槽车装卸台管理制度模板范本.docx

上传人:太** 文档编号:94604246 上传时间:2023-08-04 格式:DOCX 页数:4 大小:11.93KB
返回 下载 相关 举报
槽车装卸台管理制度模板范本.docx_第1页
第1页 / 共4页
槽车装卸台管理制度模板范本.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《槽车装卸台管理制度模板范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《槽车装卸台管理制度模板范本.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、槽车装卸台管理制度槽车的装卸作业必须遵守下列规定:1、卸车现场严禁烟火,并不得使用易产生火花的工具和用品。2、作业前应接好安全地线。管道和管接头连接必须牢靠,并应排 尽空气。3、卸车作业人员应相对稳定,并经培训和考核合格。装卸作业时, 操作人员和槽车押运员均不得离开现场。在正常装卸时,不得随意起 动车辆。4、卸车前必须对槽车的装载量、阀门和压力表等附件进行详细检 查,无异常情况方可卸车。槽车装卸应认真填写记录。5、充液的槽车到站后应及时卸液。槽车不得兼作贮罐用,一般情 况不得从槽车上直接灌瓶,如临时确需从槽车直接灌瓶,现场必须符 合安全防火、灭火要求同,并有相应的安全措施,还应预先取得当地 技

2、术监督门和公安消防部门的同意。6、卸车时不得使用空气加压,不得用有可能引罐体内温度迅速高 升的其他方法进卸液。7、卸车卸液后,罐内应有不低于0.5mpa(0.5kgf/cm2余压)最高不 超过当时环境温度下介质的饱和蒸汽压力。8、卸车卸液完毕后,应随即关闭紧急断阀,气、液相阀门等。9、装卸车的设备和管线应定期进行检查,装卸车场所符合有关防 火、防爆规定的要求,并配备一定数量的灭火器材。出现下列情况严禁卸车:(1)遇到雷击天气或附近有明火。(2)检测出液化气体泄漏。(3)液化压异常。(4)其他不安全因素。责任明确,各司其职同时又分工不分家,通力协作,宛如一个整体, 具体管理制度如下:一、计量管理

3、设立一位计量负责人。每天充装前应负责检验充装台各磅秤的灵敏 度和底称是否合格,不合格的应及时调整或调换,坏称较多或无备用 称时应向站长汇报,请专人维修。充装时,必须经常将罐装好的重瓶 进行检验,发现问题应及时提出调整,保证计量误差在之 间。若发现磅秤不灵而未及时发觉和报告,每次将处以50-100元的罚 款,若发现因责任人没经常过称(原则上,每次充装前均应复称,每 日至少6-8次)而使充装工麻痹大意计量超出规定误差范围的,每次 将处以50-100元的罚款。若现场未复称,经调查确是我们短斤少两 而需补贴用户车费的,车费由计量负责人全额负责。二、仓库管理设仓管员1名。做到库房商品排列整齐,分清档次、

4、品名。每月 20日17点结帐时必须与统计员共同盘点一次。负责做好钢瓶炉具入 库单的开据及按类、按序整理好每天的液化气、钢瓶及炉具的出仓单, 发现断号应及时落实,整理完毕应将提货单交由统计员,并配合统计 员做好库存商品的帐目。遇休息日,该岗位由仓管员自行指定人选替 班,但仓管员必须对其负全责。若帐目或库房混乱,将视情况扣发50-100元奖金,若发现帐、物 不符,将由其负全部责任。三、充装调度管理1、设立充装班班长1名。原则上不充气,做好充装台的生产调度 (按顺序牌号码顺序安排充装)和钢瓶的点进点出工作,收好用户的 气单、钢瓶和顺序牌。根据提货单的数量,遵循先来先充、先开单后 提货的原则安排好装、

5、卸车和充装位置的指定。充装完毕,在确认无 误的情况下,将所有提货单交由仓管员整理。协调好用户与充装台的 关系,处理好用户与充装台的矛盾。严禁任何员工与用户发生争吵, 确是用户无理而不能协调的,应提请站长或经理处理,不得鲁莽行事, 监督充装工严格按安全操作规程工作(如充气姿势、工作服等),发 现问题及时纠正。对不听劝阻的有权现令其暂时下岗,并提请站长处 理。做好充装台员工的考勤及休息日安排晚值班安排工作。充装台员 工原则上不能请假,确需调换或请假的应先征得班长同意,由班长报 知站长。遇休息日由班长指定人员接替该岗位。但班长本身必须对其 负全部管理责任。若因工作疏忽,使提货单丢失的,将视情节,处以

6、100-300元间的 罚款;未做好钢瓶清点工作,而使钢瓶数量与用户引起争议的,将由 其负全部责任;无正当理由,用户未开单而先提货的,将处以100-300 元的罚款,同时按作弊看待;无正当理由,未按先后顺序充气而引起 用户埋怨甚至争吵或未协调好用户关系的,将处以50-100元的罚款, 充装工违章操作(含工作服着装)或刁难用户或与用户吵架的,在对 充装工处理的同时,将负连带责任,处以相应的50-100元罚款;未 认真履行职责的,考勤表经常出错或员工不告而别而未予发现的,将 处以50元的罚款。对充装工随意准假而影响工作的,除批评教育外, 将视情况给予处罚。2、充装员工应积极配合站台负责人做好计量、安

7、全生产工作,严 格遵守作息制度(具体时间安排另附)。充装原则上实行定人定称制。 站台上各员工在完成自身岗位工作的前提下,应视情况自觉帮助充装 台上其他岗位工作,同心协力。除用户自愿外,不得故意叫用户自行 搬瓶。对用户耐心、热情,不说服务忌语,不得与用户争吵,矛盾不 能解决时应提请班长或站长处理。充装完毕,应关闭充枪与阀门发现 泄漏,先自行修复,不能解决的应立即请罐区管理工处理。经抽查,发现经常计量不准确者,将给予撤销充装工资格。对用户 态度蛮横、刁难用户、谩骂用户,将处以50-100元罚款,经教育不 改的,将给予除名处理。充装工未到规定时间,擅自提前休息的按旷 工一天处理,超过三次予以除名。充装台上员工,经所有充装工三分 之二以上认定工作不自觉的,予以除名处理,以便于协作。3、充装台责任人与员工犯同等错误的,将予以从重处罚;充装台责 任人未能起有效的带头和监督作用或不负责任的,将视情况,经公司 领导和相关员工评议,取消责任人资格并扣除相应补贴。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁