核合格后方可安排到车间。会同平安部门组织对职工的平安技术教化及特种作业人员的培训、考核工作。2、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教化与检查。3、贯彻劳动法，限制加班加点。4、参与重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参与工伤鉴定工作。5、把平安工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和嘉奖考核的重要内容。6、组织做好新工人的体验工作。依据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种安排和调整，仔细执行有害工种定期轮换、脱离岗位的规定。7、按国家规定，从质量和数量上保证平安技术人员、工业卫生人员和

23、消防人员的配备。8、在办理临时用工协议书时，应有平安方面的条款，并会同有关部门执行。第7篇：人事教化人员岗位平安职责人事教化人员岗位平安职责人事教化人员岗位平安职责1、对新入厂人员（包括实习、代培人员）刚好组织入厂平安教化和考核，考核合格后方可安排到车间。会同平安部门组织对职工的平安技术教化及特种作业人员的培训、考核工作。2、贯彻劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教化与检查。3、贯彻劳动法，限制加班加点。好范文版权全部4、参与重大事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参与工伤鉴定工作。5、把平安工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和嘉奖考核的重要内容。6、组织做好新工人的体验工作。依据职业禁忌症的

24、要求，做好新老工人工种安排和调整，仔细执行有害工种定期轮换、脱离岗位的规定。7、按国家规定，从质量和数量上保证平安技术人员、工业卫生人员和消防人员的配备。8、在办理临时用工协议书时，应有平安方面的条款，并会同有关部门执行。第8篇：健康教化工作人员岗位职责健康教化工作人员岗位职责1.负责本中心（站）健康教化工作的安排制定、组织与实施，检查与评价、记录与总结等工作，并接受上级健康教化及后的业务指导、检查与考评等。2.负责组织与开展本辖区居民的主要卫生问题及行为危急因素的调查探讨，针对社区内高危人群的危急因素开展健康教化与健康促进工作，做好控烟限酒、合理养分，心理平衡、适量运动的指导与行为干预等工作

25、。3.负责组织与定期开展社区居民的健康教化讲座，普及疾病预防限制、健康与保健学问；开展居民健康学问与健康行为的检查与评估，提高社区居民健康学问知晓率和健康行为形成率。4.负责中心（站）医护人员健康教化专业学问与技能的培训，支配医护人员为社区居民讲授健康教化课，对中心（站）医护人员健康教化工作进行督导、检查考核。5.负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教化；及特别人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教化工作。6.负责中心（站）健康教化宣扬资料的编印与发放工作，提高健康教化资料的入户率和健康教化处方的利用率与针对性。7.负责中心（站）健康教化宣扬栏或板报的定期更换与资料的留存工作。8.负责利用中心（站）健康教化询问台与健康询问热线电话，开展社会人群与居民的健康学问询问服务工作。9.负责组织与参加各种卫生宣扬日的社会人群健康教化宣扬与询问活动。10.负责中心（站）健康工作资料的收集与留存工作，建立规范的社区卫生服务健康教化工作档案。