汽车运输调查报告(精选多篇).docx

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1、汽车运输调查报告(精选多篇) 第一篇:关于汽车运输公司发展状况调查报告 关于汽车运输公司发展状况调查报告近几年来,江苏盐阜马路运输集团阜宁有限公司靠改革找出路,靠发展求生存,在探究国有企业走出逆境重焕朝气上作了主动的尝试。为全面了解江苏盐阜马路运输集团阜宁有限公司发展状况,近日,笔者对江苏盐阜马路运输集团阜宁有限公司发展状况进行调查。一、公司发展概况江苏盐阜马路运输集团阜宁有限公司组建于年月日。在安排经济体制下,由于国家对运输市场的垄断,公司规模得到发展壮大,鼎盛时期公司客货运车辆达到余辆,员工余人。改革开放后,随着运输市场的放开,公司市场份额逐年下降,特殊是安排经济条件下形成的,僵化的生产体

2、制、陈旧的经营理念、沉重的历史包袱制约了公司的发展,公司生产经营转入低谷,到年公司亏损万,负债多万,进入了特别困难时期。此时,公司面临是申请“破产”,散伙走人,还是立志“改革”,杀出一条生路。新任公司领导班子团结广阔员工选择了后者,并通过坚韧拼搏实现了公司的起死回生。目前,江苏盐阜马路运输集团阜宁有限公司是二级客运企业。有9个客运分公司,6个汽车客运站,2个汽车修理厂,2个a级汽车综合性能检测站, 1所一类机动车驾驶员培训学校。到2023年末,公司有从业人员2023多人;退休职工845人,离休职工11人。公司共有客运车673辆,16133座位,经营班线200余条,其中跨省班线32条。2023年

3、以来,公司先后被表彰为全省先进基层党组织。三次被授予先进基层党组织称号,连续六年被市委、市政府表彰为纳税大户。公司工会被评为全国工会实施送暖和工程先进单位。到2023年末,公司拥有的资产达到8000万元,上交税费1700万元。上岗职工平均月收入1500元,职工的居住条件有了很大改善,公司没有负债,抗风险实力和市场竞争力增加。二、公司重焕朝气的一些作法、仔细分析市场,统一思想,凝合人心,锐意改革,杀诞生路。在公司陷入低谷,面临破产时期,新任公司领导班子并没有气馁,而是更加振作精神,更加精诚团结。通过仔细分析经济社会发展形势,相识到客运市场将随着城镇化进程的加快、马路建设、马路通达的深度和广度的显

4、著提高,劳动力跨区域流淌的加快,发展前景较为广袤;特殊是客运需求起先由传统满意移位型向舒适、快捷、平安消费型转变,为有肯定规模的客运企业留足了发展空间。市场不是不大,机遇不是没有,关键是如何占据和把握的问题。为此,公司领导班子形成通过改革杀出一条生路的共识,起草了告全体公司员工书和告公司党团员书,动员公司全体员工,强化“公司荣我荣,公司损我无”,“咬紧牙关过日子,决不卖地过日子”的意识,主动开展生产自救。、理清工作思路,改革创新谋发展。一是通过深化公司内部劳动、人事、安排三项制度改革,进一步强化管理,逐步消退旧体弊端,消化历史包袱,建立激励机制,为公司爬坡过坎供应了动力。二是走同心型发展模式,

5、强化“内涵”,扩大“外延”,激发公司经营活力。依据市场需求和公司资源,明确以客运为发展轴心,为主业,苦练内功,提高资产、经营、管理、服务质量,在稳定区域内城乡短途客运市场的基础上,借助国有企业一些有形、无形资源优势,大力发展省际班线,主动抢占跨区间长途客运市场,稳定了公司发展基础。在盘活主业的 1基础上,围绕客运主业轴心,扩大“外延”,在汽车修理、汽车综合性能检测、驾驶培训、信息配载、房产出租上做文章,不断扩大产业链,盘活公司存量,实现资源合理配置,增加了公司的市场竞争实力。三是大力培植公司无形资产,增加公司的发展后劲。强化构建现代企业的理念,加强公司内部管理,壮大公司规模,提升服务档次和质量

6、,主动创建条件争取客运企业等级评定和质量信誉考核,提升公司资质,为公司做大做强夯实基础。同时,注意企业文化的打造,主动争取各种社会荣誉,多形式、多层次地加强对职工的技能、素养培训,在全体员工中形成强劲的向心力、凝合力,激发出主动向上的生产活力。四是着眼长远,拟定好发展规划。公司制订了从2023年到2023年的发展规划,争取在10年时间内,把公司建成黔南州道路运输业的客运中心、修理中心、检测中心、驾培中心、信息配载中心,进入全国道路旅客运输企业100强,成为一级客运企业,质量及信誉综合考核达到aaa级标准。到规划期末,资产总量达到3亿元,年上交税费达到2023万元以上,公司利润总额达到1000万

7、元左右,每年人均总收入达到3万元以上。、着力改善员工福利,激发工作热忱。一是制定公司职工增收安排,员工收入实现逐年递增,公司自生产形势好转后已连续7次为员工上调工资,目前上岗员工工薪收入在都匀地区属中上等水平。二是大力改善员工的居住条件。近年来修建了五栋职工宿舍,去年又争取政策正在为员工建设总面积4万平方米的经济好用房。三是进一步完善员工的养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险。四是主动组织一线员工外出参观学习,解放思想,拓宽视野。三、公司面临的一些困难1、一般客运市场竞争激烈,公司盈利空间的压力大。随着马路基础建设的加强,特殊是高速马路建设的加快,催生了马路客运业的快速膨胀,加之客运业务市场

8、准入门槛较低,整个客运市场仍处于鱼目混珠的无序竞争状况,导致一般客运业的实载率下降,盈利空间趋于窄小。2、马路客运行业区域壁垒严峻,虽然公司通过自身努力,具有跨区域开展客运业务的资质,但由于部分送达地运管部门实施地方爱护主义,人为设施区域壁垒,限制外来企业在当地范围内开展经营业务。公司面对强大的劳动力跨区域流淌市场,只得望市兴叹,无法参加竞争,导致公司强有的跨区域运力优势遭遇闲置,得不到充分发挥。3、站运双方的关系分割,难以协调一样。由于公司原有的站点均下放当地管理,站方拥有肯定程度的垄断经营和强制经营权,站方对公司的客运业务具有很大的受制性,常常引发一些冲突,从而影响服务质量的提高。4、公司

9、发展的软环境还有待进一步优化。有关部门对公司申报审批基础设施项目的支持力度平不够,导致建设项目申报审批时间过长,影响公司错失发展良机。四、公司进一步做大做强的对策1、进一步加大公司改革改制改制力度,强化公司发展动力。以机制转换和制度创新为基本目标,主动推动公司改制工作,完善法人治理机制。进一步深化公司内部劳动、人事、安排制度改革,建立有效的激励、约束机制。加强公司平安、成本、资金、质量管理,不断提高管理水平。大力运用信息技术、先进设备、先进工艺和先进的管理手段,实现公司经营管理现代化。力争通过改革改制,创新公司管理机制,增加公司生产经营活力,夯实公司市场竞争基础,实现公司快速健康发展。2、依据

10、市场需求,做大公司规模,走集约化经营的路子。马路客运企业集约化经营是生产经营社会化的必定要求。要实现高效率运作、高品质服务,达到高产出的目的,必需走集约化经营的道路。首先要抓好通向省内市县二级客运市场的,通过建立站点,开展行业联合、并购的方式,巩固省内一般客运营运区域和营运网络,实现纵向发展。其次要借助公司资产、技术、信誉优势,加强与地区间省际间地域城市客运企业的联合,共同整合长途跨区域客源,发展高速马路客运,实现横向发展。再次,主动拓展新业务客源,要针对当前旅游业快速发展的大趋势,创建条件开展旅游客运业务,实现向新领域发展。在条件成熟的状况下,通过强强联合,参加组建省际或跨省际的国有大中型马

11、路快速客运企业集团是公司发展的必定趋势。3、坚持多元化发展战略,壮大经营规模,增加整体经济实力。在发展壮大客运主业的同时,进一步发展做大与运输关联度高的汽车修理、配件销售、汽车综合性能检测、驾驶技能培训、信息配载等产业;不断延长扩展产业链,实现资源的有效配置。同时,充分利用客运站点的聚集、辐射效应,大力发展商贸、旅馆、餐饮、旅游等服务行业,实现以运促商,以商促运,商运协调发展的良好格局。南通高校公共卫生学院预防081班武艾婧二一四年二月十日其次篇:运输公司的调查报告运输公司的调查报告1月14日至16日,我们对市区的部分运输公司进行了实地走访和电话询问,状况如下:通过市车管所柴主任(138375

12、65559)了解到我市现有大型货物运输车辆17000辆,全部车辆均挂靠在10余家运输公司名下。另外叶县有lng半挂货车4辆运输公司基本上都是收取其名下车辆的服务费(负责车辆入户、车辆审验、车辆保险等服务费用)来运行,服务费是每月500-600元;车辆的运行和费用都是由其车主运作和担当。通过实地走访和电话询问各运输公司暂没有lng车辆,第九运输公司的部分领导对lng车辆有肯定的了解 ,一样认为lng车辆是今后车辆的发展方向(之前昆仑能源公司组织他们去焦作、陕西、山东实地考察过),还了解到部分车主最近要买lng车的想法;他们担忧lng车辆不能刚好加气。综上所述我们认为近期需与各运输公司加强沟通,加

13、强他们对lng进一步的相识,让更多的车主知道lng车的优势,为我们公司以后工作做好坚实基础。调查人:陈勇黄涛2023-1-17第三篇:运输市场调查报告运输经营安排编制运输市场调查报告一、调查目的了解市场状况,以便为企业下一季度的生产作出合理支配。二、市场环境分析安得物流位于我国东南部,在我国东部襟江近海的内陆省份,跨长江、淮河中下游,东连江苏、浙江,西接湖北、河南,南邻江西,北靠山东,地理优势优越,在市场份额扩大后,将会极大的节约,削减不必要的运输上自愿和时间、金钱上的奢侈。三、安得物流市场状况经济处于快速发展通道,物流需求不断扩大。宏观经济的稳定增长,人民生活水平的提高,市场交易方式的不断创

14、新,刺激了物流需求的扩大。随着经济接着保持平稳较快地发展,这种需求仍将持续扩大。 四、安得物流的概况安得物流有限公司创建于2023年1月,系国内最早开呈现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一。其隶属于美的集团,同时也对外供应物流服务。是国内最早开呈现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一,主要为消费品企业供应专业物流服务。六年的快速发展,安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。公司现有员工1000余人、配套队伍3000多人,仓储面积逾64万,长期可调用车辆上万辆,动力叉车等设备500多辆,并拥有国内首家由具有实际业务与运作实力的第三方物流公司

15、而孵化的第四方物流公司。06年5月,新加坡吉宝公司入股安得物流,资金及人才的注入,更好的满意了安得业务的发展须要。今日的安得以专业化、规模化的第三方物流公司形象跻身行业前列。目前,公司管理仓库总面积近300万平方米,年运输量近40亿吨公里,配送实力数百万票,在全国范围内设立200个物流服务平台。安得不仅建立了完善的信息系统、健全的运作网络、高效的运作流程,而且把国际先进的物流理念、技术与国内现实物流环境有机结合起来,最大限度的满意客户需求,建立了安得独特的竞争优势。安得先后荣获“中国20家最具竞争力的物流公司”、“中国物流百强企业”第十名、“中国近三年快速发展物流企业”、5a级综合服务型物流企

16、业、中国物流示范基地、aaa级信用企业、中国食品冷链物流定点企业、安徽省重点流通企业、省级企业技术中心、高新技术企业等称号,并获得多项软件著作权和专利。1.主要业务:供应选购、仓储、开料加工、物流、进出口通关、配送服务、期货运作等一体化服务。2.商品分类:库内的商品分为电磁炉、电压力煲、电饭煲三类。五、调查方法抽样调查、问卷调查等等。六、调查表企业名称:企业性质:a、国有b、外企c、合资d、民营物流年货运总量:仓储需求类型(多选):a、立体仓 b、保温库 c、货架库 d、一般库e、多层库 f其他货物种类:a、一般货物b、特别货物外包装状况:a、全部包装b、部分包装c、不包装d、其他状况物流环节

17、(多选):a、配送b、仓储c、运输d、流通加工e、其他考虑因素(多选):a、服务价格b、平安性、时效性c、特性化服务d、其他 满足状况:a、一般b、好c、很好不满足方面:您的建议:填表人:联系方式:填表时间:七、调研结果物流需求扩大,有利于安得物流的发展,安得物流公司可以在此阶段制定适当的经营安排,不断发展。企业目标的制定上一季度状况:安得物流获“安徽省服务标准化试点评估示范单位”称号。南昌安得综合物流园项目正式签约。说明安得物流发展空间大,目标1、以安徽地区客户为主,周边城市为辅;2、拓展中部地区业务,并把业务辐射全国各大城市。3、与一些大城市的外资企业和国内一些大中型进行合作;运输生产的可

18、行性分析一、安得优势:地理优势: 位于我国东南部,在我国东部襟江近海的内陆省份,信息处理优势: 先进而高效的信息处理手段,是安得不断进步的有效保障。管理优势: 引进了一批高层次的物流人才和管理人才,形成了创新、务实、专业的管理团队。特性化服务优势:在为客户供应高效仓储、快准运输、精益配送、整体物流方案策划、物流询问、冷链物流等物流服务以外,还针对企业需求,为客户供应条码管理、补货、包装、库存分析等多项增值服务。二、风险:市场风险同行业竞争风险。平安风险。不行抗拒风险。四、主要风险对策:1、市场风险。要强化基础工作,汲取先进管理阅历,2、同行竞争风险对策。面对同等的竞争,我们努力创建和培育诚信的

19、形象,靠实力和服务 去赢得新客户,去开拓新的市场,使公司在同等竞争中恒久处于不败之地,3、平安风险对策。抵挡平安风险,主要实行以下措施: 全面提高人员素养,强化全员平安意识,常常对司机进行平安教化。严格执行平安检查监督制度,搞好车辆日常修理保养,消退平安隐 患,防范于未然。规范事故处理程序,4、不行抗拒风险对策。不行抗拒风险是在非人为前提下产生的风险, 一旦发生,公司将尽最大努力,使风险程度降到最低限度。五、结论此次营业安排有肯定的可行性,假如各部门各尽所能、必将产生良好的社会效益和经济效益,让公司达到一个新的高度。运输生产基本保障条件高效仓储:安得近400多万平米的仓库分布在全国省会城市及部

20、分二、三级城市。 安得物流在仓库体系上持续投入,用于改善仓库的货架、托盘、作业设备工具、管理软件、识别系统、分拣设施及库房改造等,以满意客户货物流转加快的市场需求。快准运输:安得物流强力整合马路、铁路、航空、水运的运输资源协作自有运力资源, 精细的线路管理、牢靠的流程设计、网络化的应急机制、多样化的通讯手段、呼叫中心的集中跟踪,保证了每天上万吨的货物平安、刚好、精确地送达,真正体现“物畅其流,掌控自如”。冷链物流:安得拥有高端的冷藏运输设备、浩大的网络、对流业务、专业的多式联运、一体化服务等优势。通过先进的冷冻机组、车载温控仪、gprs远程温度监控,保证在途温度可控。年30万吨的运作实力,充分

21、发挥现有的冷藏车和冷库等资源,向客户供应全方位的冷链物流服务。综上所述,安得物流运输生产的基本保障条件比较好,能适应运输经营安排第四篇:汽车购买调查报告汽车购买调查报告报告名称: 我国汽车购买调查报告调查范围: 全国调查报告内容:一.我国汽车市场目前的规模2023年国内汽车销量575.82万辆,同比增长13.54%,轿车销量278.74万辆。表明中国轿车业对中国的汽车业有很大影响,轿车增长率虽有所降低,但两位数的增长速度仍旧算是比较快的。2023年1-11月,国内轿车产销351.23万辆和341.17万辆,同比增长41.45%和38.52%。其中轿车销量前十位企业共销售轿车234.41万辆,占

22、汽车销售总量的68.7%,显示出市场的集中程度越来越高。中国汽车的需求主体主要有三个:私人用车、集团用车和出租用车,近年来轿车的销售量在汽车行业中的比重逐年上升。私人用车需求成为轿车需求的主体,这同中国经济快速稳定增长和新的汽车政策有很大的关系。2023年,中国的汽车市场将是以中级车为消费主力、高级轿车之间竞争更加激烈、经济型轿车保持温柔态势的局面,随着自主品牌的实力渐渐壮大,市场竞争将更趋激烈,特殊是在国内厂商蜂拥的经济型轿车领域,由此,市场的洗牌在所难免。二.中国汽车市场的趋势。2023年4月1日,新的消费税调整方法起先实施以及关于激励发展节能环保型小排量汽车的看法的颁布为小排量轿车的发展

23、迎来了春天。标准的出台使小排量轿车前景看好。微型轿车和经济型轿车都有很好的市场表现。但国内轿车生产实力的增长起先超过市场需求量的增长,市场对价格越来越敏感,以及轿车企业不断增加,竞争日益激烈,国内轿车市场的价格大战将越演越烈,竞争将更加残酷,这就让中国轿车行业在面临发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。三.中国汽车市场的领导品牌华普车型多,但是每一个产品都没有一个很好的影响力,这个算是华普在研发方面的缺陷。丰田的camry,奇瑞的qq,都由产品带动公司的发展。以前qq占了奇瑞的半壁江山,慢慢的旗云也上来了,至于其他车型或许产量都不高,但是在品牌方面有着不行磨灭的作用。但经过调查在私有车主方面,虽然

24、上海大众的拥有率从22下滑至17,一汽大众则从15下滑至12。市场领导者地位正受到其他品牌的威逼,如广州本田(其市场占有率由2上升至5)、东风雪铁龙(其市场占有率由2上升至4)以及东南汽车、北京现代、丰田。 但是在区域性市场上,旧有的品牌格局几无实质性改变仍旧领导着中国汽车品牌。调查显示,上海大众及上海通用在上海的私家车拥有率分别为42和14,一汽大众在北京的份额为22,广州本田雅阁在广州的份额则为14。所以说领导中国汽车市场的仍是通用和一汽公司。四.影响汽车市场将来十年的人口改变趋势。1.中国人口改变分析,我国人数越来越多,人均收入增加也不断生活水平提高,不论对私家车的须要还是客运与货运的汽

25、车业都有一定的推动。2.汽车进入一般家庭的分析:先看市场潜力。中国目前大约平均每120人拥有1辆汽车,而美国是1.3人1辆,西欧是1.6人1辆,日本是2人1辆,全世界平均是8人1辆。中国假如达到世界平均水平,仅按静态计算,市场需求即高达1.6亿辆,相当于目前汽车产量的80多倍。3.再看家庭收入状况。资料显示,在全国大约3亿家庭中,年收入10万元以上的家庭占1%,3-10万元的富有家庭占6%,1-3万元的小康型家庭占55%。从国际汽车市场的规律看,一个家庭的两年收入之和相当于一辆轿车的售价时,这(请你接着关注好wWw.hAOword.cOm)个家庭便要购买轿车。按此标准测算,全国富豪型家庭约30

26、0万个,如有二分之一购车,便可消化价位在20以上的轿车150万辆;富有型家庭约1800万个,如有五分之一购车,便可消化价位在6-20万元的车360万辆;小康型家庭约1.65亿个,估计其中年收入3万元的家庭不下10%,即1650万个,这部分家庭如有五分之一购车,便可消化价位在6万元的轿车330万辆。3个消费层面共可吸纳6-20万元价位的轿车840万辆,相当于全国轿车产量的8.4倍。另外,全国城乡居民银行储蓄存款4.3亿万元中,如有5%转化为购车消费,即可消化售价在20万元的轿车107万辆,或10万元的轿车215万辆或5万元的轿车353万辆。五.其他影响因素。1.现实的汽车消费还受到多方制约,如准

27、购证、停车泊位、附加费用等,但不管怎么说,中国经济在高速发展,人们对轿车消费的欲望在增加这也就是加快进程的另一推动因素。2.迟缓进程的不利因素,世界石油价格上涨导致汽车消费的新趋向改变。3.政府为扩大内需,调整了消费政策,被压抑的汽车消费潜力逐步转变为现实购买力。4.是加入后人们的预期变更了,持币待购的汽车消费实力逐步释放。5.是中国人“从众心理”的消费习惯起作用,推动了一些城市的汽车消费热潮。第五篇:汽车市场调查报告 市场调查报告概念 汽车市场调研报告主要是通过对汽车的主要内容和配套条件,如市场调查、资源供应、建设规模、工艺路途、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利实力等,从技术、经济、工程等

28、方面进行调查探讨和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预料,从而提出该汽车项目是否值得投资和如何进行建设的询问看法,为项目决策供应依据的一种综合性的分析方法。可行性探讨具有预见性、公正性、牢靠性、科学性的特点。汽车探讨报告是确定建设项目前具有确定性意义的工作,是在汽车投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性探讨是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预料建成后的社会经济效益。市场调查报告是运用科学的方法,有目的有安排地收集、整理与企业市场营销有关的各种情报、信息和资料,在调查的基础上对收集数据和汇总情

29、报进行分析、推断,为企业营销决策供应依据的信息管理方案。房地产市场调研报告就是以房地产为特点的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集,整理,记录和分析,进而对房地产市场进行探讨和预料,并最终为营销决策服务的专业方法。核心内容汽车市场调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分:一是调查,二是探讨。调查,应当深化实际,精确地反映客观事实。不凭主观想象,按事物的原来面目了解事物,具体地占有材料。探讨,即在驾驭客观事实的基础上,仔细分析,透彻地揭示事物的本质。至于对策,调研报告中可以提出一些看法,但不是主要的。因为,对策的制定是一个深化的、困难的、综合的探讨过程,调研报告提出的对策是否被接受,能否上升到政策,应当经过政策预评估。

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