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1、创业策划12篇最新当然，这当中，能为广阔消者所接受，推销方法及推广策划是首要因素，但更重要的是你的不懈努力。只要你仔细实施，3年后你至少拥有10万资金，假如你愿付出更大努力，更能创就百万财宝。给你的机会可以选择，错过机会却是别无选择。篇8 创业策划一、活动目的为了丰富在校学生生活，熬炼学生们的演讲实力和口头表达实力，增加学术气氛，给大家供应一个呈现自我，提升自我的机会和舞台，经营管理系创业者协会确定举办一场别开生面的演讲竞赛。二、演讲主题以创新与创业为主题，尽情发挥各参赛选手的自身风采、主见观点及演讲才能，以新奇的角度和方式，阐述对创新与创业的理解。三、组织单位主办单位：经营管理系创业者协会四
2、、活动参加对象经营管理系14级全体学生(如有14级班级不参与，取消评比优秀班集体，优秀团集体资格)、13级学生自愿五、活动流程（一）宣扬及报名11月11日起，以经营管理系全体为单位，每个班至少举荐两位选手参与初赛。A.与宣扬部合作，制作宣扬单发到每个班B.和各个班级合作，各班组织委员对各班级进行通报，将宣扬细化，深化化。C.借助创业者协会微信平台进行宣扬（二）规则细微环节（初定）大赛分为预赛和决赛两个部分。预赛（考察选手的基本演讲素养）1、时间和地点：xx月底，地点xx2、评委：由学生科老师、创业者协会各负责人3、竞赛流程每位选手演讲进行五分钟的演讲。包括一分钟自我介绍和三分钟关于主题的演讲。
3、最终按分数取前八名进入决赛。决赛1、时间和地点：11月13，地点：一阶梯教室2、评委：由学生科老师、创业者协会各负责人3、竞赛流程：（1）主持人开场白。（2）命题演讲。选手根据赛前抽签依次依次上台演讲，每人六分钟（一分钟自我介绍+五分钟演讲）。（3）观众互动的小节目（由观众说出一个字，台上参赛选手说出一句包含此字的诗词）。（4）宣布上一轮得分，淘汰两名选手，获得优秀奖。（5）即兴演讲。大屏幕上给出6个题号，每个题号后面对应一个题目。根据赛前抽签依次由第一个选手选择题号，30秒钟打算时间后起先即兴演讲，时间约为2分钟。其他选手照此依次进行。（6）评委评分并点评，主持人宣布竞赛成果和名次。六、参赛
4、要求（1）本次竞赛演讲稿的内容必需围绕创业与创新的主题，结合实际，突出亮点，主题显明，主动向上，切忌空谈理论。（2）参赛语言可采纳中文或者英文，采纳站立式脱稿演讲。（3）参赛选手必需在赛前15分钟入场，找相关人员签到。（4）竞赛依次由抽签确定。（5）竞赛起先后，各参赛选手不得无故退出竞赛，否则当做弃权。（6）每位选手的演讲时间限定在8分钟内。七、评分过程得分才用累计形式，两轮得分累加从高到低依次排列，决出一、二、三等奖。整个评分过程要求校研会同学参与，力求做到公允、公正、公开。八、奖项设置一等奖（1名）：证书+奖品（奖杯+用餐实惠券+KTV实惠券+笔记本）二等奖（2名）：证书+奖品（奖杯+用餐
5、实惠券+笔记本）三等奖（3名）：证书+奖品（奖杯+纪念品+笔记本）优秀奖（2名）（证书）、最佳口才奖（1名）。（证书+奖杯）演讲竞赛评分表演讲选手编号：项目 内容 满分 得分演讲内容 自我介绍 10论点突出 10论据切题 10格调主动向上 10语言表达 脱稿演讲，一般话标准 10口齿清楚，语速适当 10语气语调适当，重音节奏恰当 10着装得体，举止自然大方 10仪表风范 表情恰当，富有感染力 10演讲时间 演讲时间限制在规定时间内 10得分满分一百分占总成果的80%备注：尽量脱稿演讲，否则适当扣3-6分决赛时，现场观众用微信给选手投票占总分的20%，竞赛结束，随机抽出幸运观众，获得纪念奖品。篇
6、9 创业策划在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。一、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与
7、书面数据，都先打算好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。二、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如
8、没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。三、选货及进货的渠道品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适
9、量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!假如进入销售旺季，三四天就补一次货!四、人力规划我安排雇佣三个人，两个小姑娘最好是美丽mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始终要在店里看着的。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。五、营销策略当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动
10、不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒!篇10 创业策划一、项目概况：在市城郊（远郊）与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享
11、受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创建了一个接触大自然、领会田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。二、项目市场评估：市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、酷爱自然意识的不断提升，越来越多的具有肯定经济消费实力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校内学生、外地来宁的游客及商务人士等。竞争对手分析：目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有肯定的季节性要求。它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规
12、模，面对整个南京浩大的市场需求总量，供应显得明显不足。三、项目岗位描述和数量：组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发45人、农家乐项目运营56人四、项目开办资金预算：1、投资总额：10万元2、资金运用：开办费用：0。5元（前期协调、开业筹备、办理证照等）固定投入：6万元（改造景观、房屋修整、游乐器材等）流淌资金：3。5万元3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期：814个月五、项目的财务分析与测算：销售收入预料：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人x70元/天x2天=42000元成本分析
13、：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人x30元/天x2天=18000元（含餐费、住宿、水电、游玩等）工作人员人均工资：800x10人=8000元通信、交通、公关、宣扬广告费用5000元利润分析：毛利润：42000元18000元8000元5000元=11000元六、创业者应具备的基本条件：具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、酷爱大自然。同时，具有肯定的经济基础条件和经营管理实力。七、项目扶持政策与措施：项目设计方会供应一整套完整的经营思路与策划方案，供应技术支持与服务。创业方可以申请领取，享受国家有关减免税费政策；聘用员工中部分人员可获得政府赐予的岗
14、位与社保补贴；免费享受社会中介机构供应的创业培训与跟踪辅导服务；优先获得小额创业贷款担保支持。八、项目评估看法：该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的特别胜利。农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，快速整合各方资源来加以实施。能有多大胜利则主要看操作人员运作项目及后续服务的实力。九、项目风险及对策建议：1、市场风险：同类产品的市场价格竞争（恶性竞争）、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新，持续保持竞争优势。2、管理风险：项目
15、的品质限制、管理质量、服务看法、经营方式也是主要风险因素。创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理实力。3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等四周环境的改变也是影响项目经营的因素。创业者要学会不断的视察、调整、适应。假如尚未做好独立担当创业风险的心理和物质打算，建议大家先参与相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的实力。篇11 创业策划一、盈利状况分析篇12 创业策划项目市场分析餐饮业是一个传统行业，也是一个朝阳行业，它历史悠久，并且永不落幕。中国有句古话“民以食为天”，“生意做边，不如卖饭”可见餐饮业容量足够。首先，中国经济增长速度令人可喜，人们可支配收入逐年增多，所
16、以发展餐饮业大有可为。现在人们要求不仅吃饱，还要吃好，更加着重了就餐的环境，主题餐厅由此应运而生，更加有发展的空间。xx主题餐厅商业优势装修优势餐厅装修以军队牢房为主要风格，让顾客在视觉上有所冲击，同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想，唤起顾客的新奇之心。人员服装优势本餐厅打造新奇独特的服务员装饰。厨师服饰：囚衣、劳改服。服务员服饰：统一由靓女组成，统一穿着xx军服。让顾客在视觉上产生冲击，体现出女性性感的一面，服饰的诱惑。菜品优势餐厅菜品以陕、湘菜为主，会更加推出养分煲汤的理念和重要性。讲究养分配餐，养分饮食。同时我们会更加注意饮食的装盘及菜品的器具，让顾客感觉到，新奇独特，高。大
17、。上。经营优势惊喜私人订制，是我们店中最重要的特色之一，它区分以往餐饮店中的消费理念，我们将打造出最强之诱惑，不强迫顾客的消费金额，您只须要一句话，一个主要内容，剩下的交给我们，我们给创意，给惊喜，我们替你办的宗旨，让你体会到什么叫惊喜。店中中心位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎(例如：监狱牢笼搏击赛，30年头上海歌舞等节目等)，让顾客在享用美食的同时，更加可以释放自己压抑的心情。地理优势本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁边，共560平方。人流量大。周边有多个大型住宅小区、事业单位，高校，毗邻和平门和李家村万达商圈，目标消费群体浩大，交通便利。经营思路主题餐厅+清吧酒吧经营理念您进门您就是
18、爷，我们会把最好的服务送给您。我们会把健康送给您!我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。经营策略在内部：1.保证经营理念、内部管理、店面形象、员工形象、服务水平、培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。2.定期研发并推出新菜品，提高顾客的簇新感。3.不定期开展会员实惠日、单次菜品实惠等活动，巩固顾客与餐厅的黏稠度。4.不断完善作业流程，严明规章制度和纪律作风，引导和培育本餐厅文化的形成。在外部：1.主动参与定期举办的各种行业沟通会，业内人士研讨会等。2.充分运用媒体、网络等各种宣扬途径和公关手段扩大知名度和影响力。选购战略1.原材料选购是餐厅不行忽视的，我们可以做到统一配送，达到规模效应，从
19、而对于供应商，我们有较大的压低供货价格的优势，同时刚好可减低成本，驾驭市场信息，争取主动权。2.选购运用专人负责制，管理清楚，责任明确。3.选择多个实力相当、保证质量的供应商，适当分散原料的供应源，保证长期稳定供货。4.选购成本限制方面，尽量削减中间环节，削减中间费用和转手成本。5.合理确定选购总量，供应次数和供应批量，建立完善的库存机制，使仓储费用保持合理水平。营销战略在行业介绍、餐厅介绍、菜品特色、主题风格等方面，通过各种媒体和公关等渠道进行推广和宣扬，扩大知名度和影响力，达到增加本餐厅的实力，实现进一步发展的目的。营销策略1.品牌策略：将醒目、时尚、突出特色的品牌LOGO与高质量、货真价
20、实、特色菜品与温馨、爱护、一流的服务相结合打造业内数一数二的主题风格餐饮品牌。2.服务市场定位与组合策略：目标消费者为大众人群(20-40岁)及小型公司的聚会 。3.价格策略：人人都想吃，人人都能吃，人人吃得起(人均消费50元左右)。4.促销策略：运用不同的折扣策略(如，价格折扣策略和数量折扣策略)，运用级别制会员卡对不同顾客赐予不同折扣，定期推出一款主打菜品吸引回头客，运用客户管理信息系统对顾客进行分析并对各种促销安排予以通知，利用节假日进行促销打折，针对商务宴请和挚友聚会的折扣等等。5.广告策略：网络宣扬、电视广告、报纸、传单、电台广播、行业杂志、行业展会、沟通会和酒会，定期举办宣扬讲座，
21、店内广告等。投资明细与回报投资明细总投资110万1本餐厅总面积560平方米，月租100元/月。交6压1.合计39.2万2装修预料25万3厨房设备5-6万4店内设施及餐具等10万5杂费1万6人员工资(月)，厨房采纳包厨3万，服务员2.5万(10人)(预留3个月，合计16.5万)7店内原材料选购及预留流淌资金3万8宣扬费用：媒体，印刷品10万投资回报本餐厅总面积560平方米，就餐盈利面积约300-350平方米。牢笼包间：2人间(3个)4-6人间(10个)10人间(1个)散 台：8个(4-5人坐)同时就餐人数可达100人以上每天番台率保守估计1.5。合计每天上桌数预估40桌，人数150人上。150(
22、人)*50(元)*30(天)=22.5万/月=270万/年毛利润55%，纯利润限制到30%以上。年收益率80%以上，力争做到年收益超过100%。酒吧利润暂不预估，酒吧酒水300%利润，小吃、水果拼盘200%利润。合作方式1 入 股 形 式： 每股1.5万元，按股份分红。2 借贷集资方式： 投资额按每月4%提现，周期为1年，到期返还全部本金，年合计红利48%风险限制为了保证餐厅财产免于遭遇灾难性的损失或在损失后取得经济补偿和为达到上述两个目的所带来的费用，风险管理是本餐厅的整理个管理中至关重要的一环。我们感到我们能克服这些风险因为假如我们能做到以下几点来分散和避开风险：1.建立自身良好的信誉，创
23、建良好的借贷条件，与投资个人建立良好的信贷关系，为餐厅的资金供应保证;2.做好人员的培训，关切员工发展，储备各级管理人员，为餐厅做好适当的人力资源储备;3.聘请有自身阅历的业内人士担当餐厅管理者和厨房管理人员，随时关注行业动态，扑捉行业信息，刚好了解行业趋势;4.从管理层中选协作适人员建立领导班子，在一些重大决策的问题上集体决议，尽最大可能避开决策失误和方向错误;5.主动不间断研发新型菜品和主打菜品，不断满意顾客簇新口味的须要，在创新中不断完善，保证本餐厅可持续发展;6.树立和巩固餐厅品牌，不盲目跟风，不打价格战，做成独树一帜的自有品牌，在各个领域实行差异化策略，形成独特的风格和餐厅文化，从而区分于其他餐厅;8. 对整个行业做好充分的信息搜集、分析和摸底工作，为定价策略的制定打好基础，避开失误;9.当餐厅发展达到肯定规模后，将建立起风险管理信息系统，更好的限制风险，使餐厅能够稳步地向战略目标前进。我们面前的商业机会对我们特别有意义，假如我们能做到以上风险限制工作，我们就有机会将我们的思想付诸行动，将我们的餐厅在市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势!