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1、景秀年华媒体推广计划及预算一、 媒体的选择主力媒体为：深圳特区报辅助媒体为：深圳商报、南方都市报 二、媒体广告推广总预算约：267.351万元人民币三、总推广费用分配如下:（一）各媒体分配情况深圳特区报：166. 643万元 约占62. 3%深圳商报：66. 02万元约占24. 7%南方都市报：34.688万元约占13%（二）各推广阶段分配情况引导期：开盘强销期:封顶热销期:尾盘持续期:40. 436万元137. 294 万元61.214万元28. 407万元约占15. 1%约占51.4%约占22. 9%约占10. 6%四、各媒体广告总体安排项目阶段时间宣传主题/表现形式频次版面大小深圳特区报
2、引 导 期开盘前楼盘整体形象宣传，硬性广告与软 性广告结合2次（一次软性， 一次硬性）软性广告1/2版， 硬性广告1/3版强 销 期开盘至 封顶卖点广告为主，形象广告为辅，创 意与写实结合，硬性广告为主每周一次开盘以整版广告， 开盘后以1/3版 为主强 销 期封顶 至入伙促销活动结合卖点诉求以硬性广告 为主每二周一次以1/3版硬性广 告为主持 续 期入伙后同 上每三周一次以1/4版套红广 告为主深 圳 商 报引 导 期开盘前楼盘整体形象宣传，硬性广告与软 性广告结合2次（一次软性 广告，一次硬性 广告）1/2版硬性广告1/2版软性广告强 销 期开盘至封顶卖点广告为主，形象广告为辅，创 意与写实
3、结合，硬性广告为主3次硬性广告1/2版为主执销期封顶至入伙促销活动结合卖点诉求每二周一次1 /4版为主持 续 期南方 都 市 报引 导 期开盘前楼盘整体形象宣传，硬性广告与软 性广告结合2次全版一次1/2版一次强 销 期开盘至封顶卖点广告为主，形象广告为辅，创意 与写实结合，硬性广告为主二周一次开盘整版，开盘后 以、1/2版为主强 销 期封顶至入伙促销活动结合卖点诉求，硬性广告 为主二至三周一次以1/2版广告为 主持 续 期入伙后六、媒体发布计划表类别 阶段报纸媒体次数版面大小价格备注引导期2月16日商报1次1/3版9. 545 万形象2月22日南方1次全版6. 620 万2月23日特报1次1
4、/2版7. 36 万软性文章3月2日特报1次1/3版8. 037 万3月9日商报1次1/2版5.81 万软性文章3月9日南方1次1/2版3. 064 万合计6次40. 436 万开盘强销期3月16日特报1次全版25. 296 万开盘广告，树立整体 形象商报1次1/2版12. 691 万南方1次全版6. 62 万3月18日- 4月21日特报5次1/3版40. 185 万整体形象，卖点诉求 结合商报1次1/3版5. 976 万南方2次1/2版6. 128 万4月26日南方1次1/2版3. 064 万4月27日特报1次全版21.08 万促销活动宣传（春交 会）5月1日特报1次1/3版8. 037 万
5、五一长假，看楼高潮 配合促销活动5月2日商报1次1/2版8.217 万合计15次137. 294 万封 顶 强 销 期5月11日特报1次1/3版5. 741 万卖点诉求，预告封 顶5月17日商报1次1/3版5. 976 万5月18日特报1次1/2版12. 399 万封顶活动南方1次1/2版3. 064 万5月19日- 6月30日特报3次1/3版17. 223 万卖点诉求，保持热度商报3次1/4版10. 68 万南方2次1/2版6. 128 万合计12次61.214 万尾盘持续期入伙特报1次1/3版8. 037 万入伙后两月特报4次1/4版13. 248 万商报2次1/4版7. 122 万合计7次28. 407 万总计40次267. 467 万深圳市黑之蛛广告有限公司二00一年一月十日