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1、现场监理工程师岗位职责（共8篇） 篇：现场工程师岗位职责现场工程师岗位职责 1在项目部统一领导下，仔细贯彻学习领悟相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素养。2熟识领悟标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工协助图，供应所管工程项目的材料运用安排，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量供应精确的原始资料。3负责制定工程项目施工及质量、平安保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，擅长发觉问题、处理问题。4依据经理部月进度安排，支配自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交
2、底。对工程质量、进度、成本、平安生产及文明施工状况负责。5做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理支配，充分调动班组人员主动性，落实工程技术质量、进度、成本、平安生产及文明施工状况。6加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料限制，对劳务分包单位做具体的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。7对现场存在的及其隐患总是刚好实行有效防范措施，并上报技术主管。 8每一个现场工程技术人员要熟识领悟合同文件，供应可以索赔的原始资料，刚好办理签认手续。钻研业务，提高业务素养，搞好技术，主动参与科技攻关活动。9仔细完成领导下达的各项任务。10加强职业道德、文化技术修养，规范
3、言行，屏弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气。11加强技术责任心，削减和杜绝任何大的事故发生。第2篇：现场工程师岗位职责现场工程师岗位职责现场工程师（会同监理）负责和协调工程进度、工程质量、隐藏工程现场旁站、工程量签证、夜间施工支配指挥等工作。一、现场工程师以主动、向上、公允、和谐为根本，坚持以人为本的现场管理理念，在公司中充分发挥责任、质量、阅历、技能、管理等方面的优势，不断自觉开展房地产开发相关学问学习。二、现场工程师必需遵守先做人后做事的原则，坚决杜绝吃、拿、卡、要等现象，本着质量大于一切、责任重于泰山的信念，为公司发展壮大奉献自己的聪慧才智。现场工
4、程师属于一线职工必需本着吃苦在前、享受在后的原则，以主动向上的姿态要求自己，为公司事务及发展提出合理化建建议。四、提倡员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创建精神，力争为公司的发展做出突出贡献，能够得到和获得公司予以嘉奖表彰。五、全体现场工程师必需自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律，端正工作作风、提高工作效率、提倡艰苦创业、厉行节约、降低成本、提高效益、反对奢侈的原则做好现场工程师的本职工作。第3篇：监理工程师岗位职责演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 策划方案监理工程师岗位职责给排水专业监理工程师岗位职责1 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的详细实施
5、；3 组织指导、检查本专业监理员的工作。当人员须要调整时向总监理工程师提出建议；4 审查承包单位提交的涉及本专业的安排、方案、申请、变更，签署看法后报总监理工程师；5 组织或参与本专业分项(隐藏)工程验收；6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况报告，对重大问题刚好向总监理工程师汇报；7 依据本专业监理工作实施状况做好监理日记； 8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作；9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后方可签认；10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭
6、证 11 完成施工前全部进场材料的抽样送检试验12 对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，订正差错补充细心收集细心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案漏缺，对于发觉重大错误、漏项等问题提出具体资料报业主； 13 对有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地及可能危害工程平安的自然灾难及地质灾难等。14 熟识合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、模糊不清等问题尽可能查证清晰，作出合理的处理方式与业主或承包人
7、进行澄清。15 检查承包人进场施工机械的数量、型号、规格、生产实力、完好率，检查进场机械设备（包括安排进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转安排是否与工程进度安排相适应。16 检查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合，是否满意施工工序限制人员需求。17 工程开工前7天内，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项打算工作，理顺各方面关系，打算正式开工。18 在授权分管的工程项目和工程部位检查和限制施工程序和施工进度19 根据合同文件及有关技术规范，检查限制各工程部位的工程质量，进行合格签证，负责隐藏工程验收签证。参与分部工程验收、阶段验收、竣工验收、缺陷
8、责任期验收。20 参与审查设计单位提交的施工图纸，承包单位的施工组织设计、细心收集细心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案施工进度安排，以及物资、设备和资金安排。21 核对承包单位的月进度支付申请，参与索赔调查，提出证明材料和处理建议。22 做好本专业质量平安技术交底工作23 依据施工图设计和概（预）算，帮助业主组织图纸会审，做好记录写出会审纪要。24 参加业主与承包商签订施工承包合同，编制施工进度安排，并在实施过程中松树、监督施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准。25 帮助业主做好开工打算，负责对分包商的资格审查和考察、确认分包商。
9、26 审批施工组织设计和施工方案，审查和检查施工技术措施，质量保证体系及平安防护措施，签署开、复工报告。27 审查承包商选购清单，检查工程运用材料、构件、设备的规格、质量与数量。28 帮助业主组织施工图交底和协作设计变更单的签证。29 参与业主定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设施工合同的争议，处理索赔事项。30 检查平安防护措施，检查监督工程进度和施工质量，验收隐藏工程和分部分项工程。31 刚好供应完整的监理档案资料，定期编制监理报告。32 参与工程竣工验收，填写单位工程质量综合评定表，填写工程质细心收集细心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料
10、心得体会 策划方案量监理评估报告，提交监理总结报告。33 每月抄录施工水表读数并做好分摊34 深化现场刚好驾驭和限制本专业工程进度和工程质量，组织本专业分部分项隐藏工程验收和技术复核、签证工作；35 参加本专业重大技术问题和质量事故的处理；36 参加检查承包单位的平安防护设施；37 做好提前预控，从预控角度主动发觉问题，对重点部位、关键工序进行动态限制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量限制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控38 审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。39 在
11、施工阶段推行以动态限制为主，事前预防为辅的管理方法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节 40 对重要部位和操作实行现场旁站监督管理41 依据合同、有关法律、法规、规范、标准和设计文件，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应刚好要求承包单位整改； 42 编写项目工程监理工作总结 43 落实合同和技术规范要求的试验 44 开好常常性工地会议，组织质量专题会议45 抓好工序质量管理，坚持“先审核后实施、先验收后进入下一道细心收集细心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案工序”监理工作原则46 打算好全
12、部监理表格样表，说明运用方法和用途； 开好第一次工地会议，全面检查开工条件；审核签发工程开工令。47 参与有建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，明确工程的设计意图和质量要求48 对施工单位资质、项目机构、项目经理资格进行进场前的重新审查，包括施工单位的各参加本项目的下属单位和分包商。 49 审查施工单位项目部主要施工管理人员的上岗资格；50 对全部合同文件进行具体批阅，如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无冲突、技术标准是否齐全、合同条件的细微环节等； 51 督促施工单位建立和完善项目部现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审批施工单位报送的三大体系资料； 52 对施工中
13、将要采纳的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查施工单位提交的这些新技术、新材料、新工艺的鉴定证书和试验报告；细心收集细心编辑精致阅读如需请下载！第4篇：监理工程师岗位职责水工监理岗位职责1)执行并完成总监理工程师或监理部其他领导托付的任务，行使授予的权力。2)熟识合同条款、监理规划、监理实施细则、施工技术文件、图纸及有关规定，熟识本专业监理工程项目的特点、关键和要求，并在监理工作中仔细执行。3)监督、检查、核准分管工程的全部作业状况，包括核准施工安排，核实施工组合、机械设备、材料供应，核对施工放线（定位、标高、布局）成果，核查工程进度、施工质量、完成工程量等，并做好记录。提出工作报告，审核工程
14、付款凭证。4)进行现场跟踪、巡察、重点监督检查，必要时全日跟班旁站监理、记录。5)对施工过程中发生影响工程进度和质量问题，刚好与有关部门探讨处理。重大的技术问题及质量事故，刚好向组长和总监理工程师报告，并提出补救措施或看法。6)参与有关技术交底、施工方案探讨、施工协调、质量鉴定、施工平安、工程验收等有关会议和工作。7)对施工单位提出的索赔申请，进行调查核实，提出调查报告。 8)审查分管项目施工单位的自检报告、竣工报告和竣工资料，签署分管项目的验收证明。9)填写、整理、汇总分管工程的监理日记和报表，仔细做好归档工作。10)批阅监理员填写的值班记录，指导监理员的工作，刚好发觉和处理分管工程在施工中
15、出现的各种技术问题。11)担当总监理工程师或监理部其他领导委派的其它工作，行使总监理工程师或监理部其他领导托付的其他职责。合同、造价限制监理工程师岗位职责1)熟识本工程的建立合同，精确理解和执行有关工程结算的条款。在执行合同中对有关合同变更、索赔及争端问题，能正确说明合同条款，并从造价限制方面提出处理看法，供总监理工程师参考。2)熟识和驾驭工程施工进度安排，结合工程实际进度状况，审核施工单位的进度付款申请，报总监理工程师审核。3)收集工程所在地有关人工、材料、机械台班的价格及各种税费资料，分析和驾驭工程造价状况，供总监和业主参考。4)了解和驾驭施工单位在工程实施过程中的人力、材料、机械运用状况
16、，协同专业监理工程师审查施工单位填报的工程结算表及材料用量表。5)依据业主的授权范围，审查工程实施过程中的新增项目等各项费用变更，提出书面看法报总监审核。6)参与有关生产协调会议。7)定期向总监理工程师汇报工作状况，担当总监理工程师委派的其它任务。测量监理岗位职责1)熟识本工程建立合同中有关工程布置、主要建筑物的结构形式、体型尺寸及设计技术要求。2)熟识施工图纸，按工程施工组织设计、进度安排和设计技术要求制定本专业测量监理工作安排和监理实施细则。3)驾驭施工三角限制网和测量基准点的有关状况。刚好向施工单位移交原始基准点、基准线、基准高程等资料，并进行现场交验。对施工单位复测的成果进行审核。4)
17、审查施工单位的测量技术设计与方法，监督、检查施工单位的测量工作，审查批准其测量成果。5)负责审查和核实施工单位供应的收方工程量，帮助造价限制监理工程师审核施工单位报送的工程结算表6)参与有关的生产协调会议，参加审查施工单位报送的关于工程测量和质量自检报告、竣工报告和竣工资料，编写单位工程竣工测量监理报告和总结。7)定期向总监理工程师汇报工作状况，填报有关记录、报表，担当总监理工程师委派的其它工作。平安、文明施工监理岗位职责1) 在总监理工程师领导下负责平安、文明施工工作。结合工程详细状况，制订平安文明施工监理实施细则。2) 全面贯彻执行平安生产的有关法律、法规、方针、政策，各种规章制度及各项标
18、准，做好平安生产的宣扬教化工作。3) 参加对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，检查、督促施工单位完善平安文明施工和环境爱护的组织和技术保障体系，落实施工单位的组织领导和详细的巡察检查人员。4)检查、督促施工单位完善平安文明施工和环境爱护的规章制度，并用显目的标牌布置于现场。5)检查、指导现场平安、文明施工状况，特殊是海上作业。 6)对特别工艺、工种的施工人员和施工机械进行全面检查和巡察监督。7)常常深化基层，了解各单位的施工和生产状况，指导和协调基层专业人员的工作，深化现场检查，督促施工人员严格执行平安操作规程和平安生产的各项规章制度，制止违章指挥，违章操作。遇有严峻险情，有
19、权暂停施工生产。并向上级领导反映汇报。8)定期向总监理工程师汇报各标段平安文明施工的工作状况，填报有关记录、报表，担当总监委派的其它工作。信息资料管理岗位职责1)熟识本监理项目的有关合同文件、图纸和监理规划、监理工作过程及工程的组织管理体系。2)负责工程各方信息的统一分类和编码，沟通和协调与业主单位的联系。3)刚好做好监理部文档的设计、编辑、打印和传递工作。 4)协同专业监理工程师调查统计工程各方的资源、生产、技术、经济等安排和实施信息，并负责进行分类、加工、分析处理，为工程监理供应决策。5)协同专业监理工程师编制周报、月报和年报，按期上报业主和有关单位。6)负责对工程信息的查询、整理、存储和
20、归档工作，做好工程信息管理工作总结，为工程供应完整的工程技术档案。7)负责计算机软件硬件的运用、修理，整理、优化和开发有关工程监理的系统软件，为工程建设监理服务。8)定期向总监理工程师汇报有关信息管理工作，担当总监理工程师指派的其他任务。材料监理岗位职责1、跟踪施工项目部材料进场安排状况，对欲进场材料，督促其刚好提交相关原始证明文件，符合要求后方允许进场；2、依据不同材料的检测频率和要求，会同检测单位、施工单位等材料员对进场材料进行现场见证取样并刚好送指定检测单位复检，检验合格后方可用于工程相应部位；3、督促检测单位做好样品的检测和留样工作，对出现不合格的检测结果，刚好向监理部领导汇报并联系相
21、关单位人员，依据规范要求进行复检或另行处理；4、根据要求，仔细做好各类材料报审的统计，刚好做好材料台帐，做好各类材料的分类，建档工作；5、驾驭和了解各类进场材料的质量、数量，为其他专业或人员供应有效数据；6、驾驭最新和刚好的有关材料和检测方面要求； 7、努力完成监理部内部有关的其他工作。电气监理工程师岗位职责1、依据本工程设备安装状况,编写电气专业监理实施细则。 2、负责审查承包单位提交的涉及电气专业的工作安排、施工方案、工程变更等，并提出建议和要求。3、协作平安监理，做好施工现场用电的监督检查和协调工作。 4、依据合同要求，协作建设单位和承包单位做好到工程设备的清点查验和保管工作。5、核查进
22、场工程材料构配件、设备的原始凭证，产品合格证，检测报告等质量证明文件，依据合同要求，协作见证检验监理人员做好相应材料的平行检验工作。6、负责电气设备安装的质量限制督促承包单位落实好“三检制”。做好电气设备安装分项工程及隐藏工程验收工作。安装过程中的重大问题和实施状况刚好向总监理工程师汇报和请示。7、负责电气设备安装的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。8、负责电气设备安装监理资料的收集，汇总及整理，协作编写监理月报。9、依据电气设备安装监理工作实施状况做好监理日记。10、担当总监理工程师或监理部其他领导委派的其它工作，行使总监理工程师或监理部其他领导托付的其他职责。驾驶员岗位职责1、听
23、从领导支配,平安行车; 2、劳逸结合,不开疲惫车,不酒后开车,遵守交通法规; 3、常常对车辆修理保养,不开故障车; 4、不随意将车辆交由他人驾驶； 5、保持车辆内外整齐；6、关注车辆性能状况和协助证件的时效，刚好提示公司或监理部进行部件更换和缴纳必要的规费；7、刚好进行必要的学习和培训，确保全部驾驶证件合法有效。监理员岗位职责1、全面熟识所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师的领导下，有效的进行工程质量限制和刚好处理施工过程中出现的问题。2、开工前协作所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防护工程等状况进行全面复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面看法，经承包人修改后报
24、专业工程师审核。3、对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查核实后报请合同工程师处理。4、坚持常常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场旁站严把质量关，对工地的人力、设备、材料等状况提出要求和建议，督促承包人执行。5、记录工程进度、质量检测、施工平安、合同纠纷、施工干扰等状况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。6、对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业工程师签认。7、完成专业监理工程师及总监理工程师交办的其他工作，定期向其汇报工作。后勤物资管理岗位职责1监理部成立之初提出物资选购和申领安排报总监核批； 2对选购的物品进行登记并保管；3动态检查物品余缺
25、，刚好提出更新和补充安排；3监理部成员领取物品必需登记，消耗品和固定物品须分开； 4项目结束或人员离开项目时，运用物品必需归还，损坏作价赔偿； 5对于易耗品，管理人员应限制领取节奏，对不合理领用应予以拒绝； 6管理人员可以实行适合的措施，确保所保管物品平安、性能稳定和有效；第5篇：监理工程师岗位职责总监理工程师职责一、以我单位在本工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题。二、主持制定监理规划和施工过程中的有关监理细则。三、对业主负责，全面熟识合同文件，订正设计图纸中的明显错误，必要时报业主。 四、主持交桩和设计技术交底工作。五、审查承包人的施工安排、施工
26、组织设计、施工方案及其执行状况。 六、审查承包人的质量保证体系。七、主持召开第一次工地会议和常规工地会议，探讨和解决施工中的各种问题。八、签发分项工程开工令，审查分包工程和分包商，签认中期支付证书和最终支付证书、签认中间交工证书。九、检查施工质量、进度以及施工方法，刚好解决合同执行过程中的问题。依据合同规定签发指令，重要和重大问题应刚好报业主。十、审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主。 十一、审查一般工程变更及对重要或重大工程变更提出处理看法，报业主。十二、对发生的合同争端提出处理看法，并报业主。 十三、主持监理办的一切监理业务工作。 十四、主持、督查竣工文件的编制工作。十五、主持
27、建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。 十六、定期和不定期向本公司报告监理状况。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01 监理工程师职责一、帮助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目的道路工程监理工作；二、全面熟识合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中工程的进度、质量进行全面限制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求刚好提出处理看法； 三、审查承包人的工程施工组织安排和分项施工方案及施工组织安排，并检查其执行状况。四、检查承包人的质量自检系统及其运转状况；五、审查承包人提出的各种资料，制定限制工程质量和进度的各种图表； 六、协同造价工程师、试验工程师、结
28、构工程师、测量工程师审查工程计量中的工程部分；七、组织、领导现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中的工程监理细则；八、帮助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其它工作。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01 结构工程师职责一、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目结构工程的监理工作；二、全面熟识合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结构工程的进度、质量进行全面限制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求刚好提出处理看法；三、审查承包人的结构工程施工组织安排和分项施工方案及施工组织安排，并检查其执行状况；四、检查承包
29、人的质量自检系统及其运转状况；五、审核承包人提出的各种资料，制定限制结构工程质量和进度的各种图表； 六、协同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计量中的结构工程部分； 七、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中结构工程监理细则。八、帮助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作； 九、办理总监理工程师交办的其他工作。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01 试验工程师职责一、在总监理工程师领导下，负责本合同段全部的材料限制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量限制。试验工程师必需与道路工程师、结构工程师紧密协作，协调工作。在工作上对总监理工程师
30、负责；二、熟识合同条款、规范、设计图纸和试验规程，负责建立监理办试验室，监督工地试验室。说明各类试验的规程、记录等，督促承包人供应足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求限制材料和工地试验；三、监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场；四、督促承包人定期检查工地试验室设备。检查各类设备的调校和运转状况，协同道路与结构工程师检查自采材料的加工方法，以及各类材料料堆的材质和规格是否满意技术规范与设计要求。五、审查和评价试验结果，依据技术规范建议监理工程师认可或否定材料的运用； 六、全面负责合同段试验监理工作，并支配有关试验监理人员按有关部门要求频率进行独立试
31、验，建立试验档案； 七、按时签署试验报告和试验汇总表。 八、检查、指导试验监理人员的各项工作；河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01 测量工程师职责一、对监理工程师负责，在监理工程师领导下工作，负责本合同工程全线的测量工作，与合同工程师、道路工程师、结构工程师紧密协作，协调工作。二、全面熟识合同条款、规范、设计图纸，审查或旁站承包人开工前全线部分限制桩及重要分项工程的测量放样工作，组织或参与监理复核的测量，审核批复测量报告；三、审查承包人测量方面人员、仪器到位状况，查询仪器的精度级别、运用状态，必要时可指令承包人进行复核仪器精度的测量；四、审查承包人测量人员的测量记录、工作日志。五、审
32、核全线（已竣工路段）复原定线和路途竣工验收测量工作，审批竣工测量报告，视状况组织部分路段复测；六、核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容；七、检查、督办总监理工程师和现场监理人员要求的其它测量工作。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01 平安设施监理工程师职责1、帮助总监理工程师并对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目的平安设施工程监理工作；2、全面熟识合同条款、技术规范和设计图纸。对施工过程中平安设施工程的进度、质量进行全面限制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求刚好提出处理看法； 3、审查承包人的平安设施工程施工组织安排和分项施工方案及施工组织安排，并检查其执
33、行状况。 4、检查承包人的质量自检系统及其运转状况；5、审查承包人提出的各种资料，制定限制道路平安设施工程质量和进度的各种图表； 6、协同造价工程师、试验工程师、结构工程师、测量工程师审查工程计量中的平安设施工程部分；7、组织、领导道路平安设施现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中的平安设施工程监理细则；8、帮助总监理工程师处理工程变更、质量事故以及合同纠纷等工作； 9、办理总监理工程师交办的其它工作。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01土建工程师职责1、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目土建工程的监理工作。2、全面熟识合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过
34、程中对土建工程的进度、质量进行全面限制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求刚好提出处理看法。3、开工前对承包人申报的土建施工技术方案和施工组织安排进行审核和批准，与测量工程师合作，主持对测量限制网的复测核查。对申报人申报的施工技术方案组织安排审核、修改通过后，予以批准实施。4、监督和促进承包人加强质量管理。要保证完善的施工质量检测手段和制度，支配专职能胜任的质量检查人员，实行质量推翻制度，保证每道工序的施工质量合格。要严格根据批准的施工方案实施。 5、对完工的工程主持中间交工验收，签发中间交工验收质量报表。 6、督促承包人实施施工组织安排和进度支配，审查和批准施工进度调整安排和落实整改措施，
35、保证工程按期优质完工。 7、对完工的工程量做现场测量和计量。对工程中出现的意外状况（如地质改变变更设计等）及工程量的变更，进行现场测量和核实，并按实际发生的状况予以计量。8、按规定时间，提交监理月报等报表。9、定期向总监理工程师汇报工作，接受总监理工程师交办的其他工作。10、对施工中出现的干扰、合同纠纷等状况，应刚好调查核实，签署看法报监理工程师处理。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01 合同工程师职责（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下工作，负责本合同的合同管理工作；（2）、负责本合同段计量支付、统计报表、工程分包、工程变更的审查、处理等合同管理工作，并供应与之有关的原
36、始资料；（3）、全面熟识合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同 文件，紧密协作专业工程师严格根据合同文件和监理程序刚好精确的作好 计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录；（4）、深化工程现场，随时驾驭施工现场工料机动态和工程进展状况，协作专业工程师做到数量真实，计算精确；（5）、审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。工程变更、价格调整等均应有签认的凭证和依据；（6）、负责督促承包人刚好精确的呈报工作进度报表；（7）、负责收集汇总并按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经驻地工程师签字后上报业主；（8）、参与对一般工程变更的单价议定及审查工作；
37、（9）、帮助总监理工程师对施工安排进行审查； （10）、办理总监理工程师交办的其它工作。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01机电工程师职责（1）、对总监理工程师负责，在总监理工程师领导下，负责本项目机电工程的监理工作；（2）、全面熟识合同条款、技术规范和设计图纸。在施工过程中对结构机电工程的进度、质量进行全面限制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求刚好提出处理看法；（3）、审查承包人的机电工程施工组织安排和分项施工方案及施工组织安排，并检查其执行状况；（4）、检查承包人的质量自检系统及其运转状况；（5）、审核承包人提出的各种资料，制定限制结构机电工程质量和进度的各种图表；（6）、协
38、同造价工程师、试验工程师和道路工程师审查工程计量中的结构机电工程部分； （7）、组织领导结构工程现场监理工作，作好监理日志。负责制定施工过程中机电工程监理细则。（8）、帮助总监理工程师处理工程变更、质量事故及合同纠纷等工作；（9）、办理总监理工程师交办的其他工作。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01监理员职责（1）全面熟识所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理 工程师领导下，有效地进行工程质量限制和刚好处理施工过程中出现的问 题。（2）开工前协作所辖工程项目的承包商对主要结构物地形、水文、防护工程等状况进行全面的复查。初审该项目的施工组织设计，提出书面意见，经承包人修改后报
39、专业工程师和工程师审核。（3）对所辖工程在施工中发生的干扰，合同纠纷等问题，作初步调查核实后报请项目工程师处理。（4）坚持常常性的现场检查和监督，对重要工序要坚持到现场严把质量关，对工地的人力、设备、材料等状况提出要求和建议，督促承包人执 行。（5）记录工程进度、质量检测、施工平安、合同纠纷、施工干扰等情况，作好监理日志，填写所辖合同段的监理报表。（6）对完工工程量作初步验收认可，并进行测量核实和计量，报专业 工程师签认。（7）完成监理工程师、专业监理工程师交办的其他工作。定期向监理工程师汇报工作。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01 监理工作制度为了保证监理工作的质量，总监办将建立
40、一系列的工作制度，保证各项施工活动都处于严密的监控之下，消退工程隐患。1、设计文件、图纸审查制度总监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取看法，避开图纸中的差错、遗漏。2、技术交底制度总监理工程师要督促、帮助、组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据探讨确定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。3、开工报告审批制度当单位工程的主要施工打算工作已完成时，施工单位可提出工程开工报告书，经总监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，对重大工程及有争议的工程报业主审批。4、材料、构件检验及复
41、验制度分部工程施工前，监理人员应批阅进场材料和构件的出厂证明、材质 证明、试验报告、填写材料、构件监理合格证。不准运用不合格材料，在总监理工程师的监督下，检验施工设备，并针对会同进行核对型号、功率等要求，对于有疑问的主要材料进行抽样。5、变更设计制度如因设计图错漏，或发觉实地状况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单，业主审核无误签发设计变更令。6、隐藏工程检查制度 隐藏以前，施工单位应依据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐藏工程在隐藏前三日提出安排报监理工程师，监
42、理工程师排出安排，通知施工单位进行隐藏工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。7、工程质量监理制度总监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。总监理工程师在检查工作中发觉的工程质量缺陷，应刚好记入施工日志薄和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改看法，限期订正复验。对较严峻的质量问题或已形成隐患的问题，将由总监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报业主，施工单位应按要求刚好做出整改，克服缺陷后通知总监理工程师复验签认。8、工程质量事故处理制度（1）凡在建设过程中，由于设计或施工缘由，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需
43、做返工处理的统称工程质量事故。（2）工程质量事故发生后，施工单位必需用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，总监办将马上上报业主。9、施工进度监督及报告制度（1）监督施工单位严格根据合同规定的安排进度组织实施，总监办每月以月报形式向业主报告各项工程实际进度及安排对比和形象进度状况。（2）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度亲密连接。10、投资监督制度 （1）总监办进点后马上督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料。常常驾驭投资变动状况，按期统计分析。（2）对重大变更设计或因采纳新材料、新技术而增减较大投
44、资的工程，总监办将刚好驾驭并报业主，以便限制投资。11、监理报告制度总监办将逐月编写监理月报，并于年末提出总监办的年度报告和总 结，报业主年度报告或“监理月报”内容应以详细数字说明施工进度、施工质量、资金运用以及重大平安、质量事故、有价值的阅历等。12、监理日志和会议制度（1）总监理工程师逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特殊是涉及设计、施工单位和须要返工、改正的事项，应具体作出记录。（2）总监办每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作，沟通状况，商讨难点问题，布置下周监理工作安排，总结阅历，不断提高监理业务水平。每月一次，主持召开由建设单位、施工单位、监理单位、设计代表参加的工地例会。13
45、、质量风险制度总监办将依据工程实际状况和多年的监理阅历，制定质量风险制度，并依据各自分工和职权范围鉴定工程质量风险目标责任书，明确奖惩措施河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01、廉政建设保证措施为了进一步规范监理人员的行为，净化工程建设环境，预防和遏制监 理工作的腐败现象，保证工程质量，有效地限制工程费用，针对工程监理中存在的问题,并将实行以下保证措施：1、首先要保证监理人员有较好的素养，为此公司将选拔品德端正、业务娴熟、工作仔细的人员组成监理工作班子，为廉政建设奠定良好的基础。同时在工作中广泛开展廉政告知活动和职业道德教化，随时提示监理人员规范自己的行为。2、监理工作初始，监理部将制
46、定各级监理人员廉政建设责任制并与施工单位签订廉政协议书，建立现场监理对专业监理负责，专业监理对总监负责，层层抓落实的责任体系，规范监理程序，严把质量关，明确各级监理人员对工程质量的签认权。3、公司将按廉政建设奖惩方法，对监理部定期进行考核，常常深化工地从各方面了解监理工作状况，对思想端正、工作仔细、表现突出的监理人员，进行表彰，并在培训、职称评定、福利待遇上优先考虑；对违返廉政纪律的监理人员，按奖惩方法进行惩罚，轻者进行教化，令其悔改，重者清退出场，情节严峻构成犯罪的，提交司法机关处理。4、建立工程监理质量终身责任制，监理部各级人员，要根据各自的职责对其经手的工程质量负终身责任，若发生重大工程
47、质量事故，不管调到哪里工作，担当什么职务，都要追究相应的责任。5、监理部将在监理工地设置举报信箱，自觉接受社会和舆论的监督，完善举报制度。如发觉监理腐败问题，如经查实，公司将予以惩处。我公司监理人员将恪守“遵守法律、诚信、公正、科学”的职业道德，严格根据监理合同的要求，监督工程质量、进度和造价，坚持现场旁站监理 制度，发觉问题，必需按规定刚好订正，保证数据完整和真实，争取优质、圆满地完成监理任务。河北新隆基项目管理有限公司2023-01-01第6篇：监理工程师岗位职责监理工程师岗位职责1.在总监理工程师的指导下，详细负责现场的监理工作；2.依据“监理规划”，编制“监理实施细则”；3.审查承建单位的施工组织设计和施工技术措施，提出修改看法；4.督促承建单位建立、健全质量、平安保证体系；5.核对建筑物及其分项、分部工程在定位、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求。6.审核承建单位提出的材料和设备清单，检验进场的材料、构配件、设备、器