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1、2023年幼儿园安全生产月工作总结模板5篇2023年幼儿园平安生产月工作总结（篇1） 为了切实做好项目部平安生产工作,在稳定维系日常平安生产工作的基础上,我项目部从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展平安生产工作，一边落实一边检查，现将6月份工作总结如下： 一、 加强组织领导，提高责任意识 。 我项目部高度重视平安生产工作，从讲政治、保稳定、促进展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安工作的领导，我项目部成立了特地的工作领导小组；设置了专职平安员，并建立了平安生产管理台帐。坚持“以人为本，预防为主，平安第一”的工作方针，认真贯彻落实指挥部的工作支配部署。通过召
2、开平安会议、“六月平安生产月” “平安工地”宣扬活动、督促检查等形式，加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各院各部门分层签订了平安生产责任书，明确了平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安责任层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。 二、 细心组织，分阶段落实。 平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产工作落在实处，我项目部分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实： 一是大力做好平安生产宣扬教育工作。加大宣扬的掩盖面，大力宣扬平安生产的重要性、必要性。加大宣扬教育力度，使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确
3、了平安工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的平安意识。同时，平安工作基本上逢会必讲，特别对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑平安生产的牢固防线。通过教育，群众的防范和平安责任意识得到了提高，熟识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻保持警惕，对平安生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好平安生产工作，确保我公司各项事业又好又快的进展。 二是建立健全了各项平安生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的平安生产机制，结合实际，制定出平安管理工作具体方案。董事长兼总经理黄华勇为平安生产第一责任人，负全
4、面领导责任；公司副总经理为其次责任人，负直接领导责任。各部设置兼职平安员，并由公司综合部主要负责平安管理各项落实工作；坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增加消防意识，确保生活用电平安；加强防火防盗平安措施，提高防火防盗意识，确保公共财物平安。 三、 加强平安检查，提高整治力度。 为切实搞好平安生产工作，我项目部每月一次例行检查，消防平安隐患。坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，细心组织，周密支配，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，掩盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。 在本月平安检查状况看，项目部平安防护到位
5、，员工的平安意识普遍有所增加。 通过开展平安检查，防患于未然，落实了整改措施和责任，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，项目部未发生一起大小平安事故，亦未发觉任何平安隐患。 四、 今后平安生产工作预备。 一是连续加强平安生产宣扬力度和法律法规学习，进一步提高群众的平安意识。 二是连续加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。 三是组织员工进行系统的平安学问学习，依据公司各专业实际工作需要，分别制定相关平安学习资料。 四是做好平安生产管理台帐，严格督查落实平安生产责任制；五是多开展平安学问活动和检查，加强平安过程管理，坚决杜绝平安事故的
6、发生。 总之，平安工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促进展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施，确保我标段平安生产形势良好。 2023年幼儿园平安生产月工作总结（篇2） 四月份，在持续严峻的经营形势和日益简洁多变的生产条件下，安检部门紧紧围绕“保平安、抓稳定”这一核心任务，突出抓好庚组采掘工作面瓦斯治理、庚三采区防治水和采煤工作面安装回收等重点工作，以深化推动示范化矿井创建活动为主线，以强化职工平安教育为依托，以严抓干部作风转变、规范职工作业行为为切入点，以严格各项责任制为保证，扎扎实实开展各项工作，促进矿井平安形势持
7、续稳定健康进展。具体状况总结如下： 一、应对经济危机，狠抓平安管理 矿井经营形势一严峻，人心往往就简洁浮动涣散，就会给平安生产带来较大隐患。为抓好平安管理工作，持续保持平安生产平稳态势，安检部门从强化干部作风转变和规范职工作业行为入手，组织“八条线”人员严查干部值班、带班制度落实，职工早升井以及特殊工种、单岗作业人员持证上岗、在岗作业状况等，对存在的干部履职不到位、职工违章行为的一律加重惩处，严峻处理，确保了干部职工队伍稳定。同时，强化井下网络巡查，重新明确责任分工，严格包保区域巡检周期，对比全面排查表和质量评分表要求，认真组织开展全面隐患排查和日常质量评估活动，时刻把握井下平安生产动态、薄弱
8、环节及工程质量状况，实行重点区域专人盯防、突出隐患和质量问题专人督查的方式，真正做到发觉一条问题解决一条问题，准时消退平安隐患，确保矿井平安生产。 二、强化平安重点监管监控 一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期间现场平安管理工作，严格落实干部跟班制度，紧盯轨道运输和支架回撤等关键环节，保证了各项工作顺当进行。 二是狠抓瓦斯治理。高度重视庚20-23170风机巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，严格监督落实各项瓦斯治理措施，特别是170风巷巷打顺层钻孔和迎掌打瓦斯释放孔期间，要求安检人员现场切实把好打钻监钻签字关，确保打真钻，真打钻。 三是组织
9、开展防排水和防爆专项检查活动。安检、地测部门对矿井各采掘头面防排水系统进行了全面排查，对存在问题认真督促落实整改。同时由安检科牵头，组织评估队、防爆小组对庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷等重点头面电气设备防爆性能进行了全面检查。 四是加强己16.17-22210采面和己16.17-22060采面顶板管理工作，支配评估员三班现场跟班，安检科每天派人现场巡查，重点检查控顶措施落实状况、人员作业行为规范等，确保了采面平安推动。 三、深化推动集团示范化矿井创建工作 一是外出学习一矿在平安质量标准化创建方面的先进阅历，吸纳好的做法，进一步提升理念，拉高
10、标杆，理清思路，完善措施，持续深化推动示范化矿井创建工作。 二是在己16.17-22130风巷召开了质量标准化现场推动会，推广掘进一队在示范化工作面创建方面的先进阅历。通过现场观摩，掘进一队在棚子架设、皮带安装、管线吊挂方面基本实现了“三直”，巷道文明生产、物料分类码放、挂牌管理等工作也做的比较到位，很值得各单位推广学习。 三是转变考核方式，加大动态质量检查考核力度，逐步取消集中式旬检评估方法，提高考核效率，促进动态达标。 四是加大己16.17-22140风机巷、三水平庚一皮带上山、庚三泄水巷等工作面质量达标督导力度，对存在问题逐一限定整改日期，按期复查，对达标工作不认真、不主动的晚会早会进行
11、通报批判。 五是狠抓地面质量达标工作，指定专人定期对道北工业广场、机电修配厂和管子井四周质量达标工作进行监督检查，同时，抓好综机工厂、西斜绞车房、地面变电所等地点质量达标工作，对存在问题准时通报，准时复查，有力促进了地面质量标准化工作。 四、强化职工实际操作技能 以岗位实际操作技能和应知应会学问为培训重点，组织安检、职教部门、各基层单位编制应知应会考试试题，从操作规程、特殊应急处理、危害识别、平安作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和实际操作学问、技能培训。同时加大职工“双述”、应知应会抽查力度，对双述把握不透彻、自救器使用不娴熟的一律取消当月平安保证金抵押兑现。 五、平安工作不足 一是部分
12、单位质量达标工作相对滞后，一些达标项目没有按期完工。二是部分头面煤尘大，防尘治理效果差。 五月份平安工作方案 一、认真抓好矿井停产停工期间平安管理工作。目前煤炭行业行情不景气，煤炭价格持续下滑，已经导致我矿部分工作面停产停工，进入非正常生产状态下。为切实抓好停产停工期间的平安工作，各单位要认真制定停产停工期间的平安保障措施，特别是通风排水、瓦斯检查等特殊人员岗位值守、干部跟班带班制度落实等。加大巡查力度，准时发觉、制止、查处“三违”行为，对发觉停产停工不严格值班带班、擅自脱岗等违规行为的，一律严峻处理。 二、持续推动示范化矿井创建活动，全面提升矿井质量标准化水平。 一是安检科、评估队要连续落实
13、好日常动态质量评估制度，加大现场巡检力度，督促落实好月初达标规划，确保达标任务按期完工。 二是坚持每月组织召开一次质量标准化现场推动会，要选一些质量比较差的单位，现场查找不足，加大对达标薄弱环节、达标死角整治力度，实现平安质量标准化由示范头面对示范采区进展。 三是加大平安质量奖惩力度，强化干部责任意识。对质量达标工作不重视、不按期完成达标任务的单位主要负责人不仅要扣除平安抵押金，还要在矿安办会作深刻检查，连续两个月质量不达标的单位，单位队长书记建议开除，通过激励约束机制，推动矿井质量达标进度。 三、狠抓平安重点区域、关键环节。一是切实抓好庚20-21020采面回收工作，严格落实干部盯班制度，狠
14、抓现场施工措施落实，保证采面回收平安。 二是以庚20-21030采面、庚20-23170风机巷、庚三泄水巷瓦斯管理为重点，加大庚组采掘工作面瓦斯治理工作，严格执行瓦斯治理专项措施、防突措施及顶板预裂爆破措施，并把握割煤机运行速度，防止上隅角大面积悬顶垮落造成瓦斯 2023年幼儿园平安生产月工作总结（篇3） 六月份在公司部门的正确领导下，以“平安第一，确保生产”为主要目标，以低成本，高效益，高质量为宗旨，确保车间生产线平平稳定长周期正常运转。现总结： 一、六月份完成项目 1、预处理16抛生产线安装动力柜，插座箱，放主动力柜电缆线，调试16抛抛丸机及后板喷漆线安装8台冷却风扇，保证按时正常生产。
15、2、预处理2台600T压机，2台剪板机，一台200T冲床的安装及调试正常。 3、车间风扇安装，确保生产员工能够降温解暑，更好的平安生产，同时加固车间风扇机脚，使风扇削减不必的损坏，降低公司成本。 4、加大车间巡检力度，将重要设备故障杜绝在萌芽之间，保证车间正常生产。 5、配电房安装计量表，保证公司电量计量，更好的核算成本，进一步的成本考核。 6、制定新员工考核方案，制造新员工学习气氛，对生产线重要设备进行模拟修理，以便更快捷的修理。 二、设备故障影响生产分析 1、总装驾驶室行车葫芦限位器损坏，总装线停线20分钟，缘由分析：下降接触器损吸死，造成始终下降，断后限位器拉坏，平常对设备细小的问题巡检
16、力度不够，加大巡检力度，对巡检不力的赐予考核。 2、底架堆放架升降台不能上升，严峻影响生产，缘由分析：支撑阀坏，新员工在修理时将支撑阀领用错误，延误修理时间，加大新员工培训，再次发生类似错误将严惩不贷。 三、七月份目标 1、总装圆弧吊电源线整改，换扁电缆，削减故障率。 2、做好车间环保设备的安装调试工作。 3、在日常巡检加大力度，保证设备故障率为零，削减修理成本。 4、后修验光房照明灯安装。 5、预处理48抛设备安装调试。 6、制定月度保养方案，对焊机进行方案吸灰保养。 7、增加新员工培训，对生产设备更深化的了解。 8、对排喷液压站电源进行整改。 2023年幼儿园平安生产月工作总结（篇4） 为
17、切实加强平安生产宣扬教育工作，深化扎实开展平安生产宣扬活动，不断提高公司和宽阔社区居民的平安意识，依据市燃气办关于开展平安生产月活动和加强燃气用户平安检查工作的通知(银燃通【20_】16号)的总体要求，结合我公司实际状况，制定了“平安生产月”和“平安生产万里行”活动方案，并严格依据方案方案，逐条落实各项活动，现将本次活动的开展状况总结如下： 一、居民入户安检状况 首先，经客户服务部对我公司本年度入户安检进度进行总结，我公司截止20_年6月1日已通气居民用户数19230户，由于安检员人员较少，1-5月份的安检量仅达到3170户，目前客户服务部安检员已由1人增加至3人，每日安检任务量20户，如维持
18、现状，到12月31日安检量只能达到8000户左右，安检入户率仅有42%。随后客户服务部立刻制定20_年度入户安检工作方案，加招2-3名安检员，定阶段，定人数，定任务，确保本年度安检工作顺当完成。 其次，加强安检员培训力度，规范入户安检流程，确保入户安检工作质量，达到排解户内隐患，宣扬燃气平安学问的目的。 二、公福用户安检状况 由平安监察部对生产运营部公福安检人员的安检工作进行了检查，经检查，公福安检人员能够严格依据公司公福安检工作的相关制度，完成每月的公福用户安检工作。并确保每次安检全面到位，记录精确，对存在漏气隐患的用户，能够准时上报公司修理，对于发觉问题及隐患(泄漏、燃气表运行状况、盗气、
19、报警器状况、管线腐蚀、管线状况、短处增灶、漏气、其次火源等)准时实行有效措施进行把握处理，对拒不整改的用户下发隐患整改通知单，认真做好相关记录并上报。做到了对隐患准时发觉排解、准时反馈上报，不漏检、不放过任何细节，严把生产运营平安质量关，切实有效的规避隐患事故的发生。 三、管网巡线状况 为确保自然气管线及设施的平安运行，准时发觉管网燃气泄露，准时订正违章行为，确保燃气用户的平安正常使用，避开重大事故的发生，特设管线巡检员3人，庭院巡检员4人，严格依据_自然气开发有限公司巡察检查管理制度，每天由专人对辖区内全部外管网运行管线及庭院中、低压管线，包括阀门井、凝水缸、放散点、引入管等自然气设备进行巡
20、检。在巡检过程中，如发觉有外单位在我公司自然气管线或设施四周进行施工，第一时间了解详情，确定施工单位，施工范围线路，于自然气管线或设施的平安距离，在保证施工平安和满足规范的前提下和对方签订平安协议，并在公司官网人员的监督下进行施工，确保自然气管线和自然气设施的平安运行。 四、平安宣扬开展状况 自6月1日起，截止6月26日，客户服务部联合平安监察部已对辖区内_家园、_家园二期、_家园三期一区、_家园三期二区、_宜居、_宜居、_水景、_新村A区、_新村C区、_大院进行了“自然气平安宣扬活动进社区活动”。在宣扬前，与各小区物业有好协商平安宣扬具体事宜，并对后续双方就庭院平安隐患监督排查工作的合作达成
21、共识。宣扬过程中，在各小区设置了平安宣扬条幅呈现区域，及可移动自然气平安宣扬资料版，并对小区居民发放自然气基础学问、平安使用常识、室内平安隐患预防的宣教资料，现场对群众关怀的燃气日常使用问题进行答疑解难，以及提示各项平安措施和事故案例的警示教育，集中宣扬自然气相关政策和法律法规以及我公司燃气工作流程，以改善燃气用户使用自然气的正确方法及认知度，提高平安使用的防范意识。此次宣扬活动，在得到大部分小区物业支持的同时，也受到了宽阔居民的认可和欢迎。 另外，由客户服务部制定了设置各社区自然气永久性平安宣扬专栏实施方案，并已开头着手联系各小区物业，协商设置永久性平安宣扬专栏的具体事宜。 五、应急演练组织
22、开展状况 我公司于6月18日上午，由抢险抢修队在公司技术比武场地进行了户外调压箱泄漏应急抢修演练，由生产运营部在_大街与_门口处的阀井进行了阀井泄漏应急抢险演练。此次演练获得圆满成功，充分呈现了我公司应急抢险队伍的事故应急处置水平。 在演练过后，公司针对此次演练召开了事故应急演练总结大会，对此次演练进行总结，并依据演练状况修订完善了_自然气开发有限公司事故应当救援预案。 六、生产运营技能大比武竞赛状况 6月5日，在公司篮球场进行了公司第一届生产运营技能大比武。此次比武共分为八组两人一组，考核科目主要分为调压器拆装及启动调压、户内设施制作安装两项，分上下午两场进行。 通过技术比武有效地呈现、沟通
23、公司运行操作和抢险修理的技术水平、作业阅历，以及深化平安作业意识和作业质量；此次比武既是竞赛也是一次培训学习，通过竞赛赐予嘉奖提高作业人员乐观性，增加责任意识和使命感。在今后的日常工作中应考虑到整体平安质量、留意细节，提高主动学习的热忱，实现提升自身实践技能的蜕变。 七、工程质量平安大检查状况 公司于6月19日，由工程技术部和平安监察部牵头，监理公司协作，生产运营部、抢险抢修队、客户服务部、市场开发部、材料部参与，分别对_保障房二期、绿地_花城、香溪美地_等我公司自然气在建项目进行质量平安大检查。经检查，各项目的质量平安状况，较以往都有很大的进步，但在材料区的材料堆放和平安用电上，均有不少问题
24、。检查过后，由x总主持召开了质量平安大检查的总结会议，会议上对存在问题较多的香溪美地进行了惩处。并对各工程存在的问题下达隐患整改通知，随后由工程技术部和平安检查部对各施工队的整改工作进行了复查，确保各项隐患整改到位。 2023年幼儿园平安生产月工作总结（篇5） 8月份，新庄孜电厂2#机（25MW）机组检修，新庄孜电厂技改项目1#机、2#机带负荷运行，全厂连续以公司、厂平安1号文为指导，加强以“两票三制”为重点的现场平安管理，强化现场平安监察，实现了平安生产，现将平安工作开展状况总结汇报如下： 一、本月平安生产工作回顾 1、连续加强对“两票三制”管理。8月份共检查工作票44张，合格率100%，操
25、作票70张，合格率100%。 2、对定期工作依据各专业月度内容支配组织开展，确保新庄孜电厂老厂检修工作平安、新厂主辅设备处于完好的运行状态。 3、做好新厂1#、2#机组日常运行时的运行调整、维护工作及日常检查、监督工作。 4、乐观开展反“三违”、反事故斗争，8月份，厂部抽调人员联合党群工作部共开展联合检查4次，重点检查了职工在岗状况、劳动爱惜穿戴状况，检查结果显示现场职工出勤、劳动爱惜穿戴基本正常。 5、依据“百日平安活动”方案支配：8月份支配发电部认真组织各专业学习反事故演习材料，并做到举一反三。 6、8月20日对百日平安活动进行总结，将总结材料上报公司。 7、针对新厂2#汽轮机5#轴瓦随负
26、荷上升震动有上升趋势的实际状况，发电部支配专人严密监视，并制定了相应的事故预案。下发到班组认真学习。 8、8月24日厂部支配专人讲解“班组平安管理”等专题培训讲座，组织相关生产单位职工对班组平安管理学问及相关管理制度进行学习，并进行了争辩。 9、8月23日厂部对全厂进行了一次平安大检查，主要以平安工器具、特种设备、生产平安设施配置、工广及灰场排涝沟畅通状况为本次检查重点。共查出问题条,口头联系解决条，下发整改单联系解决条，现已整改条，其余正在整改中，估量9月初整改完毕。 10、8月份新庄孜电厂老厂25MW机组2#机进行检修。厂部组织专人对外委汽轮机检修工作人员进行了平安培训，督促外委检修人员增
27、加平安意识，加大反“三违”力度；目前老厂（25MW）机组检修工作即将结束。 11、依据气候特点，8月16日8月17日外请洛河电厂电气试验人员对新庄孜电厂老厂（25MW）机组的避雷器、变压器、母线爱惜等进行了预防性试验工作，试验结果基本合格。近期方案对新庄孜电厂新厂（135MW机组）的避雷器等具备电气试验条件的设备也进行年度预防性试验，确保平安生产。 二、九月份平安工作方案： 1、连续抓好以“两票三制”为重点的现场平安管理工作，加大生产现场平安监察力度。 2、开展反“三违”反事故斗争。 3、加强新、老厂现场检修、消缺的平安监管。 4、连续做好值班综合楼改造施工的平安监管工作。 5、连续开展强制性平安培训工作。 6、对八月份平安大检查，查出的问题进行监督检查并落实整改。 7、组织开展20_年9月份平安生产大检查和反三违等专项检查。 8、完成对新庄孜电厂新厂（135MW机组）平安设施的检查统计工作。 9、针对新庄孜电厂技改项目由于投运时间较短，平安基础工作较为薄弱，运行人员紧急的实际状况，督促分场尽快落实相关平安制度，落实平安责任人，在抓好生产的同时，抓好平安。15