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1、遵守规章制度的重要性篇一：规章制度的重要性 规章制度的重要性 主 讲 人：佚名 培训目标：时员工充分相识公司规章制度的重要性。 培训内容： 规章制度的重要性 企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动,工作中所必需遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的”立法”,是企业规范运行和行运用人权的重要方式之一,企业应最大限度地利用和行使好法律给予的这一权利.聪慧的企业都看到了这一点,但实践中还有许多企业并未对此予以重视,认为反正有国家法律,法规,出了事按国家法律,法规处理就行,其不然卖国家法律,法规是大法,不行以针对某个单位的详细状况,而企业的详细是千变万化的.胜利的企业多制度其效果是
2、使企业运行平稳,流通,高效,并可基本上防患于未然.俗话说:”不成规则,何以成方圆”,胜利的企业及规章制度,50%更是干脆因它而产生. 可以说规章制度的主要功能是: 1. 规范管理, 能使企业经营有序,增加企业的竞争实力. 2. 制订规则, 能使员工行为合矩,提高管理效率. 它的重要意义是: 制定企业规章制度是建立现代企业制度的须要. 制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为须要. 企业的规章制度是完善”劳动合同制”,解决劳动争议不行缺少的有力手段. 加强制定企业的规章制度建设是巩固劳动纪律的须要. 但是要切记,制订规章制度要紧密结合企业自身状况,并严格依法进行,应做到”合理,合法,全面
3、,详细”,假如规章制度内容有违法内容,不符合法律,法规,就不具有法律效力,如企业依这些内容管理员工而发生争议,企业的行为将得不到法律的支持,因此必需内容合法. 对制定的规章制度也要进行刚好的修改,补充,不能制定好后便完事大吉,要依据实际依法不断推陈出新,因为有的条款制定时合法,可能现在已不合法. 2022年公司要求细化管理,从会议制度,培训制度等等各个方面都要进行制度细化,如行 政事业部规章制度细化是:印章管理制度,档案管理制度,行文管理制度,人事管理制度,财务管理制度等等. “无情的制度,有情的管理”,望各位同仁人,自觉遵守各项规章制度,用制度制约并爱护自己望各位领导干部以身作则,以自己的一
4、言一行,一品一貌去教化员工,”子帅已正,孰敢不正”,望各位员工,以公司发展为重,自觉遵守各项规章制度,为企业的发展展示自己的才华,去体现自己的人生价值., 国有句俗话：没有规则，不成方圆。其意思就是说，没有规则（即制度）的约束，人类的行为就会陷入混乱。这样一个朴实而重要的思想，可能没有人会认为它不正确，但它却始终在生活中被人们不应当地忽视了。 何以有如此一说？比如我们历来反对腐败，可是为什么这些年来腐败没能有效遏止？社会学家可能把它归结到官员们的道德水平下降。但是，这只是表象的，真正的缘由还是只能到制度里面去找（其实道德本身也是由一系列不成文的制度构成的，道德水平下降即意味着道德作为制度支配对
5、人们的约束实力下降了）。当一个社会中腐败现象蔚然成风，只能说这个社会的制度对腐败行为缺乏约束，仅仅批判腐败官员的职业道德品质而不探求制度本身的缺陷是不行能有明显成效的。经济学家张五常有一句名言：“你要放一个妖艳的女子在我的卧房，又要我对她没有非份之想是不行能的；要我对她没有非份之想的最好方法就是，让她离开我的卧房。”同样，在一个有利于腐败滋生的制度支配下，要官员们操守道德何其难也！假如有一套制度支配，可以约束官员根本没有腐败的想法，那么我们根本不必辛苦地教育官员们要操守道德。 所以，让大众和公共管理者明白制度的重要性是经济学家的又一个重要责任。 为什么说制度是重要的？因为，人类的一切活动都与制
6、度有关。经济学的一条重要原理就是：人们会对激励作出反应。而不同的制度支配会对一个人产生不同的激励，从而导致他产生不同的行为反应。经济学家Sam Peltzman的探讨可以说明这一点：60年头后期，美国国会通过立法要求生产的汽车必需配备平安带。这项法律旨在提高驾车的平安性，但是它也变更了对人们的激励。平安带法律降低了驾驶员生命面临的危急，导致他们可以更放纵地开车，结果是这些法律削减了每次车祸死亡的人数而增加了车祸次数，净结果是驾驶员死亡人数变动很小而行人死亡人数增加了。 对于公共政策设计人员来说，一项政策是否胜利就在于它对人们供应的激励是不是跟预期的效果一样。政策是正式的制度支配，政策的设计事实
7、上就是进行嬉戏规则的设计，是以制度来激励（约束）人们的行为这是经济学原理指导政策设计的核心问题。经济学著作浩若烟海，但经济学对于现实最重要的意义唯恐就在这里了。在这个意义上，我们说制度对政策设计是重要的：制度的变更就是人们行为规则的变更，从而人们行为变更。比如，国家宣布对超生孩子罚款，人们就会少生孩子；国家宣布对科技独创进行重奖，就会有更多的人献身科学探讨。 到这里，读者可能会问一个问题：制度本身是如何产生的呢？任何一项制度的产生，都是社会成员相互博弈的结果。社会成员的博弈可能存在多数的均衡，一项制度的确立是其多种可能出现的均衡中成为现实的那一个结果。人们的博弈是随时且无限期地在进行，所以制度
8、本身也不断演化，从而可能形成一个制度演化的路径，它代表了人类生活规则的历史。制度的确立必需是得到大多数社会成员的认同，大多数社会成员的认同又进一步使制度得到自我强化。比如，假如一个社会50%以上的司机赞同“靠右行”作为交通规则并加以遵守，那么“靠右行”才能作为一条制度被确立，而这条制度的确立将使越来越多的司机遵守“靠右行”，于是这个制度被强化了。 但是要指出，大多数社会成员的认同应当理解成社会成员的谈判实力而不是他们的数量。比如一个国家统治者可能是少部分人，但他们驾驭政权和暴力机构，从而有更大的谈判实力，因此他们更简单把自己的主见发展成制度。这犹如我们在现实中看到，法律作为制度虽由小部分人制定
9、却是特别强硬的，缘由在于法律依靠国家暴力机构作为后盾；道德作为制度虽然经常由大众在自由博弈中形成，而其约束力却不如法律有效。这也可以说明，有组织的决策产生的行为将比分散决策产生的行为更具建设性或破坏力。生活中官 员的数量少而一百零一姓数量多，但是一百零一姓怕官，就是因为官员是有组织的，一百零一姓是没有组织的。为什么雇员要成立工会，雇主要成立雇主协会，缘由就在于试图增加自己的谈判实力，使己方的行为对谈判局面更具影响力或支配力。为什么贸易爱护有损国民福利但仍旧会存在，甚至甚嚣尘上？缘由是那些从贸易爱护中获利的集团简单团结起来向政府施加压力，而被损害的消费者却因为“搭便车”问题不能解决而一团散沙，缺
10、乏谈判实力。 或许我谈得太远了。我们探讨的话题是制度的重要性。制度于人类的重要性还可以由一个猜想来理解。假设在人类之初的蒙昧状态，人类也没有制度来约束行为，会是一个什么样的局面？那将是“一切人对一切人的斗争”，每个人都努力追求着自己的“华蜜”（当然那时的人们并不知道华蜜为何物，但他们出于本能会追逐自己的利益），学问的缺乏使他们还没有相识到如何协调相互的利益和行为。正是经过漫长岁月相互残杀、斗争的切肤之痛，人们渐渐相识到行为的交互性而建立起约束人们行为的制度。学问的不断积累成为制度不断改进的动力。是学问和制度使社会秩序得到建立，使人类越来越走向文明。 当人类不断建立起各种制度、不断变更各种制度、
11、不断创新各种制度的时候，各种制度的综合就形成了社会体制。经济体制就是一种重要的社会体制，它由各种规范经济行为的制度构成。财产权利制度就是这些制度中最重要的一种事实上，财产权利制度经常被看作经济体制的基础。公有的经济体制和私有的经济体制就是这个基础上两大对立的体制。 我们讲制度的重要，最典型地就可以反映到财产权利的重要性上来。11013年诺贝尔奖得主诺思的探讨表明，资本主义之所以最早萌芽在荷兰，就是荷兰较欧洲其他地区更早形成了私有财产权利制度。张五常去年在华中理工高校就作了一场产权为何重要的精彩演讲。他指出，制度支配的不同将导致收入的安排形式就会变更，从而资源的安排就会变更，随之，经济发展速度和
12、绩效也会变更。 其实经济运行的一切问题最终都可以且应当归结到体制（制度）的问题。我们经常提及人才外流，譬如高级和优秀的人才到国外、到外企等。一些评论说那些离去人们失去了爱国热忱、缺乏奉献精神，评论者不知道爱国主义和奉献精神是有价的。一个优秀的人才情愿留在国内企业工作，十倍的年薪都不足以将他吸引到国外企业，但是假如是二十倍、三十倍、一一百零一零一倍呢？人才流失明显并不简洁地是一个爱国主义、敬业精神、职业道德的问题，它更与酬劳体制相关。又比如中国为什么缺乏企业家精神？我曾看到一本数十万言的专著探讨（中国）企业家精神，但我对它不以为然，因为它没有接触到最深层次的制度问题。企业家精神的缺乏当然与教化、
13、经济等相关，但最大的问题唯恐还是在于我们尚没有一套培育企业家的体制，比如竞争的企业领导体制和与风险责任相对称的酬劳体制。中国要培育企业家精神，首先应建立有利于企业家成长的制度，比如企业家市场制度。再如国有企业改革，我们曾经尝试过很多方法，当渐渐接触深层次问题之后，我们还是必需进行体制创新。 我们希望国家富强，事实上富强并不是一件难事，只要我们的制度支配1）能够激励人民求富2）能够保证人民有自由求富的权利，我们就会走向富强。“干好干坏一个样”挫伤人民求富的主动性，所以我们反对平均主义；非法敛取钱财破坏求富的自由权利，所以我们反对贪污腐败。除却斗争和自然灾难，贫困国家之所以贫困的缘由，假如不是因为
14、政策等制度支配挫伤了人民的求富主动性，肯定就是它的制度支配没有保证人民自由求富的权利。在中国，目前也还存在着一些阻碍自由求富的制度支配，比如行政过度地介入经济的传统观念和行为，比如地方爱护主义，比如国家对某些政治强势的行业（企业）的垄断熟视无睹，等等，这些都是我们在体制创新过程中须要渐渐革掉的。 最终我还想补充几点。其一是制度起源于降低交易成本，有的制度很好，但实行它须要太高的交易成本，它是不行能存在下去的，所以人类很多美妙的设计最终还是乌托邦似的构想；其二是制度具有路径依靠，即制度存在自我强化和惯性，我们经常看到，一项制度并不好，但它还是持续下去了。由于搭便车行为，很多制度创新并不总在最佳的
15、时刻进行，而是在那以后，状况特别糟糕最终到大家忍无可忍的时候才进行；甚至，也可能人们“以滥为滥”，谁也没有信念和爱好去变更这不合理的制度，于是出现制度“锁定”（Lock in）效应，最终大家在腐败没落的制度中消亡。人类最初的二十几个文明最终不少都无影无踪了，与制度锁定不能创新亲密相关。记得经济学家汪丁丁说过，当一个民族面临制度锁定效应时，这是一个民族的悲伤。美国本届大选可谓颇具戏剧场面，当全球都在为此次驴象之争感慨美国的所谓民主之时。很多一般美 国人在接受记者采访时却讲即使美国选举出现了这样的混乱，也不致于像部分国家一样要借助军队、坦克，一套完整的诉讼制度正等着小布什与戈尔，这就是美国。同样是
16、在美国，克莱斯勒公司的李. 艾科卡，通用公司的韦尔奇，却是利用奇妙的个人神话挽救并发展了所在的公司。那么制度与人，在管理中孰重孰轻？ 制度与人，孰重孰轻？就让我们换个问题来类比，在交通管理中，交规重要还是交警重要？这个问题对驾驶的人而言是非常简单回答的。交规与交警同样重要。当大家正常行驶时，共同维护交规，即保证车辆、人流的通畅。但当发生交通事故，重要路口等事务及位置、交警的敏捷指挥作用就得到了体现。所以在管理中，无论是万能论还是象征论。假如脱离详细环境进行分析和探讨都是无意义的。万能与相对视环境与参照物的不同而发生着改变，所以它们是相对的，而非肯定的。 要探讨制度与人在管理中的重要性，除环境之
17、外最要探讨的就是两者的指向性。为什么我们举交规、交警的例子大家就很简单认同，而要详细分析我们身边的企业与事情就会喋喋不休。因为交规、交警的平安性指向非常一样，符合了被管理者的需求也达到了管理的目的，即除秩序之外主要是保证行人与车辆的平安，所以驾驶者即使觉得它是严厉的，但是是非常有益的。因此也就情愿接受管理。甚至希望交规更完善一些，制度更详实一些，这样可以削减交警处理问题的随意性与渎职行为。其实管理本身也是这样，无论人治还是法制，只有充分考虑被管理者的心理及理解管理的本质，才能够将指向性调整在一样的水平线上，才能够将管理的效能释放的最大。所以近期推出什么“严管街”、“撞了白撞”等交规，若就规定本
18、身而言觉得过于严厉，甚至不尽人情，但若了解它的指向性，目的还是敬重人、爱护人。 制度与人，环境与指向性了解的同时，还必需了解它们分别的状态，这是改善与提高管理水平的根本，管理要探讨现状，要结合现状，要调整现状，所以将制度与人放入状态，比脱离状态好理解，好分析。试看下图： Y理论的人 X理论的人 适合的制度 高 效 法 制 不适合的制度 人 治 重 建 我们结合道格拉斯.麦格里格的人性假设,将X理论的人Y理论的人放在适合、不适合的制度中去分析，之所以不提好、坏制度。因为我认为制度应无本质上的好、坏之分，只应有合适、不合适之分。那么四个基本要素一结合就会有四种状态。 1 高效 主动的人在适合的制度
19、中，这当然是管理追求的最高境界，此时人在制度中，因“不违法，所以就不存在法”。在现状上表现往往是“无为自治”的景象，所以“无为自治”并不肯定是无规则，而是因为人与制度和谐统一，制度无形了，而人有形的，人也就简单被神话。 2 人治 主动的人在不适合的制度中，此时人的主观能动性当得以最大发挥，改造不适合的制度，重建新体制、新秩序，这是时势造就英雄的最佳时机。改革闯将、变革先锋都会成为这个阶段的产物。所以英雄辈出的年头肯定不是最佳状态； 3 法制 不主动的人在适合的制度中，制度约束人、改造人、规范人的功能就能得以发挥。这时“不依尺寸、难成方圆”就显得非常有意义； 4重建 不主动的人在不适合的制度中，
20、这是一个僵化，低效的状态。这个状态不应是调整为目的，推倒重来进行重建、重塑才是良策。 所以我认为当制度与人在状态中就不须要去探讨孰重孰轻，也就是当制度与人这两个词前面有形容词、状语时，探讨和探讨才会脱离“先有鸡、先有蛋”的循环论中去。 综上所述，环境、指向性、状态是我们探讨制度与人在管理中重要性的三项指标。那么制度与人除了很多不同点，对立性外，它们之间还会有什么关联呢？在实际的工作也生活中，我们探讨发觉一个了解现状存在问题的测量模型，较好地涵盖了制度与人的关联与互动性。我们常说制度是死的，条条框框，应可称之为标准；而人是可变的，但是在肯定环境下有其稳定性，我们可称之为或确认为一种现状，那么两者
21、相差正是我们苦觅的问题所在，这个等式即： 标准现状=问题 1、当问题=0，说明制度与人非常匹配，可以接着保持制度及人的现有状态； 2当问题>0，说明我们已胜利找到现状的问题，这时制度的参照作用就显现出来。人往往简单接受现状，但现状现状=0问题，所以我们总不觉得现状有问题。这时有个制度，有个标准的重要性是多么的重要。 3当问题<0，说明我们已胜利找到制度的问题，此时完善，提高标准就会帮我们重新找到新的现状问题。 如此说来制度与人是相互作用的，是螺旋式上升的一个关联体。它们是可相互促进的，是可以相互转换的，并且好的作用体应当是运动的，而非静止的，只有发展地看待制度的完善与人的提高，才能
22、把管理的目的抓住。 业制度是维系企业作为独立组织存在的 各种社会关系的总和。企业制度的只要作用有： 1、 企业制度是企业赖以生存的体制基础。 2、 企业制度是企业及其构成机构的行为准则。 3、 企业制度是企业员工的行为准则。 4、 企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。 5、 企业制度是企业有序化运行的体制框架。 篇二：遵守公司规章制度的重要性 俗话说“没有规则，不成方圆”。规则也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规则也就是规章制度，是企业内部的“法律”。首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章
23、制度可以防止管理的随意性，充分爱护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩处和限制，而是为了实现管理的公允性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。 我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人同等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。 作为新员工，初
24、入一个生疏的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最干脆的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清楚的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，快速地融入团队，开心地开展工作。 作为入职后的老员工，仔细学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺当和高效，削减和避开工作的错误性。遵守工作程序，也能充分爱护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。 作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应当在制度的执
25、行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、订正员工的行为，提高团队凝合力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。 规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必需听从的约束力，也就是说制度是肃穆的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们提倡人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际状况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的须要。 虽然我们的制度具有约束性，但更须要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要依据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工主动为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做
26、到管理的公允和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。篇二：遵守公司规章制度的必要性 俗话说“没有规则，不成方圆”。规则也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规则也就是规章制度，是企业内部的“法律”。首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的随意性，充分爱护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结
27、合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩处和限制，而是为了实现管理的公允性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。 我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人同等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。 作为新员工，初入一个生疏的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最干脆的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清楚的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，快速地融入团队，开心地开展工
28、作。 作为入职后的老员工，仔细学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺当和高效，削减和避开工作的错误性。遵守工作程序，也能充分爱护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。 作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应当在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、订正员工的行为，提高团队凝合力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。 规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必需听从的约束力，也就是说制度是肃穆的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们提倡人性化的管理，因此，规章制度
29、在建立建设过程中，也会随着工作实际状况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的须要。 虽然我们的制度具有约束性，但更须要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要依据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工主动为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公允和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。篇三：企业管理制度的重要性企业管理制度的重要性 行政部 林曦 古人云：“无规则不成方圆”，规则是人类生存与发展的前提和基础，作为个人，遵守规则才能迎合时代与社会的发展,而作为企业，在发展过程中不仅要守规则，企业还须要建立
30、自己的“规则”，这个“规则”就是企业内部的管理制度。无论国内还是国外，大大小小的企业数不胜数，而每年都有很多企业倒闭，在同行的竞争中被淘汰，这其中缘由要么是企业市场竞争力不够，要么就是内部管理制度不完善，员工的变动，人才的流失。相反，在行业激烈的竞争中脱引而出的那些闻名企业，它们都有着自己独特的管理体制，这些管理体制在自身企业发展中起着关键性作用。试想，假如一间拥有几千名员工的企业，假如企业一心只想着对外扩张，扩大企业板块，而忽视了内部员工的管理，没有详细规章制度去约束员工的工作范围甚至是行为规范，这样企业内部的执行力和凝合力都已经是个问题，更谈不上员工与企业共同发展和进步。 作为互联网巨头的
31、阿里巴巴集团，马云在35岁创立阿里巴巴，49岁辞任ceo，作为中国互联网领袖级人物，马云的阿里巴巴和马云本人都惊艳了中国互联网，而马云在建立董事会制度、培育接班人和权利限制安排等方面独特的管理思维，为互联网行业甚至商业领域供应了重要的参照范本。在阿里巴巴内部有一个绩效管理制度，这份制度按季度对员工进行业绩评分，而嘉奖的形式有加薪，股票期权，奖金和新的工作机会等，这种管理制度大大提高了员工的工作主动性，坚持公司的目标，完成本职工作。制度的建立让员工无论在工作还是日常行为中，都有一个标准，这个标准也是引导着员工朝着公司发展目标一起前进。 广东华红农牧集团的“7s管理体制”也是一个胜利的典例。7s管
32、理是依据5s体制不断深化而形成的，5s起源于日本，核心为“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，而7s是在此基础上，加入“平安和节约”，一共是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安、节约”。这些内容保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，削减奢侈、节约物料成本和时间成本的基本要求。全部新员工入职华红集团都需学习和遵守7s管理理念，工作当中根据7s管理正确地执行各项规章制度，这样做的好处不仅规范了员工的日常行为，加强纪律性，而且改善员工精神面貌，对于整个企业形象的提升有
33、着主动作用。 通过以上所述，我们可以看到一个正确的企业管理制度的重要性，它影响着员工的成长与企业发展方向。 篇三：规章制度的意义 规章制度的意义 公司制度是公司赖以生存的体制基础。 公司制度是公司及其构成机构的行为准则。 公司制度是公司员工的行为准则。 公司制度是对公司功能的规定、是公司的活力之源。 公司制度是公司有序化运行的体制框架。 公司制度是公司经营活动的体制保证。 常言到“没有规则不成方圆”其实说的就是公司规章制度。规章制度在我们的工作当中应当无处不有。 小到个人职责，大到公司规章，应当随处可见。特殊是我们在工作中如若没有一个规范和标准的话,你的责、 权、就没有方法量化，就没有你价值的
34、体现，同样一件事，若有不同的人去做，所做的过程及结果确定是 不一样。所以说任何事都必需有一个标准，让全部的人围围着一个标准去做，所做的过程及结果都是一样， 这才是真正的管理。 为什么要讲规章制度呢?因为企业大了机会也多了，同时，问题也多了，“人”的因素也会越来越多。用规 章制度实现非人化管理，就会产生3方面的好处。首先，把才智凝聚下来。其次，解放了经营者。最终， 实现规范化运作，抑制了人为因素。 公司的规章制度是公司管理的重要组成，它的作用是规范公司全部员工的行为，维护公司经营过程的 正常秩序。它体现的是企业全部者、管理者的意志。 从狭窄思维动身，可以认为规章制度是管里员工的，但从更长远的眼光
35、看，缺乏必要的、合理的规章 制度的管理，企业是不能更好更大生存发展的。因此，规章制度既保障企业的利益，也保障职工的利益。 假如从后一个观点来看问题，我们就可以支持并严格遵守规章制度了。 在公司实施规章制度前，还应当有一个必需的程序，也就是今日给员工培训的目的，也就是“告知”。 公司制订了规章制度，在实践中也的确有这种状况，规章制度制定后，锁进领导的抽屉，大部分职工都不 知晓，用职工并不知晓的规定来惩罚职工是没有道理的，因为“不知者不罪”。所以通过今日培训后，我 们干部要仔细的去看，不但要看还要投入，去运用这个工具，有义务让你团队的每一个成员都理解，都知 法，这九个程序在20号前人力资源部会抽调
36、各部门的员工进行考试，你的员工没考好证明你本人也没有学 好，也给你记上一笔，作为对你考核的一个依据。 有一个故事，说七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一起先，他 们抓阄确定谁来分粥，每天轮一个。于是每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来 他们起先推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家起先挖空心思去讨好他，贿赂他， 搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家起先组成三人的分粥委员会及四人的评比委员会，相互攻击扯皮下来， 粥吃到嘴里全是凉的。最终想出来一个方法：轮番分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最终一 碗。为了不让自己吃到最少的，每
37、人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快欢乐乐，和和气气， 日子越过越好。事实上，轮番分粥就是七个人总结阅历教训后订出的一项制度。 故事在最终有个点评说：同样是七个人，不同的安排制度，就会有不同的风气。所以说不同的制度会 导致不同的后果。可见一个好的规章制度不但能化解集团内部冲突，更重要的是把集体才智凝聚下来，达 到提高效益和公允、公正之目的。 公司的规章制度和国家的立法是同样的道理，国家制定的法律再健全，假如人人都有法不依，违法不究， 必定会造成国家的混乱，社会的动荡。企业制定的规章制度再好、再规范，假如内部成员都不遵守，相当 于没有规章制度。或者说企业的管理层对其内部成员的违章违规行
38、为不照章惩罚等于包庇纵容违章者。最 终会造成企业内部管理的混乱，降低效能，甚至危及企业的生存与发展，进而演化成违法的问题。因此， 每一个公司都要形成良好的企业规章制度文化，在内部限制中做到有章可循、违章必究。 优秀餐厅的五种标准: A. 美观整齐的环境 B. 真诚友善的接待 C. 精确无误的供餐 D. 优良维护的设施 E. 高质稳定的菜品 F. 快速迅捷的服务 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页