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1、安全旁站监理人员岗位职责（共14篇） 篇：旁站监理人员岗位职责旁站监理人员岗位职责 1.检查施工企业现场质检人员到岗、特别工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料打算状况。2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准状况。3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者托付具有资格的第三方进行复验。4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。某市工程建设监理有限公司第2篇：旁站监理人员岗位职责旁站监理人员岗位职责1 检查施工企业现场质量员到岗、特别工种持证上岗及施工机械、建筑材料打算状况；2 在现场跟
2、班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准状况；3 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验货或托付具有资格的第三方进行复验；4 刚好发觉和处理监理过程中出现的质量问题；发觉施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，责令施工企业马上整改；5 发觉其施工活动已经或则可能危及工程质量的，刚好向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停施工指令或则实行其他应急措施；6 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。第3篇：平安监理人员岗位职责平安监理人员岗位职责总监理工程师平安监理岗位职责1、确定项目监理机构人员平安监理工作
3、的分工，明确平安监理人员的岗位职责。2、主持编写项目平安监理工作规划，审批项目平安监理实施细则。3、审批施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施;审核施工单位的平安生产保证体系；审核施工单位报审的：施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚手架搭拆方案以及临边防护措施。4、审核施工单位报审的重大危急源平安施工预防措施。5、审核施工单位报审的突发伤亡事故应急预案。6、发觉重大平安隐患，坚决指令施工单位进行应急整改措施，并上报建设单位，直至实行停工整改措施。7、施工现场一旦发生伤亡事故，总监必需赶赴事故现场，督促施工单位马上抢救伤员，组织有关人员爱护好事故现场，以便对事故进行分析处理，
4、从中吸取事故的阅历教训，以防同类事故的再次发生。1总监代表平安监理岗位职责1、负责项目监理部(组）平安监理的日常工作。2、帮助总监编写项目平安监理工作规划，起草项目平安监理工作实施细则并报总监审批。3、审查施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施;审核施工单位的平安生产保证体系；审核施工单位报审的：施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚手架搭拆方案以及临边和洞口防护措施；对上述各文件初审后报总监审核批准。4、审查施工单位报审的重大危急源平安施工预防措施，并报总监审核批准。5、审查施工单位报审的突发伤亡事故应急预案，并报总监审核批准。6、审核施工单位三级平安教化的实施状况。7、检
5、查施工单位平安交底的实际状况。8、每天检查或抽查：重大危急源的平安施工状况；施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转、临边和洞口防护等各方面平安施工状况。发觉平安隐患，马上开出整改通知单，限期进行整改，并组织监理人员进行旁站，督促其整改，待施工单位专职平安管理人员自检合格后，组织监理人员进行复验。9、督促施工单位抓好防火工作，适时抓好防雷电、防汛工作。10、督促施工单位切实抓好落手清工作和文明施工。11、发觉重大平安隐患，上报总监实行坚决措施，直到实行停工整改措施。12、施工现场一旦发生伤亡事故，督促施工单位马上抢救伤员，并爱护好事故现场，以便对事故进行分析处理，从中吸取事故
6、的阅历教训，以防同类事故的再次发生。2 项目专职平安监理人员岗位职责1、负责项目监理部（组）平安监理的详细工作。2、帮助总监代表编写项目平安监理工作规划和实施细则，并报总监理工程师审批。3、帮助总监代表和总监审查施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施中涉及平安方面的内容，并和总监代表一起审查施工单位的平安生产保证体系，经初审合格后报总监审核批准；审查施工单位报审的：施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚 手架搭拆方案以及临边和洞口防护措施，初审合格后报总监审核批准。4、审查施工单位报审的重大危急源平安施工预防措施，并报总监审核批准。5、审查施工单位报审的突发伤亡事故应急预案，
7、并报总监审核批准。6、审查施工单位三级平安教化的实施状况。7、检查施工单位平安生产交底的实施状况。8、每天检查：重大危急源的平安施工状况；施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转、临边和洞口防护等各方面的平安施工状况，发觉平安隐患，马上开出整改通知单，限期进行整改，待事故单位专职平安管理人员自检合格后，组织监理人员进行复验。9、督促施工单位切实抓好防火工作，适时抓好防雷电，防汛工作。10、督促施工单位切实抓好落手清工作和文明施工。11、发觉重大平安隐患，上报总监实行坚决措施，直至实行停工整改措施。312、施工现场一旦发生伤亡事故，督促施工单位马上抢救伤员，并爱护好事故现场，以
8、便对事故进行分析处理，从中吸取事故的阅历教训，以防同类事故的再次发生。各专业监理人员平安监理岗位职责各专业监理人员除了做好本专业质量、进度等方面的监理工作以外，在平安监理方面还必需做好如下工作：1、依据施工单位申报，并经总监查核批准的施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转以及临边和洞口防护4 等各方面的平安施工状况，检查平安施工爱护措施是否到位，发觉平安隐患，马上开出整改通知单，限期进行整改，重要部位进行旁站，督促其进行整改，施工单位专职平安管理人员自检后，进行复验。2、平常督促施工单位抓好防火工作，并适时督促施工单位抓好防雷电、防汛工作。3、督促施工单位抓好三级平安教化工
9、作和班前平安技术交底工作，特殊要常常检查施工单位对新增职工的平安教化工作。4、督促施工单位切实抓好落实手清工作。5、督促施工单位切实抓好文明施工工作。平安监理制度（一）、平安监理工作交底会议制度1、会议组织工程开工前，由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总监理工程师、平安专业监理工程师、平安专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目平安负责人。技术负责人、专职平安员等管理人员参与，召开第一次平安工作会议、平安监理交底会议应与工程项目第一5 次工地会议合并进行。2、会议主要内容建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及平安管理人员及其分工。探讨确定工程项目平安生产目标，共同分
10、析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危急源和重大危急源，探讨确定平安监理的主要措施。总监理工程师对施工单位的有关平安管理提出看法要求。包括：编制和提交符合项目实际的施工重大危急源清单及专项施工方案，协作平安监理工作，建立健全相应的平安管理，平安奖惩制度，施工平安资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。共同组建工地平安生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。（二）、平安监理例会制度1、会议组织在项目施工过程中，由总监理工程师定期（一般为一周或一旬）组织平安专业监理工程师，平安专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目平安负责人，技术负责人，专职平安员等管理人员，并邀请建设单位代表参与，召开平
11、安监理例会。平安监理例会可与工程项目工地例会合并召开。2、平安监理例会的主要内容检查分析施工危急源的平安状况和重大危急源监控措施的落实状况，分析平安生产存在问题的缘由。针对平安生产及其管理存在的问题，提出下一阶段平安生产施工及其管理的改进措施，包括管理措施，技术措施，经济措施等。坚持分析和探讨文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改6 进措施。通过会议，表扬平安生产，施工平安管理的好阅历、讲评、指责违规施工作业和放松平安管理存在的问题，落实下一步平安管理工作的责任分工。（三）、专项施工方案报审制度（1）项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危急源的专项施工方案，并提交监理审查，对于规定应
12、通过专家论证审查的方案，督促施工承包单位按规定论证审查后，再向监理报审。（2）项目总监理工程师应组织平安监理工程师，对专项施工方案进行审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，是否经过施工承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章，方案是否符合本工程项目详细条件并具有针对性。（3）重大危急源根据建设工程平安生产管理条例和有关文件规定，结合工程施工详细状况确定。（4）凡因施工工艺和施工设施，施工机械等变更，须要修改专项施工方案，应重新办理方案审批手续。（四）、危急源交底监限制度（1）监理工程师应督促施工单位针对施工危急源制定相应的平安技术措施，列入施工组织
13、设计中，并应经监理审批。（2）监理工程师应督促施工承包单位针对重大危急源编制专项施工方案，并办理监理审批手续。（3）督促检查施工承包单位对危急源的施工作业进行逐级平安技术交底，平安监理人员应检查交底的书面记录，对于没有交底的不允许擅自施工作业。（4）重大危急源施工方案和平安技术交底进行后，平安监理人7 员应检查施工承包方对危急源施工作业前各项平安自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检查工作是否完成，自检查责任制是否落实，施工承包方自检工作不落实的，平安监理人员有权拒绝施工单位的有关申报，暂停施工作业，并指令进行整改。（五）、平安监理巡察制度（1）重大施工危急源工程，应有针对性的巡察监理方案，
14、明确本工程巡察监理的施工作业限制点及要求。（2）平安监理人员应刚好按监理规划和实施细则要求进行平安巡察的监督工作，并做好记录，发觉隐患刚好下通知要求施工单位进行处理。（3）平安巡察监理和工程质量巡察监理相结合每天不少于一次，监理人员应将巡察，旁站监理状况填写在监理日记中。（4）各专业工程的平安巡察旁站监理的施工作业限制点，根据有关规定和工程项目实际详细状况确定。（六）、施工现场平安检查制度（1）项目监理机构应组织建设单位，施工承包单位共同开展施工现场的平安生产检查活动，制定平安检查安排，该安排应取得建设单位施工承包单位的同意。（2）施工现场平安检查活动类型有定期平安检查，专项平安检查和季节性、
15、节假日平安检查。（3）施工现场平安检查的内容依据法规和规范性标准要求，结合平安检查活动的目的和工程详细状况确定，包括现场平安和平安资料等方面。（4）平安检查过程中发觉的平安隐患，应实行措施刚好处理，保证施工平安。（5）平安监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工程例8 会等形式向建设工程各方主体通报。（七）、施工平安设施，施工机械验收核查制度（1）施工现场的重要施工平安措施和大型施工机械的运用，应在运行前经监理核查，向监理报验。（2）施工平安设施和施工机械搭设安装后，应督促施工承包单位按规定进行检测，并刚好组织验收，通过验收后，再报监理核验。（3）平安监理工程师按规定核查施工平安设施和施工机
16、械的验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项施工方案要求，检查无误方能签署看法，同意投入运用。（八）、施工平安隐患排查制度1、建立逐级平安隐患排查制度，班组每周由班组长组织对所施工范围进行一次排查，并将排查出的隐患刚好报施工队长（特别重大平安隐患要刚好报告）队长每周要对所施工范围进行一次排查，并将排查出的隐患刚好报项目部分管经理进行整改落实。项目部每半月要会同监理单位共同对施工的范围以及生活区进行一次平安排查。2、各监理工程师要对所监理单位的排查制度负责，并将排查出的隐患督促整改，并要做到有记录可查，全部资料要整理归档。（九）、平安监理报告制度（1）、在实施平安监理过程中，发觉平安
17、隐患但施工单拒不整改或不执行监理下达的暂停施工令的，项目监理机构应刚好向建设单位和有关部门报告。（2）、施工现场一旦发生事故，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及有关部门报告，同时督促施工单位刚好向有关部门报告，并签发工程施工暂停令。9 （3）、项目监理的机构与监理公司之间，以及总监理工程师和项目监理机构内部人员之间应保持通讯联系的畅通。（4）、平安监理的各项口头报告均应追加书面记录。武汉东风工程建设监理公司 西安宝湾物流园项目监理部 2023年7月20日第4篇：平安监理人员岗位职责平安监理员岗位职责1、平安监理员是项目平安生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师
18、在项目工程监理过程中行使项目平安生产监理的职责。2、平安监理员应仔细贯彻执行建设工程平安生产管理条例，贯彻执行劳动爱护、平安生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好平安生产的宣扬教化和监理工作。3、平安监理员有权参与施工组织设计（方案）和平安技术措施安排的审查工作，并对执行状况进行监督检查。4、平安监理员应做好日常平安巡察检查工作，驾驭平安生产动态。5、平安监理员应参与监理平安旬检活动，做好平安活动记录。6、平安监理员有权检查施工人员持证上岗状况，对特别工种人员无证上岗状况有权制止。7、平安监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发觉存在平安事故隐患的，有权要求施工单位整改，并
19、应刚好总监理工程师汇报；状况严峻的，应当要求施工单位短暂停止施工，并马上向总监理工程师汇报。8、平安监理员应监督检查施工单位平安整改通知的落实状况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求接着整改，并将核查状况向总监汇报。总监理工程师的平安监理职责1、对监理的工程项目负全面的平安监理责任。2、督促建设单位履行建设工程平安生产管理条例及法规规定的平安职责。3、审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行条例规定的职责。4、组建以总包项目经理为主任的项目平安管理委员会，业主代表、总监、各分包单位项目经理为副主任和成员，制定工作程序和规则。5、审查承包商现场平安制度和平安体系。6
20、、组织项目平安文明施工检查，督促整改、验收。7、审查承包商三级平安教化工作的落实。8、审查承包商、分包商资质证书及平安生产许可证。9、审查承包商施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。10、审查项目经理、平安人员、特种作业人员的上岗证。11、监督工程造价中的平安技术措施费资金的投入，确保专款专用。专业监理工程师的平安监理职责1、审查本专业及分管工程的平安技术措施和专项平安技术方案。2、编制本专业或分管工程的平安监理细则。3、采纳旁站、巡察、平行检查对本专业或分管工程进行平安监理，做好记录，发觉问题刚好整改。4、检查特别作业人员是否持证上岗，对违章操作人员提出
21、惩罚看法。5、发觉重大平安隐患应马上实行措施，防止事态恶化，并报告总监理工程师。6、参与施工单位平安技术交底。平安监理工程师（或兼职）岗位职责1、在总监理工程师指导下主持监理部日常平安监理工作。2、帮助建设单位对投标单位进行平安资质审查确认。3、审查承包单位提出的平安技术措施，并监督实施。4、编制项目平安监理细则。5、组织定期的项目平安检查，整理记录，对平安隐患进行监督整改、验收。6、参与和协调专业监理工程师对平安工进行旁站巡察，平行检查监理，作好记录。7、监督承包单位按规定搭设平安设施，超重机械和施工电梯等，正确操作运用。8、检查分部、分项工程平安状况和签署平安评价。9、参与平安事故分析处理
22、，督促平安技术防范措施实施和验收。10、检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电平安等，按约定的规则进行惩罚和嘉奖。11、监督承包单位和监理单位刚好整理现场平安管理资料。12、监督和确认平安措施费的运用。13、检查确认平安防护服装用品、设施等，符合国家质量标准。电气监理工程师的平安监理职责1、审核临时用电施工组织设计，并监督实施。2、编制项目临时用电监理细则。3、主持每月一次的用电平安检查。4、采纳旁站、巡察、平行检查等形式对现场的凹凸压配电、线路、开关柜（箱）、防雷接地、漏电爱护进行监理，作好记录，平安隐患责令承包单位整改后验收。5、每天对现场用电设备、供电线路、配电箱进行检查，发觉问题刚好督
23、促整改。6、每天检查现场漏电爱护开关有无失灵，电器设备爱护接地是否完好，发觉问题刚好督促整改。7、检查电气设备平安修理人员是否是持证上岗的专职电工，是否有违章作业现象。8、检查施工现场电气产品是否合格。9、检查爱护接地电阻是否符合要求。10、整理保存现场临时用电平安检查技术档案。11、参与施工单位平安技术交底。工程项目平安管理项目平安限制 9.1 一般规定9.1.1 项目平安限制必需坚持 平安第一、预防为主的方针。项目经理部应建立平安管理体系和平安生产责任制。平安员应持证上岗，保证项目平安目标的实现。项目经理是项目平安生产的总负责人。9.1.2 项目经理部应依据项目特点，制定平安施工组织设计或
24、平安技术措施。9.1.3 项目经理部应依据施工中人的担心全行为，物的担心全状态，作业环境的担心全因素和管理缺陷进行相应的平安限制。9.1.4 实行分包的项目，平安限制应由承包人全面负责，分包人向承包人负责，并听从承包人对施工现场的平安管理。9.1.5 项目经理部和分包人在施工中必需爱护环境。9.1.6 在进行施工平面图设计时，应充分考虑平安、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。9.1.7 项目经理部必需建立施工平安生产教化制度，未经施工平安生产教化的人员不得上岗作业。 9.1.8 项目经理部必需为从事危急作业的人员办理人身意外损害保险。9.19 施工作业过程中对危及生命平安和人身
25、健康的行为，作业人员有权抵制、检举和控告。 9.1.10 项目平安限制应遵循下列程序: 1 确定施工平安目标。 2 编制项目平安保证安排。 3 项目平安安排实施。 4 项目平安保证安排验证。 5 持续改进。 6 兑现合同承诺。 9.2 平安保证安排9.2.1 项目经理部应依据项目施工平安目标的要求配置必要的资源，确保施工平安，保证目标实现。专业性较强的施工项目，应编制专项平安施工组织设计并实行平安技术措施。 9.2.2 项目平安保证安排应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。9.2.3 项目平安保证安排的内容宜包括:工程概况，限制程序，限制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，平安措
26、施，检查评价，奖惩制度。9.2.4 项目经理部应依据工程特点、施工方法、施工程序、平安法规和标准的要求，实行牢靠的技术措施，消退平安隐患，保证施工平安。9.2.5 对结构困难、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目平安技术总体平安保证安排外，还必需制定单位工程或分部、分项工程的平安施工措施。 9.26.对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特别工种的作业，应制定单项平安技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的平安作业资格和身体状况进
27、行合格审查. 9.2.7 平安技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械损害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。9.3 平安保证安排的实施9.3.1 项目经理部应依据平安生产责任制的要求，把平安责任目标分解到岗，落实到人。平安生产责任制必需经项目经理批准后实施。1、项目经理平安职责应包括:仔细贯彻平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行平安生产管理方法，严格执行平安考核指标和平安生产奖惩方法，严格执行平安技术措施审批和施工平安技术措施交底制度;定期组织平安生产检查和分析，针对可能产生的平安隐患制定相
28、应的预防措施;当施工过程中发生平安事故时，项目经理必需按平安事故处理的有关规定和程序刚好上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 2、平安员平安职责应包括:落实平安设施的设置;对施工全过程的平安进行监督，订正违章作业，协作有关部门解除平安隐患，组织平安教化和全员平安活动，监督劳保用品质量和正确运用。 3、作业队长平安职责应包括:向作业人员进行平安技术措施交底，组织实施平安技术措施;对施工现场平安防护装置和设施进行验收;对作业人员进行平安操作规程培训，提高作业人员的平安意识，避开产生平安隐患;当发生重大或恶性工伤事故时，应爱护现场，马上上报并参加事故调查处理。4、班组长平安职责应包括:支配
29、施工生产任务时，向本工种作业人员进行平安措施交底;严格执行本工种平安技术操作规程，拒绝违章指挥;作业前应对本次作业所运用的机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查，消退平安隐患，检查平安标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整;组织班组开展平安活动，召开上岗前平安生产会;每周应进行平安讲评。5、操作工人平安职责应包括:仔细学习并严格执行平安技术操作规程，不违规作业;自觉遵守平安生产规章制度，执行平安技术交底和有关平安生产的规定;听从平安监督人员的指导，主动参与平安活动;爱惜平安设施;正确运用防护用具;对担心全作业提出看法，拒绝违章指挥。6、承包人对分包人的平安生产责任应包括:审查分包人
30、的平安施工资格和平安生产保证体系，不应将工程分包给不具备平安生产条件的分包人;在分包合同中应明确分包人平安生产责任和义务;对分包人提出平安要求，并仔细监督、检查;对违反平安规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改;承包人应统计分包人的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定帮助处理分包人的伤亡事故。 7、分包人平安生产责任应包括:分包人对本施工现场的平安工作负责，仔细履行分包合同规定的平安生产责任;遵守承包人的有关平安生产制度，听从承包人的平安生产管理，刚好向承包人报告伤亡事故并参加调查，处理善后事宜。8、施工中发生平安事故时，项目经理必需按国务院平安行政主管部门的规定刚好报告并帮助有关人员进行处理
31、。9.3.2 实施平安教化应符合下列规定: 1、项目经理部的平安教化内容应包括:学习平安生产法律、法规、制度和平安纪律，讲解平安事故案例。2、作业队平安教化内容应包括:了解所担当施工任务的特点，学习施工平安基本学问、平安生产制度及相关工种的平安技术操作规程;学习机械设备和电器运用、高处作业等平安基本学问;学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械损害等学问及紧急平安救援学问;了解平安防护用品发放标准，防护用具、用品运用基本学问。3、班组平安教化内容应包括:了解本班组作业特点，学习平安操作规程、平安生产制度及纪律;学习正确运用平安防护装置(设施)及个
32、人劳动防护用品学问;了解本班组作业中的担心全因素及防范对策、作业环境及所运用的机具平安要求。9.3.3 平安技术交底的实施，应符合下列规定: 1、单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必需将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、平安技术措施，向担当施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。2、结构困难的分部分项工程施工前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、具体的平安技术交底。3、项目经理部应保存双方签字确认的平安技术交底记录。 9.4 平安检查9.4.1 项目经理应组织项目经理部定期对平安限制安排的执行状况进行检查考核和评价。对施工中存在的担心全行为和隐患，项目经理部应分
33、析缘由并制定相应整改防范措施。9.4.2 项目经理部应依据施工过程的特点和平安目标的要求，确定平安检查内容。9.4.3 项目经理部平安检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。9.4.4 项目经理部平安检查应实行随机抽样、现场视察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行订正。9.4.5 平安检查人员应对检查结果进行分析，找出平安隐患部位，确定危急程度。 9.4.6 项目经理部应编写平安检查报告。 9.5 平安隐患和平安事故处理9.5.1 平安隐患处理应符合下列规定:1、项目经理部应区分 通病、顽症、首次出现
34、、不行抗力等类型，修订和完善平安整改措施。2、项目经理部应对检查出的隐患马上发出平安隐患整政通知单。受检单位应对平安隐患缘由进行分析，制定订正和预防措施。订正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。3、平安检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期订正。 4 平安员对订正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。 9.5.2 项目经理部进行平安事故处理应符合下列规定:1、平安事故处理必需坚持 事故缘由不清晰不放过，事故责任者和员工没有受到教化不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过的原则。 2、平安事故应按以下程序进行处理: 1) 告平安事
35、故:平安事故发生后，受伤者或最先发觉事故的人员应马上用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故缘由等状况，上报至企 业平安主管部门。企业平安主管部门视事故造成的伤亡人数或干脆经济损失状况，按规定向政府主管部门报告。2) 事故处理:抢救伤员、解除险情、防止事故扩散扩大，做好标识，爱护好现场。3) 事故调查:项目经理应指定技术、平安、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。4) 调查报告:调查组应把事故发生的经过、缘由、性质、损失责任、处理看法、订正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业平安主管部门。塔吊安装及拆卸作业指导书1.0搭吊的安装：1.
36、1安装前的打算工作：1.1.1进行装配前应考虑装配所需的空间尺寸，然后定出精确位置。1.1.2在安装塔吊前，应检查各个装配部件是否都已打算齐全。 1.1.3检查塔吊的基础是否符合图纸的设计要求，测量基础埋设件与塔吊连接的尺寸是否符合图纸的要求。1.2立塔：1.2.1安装塔身第一节：利用工地吊车将已组装好的塔身节第一节安装在固定支座上，用42只销轴连接塔身第一节和固定支脚，并用平安销锁住。1.2.2安装驾驶室节：吊装导轨，并用销子固定在回转支承下面，运用四根吊索将其吊钩挂在驾驶室的吊耳上，将驾驶节吊成垂直，再在其上系一根引绳，以便在提升过程中导向；吊起驾驶室节，并与塔身第一节对上，用8根销轴将回
37、转支承与塔身第一节联起来，再用四根销子和开口销将这些轴销锁住。1.2.3将4m长的吊索挂在塔头上，提到须要的高度，然后缓缓下落，使塔头支脚能对齐驾驶节顶前耳座，装入轴销并用开口销锁住，塔头到位后，用连杆将塔头拉住。1.2.4装配起重臂及平衡臂：1.2.4.1装配平衡臂：在地面上，用41轴销将平衡臂端节（1）和平衡臂根节（2）组装起来，在臂端节和臂根节之间连接走道（4），将平衡臂起重托架（5）吊装到平衡臂端，安装时运用41轴销，并按详图组装走道，装上两侧护栏，护栏之间用卡(7)连接，并在(8)处插入护栏竖杆，并用开口销锁住，然后装上端部护栏，用41轴销按图将其固定，并在（1）轴将其锁住。1.2.
38、4.2装配起重臂：将起重臂根部适当抬高使小车能安装上去，装上带检修平台的小车，并将其固定在起重臂根部，按所需臂长组装起重臂节，将托架固定在起重臂上弦杆上，然后按图装上其它部件。1.2.4.3平衡臂的整体吊装：吊装平衡臂需用12m长吊索两根（21.3mm)，将吊索挂在平衡臂端节的四个规定点上，将平衡臂从地面吊起，同时留意吊物是否平衡，吊起后使平衡臂略向前倾，到位后穿上两个下轴销（2），并用开口销锁住，下放平衡臂以便销上两个销轴（3）并插上开口销，平衡臂安装就位后即可拆去吊具（1）。1.2.4.4起重臂的整体吊装：在起重臂上挂12m长（21.3mm)吊索两根，在臂端系绳两根以起导向作用；用协助吊车
39、将吊臂吊起，然后渐渐下放至两个臂根销（2）能穿上处，穿上臂根销和开口销，接着提升起重臂，直至拉杆能与塔头撑架拉杆销连接，运用张紧器以便张紧平衡臂拉杆，抽掉连杆的轴销，并将连杆折向平衡臂一侧，张紧器接着工作，使塔头撑架向后倾斜，起重臂拉杆张紧，按图将平衡臂连接横梁与连杆销连起来，然后拆掉张紧器和吊具。1.2.4.5起升卷筒钢丝绳的安装：将钢丝绳绕在起升卷筒上，要求绕新绳的绳筒和起升卷筒之间保持最大距离，平衡臂一经安装完毕，就可自动满意这种条件；用一根牵引绳将钢丝绳尾端提起，引至平衡臂上，将钢丝绳穿过滑轮并固定在卷筒的钢丝绳套上，同时进行相应的电气连接，并起升运动，检查钢丝绳是否完全缠绕在卷筒绳槽
40、内。1.2.4.6用汽车吊安装配重：拆下装配在平衡臂头的锁杆，按安装依次将配重块摆放好，运用带有销轴的吊索提起第一块配重至支架的水平位置，并将其置于上横梁之间，将销轴和附件连接好，然后落下配重块，使销轴插入其支撑架。在吊装过程中，应避开配重块被平衡臂顶起，削减危急因素。其它配重块也以同样的方式进行，全部配重块安装完毕后，必需将它们锁在一起，最终重新装上锁杆。1.2.4.7顶升与加节：1.2.4.7.1顶升的打算：顶升前的打算工作应包括放好顶升所须要的各种附件，各种塔机型号所须要要的附件均有详细规定，大多数附件在立塔时就安装就位了，而不是顶升前才安装的，顶升附件有顶升横梁的就位、顶升套架的就位，
41、安装导轨、安装加节钩和引进小车，安装时参照不同型号塔机的要求进行。1.2.4.7.2加节：塔节顶起部份通过止动靴支撑在塔身最终一个标准节的上顶耳座上，活塞杆几乎全部伸出，但整个行程不能使套架上导轮超出塔身的固定部分，随后将标准节推向塔身引入套架，并将液压系统操纵杆推至上升位置，使止动靴脱离耳座；操纵限制杆，使止动靴脱离塔身，然后将液压系统操纵杆推至下降位置，使标准节精确地插入鱼尾板，用42轴销将这一标准节接起来，并插入锁销和开口销。提起在铰接的扶梯至上固定点，再将扶梯下部接头插入下一个标准节的扶梯；松开引进小车标准节架上的四个固定附件，并将其推出套架。重复顶升，直至达到所需的高度；最终一个标准
42、节必需下部与塔身连接，上部与回转支撑脚连接。1.2.4.8运用前的打算工作：1)立塔后的检查工作；2)收放导轨；3)放下顶升套架；4)安装塔头通道扶梯；5)穿绕电缆；6)平安装置的安装、调试；2.0塔吊的拆卸：2.1拆卸前的打算工作: 2.1.1检查塔吊拆卸区域，确保该区域内无影响拆卸的障碍物存在。2.1.2将顶升套架升至塔身顶部，并用销轴将其连接在回转支承的四个支脚上，然后按说明书装上套架附件。2.1.3顶升横梁应装在回转支承的耳座上。2.1.4引进小车挂在导轨上，并固定在须要拆卸的标准节上，将起重臂转至套架开口一侧。2.2拆卸塔身：2.2.1按有关说明，使塔机处于顶升的配平状态，当回转支承
43、支脚离开塔身鱼尾板200mm左右时马上停止顶升，并将引进小车上的固定件锁闭在应拆卸的标准节上。依据有关说明使引进小车就位，将连接标准节与其下方标准节的轴销拆掉，将扶梯拆开，接着向上顶升，直至标准节与鱼尾板脱开，然后将止动靴支承在塔身耳座上，将引进小车向外移至导轨上，以便将标准节推出套架。2.2.2每拆一节标准节，油缸应重复顶升三次。2.2.3在下降塔机时，必需在止动靴上装平安楔。2.2.4将塔吊标准节降至地面；将回转支承支脚插入下方标准节的鱼尾板内，并在四脚杆上插入平安销，落下配平重；再将引进小车挂在导轨上，与下一个应拆标准节连接，按要求反复上述操作，直至将塔身拆卸完毕。最终拆除液压系统，放油
44、，并降至地面，并用塔机标准轴销将回转支承与塔身第一节连接起来。2.3拆除钢丝绳和配重：2.3.1将吊钩滑轮组降至地面。2.3.2从起重臂端的旋座上将钢丝绳固定楔套取下。2.3.3在配重和起重臂端下，能用协助吊车拆卸时，应将起升钢丝绳绕在起升机构卷筒上；如有协助吊车拆卸，则可将起重钢丝绳全部绕在其它绳筒上保存起来。2.3.4利用拆绳对钢丝绳全进步行仔细检查。2.3.5根据有关说明的相反程序，用协助吊或卷扬机拆下配重。2.3.6将小车移至臂根，从小车上将钢丝绳卸下，将小车后绳缠绕在小车卷筒上，拆除小车前绳，将小车固定在起重臂上。2.3.7拆除全部附件，并拆开连接的电缆、平安绳。2.4拆除起重臂（整
45、体拆卸）：2.4.1拆卸平衡臂上的连杆横梁：用两根12m21.3mm吊索，按有关章节所示的吊点将起重臂吊起，在平衡臂上安装张紧器，放松张紧器使拉杆松驰，卸掉平衡臂连接撑架。2.4.2拆卸起重臂拉杆：放松张紧器，并将起重臂下降，塔头撑架向前倾斜到位后销上连杆。抬起起重臂卸掉拉杆，检查起重臂拉杆是否放入托尺内。为平安起见，可将拉杆缚于起重臂根处。2.4.3放下起重臂：将起重臂举成水平，卸掉根部轴销，将起重臂从塔中抽出，用系在臂端的绳索导向，渐渐将臂放下。2.5拆卸拉杆和起升机构： 2.5.1拆卸平衡臂拉杆。2.5.2用三根4米长吊索将起升构件吊起，该吊索由三个挂钩固定在起升机构耳座的吊环上，将起升
46、机构放到地面。2.6拆卸平衡臂全臂：采纳这样的拆卸方法，平衡臂仅用一道工序即可拆下，用四根长8m21.3mm吊索在规定吊点将平衡臂吊起，为了便于取下轴销，协助吊车将平衡臂稍抬起，轴销即可取出，并插入销卡箱内。协助吊车接着工作，将平衡臂从驾驶室节中抽出，取掉平安索，将平衡臂放至地面。2.7拆卸塔头撑架、驾驶室节、回转支撑和基础节 - 套架组件。2.7.1拆卸塔头撑架：用一根4米长吊索将撑架吊位，卸掉连杆，抽出撑架轴销，将撑架拆下放至地面。2.7.2拆卸驾驶室节：用两根8米长吊索（21.3mm）将驾驶室节吊位，拆开驾驶室节并将其下放至地面。2.7.3拆卸回转支承：用两根长8米21.3mm吊索挂位回
47、转支承，抽出回转支承与塔身第一节连接轴销，将回转支承放至地面。2.7.4拆卸踏身第一节 - 套架组件：在鱼尾板轴销上装吊环，用两根长8米21.3mm吊索将基础节 - 套架组件吊位，拆除塔身第一节与底盘基础的轴销，吊出组件并下到地面。隧道施工各岗位平安作业标准面对市场经济的日益激烈，加强平安爱护、实现平安生产，是当前企业生存发展的一条生命线，是企业经营管理的重要内容。长期以来一些员工头脑中存在一种“看惯了，干惯了”的思想，对事故隐患没有敏锐洞察力和爱护实力，对自身平安没有强有力的防范意识，对平安作业没有系统的理论学问，在实际工作中仅凭片面的阅历和习惯性意识执行操作，这些作法是不适应当今市场经济发展须要的。为此，我项目部依据宁淮高速马路JBI合同段工程的施工实际结合国家颁布的有关平安法，以及上级单位等有关平安规定制定各工种平安作业标准。假如你是一名一般员工，请珍惜自己，善待他人，用规范化的作业行为作到“上岗一分钟，平安六十秒”。假如你是一名管理干部，请严于律己，爱惜同志，了解作业标准，深化现场，消退你所发觉的每一个事故隐患。假如你是一名安质人员，请热心岗位，恪尽职守，随时促进作业员工按标准作业，并肃穆惩罚违章行为。警惕！你的每一点疏忽，都会损害自己、损害他人，你的每一份慎重都会给他人和家人带来美妙的明天。让我们共同携起手来，为企业发展创建出一个广袤的市场而努力，确保平安工