《医生个人工作计划合集.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医生个人工作计划合集.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医生个人工作计划合集医生个人工作计划篇1一、建立合理的生活、学习制度根据幼儿不同年龄及季节特点，科学制订出一日生活、学习 计划，注意动静结合，保证充足的户外活动时间。二、严格执行科学饮食、卫生保健制度1、制订幼儿园的食谱时（早点、午点），遵循营养充足的原则、 科学的平衡膳食的原则、考虑幼儿身心特点的原则、伙食收支平 衡的原则。确保制订的食谱既经济，又新鲜，营养价值高，为幼 儿提供大量的丰富食物。2、确保幼儿的早点、午点伙食有专人负责，民主管理，定期 召开家长会，研究伙食问题。保证幼儿的进食量、营养量。3、严格执行食品卫生法，做到一人一巾一杯，食具一餐一 消毒。4、培养幼儿不偏食、不吃零食的良好
2、习惯。三、坚持体格锻炼制度1、保证幼儿每天做一次体操和活动性游戏。每天坚持两小时 以上户外活动时间，加强冬季锻炼。2、确保运动项目和运动量适合各年龄段的特点，对个别体弱 批在鲁西北有影响的学科。严格落实县直医师晋升副主任医师或 中级职称前到基层对口帮扶一年的政策。加强基层人才队伍建设。 大力开展继续教育，加强对卫生管理、医技、护理、公共卫生人 员及全科医生、乡村医生等的培训，全面完成乡镇卫生院和社区 卫生服务中心全科医生转岗培训任务。通过城乡对口帮扶、送出 去培养、发挥全科医生辅助系统助学、助诊功能等途径提高基层 业务能力。（二）深化医药卫生体制改革，巩固扩大医改成果一是扩大新农合报销范围，强
3、化新农合保大病能力。国家基本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障，重大疾 病医疗保障和医疗救助三重保障线。为提高保障水平，促进基本 医保从传统的保医疗向保健康的转变，我们要严厉查处各种套取、 骗取新农合基金行为，严格限制政策外药物、耗材、技术的使用。 推进支付方式改革，结合实际，科学测算各类病种的医疗费用， 特别是20类新农合重大疾病的医疗费用实行限额管理。将恶性肿 瘤、尿毒症、血友病等3种疾病的门诊大病报销封顶线提高到每 人每年3万元，县中医院、妇幼保健院住院报销起付线降低200 元，补偿比例在原报销基础上提高5%o新增医疗康复项目报销, 将以治疗性康复为目的的运动疗法、偏瘫肢体综合训练、日
4、常生 活能力评定等9项医疗康复纳入新农合报销，按限定支付范围执行同级医疗机构住院补偿政策。二是扎实做好20种大病商业保险再报销工作。我县新农合大病医疗保险由中国人民财产保险公司市分公 司承保，我县目前正在进行联网前的资料准备工作，收集一年1 2月份的大病患者资料并进行手工录入，待全省联网后便可即时 结报。届时将由商业保险机构对个人负担的合规医疗费用进行二 次补偿，每人每年最高限额20万元。新农合大病医疗保险是一项 重大的制度创新，对于防止群众因病致贫、因病返贫具有重要意 义。相关部门一定要做好政策讲解宣传工作，使百姓清楚明白， 切实将好事办好。三是保障国家基本药物制度实施。县医院、中医院、保健
5、院的基本药物使用量和销售额要按标 准达到40%以上，乡镇卫生院和村卫生室要全部采购和使用基本 药物。要加强医务人员基本药物知识培训，将其作为竞聘上岗、 执业考核的重要内容。我们也了解到，现在农村居民对于基本药 物不是非常认可，认为疗效、安全性都没有保证，可选择性差。这里面有两方面的原因：一方面农村居民用药习惯很大程度上是依据药品广告。要解 决这个问题，就需要基层医务工作者尤其是乡村医生要加强对基 本药物制度的宣传，在开展公共卫生服务、基本医疗等活动时为 百姓进行讲解，使他们了解基药、信任基药、选择基药。另一方面基本药物采购、配备等环节也确实存在一些问题， 国家根据基层反映，调整了基本药物目录，
6、新改版的基本药物目 录已经公布。医生个人工作计划篇6一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管 理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开 全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象， 树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院 衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给 我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者， 争创“双赢”全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力 完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两 级正确领导，更有700多职工齐心协力
7、，我们医院一定会成为名 副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满意。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、 护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化 管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通， 加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好 人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体危重病人立刻处理，5分钟内输上液体护送危重病人
8、检查，主管医生，主管护士三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度, 首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人 手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组合疗管 理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种 质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽 责，做好各自工作。四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年 轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差， 爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆
9、百。2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为 准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签 字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危 重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周 诊断不请院内讨论。5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既 有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重 病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种 操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意 书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职 控小组
10、每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责， 科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书， 责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻 特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全 进行一次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故 发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。六、加快人材培养随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快， 有些专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太 少，知识更新较慢，科主任
11、每年1-2次外出短期学习或培训，了 解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均 需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外 出进修学习。提高业务能力，今年计划选1名医生，1名护士学习 气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇 论文。的幼儿给予特殊照顾。四、执行健康检查及卫生消毒制度1、园里工作人员每年体验一次，健康检查合格方可上岗。2、幼儿每年体验一次，要认真做好记录，进行健康分析、评 价、疾病统计。建立健康卡，加强以体弱、多病幼儿的管理，使其 逐步达到正常标准。3、坚持晨检及全日健康观察制度，认真做好一摸、二看、三 问、四查。发现问题及时处理。4
12、、加强常见病、传染病的预防工作，发现传染病及时隔离并 通知家长做好治疗工作，配备好卫生保健箱的常用药及卫生保健 用品。5、建立健全室内室外环境清扫制度，每天一小扫，每周一大 扫。玩、教具要保持清洁，定期消毒、清洗。6、要经常保持室内空气流通、阳光充足，冬天要定时开窗通 风换气。五、加强安全管理制度1、各项活动要以孩子为中心，教师要密切注视幼儿的各项活 动。2、要注意场地、玩具、用具使用安全，避免触电、砸伤、摔伤、烫伤等事故的发生。3、建立健全幼儿接送制度，不得丢失幼儿。六、密切家长联系制度采用多种方式，同家长加强联系，争取家长配合。定期召开 家长会，经常向家长宣传幼儿卫生保健知识，幼儿如无故缺
13、勤， 要及时和家长联系，共同做好幼儿的培养工作。医生个人工作计划篇2妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生， 为未来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作计划：一、医疗方面在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成 门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格按照病历书写规 范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观 察病历必须在病人入院后24小时完成，主治医师必须在48小时 内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史 质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方案， 不断提高诊断符合率和抢救成功率。二、学习方面继续重抓三基训练，准备从今
14、年年初起组织每月业务学习二 次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计 划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强 督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高 整体素质。三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格 执行，杜绝差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属 二乙医院必须的记录项目，均应及时认真登记记录，指定专人负 责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正 之风。医生个人工作计划篇3一、不断地学习，培训。加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水平。
15、做到有情 做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。（1）鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的 管理。还要对咨询中心开展管理，所以除了完成医院交待的任务 对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉员 工手册员工培训资料科室和岗位的规章制度保密制度 等，并经过考试通过后方可正式上岗。（2）制定培训计划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下:一月份：将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工熟 练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。二月份：强化客服中心员工的服务理念，学习用心服务，用 情呵护以做到激动服务，把我院的服务提升一个新的台阶！学习 与客户的沟通技巧加强员工与
16、患者的沟通能力。三四月份：将对部门队员开展强化营销管理，争泉展一堂医 院内部营销的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认 识。随后开展营销实战技巧讲座，让客服人员能更好更正确的 运用营销技能。五六月份：将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、 行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。二、在医院领导的带领下，切实做好上级部门布置的工作， 确保年无重大纠纷事故发生，降低投诉事件的发生。（1）做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改进我们的 工作，把每一个细节都做好，以达到和满足客户的需求与成长。 请企划部与咨询中心加强沟通。（2 ）做好门诊各科室协调工作，与医生多交流多沟通减少
17、科 室之间的矛盾与冲突发生，做到和平共处。一同成长。（3 ）做好与住院部病人的沟通工作，减少患者对医护人员的误会，减少投诉事件的发生，争取把医院的服务做得更好!（4 ）根据员工身体素质情况，可请医院领导对所有员工开展 军训内容为立正，稍息，停止间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三 大步伐等。可请医院保安部培训。20_年即将过去，我们将满怀信心地迎来年，新的一年意味 着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我 部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下，医院明天会更好！医生个人工作计划篇4一、指导思想坚持以病人为中心的服务宗旨，进一步推进优质护理服务。 以加强护理队伍建设，全面提升护理服务能
18、力和专业技术水平为 重点。加强科学管理。二、发展目标及重点任务加强护理队伍建设，提高护理人员综合素质；加强护理 管理，使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。1、合理配置护士，医院病区床护比三1： 0.4,椅护比三1：0.6,各科室护理人员年龄、学历、职称结构分布基本合理。2、加强护士分级管理和继续教育。3、加强专科护士培养。建立护士专科护理岗位培训制度，手 术室、供应室护士参加省、市级专科护士培训率达50%、PICC专 科护士的资格培训。4、进一步推进优质护理服务，患者满意度调查95%。5、建立人力资源储备库，应对各种紧急情况。6、扩大护理服务领域，实行对出院患者的延续护理服务。7、对
19、我院消毒供应中心进行量化管理，全院复用器械集中管 理与供应。8、加强建设，深化并落实门诊优质护理服务，为患者提供全 面、全程、专业、人性化的护理服务：一种理念：以患者为中心， 提高就诊舒适度两大创新：(1)、护患无障碍沟通：规范化接诊：各楼层的分诊护士要 走出分诊台，走进候诊患者中去，与患者进行沟通交流、在患者 候诊时间，利用宣传页、录像等形式对患者进行卫生宣教，包括 就诊流程、拍片位置、注意事项、口腔卫生、以及我院诸多的惠 民政策。(2)、椅位责任制：切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制， 门诊护士包干椅位，形成了我的病人我的护士的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的基础上，继续深层次的推
20、进 申请院方在每个诊疗隔断上，标识责任护士的姓名，即让患者知 晓接诊医师和责任护士，又使得每个诊疗医生对护士的护理配合 质量有所评价和考核，逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任 每月评比出当月的护理服务明星并给予奖励。医生个人工作计划篇5今年全县卫生工作总体思路是：坚持一切为了人民健康的工作宗旨，继续实施科技兴医、人才强院战略，着重提高医疗服务 能力，巩固推进和完善新农合制度、公共卫生、基本药物制度、 公立医院改革、中医药事业、重大疾病控制、卫生监督执法和妇 幼保健工作，加快卫生信息化建设，创新完善卫生人才、卫生文 化建设和卫生新闻宣传，攻坚克难、实干兴卫，全面完成党委政 府的民生部署，不断实
21、现全县人民健康新期待。（一）优化结构布局，加快人才队伍建设，提升医疗机构综 合服务能力一是加快医疗服务体系建设。投资1亿元开工建设县医院新门诊楼，一年全部建成并交付 使用。投资4千万元建设的二院新病房楼要争取在年10月底前 投入使用。制定政策扶持民营医疗机构差异化发展，与公立医院 形成功能互补。实施医院精细化管理，通过强化公共卫生工作和 新农合政策引导，逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基 层首诊、双向转诊，增强医疗服务连续性和协调性，使全县卫生 资源分布更加合理，医疗服务更加完善。加快卫生信息化建设， 推进建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健 康信息查询系统，并实现系统互
22、相链接，搭建一个覆盖全县的，包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网 络平台，实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、 卫生局与相关部门之间信息互通，数据共享。二是要转变基层医疗卫生服务模式。鼓励基层医务人员根据居民健康需求，主动服务，上门服务， 开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫生机构的 岗位设置要实行定编定岗不固定人员，变固定用人为合同用人， 变身份管理为岗位管理。一方面要将收入分配向工作一线、关键 岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜，另一方面要加强行业管 理，对有过度医疗、不合理使用抗生素、推诿病人、虚报公共卫 生服务等违规行为的机构及人员，严格按规定予以通报、罚款乃 至给予辞退、吊销执业证书等处罚，严厉查处没有按照规定实行 基本药物零差率销售的基层医疗卫生机构。三是继续实施科技兴医、人才强院战略。今年我们要继续实施科技兴医、人才强院战略，大力培养学 科带头人，重点引进和培养一批具有较高专业素养和丰富工作经 验、掌握先进医学技术、带动学科（专科）发展的优秀人才。引进 人才不要局限于省内，对名牌院校医学生可出台优惠政策。县级 医院要加强重点学科建设，继续和北京、上海等大医院搞强强联 合，强化新技术创新和临床应用，争取通过几年的努力，打造一