《设备经理主管岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备经理主管岗位职责.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、设备经理主管岗位职责 篇：设备主管岗位职责设备主管工作职责 1、负责本厂全部设备全过程的管理工作。2、负责组织设备操作人员和修理人员的培训工作。3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本厂的设备管理制度。5、学习推广先进的设备管理阅历，提高设备管理水平。6、负责组织设备大、中、小修安排的编制和实施工作，做到平安检修。7、每天组织修理人员对设备进行两次巡检，发觉问题刚好组织处理，做好巡检记录。8、负责本厂全部设备的平安、稳定运行，按时巡检，发觉问题后将设备事故歼灭在萌芽之中，尽最大努力削减设备故障率，保证生产的正常运行。9、组织做好设备
2、，备品备件安排和设备，备品备件的到货质量验收工作。10、负责组织设备各种档案的建立的工作。11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。12、组织设备定期检查、评比、等工作。13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。克拉玛依气体净化厂第2篇：设备主管岗位职责1.不断完善并健全设备管理制度，建立并实行各项设备管理规范。2.刚好高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺当进行并做到预防为主。3.主持设备的日常修理工作。4.参加设备的选型和招标工作。5.定期对生产设备进行巡检。第3篇：设备主管的岗位职责4 设备主管岗位职责目的：明确设备主管的职责，确保管理职能并有效的贯彻执行。 范围：公司内设备
3、管理 职责：设备主管 职责内容：1、执行部门经理的指令，贯彻执行本岗位的职责，督促下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备维护保养制，详细负责组织全公司的设备管理工作。2、制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。 3、组织设备管理人员建立设备的台账、档案、点检表、资产编号、平安操作规程。4、统管公司的设备修理，刚好组织关键设备故障的抢修、主要设备故障的检修、处理隐患，把好技术关，确保本系统设备常常处于优良的技术状态。5、负责设备的安装、调试、验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。6、负责设备平安、修理人员的平安、设备事故的处理及对设备保养的监督工作。 7、编制设备的检修，年度和月度
4、设备一、二级保养安排和关键设备的备品备件安排，制定工作标准，并负责做好以上各项工作的实施和验收工作。8、督促并检查车间设备管理员对设备的检查和保养工作，提高全厂设备的完好率，设备检查工作，每月每车间不得少于两次，并汇总给设备管理部门。9、编制设备外协修理及配件选购安排，每半月召开一次设备修理及配件跟踪例会。10、监督生产设备的运用状况，每月召开一次设备管理例会，总结阅历，推广全员化设备管理，确保设备完好。11、支配设备修理、保养、车间及其他部门提出的设备管理问题。12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换、外协修理记录，每月检查一次。13、组织本部门的员工培训工作，
5、主动完成上级领导支配的其他临时工作。14、负责特种设备的检查、维护保养及质检工作。 15、帮助技术部门的新设备选型等工作。 16、汇总本部门目标指标并上报企管部。17、跟踪新厂区建设工作，每周二通知各部门召开新厂区建设工作例会，记录会议纪要，并跟踪新厂区建设工作的完成状况。 编制： 司圣合 审核： 批准：4第4篇：车间设备主管岗位职责生产设备主管岗位职责一、职责、详细负责车间设备维护保养、平安生产工作并组织1 本车间员工学习执行有关设备维护保养、平安生产的方针、政策和法规。部长是车间第一责任人；、负责对车间全部设备操作员工的领导和管理工作，2 贯彻执行公司平安生产方针并努力完成维护生产设备正常
6、运行任务及上级领导指派的工作；负责组组织制定修理车间各项管理制度并通过检查，3. 落实执行各项规章制度；月检修保养和所需设备、负责制定本车间设备的年、4 参与编备品安排，并负责整理和存放有关设备的技术资料，制本车间设备台账建立与生产工艺设施技改安排等；、负责机械设备的运用与保养工作，贯彻执行各种设5 备的操作规程，提高设备的运用效率；、搞好本车间修理工和操作工的工作协调，修理人在6 修理与保养期间合理组织劳动力，进行有效支配和合理调整、保证设备的完好率；、科学管理、实行措施努力降低各种因修理而产生的7 配件材料消耗，并做好修旧利废工作；、组织车间操作员工参与设备部对在用设备的培训活8 动；、发
7、生设备事故时主动组织抢救、刚好上报设备部并9 帮助参与事故调查，主动实行防范措施；、加强本车间设备操作员工的队伍建设，做好员工的10 思想工作，搞好车间文明生产工作。二、权限、对车间修理工、操作有行政管理权；1 、对修理工在整个生产过程有指挥调度权及出现异样2 状况的处置权；、对修理工各种设备经济指标的执行状况有检查、考3 核奖惩权；4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间操作岗位人员进行调整；、有拟定本车间修理工与操作工工资、嘉奖安排方案5 权；、在经济责任指标范围内材料、备品备件等安排的申6 请权；、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；7 、对未完成公司领导布置的其它任务负责。
8、8车间修理工岗位职责一、职责、在车间设备主管的领导下详细负责本车间修理保养1 任务、对生产过程中操作人员保养指导和质量监督工作；严格要求，技术上要精益求精、工作中要以身作则，、2并能刚好解决技术上疑难问题，帮助上级领导作好操作员工对新工人、转岗工人的安管理和思想教化、技术培训工作。全教化和业务培训并作好记录；、负责本班组人员支配，检查本责任区设备运行状况 3 发觉问题刚好处理；、发生事故刚好处理，刚好向车间主管设备、设备部4 门汇报，主动帮助车间组织抢救、并帮助参与事故调查，积极实行防范措施并作好记录；对所在用设备要严格做到三良好，运行性能良好、5 ；平安性能良好、操作性能良好传达公司设备部门
9、、车间的会议精神，并落到实处；6. 落实执行车间设备各项管理制度各项规章制度；管理运用好本车间负责范围的设备、工具、仪器、7.仪表，运用设备常常处于高效、低耗、平安运行的良好技术状态，工具做到平安运用可信，仪器、仪表清楚、精确、科学管理、实行措施努力降低各种因修理而产生的8 材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；、加强本车间操作员工的队伍建设，做好员工的思想9 工作，搞好设备文明生产工作。二、权限模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承、1上启下，刚好完成上级领导下达的各项工作任务。对本车间修理工段有行政管理权；、对修理工段整个生产过程有指挥调度权及出现异样2 状况的处置权；、对于违章指
10、挥有权拒绝执行操作。3 、对完不成维护机械生产设备正常运行任务工作负责；4 、对未完成车间主任布置的其它任务负责。5设备操作工岗位职责 一、职责、在车间设备主管、修理工的领导下详细负责本班组1 生产任务实施；、严格执行设备平安操作规程，绝不违章作业；2 、负责本岗位设备日常运用、维护保养；3 、负责本岗位设备、工具卫生及操作环境卫生的清扫4 工作；、负责检查个人责任区设备运行状况发觉问题刚好上5 报车间修理人员并主动参加处理； 、发生设备事故时尽力抢救设备，坚守岗位并主动实行防范措6 施；二、权限、对于违章指挥有权拒绝执行操作。1 、对未完成本车间修理人员安排的维护生产设备正常2 运行任务负责
11、；、对未完成车间领导布置的其它任务负责。3设备修理人员岗位职责修理人员自愿遵守公司管理制度，厂规厂纪，必需听从上 1. 级领导的支配，仔细做好设备修理工作。车间出现故障时，要随叫随到，刚好处理。必需凭各车间 2. 统一由操作工填写，“修理单”进行修理，“设备报修单”再统一支配给修理并由车间设备主管签字后交到设备部，工实施修理。、值班时间内发生的设备故障，一律由值班修理工担当负3 并按接到报修单先后或设备修理的急缓依次修理。,责修理、修理人员在未确准设备故障缘由时，不行盲目随意解体4 设备。、修理人员在解除设备故障后，须仔细地在“报修单”上5 写明修理措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操
12、作工签字认可。“报修单”应马上将填写完整的修理人员在修理完毕后，、6 交到设备部备案。修理人员在修理过程中，如修理同一台设备，当天发生、7 三次同一故障时，修理工该天作为事假处理，不记发工资。、定期定时检查保养设备，保证设备处于正常运转状态。8 修理工对设备修理责任承包责，必需对设备的修理质量和维修速度在修复运用期内负全部责任。、修理工责任承包者必需加强本承包范围内设备的完好状9第5篇：设备部主管岗位职责1、依据公司总体安排、目标和要求,负责全公司设备保养、修理和设备选购、引进工作,实现设备保养制度化,修理刚好化,最大限度发挥现有设备的运用效率。2、建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备刚
13、好在生产空隙时进行保养。3、对关系到环境爱护的设备和设施,必需刚好严格进行检查、探讨、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或选购先进设备的方案,以保证环境爱护目标的真正落实。4、帮助车间制订设备运用和保管制度,并常常检查制度的执行状况,对设备运用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,刚好向车间负责人提出看法。5、设备的预防性维护保养对关键设备作好编号和标识。编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实施,并作好巡检监察的工作。组织修理人员作好设备故障的抢修尽力削减停机时间。指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的三级保养安排,报常务副总审批后
14、实施,努力实现设备完好率达95%。编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其完成状况,能够尽早发觉及解除设备的故障隐患,使设备保持正常运行的良好状态。设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗位,随时供操作者学习和遵循。6、对关系到环境爱护的设备和设施,必需刚好严格进行检查,探讨改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或选购先进设备的方案,以保证环境爱护目标的真正落实。7、帮助车间制订设备的运用和保养制度,并常常检查制度的执行状况,对设备运用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,刚好向车间负责人提出看法。8、负责工厂内部其它待修理事项。9、完成公司交
15、办的其它任务。第6篇：设备能源主管岗位职责设备能源主管岗位职责 干脆上级：生产部经理本职工作：负责对全部的生产设备、能源设施、工模夹具、运输工具实施维护保养和刚好修理，保证其在生产过程中正常运转运用。干脆责任：1.严格抓好设备档案的管理工作，组织制定设备平安操作规程，检查指导生产车间人员按章操作，做好相关工人的技术培训、考核，签发操作证。2.组织制定设备的大、中修安排和三级保养制度，做好备品、备件的安排管理工作。3.组织人员对新购设备，自制设备进行技术鉴定，确保新设备达到企业生产的工艺要求。4.对需外协大修的设备，提出申请报告，并整理相应大修设备的技术资料，并对修理工作进行技术监督，主持修后试
16、车和验收工作。5.负责组织对设备事故的鉴定、分析、结论及修理方案上报。 6.负责对设备管理工程师、设备员的业务工作进行指导、监督、检查。 7.负责生产部技术改造安排中有关设备设施的改造、制作、安装、调试工作。8.完成生产部临时布置的工作。第7篇：设备部主管岗位职责设备部主管岗位职责在生产部经理和车间主管领导下，带领本班组员工负责全部设备、电气的修理、保养、安装、技改及降低成本等工作。详细职责如下：1、日常工作：依据设备的润滑保养要求，定期对全部设备循环进行润滑保养。至少每小时对车间各工序的设备运转和运用状况进行一次巡查，对运转异样的设备，应马上酌情确定：马上停机修理;减负荷运行，完成当班生产任
17、务后修理;照常运用，对巡查中发觉操作工的不当操作行为，刚好予以订正。依据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的修理安排，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。必需能够正确、娴熟地操作砂轮机、切割机、台钻等常用设备。日常工作严格根据相关的平安操作规程进行操作。2、现场操作：1各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。2在接到生产设备故障通知后，必需在10分钟内带常用工具赶到现常3检修后的设备必需先试机，确认无异样后方可交付操作者运用。4检修结束必需擦净设备上的油污，拆下的零配件必需统一处理。3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成果突出者公司可酌情嘉奖;对执行本规程不严，给公
18、司造成损失或不良影响者，公司将酌情惩罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。4、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修安排，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行状况，削减生产中设备出现故障的可能性。5、依据修理、改造、安装的轻、重、缓、急状况，支配班组的工作，保证修理、安装质量和生产的正常进行;支配机修、电工每天跟班作业，刚好解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。6、支配机修、电工每天巡察全厂的线路及设备，发觉问题刚好解决。7、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。仔细做好各工种平安工作。8、定期进行设备的调校、修理、保养工作，消退设备的平安及质量隐患，消退跑、冒、滴、漏现象。9、努力钻研技术，不断提高和创新，常常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;协作生产部经理或车间主管对生产工人进行设备维护、保养和平安操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。10、制定设备维护保养、润滑安排，建立设备档案。11、搞好作业现场环境卫生，修理换下的零件刚好送到指定地点。12、有权支配本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的惩罚，事后报告车间主管或生产部经理并在生产部备案。13、向公司和生产部提出工作改进建议。14、完成上级交给的其它任务